L'ANACT concourt à la mise en œuvre de l'action n° 1 « Santé et sécurité au travail » du programme 111.

Les priorités de l'ANACT et ses objectifs sont définis par le contrat pluriannuel d’objectifs et de performance (COP)

2018-2021 et déclinés dans un programme d’activité bisannuel (2018-2019). L’ANACT contribue également à la mise en œuvre du 3eme Plan santé travail (PST 3, 2016-2020).

1. Le Plan santé travail 3

En 2019, l’ANACT a continué à mener les actions nécessaires à l’atteinte des 10 objectifs qu’elle pilote, dont :

1.1.  Développement d’une offre de services pour permettre aux entreprises d’accompagner le vieillissement actif (action 1.8 du PST3)

En 2019, l’ANACT a accompagné la diffusion et la déclinaison sectorielle du « kit pour prévenir l’usure professionnelle » qui propose des outils de sensibilisation, une démarche outillée en 4 étapes et des témoignages d’entreprises.

1.2.  Expérimentation en direction des salariés des particuliers employeurs (action 1.16 du PST3)

Le travail engagé en partenariat avec la Fédérations des particuliers employeurs de France a permis la publication en février 2019 d’une étude précisant les enjeux et orientations d’une démarche de prévention des risques au domicile de particuliers employeurs .

1.3.  Valoriser le développement d’un management de qualité (action 2.1 du PST3)

L’ANACT organisé de nouvelles sessions du MOOC "Manager par le travail" créé en 2018 en partenariat avec l’école de management EMLyon et a favorisé la diffusion du jeu pédagogique "Managinnov" qui permet de sensibiliser et de former l’encadrement à l’amélioration de la qualité de vie au travail par le management.

1.4.  Favoriser la qualité de vie au travail (QVT) (action 2.2 et 2.4 du PST3)

En février 2019, l’Anact a publié un rapport d’évaluation des effets de l’accord national interprofessionnel QVT de 2013.

L’ANACT a également produit des outils de sensibilisation destinés au grand public tels que des animationssous format motion design visibles sur YouTube. Des outils simples à utiliser (comme le jeu "les essentiels de la QVT") ont été lancés pour accompagner les entreprises désireuses de favoriser la QVT.

 1.5.  Diffusion de solutions permettant le maintien en emploi des travailleurs atteints de maladies chroniques évolutives (action 2.7 du PST3)

Les actions expérimentales menées depuis 2016 permettent désormais au réseau de valoriser et de diffuser les pratiques basées sur une prise en charge collective et sur une détection et un traitement en amont de ces situations, pour mieux les prévenir. Le réseau s’appuie sur un guide et une formation destinée aux entreprises.

1.6.  Une méthodologie de regroupement des données permettant d’établir et d’animer un diagnostic territorial opérationnel (action 3.13)

En 2019, l’ANACT a fortement appuyé et contribué aux travaux du Groupement d’Intérêts Scientifiques (nommé GIS ATLAST), pour améliorer la qualité de plusieurs diagnostics territoriaux en santé au travail à travers une meilleure mobilisation des données existantes et une actualisation des outils et des méthodes à l’œuvre.

1. L’accompagnement des TPE-PME dans la conduite du dialogue social

En 2019 les actions du réseau ANACT-ARACT se sont concentrées sur :

• la mise en place et le fonctionnement des comités sociaux et économiques (CSE),

• l’outillage des acteurs du dialogue social notamment par l’intermédiaire de formations communes,

• les dynamiques de négociation collective et le développement du dialogue social « territorial » grâce à l’appui aux observatoires départementaux du dialogue social (ODDS).

L’ANACT a en parallèle continué de porter le dispositif d’intervention AReSo (Appui aux Relations Sociales) sur l’ensemble du territoire, dont le volume de signalements et d’intervention est aussi soutenu qu’en 2018.

1. L’égalité professionnelle

L’ANACT a continué d’investir des champs étroitement liés à l’égalité professionnelle (conciliation des temps, télétravail …) à travers les actions suivantes :

• Formations des acteurs du dialogue social dans la négociation collective égalité professionnelle, rémunération, qualité de vie au travail ;

•  Accompagnement des entreprises notamment de 50 à 250 salariés pour calculer leur note d’Index à partir de leur base de données du personnel ainsi que d’autres indicateurs selon le sexe permettant de poser un diagnostic et d’établir un plan d’actions ;

• Développement d’outils et méthodes pour intégrer dans les démarches de prévention des risques les violences sexistes et sexuelles au travail ;

• Accompagnement à titre expérimental des entreprises à l’occasion de leurs projets de transformation organisationnelle ou numérique.

IV.  Le développement de son réseau d’acteurs relais permettant une large diffusion des outils et méthodes de l’Agence

En 2019, l’ANACT a continué de consolider son réseau d’acteurs relais, ce qui correspond à une priorité du COP, en reconduisant ou nouant de nouveaux partenariats d’expérimentation avec des entreprises et de transferts avec de nombreux acteurs de la prévoyance.

V.  L’appui aux pouvoirs publics et la valorisation de l’action de l’agence

En 2019, l’ANACT a continué d’apporter son expertise aux pouvoirs publics.

Afin de répondre à la lettre d’objectifs de la direction générale, l’ANACT a lancé une nouvelle publication périodique, « Récits d’actions et enseignements », destinée à valoriser l’action du réseau ANACT-ARACT auprès des acteurs institutionnels. Retraçant des cas réels d’entreprises, elle vise à faciliter la capitalisation et la diffusion d’actions menées dans différents secteurs.

L’ANACT a également lancé une nouvelle formule de sa publication historique « Travail & Changement ». Cette version plus pédagogique illustre les effets d’une approche globale des conditions de travail (articulant santé au travail et performance) et valorise les pratiques de prévention, de conduite de changement et de négociation qui sont au service de cette approche.

Compte de résultat

Tableau de financement abrégé