Présentation des crédits |
2019 / Présentation par action et titre des crédits ouverts et des crédits consommés
2019 / Autorisations d'engagement
Numéro et intitulé de l'action Prévision LFI 2019 |
Titre 3 |
Titre 5 |
Titre 6 |
Titre 7 |
Total |
Total |
---|---|---|---|---|---|---|
06 – Dissuasion |
567 969 911 |
4 084 825 568 |
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4 652 795 479 |
4 654 795 479 |
06.14 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion M51 |
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1 567 688 297 |
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1 567 688 297 |
1 567 688 297 |
06.15 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion SNLE NG : adaptation M51 |
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06.17 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion - Air sol moyenne portée amélioré (ASMPA) |
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38 007 034 |
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38 007 034 |
38 007 034 |
06.18 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion Simulation |
|
554 747 501 |
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554 747 501 |
554 747 501 |
06.19 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion - Autres opérations |
115 688 462 |
1 118 493 595 |
|
|
1 234 182 057 |
1 236 182 057 |
06.22 – Assurer la crédibilité opérationnelle de la dissuasion - soutien et mise en oeuvre des forces - toutes opérations |
345 410 449 |
379 197 985 |
|
|
724 608 434 |
724 608 434 |
06.23 – Assurer la crédibilité technique de la posture - toutes opérations |
106 871 000 |
426 691 156 |
|
|
533 562 156 |
533 562 156 |
06.24 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion – SNLE 3G |
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07 – Commandement et maîtrise de l'information |
270 733 939 |
3 165 891 868 |
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3 436 625 807 |
3 447 717 061 |
07.24 – Commander et conduire - Système de commandement et de conduite des opérations aériennes (SCCOA) |
4 018 500 |
18 959 285 |
|
|
22 977 785 |
28 539 039 |
07.25 – Commander et conduire - Système d'information TERRE |
15 768 000 |
169 272 000 |
|
|
185 040 000 |
185 040 000 |
07.27 – Commander et conduire - Géographie numérique |
|
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07.28 – Commander et conduire - Autres opérations |
5 459 175 |
94 786 702 |
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100 245 877 |
102 295 877 |
07.29 – Commander et conduire - Système d'information des armées (SIA) |
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07.32 – Communiquer - Moyens de communication satellitaire |
90 069 536 |
72 282 209 |
|
|
162 351 745 |
162 351 745 |
07.35 – Communiquer - Autres opérations |
107 965 000 |
133 065 000 |
|
|
241 030 000 |
241 310 000 |
07.36 – Communiquer - CONTACT |
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|
07.39 – Renseigner, surveiller, acquérir et reconnaître - Autres opérations |
47 453 728 |
2 677 526 672 |
|
|
2 724 980 400 |
2 725 280 400 |
07.40 – Renseigner, surveiller, acquérir et reconnaître - MUSIS |
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|
2 900 000 |
07.41 – Communiquer - DESCARTES |
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07.42 – Renseigner, surveiller, acquérir et reconnaître - CERES |
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|
08 – Projection - mobilité - soutien |
50 273 216 |
2 007 620 244 |
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|
2 057 893 460 |
2 057 893 460 |
08.42 – Projeter les forces - Avion de transport futur (A400M) |
|
46 755 377 |
|
|
46 755 377 |
46 755 377 |
08.43 – Projeter les forces - Autres opérations |
|
27 800 000 |
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|
27 800 000 |
27 800 000 |
08.46 – Assurer la mobilité - Rénovation Cougar |
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|
08.47 – Assurer la mobilité - Hélicoptère NH 90 |
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325 000 000 |
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|
325 000 000 |
325 000 000 |
08.48 – Assurer la mobilité - Autres opérations |
26 953 216 |
204 244 867 |
|
|
231 198 083 |
231 198 083 |
08.51 – Maintenir le potentiel ami et autre - Porteur polyvalent terrestre (PPT) |
|
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|
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08.53 – Maintenir le potentiel ami et autre - Autres opérations |
23 320 000 |
1 403 820 000 |
|
|
1 427 140 000 |
1 427 140 000 |
08.55 – Maintenir le potentiel ami et autre - MRTT |
|
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|
09 – Engagement et combat |
200 719 516 |
2 645 872 589 |
18 587 563 |
|
2 865 179 668 |
2 865 579 668 |
09.56 – Frapper à distance - Missile de croisière naval (MDCN) |
|
|
|
|
|
|
09.59 – Frapper à distance - RAFALE |
36 458 302 |
50 455 034 |
|
|
86 913 336 |
86 913 336 |
09.61 – Frapper à distance - Autres opérations |
35 441 349 |
142 445 116 |
|
|
177 886 465 |
177 886 465 |
09.66 – Opérer en milieu hostile - Véhicule blindé de combat d'infanterie (VBCI) |
|
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|
09.68 – Opérer en milieu hostile - Hélicoptère HAP/HAD TIGRE |
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|
09.69 – Opérer en milieu hostile - Future torpille lourde (FTL) |
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09.71 – Opérer en milieu hostile - Evolution Exocet |
|
216 000 000 |
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|
216 000 000 |
216 000 000 |
09.73 – Opérer en milieu hostile - Frégates multi-missions (FREMM) |
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|
09.74 – Opérer en milieu hostile - SNA Barracuda |
|
400 000 000 |
|
|
400 000 000 |
400 000 000 |
09.75 – Opérer en milieu hostile - Autres opérations et conduire des opérations spéciales |
82 896 182 |
728 080 738 |
18 587 563 |
|
829 564 483 |
829 964 483 |
09.77 – Opérer en milieu hostile - SCORPION |
|
1 106 978 214 |
|
|
1 106 978 214 |
1 106 978 214 |
09.78 – Frapper à distance - Mirage 2000 |
45 923 683 |
1 913 487 |
|
|
47 837 170 |
47 837 170 |
09.88 – Opérer en milieu hostile - missile moyenne portée MMP |
|
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|
09.89 – Opérer en milieu hostile - Frégates de taille intermédiaire |
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|
10 – Protection et sauvegarde |
32 083 141 |
1 169 865 702 |
|
|
1 201 948 843 |
1 201 948 843 |
10.79 – Assurer la sûreté des approches - Autres opérations et assurer la sécurité de l'Etat, de la nation et des citoyens |
270 000 |
829 581 110 |
|
|
829 851 110 |
829 851 110 |
10.80 – Assurer la sûreté des approches - Alerte avancée |
|
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|
10.82 – Assurer la protection des forces et des sites - Famille de systèmes sol-air futurs (FSAF) |
|
300 000 000 |
|
|
300 000 000 |
300 000 000 |
10.86 – Assurer la protection des forces et des sites - Autres opérations et assurer la protection de l'homme |
31 813 141 |
40 284 592 |
|
|
72 097 733 |
72 097 733 |
11 – Préparation et conduite des opérations d'armement |
192 828 248 |
61 676 646 |
3 266 252 |
|
257 771 146 |
313 271 146 |
11.89 – Fonctionnement et soutien DGA |
74 156 438 |
1 564 840 |
3 092 673 |
|
78 813 951 |
134 313 951 |
11.90 – Investissements pour les opérations d'armement |
118 671 810 |
60 111 806 |
173 579 |
|
178 957 195 |
178 957 195 |
12 – Parts étrangères et programmes civils |
|
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|
12.96 – Parts étrangères |
|
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|
|
12.97 – Programmes civils |
|
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|
Total des AE prévues en LFI |
1 314 607 971 |
13 135 752 617 |
21 853 815 |
|
14 472 214 403 |
14 541 205 657 |
Ouvertures / annulations par FdC et AdP |
+96 659 747 |
+96 659 747 |
||||
Ouvertures / annulations hors FdC et AdP |
+12 170 499 259 |
+12 170 499 259 |
||||
Total des AE ouvertes |
26 739 373 409 |
26 739 373 409 |
||||
Total des AE consommées |
2 720 424 991 |
10 259 883 155 |
26 962 216 |
35 000 000 |
13 042 270 363 |
2019 / Crédits de paiement
Numéro et intitulé de l'action Prévision LFI 2019 |
Titre 3 |
Titre 5 |
Titre 6 |
Titre 7 |
Total |
Total |
---|---|---|---|---|---|---|
06 – Dissuasion |
668 991 459 |
2 908 108 544 |
|
|
3 577 100 003 |
3 579 100 003 |
06.14 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion M51 |
27 221 766 |
696 781 887 |
|
|
724 003 653 |
724 003 653 |
06.15 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion SNLE NG : adaptation M51 |
3 826 349 |
72 700 649 |
|
|
76 526 998 |
76 526 998 |
06.17 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion - Air sol moyenne portée amélioré (ASMPA) |
6 921 108 |
103 688 789 |
|
|
110 609 897 |
110 609 897 |
06.18 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion Simulation |
|
565 285 959 |
|
|
565 285 959 |
565 285 959 |
06.19 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion - Autres opérations |
148 756 261 |
731 354 498 |
|
|
880 110 759 |
882 110 759 |
06.22 – Assurer la crédibilité opérationnelle de la dissuasion - soutien et mise en oeuvre des forces - toutes opérations |
368 421 280 |
399 119 470 |
|
|
767 540 750 |
767 540 750 |
06.23 – Assurer la crédibilité technique de la posture - toutes opérations |
113 844 695 |
190 698 452 |
|
|
304 543 147 |
304 543 147 |
06.24 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion – SNLE 3G |
|
148 478 840 |
|
|
148 478 840 |
148 478 840 |
07 – Commandement et maîtrise de l'information |
490 826 644 |
1 406 813 447 |
|
|
1 897 640 091 |
1 908 731 345 |
07.24 – Commander et conduire - Système de commandement et de conduite des opérations aériennes (SCCOA) |
22 531 776 |
131 793 655 |
|
|
154 325 431 |
159 886 685 |
07.25 – Commander et conduire - Système d'information TERRE |
26 614 502 |
21 098 840 |
|
|
47 713 342 |
47 713 342 |
07.27 – Commander et conduire - Géographie numérique |
8 730 425 |
55 880 870 |
|
|
64 611 295 |
64 611 295 |
07.28 – Commander et conduire - Autres opérations |
5 677 071 |
49 728 640 |
|
|
55 405 711 |
57 455 711 |
07.29 – Commander et conduire - Système d'information des armées (SIA) |
40 431 220 |
59 698 730 |
|
|
100 129 950 |
100 129 950 |
07.32 – Communiquer - Moyens de communication satellitaire |
75 116 085 |
221 658 045 |
|
|
296 774 130 |
296 774 130 |
07.35 – Communiquer - Autres opérations |
157 783 208 |
107 426 324 |
|
|
265 209 532 |
265 489 532 |
07.36 – Communiquer - CONTACT |
36 923 247 |
152 521 284 |
|
|
189 444 531 |
189 444 531 |
07.39 – Renseigner, surveiller, acquérir et reconnaître - Autres opérations |
105 452 314 |
387 178 904 |
|
|
492 631 218 |
492 931 218 |
07.40 – Renseigner, surveiller, acquérir et reconnaître - MUSIS |
11 566 796 |
93 511 317 |
|
|
105 078 113 |
107 978 113 |
07.41 – Communiquer - DESCARTES |
|
70 308 678 |
|
|
70 308 678 |
70 308 678 |
07.42 – Renseigner, surveiller, acquérir et reconnaître - CERES |
|
56 008 160 |
|
|
56 008 160 |
56 008 160 |
08 – Projection - mobilité - soutien |
152 301 823 |
1 193 135 422 |
549 909 |
|
1 345 987 154 |
1 345 987 154 |
08.42 – Projeter les forces - Avion de transport futur (A400M) |
|
81 877 299 |
|
|
81 877 299 |
81 877 299 |
08.43 – Projeter les forces - Autres opérations |
7 294 500 |
139 293 012 |
|
|
146 587 512 |
146 587 512 |
08.46 – Assurer la mobilité - Rénovation Cougar |
553 366 |
4 980 292 |
|
|
5 533 658 |
5 533 658 |
08.47 – Assurer la mobilité - Hélicoptère NH 90 |
85 701 389 |
344 703 236 |
549 909 |
|
430 954 534 |
430 954 534 |
08.48 – Assurer la mobilité - Autres opérations |
32 759 293 |
160 101 429 |
|
|
192 860 722 |
192 860 722 |
08.51 – Maintenir le potentiel ami et autre - Porteur polyvalent terrestre (PPT) |
438 935 |
438 936 |
|
|
877 871 |
877 871 |
08.53 – Maintenir le potentiel ami et autre - Autres opérations |
25 554 340 |
98 978 646 |
|
|
124 532 986 |
124 532 986 |
08.55 – Maintenir le potentiel ami et autre - MRTT |
|
362 762 572 |
|
|
362 762 572 |
362 762 572 |
09 – Engagement et combat |
581 998 907 |
2 858 377 052 |
15 401 252 |
|
3 455 777 211 |
3 456 177 211 |
09.56 – Frapper à distance - Missile de croisière naval (MDCN) |
40 473 270 |
8 371 465 |
|
|
48 844 735 |
48 844 735 |
09.59 – Frapper à distance - RAFALE |
62 294 073 |
471 861 970 |
|
|
534 156 043 |
534 156 043 |
09.61 – Frapper à distance - Autres opérations |
48 909 338 |
229 453 649 |
|
|
278 362 987 |
278 362 987 |
09.66 – Opérer en milieu hostile - Véhicule blindé de combat d'infanterie (VBCI) |
|
15 727 008 |
|
|
15 727 008 |
15 727 008 |
09.68 – Opérer en milieu hostile - Hélicoptère HAP/HAD TIGRE |
17 672 285 |
103 732 301 |
1 193 803 |
|
122 598 389 |
122 598 389 |
09.69 – Opérer en milieu hostile - Future torpille lourde (FTL) |
672 393 |
44 779 291 |
|
|
45 451 684 |
45 451 684 |
09.71 – Opérer en milieu hostile - Evolution Exocet |
18 075 036 |
13 866 294 |
|
|
31 941 330 |
31 941 330 |
09.73 – Opérer en milieu hostile - Frégates multi-missions (FREMM) |
39 403 123 |
249 915 215 |
|
|
289 318 338 |
289 318 338 |
09.74 – Opérer en milieu hostile - SNA Barracuda |
|
541 535 130 |
|
|
541 535 130 |
541 535 130 |
09.75 – Opérer en milieu hostile - Autres opérations et conduire des opérations spéciales |
157 463 383 |
525 575 753 |
14 207 449 |
|
697 246 585 |
697 646 585 |
09.77 – Opérer en milieu hostile - SCORPION |
30 040 765 |
367 284 057 |
|
|
397 324 822 |
397 324 822 |
09.78 – Frapper à distance - Mirage 2000 |
58 070 612 |
75 502 479 |
|
|
133 573 091 |
133 573 091 |
09.88 – Opérer en milieu hostile - missile moyenne portée MMP |
53 690 230 |
41 576 314 |
|
|
95 266 544 |
95 266 544 |
09.89 – Opérer en milieu hostile - Frégates de taille intermédiaire |
55 234 399 |
169 196 126 |
|
|
224 430 525 |
224 430 525 |
10 – Protection et sauvegarde |
111 690 538 |
284 161 327 |
1 598 779 |
|
397 450 644 |
397 450 644 |
10.79 – Assurer la sûreté des approches - Autres opérations et assurer la sécurité de l'Etat, de la nation et des citoyens |
22 558 129 |
199 004 443 |
|
|
221 562 572 |
221 562 572 |
10.80 – Assurer la sûreté des approches - Alerte avancée |
|
|
|
|
|
|
10.82 – Assurer la protection des forces et des sites - Famille de systèmes sol-air futurs (FSAF) |
49 326 676 |
48 681 451 |
1 598 779 |
|
99 606 906 |
99 606 906 |
10.86 – Assurer la protection des forces et des sites - Autres opérations et assurer la protection de l'homme |
39 805 733 |
36 475 433 |
|
|
76 281 166 |
76 281 166 |
11 – Préparation et conduite des opérations d'armement |
150 415 337 |
61 813 276 |
1 799 082 |
|
214 027 695 |
269 527 695 |
11.89 – Fonctionnement et soutien DGA |
77 662 312 |
215 775 |
1 625 503 |
|
79 503 590 |
135 003 590 |
11.90 – Investissements pour les opérations d'armement |
72 753 025 |
61 597 501 |
173 579 |
|
134 524 105 |
134 524 105 |
12 – Parts étrangères et programmes civils |
|
|
|
|
|
|
12.96 – Parts étrangères |
|
|
|
|
|
|
12.97 – Programmes civils |
|
|
|
|
|
|
Total des CP prévus en LFI |
2 156 224 708 |
8 712 409 068 |
19 349 022 |
|
10 887 982 798 |
10 956 974 052 |
Ouvertures / annulations par FdC et AdP |
+96 659 747 |
+96 659 747 |
||||
Ouvertures / annulations hors FdC et AdP |
-155 345 600 |
-155 345 600 |
||||
Total des CP ouverts |
10 829 296 945 |
10 829 296 945 |
||||
Total des CP consommés |
2 632 600 840 |
8 126 163 949 |
33 143 293 |
35 000 000 |
10 826 908 082 |
2018 / Présentation par action et titre des crédits votés (LFI) et des crédits consommés
2018 / Autorisations d'engagement
Numéro et intitulé de l'action ou de la sous-action Prévision LFI 2018 |
Titre 3 |
Titre 5 |
Titre 6 |
Total |
Total |
---|---|---|---|---|---|
06 – Dissuasion |
707 224 098 |
2 161 472 089 |
|
2 868 696 187 |
2 868 696 187 |
06.14 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion M51 |
|
180 757 191 |
|
180 757 191 |
180 757 191 |
06.15 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion SNLE NG : adaptation M51 |
|
|
|
|
|
06.17 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion - Air sol moyenne portée amélioré (ASMPA) |
|
33 093 480 |
|
33 093 480 |
33 093 480 |
06.18 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion Simulation |
|
504 237 342 |
|
504 237 342 |
504 237 342 |
06.19 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion - Autres opérations |
79 306 521 |
651 171 713 |
|
730 478 234 |
730 478 234 |
06.22 – Assurer la crédibilité opérationnelle de la dissuasion - soutien et mise en oeuvre des forces - toutes opérations |
545 516 703 |
419 179 859 |
|
964 696 562 |
964 696 562 |
06.23 – Assurer la crédibilité technique de la posture - toutes opérations |
82 400 874 |
373 032 504 |
|
455 433 378 |
455 433 378 |
06.24 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion – SNLE 3G |
|
|
|
|
|
07 – Commandement et maîtrise de l'information |
294 997 517 |
3 033 099 998 |
|
3 328 097 515 |
3 335 158 434 |
07.24 – Commander et conduire - Système de commandement et de conduite des opérations aériennes (SCCOA) |
8 400 000 |
31 500 000 |
|
39 900 000 |
42 345 919 |
07.25 – Commander et conduire - Système d'information TERRE |
4 320 000 |
166 680 000 |
|
171 000 000 |
171 000 000 |
07.27 – Commander et conduire - Géographie numérique |
|
222 000 000 |
|
222 000 000 |
222 000 000 |
07.28 – Commander et conduire - Autres opérations |
|
283 225 913 |
|
283 225 913 |
287 270 913 |
07.29 – Commander et conduire - Système d'information des armées (SIA) |
|
|
|
|
|
07.32 – Communiquer - Moyens de communication satellitaire |
72 494 400 |
509 885 600 |
|
582 380 000 |
582 380 000 |
07.35 – Communiquer - Autres opérations |
126 732 000 |
128 048 000 |
|
254 780 000 |
255 060 000 |
07.36 – Communiquer - CONTACT |
|
1 032 200 000 |
|
1 032 200 000 |
1 032 200 000 |
07.39 – Renseigner, surveiller, acquérir et reconnaître - Autres opérations |
83 051 117 |
659 560 485 |
|
742 611 602 |
742 901 602 |
07.40 – Renseigner, surveiller, acquérir et reconnaître - MUSIS |
|
|
|
|
|
07.41 – Communiquer - DESCARTES |
|
|
|
|
|
07.42 – Renseigner, surveiller, acquérir et reconnaître - CERES |
|
|
|
|
|
08 – Projection - mobilité - soutien |
74 945 713 |
1 046 048 208 |
|
1 120 993 921 |
1 120 993 921 |
08.42 – Projeter les forces - Avion de transport futur (A400M) |
|
49 190 456 |
|
49 190 456 |
49 190 456 |
08.43 – Projeter les forces - Autres opérations |
|
178 418 312 |
|
178 418 312 |
178 418 312 |
08.46 – Assurer la mobilité - Rénovation Cougar |
|
|
|
|
|
08.47 – Assurer la mobilité - Hélicoptère NH 90 |
|
32 300 000 |
|
32 300 000 |
32 300 000 |
08.48 – Assurer la mobilité - Autres opérations |
51 075 713 |
131 371 312 |
|
182 447 025 |
182 447 025 |
08.51 – Maintenir le potentiel ami et autre - Porteur polyvalent terrestre (PPT) |
|
|
|
|
|
08.53 – Maintenir le potentiel ami et autre - Autres opérations |
23 870 000 |
4 768 128 |
|
28 638 128 |
28 638 128 |
08.55 – Maintenir le potentiel ami et autre - MRTT |
|
650 000 000 |
|
650 000 000 |
650 000 000 |
09 – Engagement et combat |
241 543 991 |
4 559 814 342 |
15 840 000 |
4 817 198 333 |
4 817 398 333 |
09.56 – Frapper à distance - Missile de croisière naval (MDCN) |
|
|
|
|
|
09.59 – Frapper à distance - RAFALE |
37 688 136 |
1 141 281 823 |
|
1 178 969 959 |
1 178 969 959 |
09.61 – Frapper à distance - Autres opérations |
20 250 969 |
34 696 177 |
|
54 947 146 |
54 947 146 |
09.66 – Opérer en milieu hostile - Véhicule blindé de combat d'infanterie (VBCI) |
|
|
|
|
|
09.68 – Opérer en milieu hostile - Hélicoptère HAP/HAD TIGRE |
|
47 270 000 |
|
47 270 000 |
47 270 000 |
09.69 – Opérer en milieu hostile - Future torpille lourde (FTL) |
|
106 730 000 |
|
106 730 000 |
106 730 000 |
09.71 – Opérer en milieu hostile - Evolution Exocet |
|
130 300 000 |
|
130 300 000 |
130 300 000 |
09.73 – Opérer en milieu hostile - Frégates multi-missions (FREMM) |
|
358 530 000 |
|
358 530 000 |
358 530 000 |
09.74 – Opérer en milieu hostile - SNA Barracuda |
|
1 140 000 000 |
|
1 140 000 000 |
1 140 000 000 |
09.75 – Opérer en milieu hostile - Autres opérations et conduire des opérations spéciales |
138 759 686 |
453 844 461 |
15 840 000 |
608 444 147 |
608 644 147 |
09.77 – Opérer en milieu hostile - SCORPION |
|
1 001 432 625 |
|
1 001 432 625 |
1 001 432 625 |
09.78 – Frapper à distance - Mirage 2000 |
44 845 200 |
145 729 256 |
|
190 574 456 |
190 574 456 |
09.88 – Opérer en milieu hostile - missile moyenne portée MMP |
|
|
|
|
|
09.89 – Opérer en milieu hostile - Frégates de taille intermédiaire |
|
|
|
|
|
10 – Protection et sauvegarde |
42 418 787 |
1 268 555 117 |
|
1 310 973 904 |
1 311 714 727 |
10.79 – Assurer la sûreté des approches - Autres opérations et assurer la sécurité de l'Etat, de la nation et des citoyens |
129 589 |
1 216 991 506 |
|
1 217 121 095 |
1 217 861 918 |
10.80 – Assurer la sûreté des approches - Alerte avancée |
|
|
|
|
|
10.82 – Assurer la protection des forces et des sites - Famille de systèmes sol-air futurs (FSAF) |
|
|
|
|
|
10.86 – Assurer la protection des forces et des sites - Autres opérations et assurer la protection de l'homme |
42 289 198 |
51 563 611 |
|
93 852 809 |
93 852 809 |
11 – Préparation et conduite des opérations d'armement |
170 003 761 |
42 695 550 |
2 334 279 |
215 033 590 |
273 533 591 |
11.89 – Fonctionnement et soutien DGA |
69 270 071 |
564 840 |
2 198 679 |
72 033 590 |
130 533 591 |
11.90 – Investissements pour les opérations d'armement |
100 733 690 |
42 130 710 |
135 600 |
143 000 000 |
143 000 000 |
12 – Parts étrangères et programmes civils |
|
|
|
|
|
12.96 – Parts étrangères |
|
|
|
|
|
12.97 – Programmes civils |
|
|
|
|
|
Total des AE prévues en LFI |
1 531 133 867 |
12 111 685 304 |
18 174 279 |
13 660 993 450 |
13 727 495 193 |
Total des AE consommées |
2 683 641 857 |
9 778 582 482 |
20 997 242 |
|
12 483 221 581 |
2018 / Crédits de paiement
Numéro et intitulé de l'action ou de la sous-action Prévision LFI 2018 |
Titre 3 |
Titre 5 |
Titre 6 |
Total |
Total |
---|---|---|---|---|---|
06 – Dissuasion |
672 862 513 |
2 573 477 993 |
|
3 246 340 506 |
3 246 340 506 |
06.14 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion M51 |
|
645 268 828 |
|
645 268 828 |
645 268 828 |
06.15 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion SNLE NG : adaptation M51 |
|
69 171 782 |
|
69 171 782 |
69 171 782 |
06.17 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion - Air sol moyenne portée amélioré (ASMPA) |
|
77 757 029 |
|
77 757 029 |
77 757 029 |
06.18 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion Simulation |
|
493 922 829 |
|
493 922 829 |
493 922 829 |
06.19 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion - Autres opérations |
141 740 275 |
605 240 492 |
|
746 980 767 |
746 980 767 |
06.22 – Assurer la crédibilité opérationnelle de la dissuasion - soutien et mise en oeuvre des forces - toutes opérations |
418 227 185 |
327 704 722 |
|
745 931 907 |
745 931 907 |
06.23 – Assurer la crédibilité technique de la posture - toutes opérations |
112 895 053 |
178 355 334 |
|
291 250 387 |
291 250 387 |
06.24 – Assurer la crédibilité technique de la dissuasion – SNLE 3G |
|
176 056 977 |
|
176 056 977 |
176 056 977 |
07 – Commandement et maîtrise de l'information |
375 676 178 |
1 216 121 989 |
1 916 617 |
1 593 714 784 |
1 600 775 703 |
07.24 – Commander et conduire - Système de commandement et de conduite des opérations aériennes (SCCOA) |
33 232 832 |
150 293 052 |
|
183 525 884 |
185 971 803 |
07.25 – Commander et conduire - Système d'information TERRE |
16 581 836 |
22 421 225 |
|
39 003 061 |
39 003 061 |
07.27 – Commander et conduire - Géographie numérique |
6 369 368 |
52 559 527 |
|
58 928 895 |
58 928 895 |
07.28 – Commander et conduire - Autres opérations |
732 447 |
39 884 771 |
|
40 617 218 |
44 662 218 |
07.29 – Commander et conduire - Système d'information des armées (SIA) |
19 580 755 |
74 953 150 |
|
94 533 905 |
94 533 905 |
07.32 – Communiquer - Moyens de communication satellitaire |
63 644 195 |
154 018 601 |
|
217 662 796 |
217 662 796 |
07.35 – Communiquer - Autres opérations |
124 356 115 |
124 549 515 |
|
248 905 630 |
249 185 630 |
07.36 – Communiquer - CONTACT |
6 766 204 |
141 476 241 |
|
148 242 445 |
148 242 445 |
07.39 – Renseigner, surveiller, acquérir et reconnaître - Autres opérations |
104 412 426 |
257 763 956 |
1 916 617 |
364 092 999 |
364 382 999 |
07.40 – Renseigner, surveiller, acquérir et reconnaître - MUSIS |
|
77 684 523 |
|
77 684 523 |
77 684 523 |
07.41 – Communiquer - DESCARTES |
|
60 391 736 |
|
60 391 736 |
60 391 736 |
07.42 – Renseigner, surveiller, acquérir et reconnaître - CERES |
|
60 125 692 |
|
60 125 692 |
60 125 692 |
08 – Projection - mobilité - soutien |
116 388 903 |
1 281 201 144 |
1 613 782 |
1 399 203 829 |
1 399 203 829 |
08.42 – Projeter les forces - Avion de transport futur (A400M) |
|
189 772 703 |
1 029 374 |
190 802 077 |
190 802 077 |
08.43 – Projeter les forces - Autres opérations |
6 942 107 |
261 229 266 |
|
268 171 373 |
268 171 373 |
08.46 – Assurer la mobilité - Rénovation Cougar |
1 116 141 |
10 045 266 |
|
11 161 407 |
11 161 407 |
08.47 – Assurer la mobilité - Hélicoptère NH 90 |
39 372 573 |
405 753 534 |
584 408 |
445 710 515 |
445 710 515 |
08.48 – Assurer la mobilité - Autres opérations |
33 041 586 |
92 727 009 |
|
125 768 595 |
125 768 595 |
08.51 – Maintenir le potentiel ami et autre - Porteur polyvalent terrestre (PPT) |
9 347 393 |
9 347 391 |
|
18 694 784 |
18 694 784 |
08.53 – Maintenir le potentiel ami et autre - Autres opérations |
26 569 103 |
32 957 507 |
|
59 526 610 |
59 526 610 |
08.55 – Maintenir le potentiel ami et autre - MRTT |
|
279 368 468 |
|
279 368 468 |
279 368 468 |
09 – Engagement et combat |
747 919 850 |
2 737 086 695 |
23 485 007 |
3 508 491 552 |
3 508 691 552 |
09.56 – Frapper à distance - Missile de croisière naval (MDCN) |
|
63 007 824 |
|
63 007 824 |
63 007 824 |
09.59 – Frapper à distance - RAFALE |
147 316 196 |
437 783 245 |
|
585 099 441 |
585 099 441 |
09.61 – Frapper à distance - Autres opérations |
106 383 567 |
319 727 711 |
|
426 111 278 |
426 111 278 |
09.66 – Opérer en milieu hostile - Véhicule blindé de combat d'infanterie (VBCI) |
18 353 412 |
27 530 119 |
|
45 883 531 |
45 883 531 |
09.68 – Opérer en milieu hostile - Hélicoptère HAP/HAD TIGRE |
22 668 565 |
190 923 965 |
3 075 456 |
216 667 986 |
216 667 986 |
09.69 – Opérer en milieu hostile - Future torpille lourde (FTL) |
639 607 |
51 055 935 |
|
51 695 542 |
51 695 542 |
09.71 – Opérer en milieu hostile - Evolution Exocet |
34 508 644 |
12 541 039 |
|
47 049 683 |
47 049 683 |
09.73 – Opérer en milieu hostile - Frégates multi-missions (FREMM) |
34 002 433 |
263 896 882 |
|
297 899 315 |
297 899 315 |
09.74 – Opérer en milieu hostile - SNA Barracuda |
|
563 977 397 |
|
563 977 397 |
563 977 397 |
09.75 – Opérer en milieu hostile - Autres opérations et conduire des opérations spéciales |
211 725 085 |
355 110 108 |
20 409 551 |
587 244 744 |
587 444 744 |
09.77 – Opérer en milieu hostile - SCORPION |
13 815 280 |
260 502 982 |
|
274 318 262 |
274 318 262 |
09.78 – Frapper à distance - Mirage 2000 |
38 890 862 |
86 722 152 |
|
125 613 014 |
125 613 014 |
09.88 – Opérer en milieu hostile - missile moyenne portée MMP |
74 340 173 |
24 366 913 |
|
98 707 086 |
98 707 086 |
09.89 – Opérer en milieu hostile - Frégates de taille intermédiaire |
45 276 026 |
79 940 423 |
|
125 216 449 |
125 216 449 |
10 – Protection et sauvegarde |
122 647 523 |
166 520 668 |
886 810 |
290 055 001 |
290 795 824 |
10.79 – Assurer la sûreté des approches - Autres opérations et assurer la sécurité de l'Etat, de la nation et des citoyens |
46 959 639 |
100 521 609 |
|
147 481 248 |
148 222 071 |
10.80 – Assurer la sûreté des approches - Alerte avancée |
|
|
|
|
|
10.82 – Assurer la protection des forces et des sites - Famille de systèmes sol-air futurs (FSAF) |
25 103 921 |
19 496 014 |
886 810 |
45 486 745 |
45 486 745 |
10.86 – Assurer la protection des forces et des sites - Autres opérations et assurer la protection de l'homme |
50 583 963 |
46 503 045 |
|
97 087 008 |
97 087 008 |
11 – Préparation et conduite des opérations d'armement |
150 791 387 |
52 472 140 |
2 175 943 |
205 439 470 |
263 939 471 |
11.89 – Fonctionnement et soutien DGA |
87 062 231 |
3 087 |
2 069 307 |
89 134 625 |
147 634 626 |
11.90 – Investissements pour les opérations d'armement |
63 729 156 |
52 469 053 |
106 636 |
116 304 845 |
116 304 845 |
12 – Parts étrangères et programmes civils |
|
|
|
|
|
12.96 – Parts étrangères |
|
|
|
|
|
12.97 – Programmes civils |
|
|
|
|
|
Total des CP prévus en LFI |
2 186 286 354 |
8 026 880 629 |
30 078 159 |
10 243 245 142 |
10 309 746 885 |
Total des CP consommés |
2 632 954 856 |
7 352 848 726 |
23 881 757 |
|
10 009 685 339 |
Présentation par titre et catégorie des crédits consommés
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Titre et catégorie |
Consommées* |
Ouvertes en LFI |
Consommées* |
Consommés* |
Ouverts en LFI |
Consommés* |
Titre 3 – Dépenses de fonctionnement |
2 683 641 857 |
1 314 607 971 |
2 720 424 991 |
2 632 954 856 |
2 156 224 708 |
2 632 600 840 |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel |
2 683 641 857 |
1 314 607 971 |
2 675 424 991 |
2 632 953 856 |
2 156 224 708 |
2 587 600 840 |
Subventions pour charges de service public |
|
|
45 000 000 |
1 000 |
|
45 000 000 |
Titre 5 – Dépenses d’investissement |
9 778 582 482 |
13 135 752 617 |
10 259 883 155 |
7 352 848 726 |
8 712 409 068 |
8 126 163 949 |
Dépenses pour immobilisations corporelles de l’État |
5 837 908 794 |
13 135 752 617 |
6 279 402 621 |
4 985 240 853 |
8 712 409 068 |
5 645 283 932 |
Dépenses pour immobilisations incorporelles de l’État |
3 940 673 688 |
|
3 980 480 535 |
2 367 607 873 |
|
2 480 880 017 |
Titre 6 – Dépenses d’intervention |
20 997 242 |
21 853 815 |
26 962 216 |
23 881 757 |
19 349 022 |
33 143 293 |
Transferts aux ménages |
26 700 |
|
48 000 |
26 700 |
|
48 000 |
Transferts aux entreprises |
16 231 558 |
|
16 216 625 |
14 420 625 |
|
16 838 404 |
Transferts aux collectivités territoriales |
19 200 |
|
|
56 750 |
|
|
Transferts aux autres collectivités |
4 719 784 |
21 853 815 |
10 697 592 |
9 377 682 |
19 349 022 |
16 256 889 |
Titre 7 – Dépenses d’opérations financières |
|
|
35 000 000 |
|
|
35 000 000 |
Dotations en fonds propres |
|
|
35 000 000 |
|
|
35 000 000 |
Total hors FdC et AdP |
14 472 214 403 |
10 887 982 798 |
||||
Ouvertures et annulations* hors titre 2 |
+12 267 159 006 |
-58 685 853 |
||||
Total* |
12 483 221 581 |
26 739 373 409 |
13 042 270 363 |
10 009 685 339 |
10 829 296 945 |
10 826 908 082 |
|
Fonds de concours et attributions de produits
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Nature de dépenses |
Ouvertes |
Prévues en LFI |
Ouvertes |
Ouverts |
Prévus en LFI |
Ouverts |
Dépenses de personnel |
|
|
|
|
|
|
Autres natures de dépenses |
68 815 934 |
68 991 254 |
96 659 747 |
68 815 934 |
68 991 254 |
96 659 747 |
Total |
68 815 934 |
68 991 254 |
96 659 747 |
68 815 934 |
68 991 254 |
96 659 747 |
Récapitulation des mouvements de crédits
Arrêtés de rattachement d'attributions de produits
|
Ouvertures |
Annulations |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Mois de signature |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||||
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
|
02/2019 |
|
14 552 661 |
|
14 552 661 |
|
|
|
|
03/2019 |
|
1 471 418 |
|
1 471 418 |
|
|
|
|
04/2019 |
|
5 245 120 |
|
5 245 120 |
|
|
|
|
05/2019 |
|
8 867 756 |
|
8 867 756 |
|
|
|
|
06/2019 |
|
5 179 711 |
|
5 179 711 |
|
|
|
|
07/2019 |
|
6 537 679 |
|
6 537 679 |
|
|
|
|
08/2019 |
|
6 920 501 |
|
6 920 501 |
|
|
|
|
09/2019 |
|
10 806 850 |
|
10 806 850 |
|
|
|
|
10/2019 |
|
4 997 045 |
|
4 997 045 |
|
|
|
|
11/2019 |
|
10 074 212 |
|
10 074 212 |
|
|
|
|
12/2019 |
|
15 561 823 |
|
15 561 823 |
|
|
|
|
01/2020 |
|
254 931 |
|
254 931 |
|
|
|
|
Total |
|
90 469 707 |
|
90 469 707 |
|
|
|
|
Arrêtés de rattachement de fonds de concours
|
Ouvertures |
Annulations |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Mois de signature |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||||
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
|
02/2019 |
|
2 439 000 |
|
2 439 000 |
|
|
|
|
05/2019 |
|
411 420 |
|
411 420 |
|
|
|
|
10/2019 |
|
821 302 |
|
821 302 |
|
|
|
|
11/2019 |
|
507 020 |
|
507 020 |
|
|
|
|
01/2020 |
|
2 133 933 |
|
2 133 933 |
|
|
|
|
Total |
|
6 312 675 |
|
6 312 675 |
|
|
|
|
Arrêtés de report de tranches fonctionnelles
|
Ouvertures |
Annulations |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Date de signature |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||||
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
|
13/02/2019 |
|
12 300 937 181 |
|
|
|
|
|
|
Total |
|
12 300 937 181 |
|
|
|
|
|
|
Arrêtés de report hors tranches Fonctionnelles et Hors Fonds de Concours
|
Ouvertures |
Annulations |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Date de signature |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||||
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
|
05/03/2019 |
|
1 759 372 |
|
1 523 372 |
|
|
|
|
Total |
|
1 759 372 |
|
1 523 372 |
|
|
|
|
Décrets d'annulation de fonds de concours et d'attribution de produits
|
Ouvertures |
Annulations |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Date de signature |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||||
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
|
19/07/2019 |
|
|
|
|
|
3 500 |
|
3 500 |
12/12/2019 |
|
|
|
|
|
119 135 |
|
119 135 |
Total |
|
|
|
|
|
122 635 |
|
122 635 |
Décrets de transfert
|
Ouvertures |
Annulations |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Date de signature |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||||
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
|
21/08/2019 |
|
|
|
3 810 000 |
|
|
|
|
Total |
|
|
|
3 810 000 |
|
|
|
|
Décrets de virement
|
Ouvertures |
Annulations |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Date de signature |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||||
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
|
04/12/2019 |
|
261 799 |
|
6 261 799 |
|
|
|
|
Total |
|
261 799 |
|
6 261 799 |
|
|
|
|
Lois de Finances Rectificatives
|
Ouvertures |
Annulations |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Date de signature |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||||
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
|
02/12/2019 |
|
|
|
|
|
132 459 093 |
|
166 940 771 |
Total |
|
|
|
|
|
132 459 093 |
|
166 940 771 |
Total des ouvertures et annulations (y.c. FdC et AdP)
|
Ouvertures |
Annulations |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
|||||
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
Titre 2 |
Autres titres |
|
Total général |
|
12 399 740 734 |
|
108 377 553 |
|
132 581 728 |
|
167 063 406 |