$@FwLOVariable(annee,2019)

$@FwLOVariable(numProg,149)

$@FwLOVariable(libelleProg,Compétitivité et durabilité de l'agriculture de l'agroalimentaire de la forêt de la pêche et de l'aquaculture)

$@FwLOVariable(enteteSousTitre,Opérateurs)

$@FwLOStyle(styleB3Programme, non)

Opérateurs


ASP - Agence de services et de paiement


L’Agence de services et de paiement (ASP) est un établissement public au service de la mise en oeuvre des politiques publiques européennes, nationales et locales. Les décideurs publics partenaires sont l'Union européenne, l'Etat, les établissements publics et les collectivités territoriales. Organisme payeur, l’ASP gère plus de 200 dispositifs dans des domaines très variés et verse plus de 19 milliards d’aides publiques. Elle est le premier payeur européen d’aides agricoles. L’ASP réalise environ 7 millions de paiements par an. Compte tenu des volumétries, l'Agence propose des moyens de paiement dématérialisés à des bénéficiaires aux profils multiples.

 

Acteur important du paiement des aides agricoles ou à l'emploi, l'ASP intervient dans des dispositifs divers comme le chèque énergie, le bonus écologique, etc.

 

L'année 2019 a vu la signature du contrat d'objectifs et de performance (COP) pour la période 2019 - 2023. Le COP est structuré en trois chapitres :

- environnement stratégique : cette partie rappelle le rôle stratégique de l’ASP, sa polyvalence, ses missions multiples dans un environnement très évolutif ;

- performance et qualité de service : cette partie, pour l’essentiel consacrée à des développements sur la PAC, aborde le besoin d’amélioration de la qualité de service et d’efficience ;

- opérateur exemplaire : il s’agit pour l’ASP de s’inscrire dans la transformation numérique, d’adapter sa gouvernance et d’assurer le renouvellement des compétences.

 

 

 

   Financement de l'État

(en milliers d'euros)

 

Réalisation 2018 (RAP)

LFI 2019

Réalisation 2019

Programme intéressé
ou nature de la dépense
 

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire, de la forêt, de la pêche et de l'aquaculture

738 499

901 769

754 397

835 273

607 899

775 342

Subventions pour charges de service public

103 482

103 482

98 725

98 725

95 605

95 605

Dotations en fonds propres

45 795

45 795

23 354

23 354

21 893

21 785

Transferts

589 222

752 492

632 318

713 194

490 401

657 952

P215 – Conduite et pilotage des politiques de l'agriculture

 

 

 

 

 

 

Subventions pour charges de service public

 

 

 

 

 

 

P224 – Transmission des savoirs et démocratisation de la culture

 

 

 

 

14 385

14 385

Transferts

 

 

 

 

14 385

14 385

P134 – Développement des entreprises et régulations

 

 

 

 

102 123

102 123

Transferts

 

 

 

 

102 123

102 123

P205 – Affaires maritimes

150

150

660

660

90

 

Transferts

150

150

660

660

90

 

P113 – Paysages, eau et biodiversité

15 436

16 251

17 000

17 000

15 168

16 164

Subventions pour charges de service public

 

 

 

 

 

105

Transferts

15 436

16 251

17 000

17 000

15 168

16 059

P174 – Énergie, climat et après-mines

 

 

 

 

823 500

823 500

Subventions pour charges de service public

 

 

 

 

0

 

Transferts

 

 

 

 

823 500

823 500

P345 – Service public de l'énergie

 

 

 

 

912 030

756 707

Transferts

 

 

 

 

912 030

756 707

P230 – Vie de l'élève

431 859

431 859

389 974

389 974

286 569

286 571

Subventions pour charges de service public

 

 

 

 

 

1

Transferts

431 859

431 859

389 974

389 974

286 569

286 569

P303 – Immigration et asile

 

 

 

 

 

 

Transferts

 

 

 

 

 

 

P107 – Administration pénitentiaire

 

 

 

 

40

40

Transferts

 

 

 

 

40

40

P182 – Protection judiciaire de la jeunesse

 

 

 

 

1 600

1 600

Transferts

 

 

 

 

1 600

1 600

P123 – Conditions de vie outre-mer

 

 

 

 

1 919

1 806

Transferts

 

 

 

 

1 919

1 806

P304 – Inclusion sociale et protection des personnes

101 891

101 891

74 207

74 207

146 775

146 775

Transferts

101 891

101 891

74 207

74 207

146 775

146 775

P157 – Handicap et dépendance

1 367 821

1 367 821

1 358 700

1 358 700

1 387 143

1 387 143

Subventions pour charges de service public

851

851

 

 

530

530

Transferts

1 366 970

1 366 970

1 358 700

1 358 700

1 386 613

1 386 613

P219 – Sport

108

86

175

175

86

86

Transferts

108

86

175

175

86

86

P102 – Accès et retour à l'emploi

272 028

2 860 992

2 201 827

2 372 378

1 647 249

2 266 019

Subventions pour charges de service public

54 139

54 139

45 053

45 053

43 428

43 428

Dotations en fonds propres

4 000

4 000

3 000

3 000

3 210

3 210

Transferts

213 889

2 802 853

2 153 774

2 324 325

1 600 611

2 219 381

P103 – Accompagnement des mutations économiques et développement de l'emploi

275 806

1 034 841

1 161 362

601 071

1 166 855

650 866

Transferts

275 806

1 034 841

1 161 362

601 071

1 166 855

650 866

P111 – Amélioration de la qualité de l'emploi et des relations du travail

 

 

 

 

 

 

Transferts

 

 

 

 

 

 

P112 – Impulsion et coordination de la politique d'aménagement du territoire

2 450

2 450

1 650

1 650

400

400

Transferts

2 450

2 450

1 650

1 650

400

400

P162 – Interventions territoriales de l'État

1 648

466

 

 

2 721

4 039

Subventions pour charges de service public

1 648

466

 

 

 

499

Transferts

 

 

 

 

2 721

3 540

P147 – Politique de la ville

58 580

58 580

83 000

83 000

66 500

66 500

Transferts

58 580

58 580

83 000

83 000

66 500

66 500

P775 – Développement et transfert en agriculture

 

 

39 000

39 000

39 558

39 923

Transferts

 

 

39 000

39 000

39 558

39 923

P776 – Recherche appliquée et innovation en agriculture

 

 

 

 

 

 

Transferts

 

 

 

 

 

 

P344 – Fonds de soutien relatif aux prêts et contrats financiers structurés à risque

 

 

 

 

 

177 466

Transferts

 

 

 

 

 

177 466

P797 – Contribution au financement de l'attribution d'aides à l'acquisition de véhicules propres au bénéfice des particuliers

274 289

275 409

132 000

132 000

140 644

140 619

Transferts

274 289

275 409

132 000

132 000

140 644

140 619

P798 – Contribution au financement de l'attribution d'aides à l'acquisition de véhicules propres au bénéfice des personnes morales

274 289

275 409

132 000

132 000

176 000

176 000

Transferts

274 289

275 409

132 000

132 000

176 000

176 000

Total

3 814 853

7 327 974

6 345 952

6 037 088

7 539 257

7 834 076

 

Les recettes perçues par l'ASP en 2019 au titre des subventions pour charge de service public (SCSP) représentent 139 M€, dont 96 M€ du Ministère de l'agriculture et de l'alimentation (MAA) via le programme 149 et 43 M€ du Ministère du travail en provenance du P102. L'écart à la LFI correspond à la mise en réserve.


L'ASP a également reçu près de 25 M€ de dotations en fonds propres destinées à assurer le financement de ses investissements, dont 22 M€ provenant du MAA.

 

Le transfert du P149 à l'ASP d'un montant de 564,8 M€ en AE (la différence avec le montant de 490 M€ inscrit dans le tableau ci-dessus s'explique par les importants travaux de désengagement qui ont été réalisés en 2019 sur des lignes destinées à l'ASP) et 658 M€ en CP correspond aux crédits d'intervention qui financent :

- les aides à la filière sucre dans les DOM pour 77,7 M€ en AE et 77,9 M€ en CP ;

- les aides à l'agriculture en cofinancement du FEADER (installation, modernisation, ICHN, MAEC-Bio, lutte contre la prédation, réseau rural) et gérées en DRAAF pour 465,6 M€ en AE et 559,9 M€ en CP ;

- les aides à la filière forêt-bois (Chablis Klaus, défense des forêts contre les incendies, investissements et animation dans le cadre du fonds stratégique de la forêt et du bois) pour 12 M€ en AE et 11,5 M€ en CP ;

- diverses aides dont les aides en faveur de la pêche et de l'aquaculture en contrepartie du FEAMP pour 9,3 M€ en AE et 8,6 M€ en CP.
 

Au titre des autres programmes les plus significatifs, les éléments suivants peuvent être apportés (selon l'ordre de présentation dans le tableau ci-dessus) :

 

- Ministère de la culture : les décaissements constatés au titre du programme 224 sont liés aux mesures du Fonds National Pour l’Emploi Pérenne dans le Spectacle – FONPEPS. Comparativement à 2018, l’ASP a connu une augmentation significative en 2019 ;

- Ministère de l’économie et des finances : il s’agit de dépenses réalisées dans le cadre de la directive UE 2009/29/CE, (liées au dispositif « compensation des coûts indirects » dit « compensation carbone ») et mises en œuvre en 2016 en faveur des entreprises pour éviter le transfert des moyens de production des entreprises vers des pays tiers. Les dépenses ont significativement augmenté en 2019. Le programme 344 enregistre une légère diminution des décaissements exclusivement consacrés au paiement des aides liées au fonds de soutien créé par la loi de finances initiale pour 2014 qui vise à apporter une aide aux collectivités et établissements les plus fortement affectés par les emprunts structurés dont ils resteraient porteurs ;

- Ministère de la transition écologique et solidaire : les aides visées à l’article D. 251-1 du code de l’énergie (aide dite « bonus écologique » et aide dite « prime à la conversion » (aides rattachées aux programmes 174, 797 et 798) ont été quasiment multipliées par 2 entre 2018 et 2019. En 2019, pour le programme 345, le "chèque énergie" a été augmenté de 50 € et a bénéficié à 2,1 millions de foyers supplémentaires par rapport à 2018. Le programme 113 décrit notamment les actions de protection des espaces via le réseau Natura 2000 ;

- Ministère de l’éducation nationale : le programme 230 enregistre une forte diminution entre 2019 et 2018 des dépenses réalisées dans le cadre des dispositifs « refonte des rythmes scolaires et soutien des activités périscolaire ». Cette très nette diminution s’explique principalement par l’abandon de la réforme des rythmes scolaires et un retour à la semaine de 4 jours. De ce fait, de moins en moins de communes sont éligibles à ce dispositif. Le dispositif Contrats Unique d’Insertion (CUI) progressent de 28 % ;

- Ministère des solidarités et de la santé : jusqu’alors enregistré en hors programme Etat, le fonds d’appui aux politiques d’insertion (FAPI) est désormais rattaché au programme 304. Par ailleurs, depuis l’exercice 2019, la gestion de la participation forfaitaire de l’Etat aux dépenses engagées par les départements au titre de la phase de mise à l’abri et d’évaluation des personnes se déclarant mineures et privées temporairement ou définitivement de la protection de leur famille est rattachée au programme 304 (les années précédentes ces dépenses étaient rattachées à la Caisse Nationale des Allocations Familiales) ;

- Ministère de la cohésion des territoires et des relations avec les collectivités territoriales : le programme 147 prévoyait des transferts à l’ASP au titre du paiement des aides versées aux employeurs d’adultes-relais ;

- Ministère des solidarités et de la santé : s’agissant du programme 157 « Handicap et dépendance », le niveau global des dépenses du programme concerne essentiellement les dépenses de l’action « Garantie de rémunération des travailleurs handicapés » ;

- Ministère du travail : les mouvements constatés depuis le programme 102 « Accès et retour à l’Emploi » concernent notamment les contrats aidés (contrats unique d’insertion, emplois d’avenir). Le programme 103 « Accompagnement des mutations économiques et développement de l’Emploi » permet de retracer les dispositifs Embauche PME, TPE jeunes apprentis, Première embauche et sur l’activité partielle 

- Ministère de l’agriculture et de l’alimentation : le programme 775 décrit les actions d’accompagnement de l'installation et des pôles d'excellence rurale.

 

Les montants indiqués dans le tableau de financement de l’État au titre des crédits de transfert ne correspondent pas aux montants indiqués dans le compte de résultat ci-après dans la mesure où la majorité des crédits de l'ASP sont gérés en compte de tiers et ne figurent donc pas dans la comptabilité budgétaire de l'établissement. Les dispositifs d'intervention retracés dans le compte de résultat concernent le droit individuel à la formation des titulaires de mandats locaux (9,8 M€) et la part du préfinancement des aides PAC correspondant à la charge d'intérêt de l'avance du Trésor (1,1 M€).

 

 

   Compte financier 2019

Avertissement
Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.

 

Compte de résultat

 

(en milliers d'euros)

Charges

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Produits

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Personnel

142 313

140 928

Subventions de l'État

155 092

157 199

  dont charges de pensions civiles

33 233

33 570

  – subventions pour charges de service public

140 034

139 034

 

 

  – crédits d'intervention( transfert)

15 058

18 165

Fonctionnement autre que les charges de personnel

115 046

118 839

Fiscalité affectée

 

 

Intervention (le cas échéant)

5 295

29 579

Autres subventions

26 306

34 424

Opérations d'ordre (incluses dans Fonctionnement et/ou Intervention)

30 880

46 785

Autres produits

54 669

69 669

  dont dotations aux amortissements et provisions

30 880

46 780

  dont reprises aux amortissements et provisions

 

5 170

  dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés

 

5

  dont produits de cession d’éléments d’actif

235

249

 

 

  dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs

 

6 594

Total des charges

262 654

289 347

Total des produits

236 067

261 291

Résultat : bénéfice

 

 

Résultat : perte

26 587

28 055

Total : équilibre du CR

262 654

289 347

Total : équilibre du CR

262 654

289 347


* Voté

 

Tableau de financement abrégé

 

(en milliers d'euros)

Emplois

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Ressources

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Insuffisance d'autofinancement

 

 

Capacité d'autofinancement

4 058

6 717

Investissements

53 693

50 184

Financement de l'actif par l'État

24 396

24 696

 

 

Financement de l'actif par les tiers autres que l'État

2 575

 

 

 

Autres ressources

235

255

Remboursement des dettes financières

 

1 116

Augmentation des dettes financières

 

773

Total des emplois

53 693

51 300

Total des ressources

31 264

32 441

Augmentation du fonds de roulement

 

 

Diminution du fonds de roulement

22 429

18 859


* Voté

 

Le résultat 2019 s’inscrit globalement dans le montant prévisionnel porté au budget initial (BI) 2019 : le résultat définitif enregistre une perte de 28,1 M€ contre une perte prévisionnelle estimée à 26,6 M€. En neutralisant l'impact des dispositifs d'intervention retracés au compte de résultat, la part du résultat attachée au fonctionnement s'est nettement améliorée. Le BI prévoyait une perte de 36,3 M€ pour une perte définitive constatée à 16,6 M€. L'essentiel de l'écart trouve son explication dans la hausse des autres produits (70 M€ de produits définitifs contre une estimation de 55 M€ au BI). Dans ce contexte, l'ASP dégage une capacité d'autofinancement (6,7 M€) supérieure de près de 3 M€ comparativement au niveau du BI (4 M€).


Concernant le niveau de charges fixé initialement à environ 257 M€ (hors dispositifs d'intervention), le schéma a été globalement respecté puisque les charges définitives 2019 (hors intervention) s'élèvent à 259 M€.

 

Les investissements de l'ASP à hauteur de 50 M€ ne sont pas couverts par des ressources durables équivalentes. Ils se traduisent donc par une diminution du fonds de roulement de 18,9 M€.

 

Autorisations budgétaires

 

(en milliers d'euros)

Dépenses

Budget initial 2019

Compte financier 2019 *

AE

CP

AE

CP

Personnel

142 313

142 313

141 035

141 035

Fonctionnement

87 904

83 637

79 588

78 849

Intervention

5 295

5 295

26 117

20 829

Investissement

39 655

47 353

42 709

43 612

Total des dépenses AE (A) CP (B)

275 167

278 598

289 449

284 324

Dépenses de pensions civiles globales

33 233

33 233

33 570

33 570


* Voté

 

 

(en milliers d'euros)

Recettes

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Recettes globalisées

188 424

191 917

Subvention pour charges de service public

140 033

139 034

Autres financements de l’État

1 150

1 099

Fiscalité affectée

0

0

Autres financements publics

1 360

4 731

Recettes propres

45 881

47 054

Recettes fléchées

68 314

63 192

Financements de l’État fléchés

43 670

43 349

Autres financements publics fléchés

24 609

19 844

Recettes propres fléchées

35

0

Total des recettes  (C)

256 738

255 109

Solde budgétaire (excédent)  (D1 = C – B)

0

0

Solde budgétaire (déficit)  (D2 = B – C)

21 860

29 215


* Voté

 

Dépenses par destination

(en milliers d'euros)

Destination

Budget initial   
Compte financier * 

Personnel

Fonctionnement

Intervention

Investissement

Total

AE = CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

01 - Dépenses pour gestion des interventions

0
0

6 473
6 878

6 349
6 972

5 295
20 829

5 295
20 829

647
633

479
246

12 415
28 340

12 123
28 046

02 - Dépenses immobilières

0
0

13 373
11 190

11 919
12 086

0
0

0
0

2 522
1 363

3 456
1 922

15 895
12 553

15 375
14 007

03 - Dépenses affectées aux contrôles

0
0

5 871
4 826

6 491
5 082

0
0

0
0

480
431

480
385

6 351
5 256

6 971
5 467

04 - Dépenses support

0
0

12 527
8 714

11 814
8 512

0
0

0
0

2 458
2 320

2 655
2 251

14 985
11 034

14 469
10 763

05 - Masse salariale

142 313
141 035

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

142 313
141 035

142 313
141 035

06 - Informatique : infrastructure et architecture

0
0

14 926
11 316

12 982
10 869

0
0

0
0

2 985
3 272

3 157
3 024

17 911
14 589

16 139
13 893

07 - Informatique opérationnelle

0
0

14 271
9 594

12 800
12 551

0
0

0
0

30 290
32 786

36 806
35 779

44 561
42 380

49 606
48 329

08 - Dépenses remboursables

0
0

20 463
23 278

21 282
22 778

0
0

0
0

273
10

320
5

20 736
23 287

21 602
22 783

Total

142 313
141 035

87 904
75 796

83 637
78 849

5 295
20 829

5 295
20 829

39 655
40 814

47 353
43 612

275 167
278 474

278 598
284 324


* Voté


 

Équilibre financier

(en milliers d'euros)

Besoins

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Solde budgétaire (déficit)  (D2)

21 860

29 215

Remboursements d'emprunts (capital), nouveaux prêts (capital), dépôts et cautionnements

40

8

Opérations au nom et pour le compte de tiers : besoins

18 072 930

26 086 364

Autres décaissements non budgétaires

0

2 371

Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie de l'organisme  (1)

18 094 830

26 117 958

ABONDEMENT de la trésorerie  = (2) - (1)

0

91 038

Abondement de la trésorerie fléchée

11 149

0

Abondement de la trésorerie non fléchée

0

108 610

Total des besoins

18 094 830

26 208 996


* Voté

 

(en milliers d'euros)

Financements

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Solde budgétaire (excédent)  (D1)

0

0

Nouveaux emprunts (capital), remboursements de prêts (capital), dépôts et cautionnements

0

6

Opérations au nom et pour le compte de tiers : financement

18 071 930

26 208 989

Autres encaissements non budgétaires

0

0

Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme  (2)

18 071 930

26 208 996

PRÉLÈVEMENT sur la trésorerie  = (1) - (2)

22 900

0

Prélèvement sur la trésorerie fléchée

0

17 572

Prélèvement sur la trésorerie non fléchée

34 049

0

Total des financements

18 094 830

26 208 996


* Voté

 

 

   Consolidation des emplois

 

Réalisation 2018
(1)

Prévision 2019
(2)

Réalisation 2019

Emplois rémunérés par l'opérateur :

2 067

2 183

1 999

  – sous plafond

1 760

1 777

1 795

  – hors plafond

307

406

204

        dont contrats aidés

7

 

3

        dont apprentis

 

 

 

Autres emplois en fonction dans l'opérateur :

 

 

 

  – rémunérés par l'État par ce programme

 

 

 

  – rémunérés par l'État par d'autres programmes

 

 

 

  – rémunérés par d'autres collectivités ou organismes

 

 

 


(1) La réalisation reprend la présentation du RAP 2018.


(2) La prévision fait référence aux plafonds des autorisations d'emplois votés en loi de finances initiale ou, le cas échéant, en lois de finances rectificatives 2019.

 

Avec 1 998,56 ETPT consommés en 2019 sur les 2 051 ETPT autorisés par le Conseil d'administration de l'ASP, le niveau d’autorisation d’emplois est respecté et présente un taux d’exécution de 97 %. Le reliquat non consommé (- 52,44 ETPT) est constitué d'une sous-consommation du hors-plafond d’emplois de 70,18 ETPT et d'un dépassement du plafond d’emplois de 17,74 ETPT. Pour mémoire, le plafond déterminé en LFI intégrait un schéma d’emplois positif de +33 ETP, qui se décompose en un complément de 53 ETP pour renforcer les contrôles PAC et un schéma d’emplois de -20 ETP.

 

Le dépassement du plafond d'emplois de l'ASP autorisé en LFI 2019 est conjoncturel. Il s'explique d'une part par les flux liés à la mobilité des fonctionnaires (entrants et sortants) alliés à une attractivité de ses postes plus forte en 2019 qu'en 2018. D'autre part, des postes pérennes étaient précédemment occupés par des CDD : ils ont été pour partie remplacés par des fonctionnaires entrants. Ainsi, le décalage temporel entre les entrées de fonctionnaires et les sorties de contractuels explique le dépassement du plafond d'emplois.

 

CNPF - Centre national de la propriété forestière


Le Centre national de la propriété forestière est administré par un conseil d’administration de trente membres. Il est dirigé par un directeur général nommé par arrêté du Ministre chargé des forêts, sur proposition du conseil d’administration.


 

Le COP 2017-2021, signé par le Ministre de l'agriculture et de l'alimentation le 2 février 2017, s’organise autour des 3 axes suivants :

  • améliorer la gestion durable en forêt privée pour mobiliser davantage de bois en développant les documents de gestion durable et en favorisant les regroupement de propriétaires forestiers notamment grâce à l’outil GIEEF (groupement d’intérêt économique et environnemental forestier) ;

  • conduire le changement par l’innovation, le transfert des connaissances et le partenariat. Pour conseiller les forestiers dans leurs choix sylvicoles, le CNPF réalise des recherches appliquées et en diffuse largement les résultats. De même, le CNPF participe à la restauration de l‘équilibre sylvo-cynégétique, à la gestion des risques et des aléas, et à la prise en compte de la promotion des services écosystémiques (protection de l’eau et de la biodiversité, fixation du carbone, etc) ;

  • adapter le fonctionnement du CNPF.

Un plan d’actions impliquant chaque agent du CNPF est mis en place pour permettre la réussite du contrat.

contrat.

 

   Financement de l'État

(en milliers d'euros)

 

Réalisation 2018 (RAP)

LFI 2019

Réalisation 2019

Programme intéressé
ou nature de la dépense
 

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire, de la forêt, de la pêche et de l'aquaculture

14 647

14 662

14 969

14 969

15 249

15 070

Subventions pour charges de service public

14 480

14 480

14 969

14 969

15 061

14 834

Dotations en fonds propres

 

 

 

 

 

 

Transferts

167

182

 

 

187

235

P206 – Sécurité et qualité sanitaires de l'alimentation

420

416

472

472

400

402

Subventions pour charges de service public

 

 

472

472

 

 

Transferts

420

416

 

 

400

402

P215 – Conduite et pilotage des politiques de l'agriculture

10

10

 

 

 

 

Subventions pour charges de service public

10

10

 

 

 

 

P113 – Paysages, eau et biodiversité

268

253

 

 

25

36

Transferts

268

253

 

 

25

36

P190 – Recherche dans les domaines de l'énergie, du développement et de la mobilité durables

 

 

 

 

0

 

Transferts

 

 

 

 

0

 

P112 – Impulsion et coordination de la politique d'aménagement du territoire

 

 

 

 

 

24

Transferts

 

 

 

 

 

24

Total

15 345

15 341

15 441

15 441

15 674

15 532

 

Les crédits versés par le programme 149 en 2019 s'élèvent à 15,2 M€ en AE et 15,1 M€ en CP. Ils se décomposent de la manière suivante :

  • une subvention pour charges de service public (SCSP) de 14,7 M€ net, contribuant au fonctionnement courant de l'établissement ;

  • des crédits comptabilisés en subventions et transferts (changement d'imputation en cours d'année), d'un montant de 509 k€ en AE et 293 k€ en CP, correspondant à diverses conventions entre l'Etat et le CNPF qui ont notamment permis de financer les travaux du réseau mixte technologique pour l'adaptation des forêts au changement climatique, la plate-forme d’échange de données économiques et cartographiques « la forêt bouge », la gestion des frênaies sinistrées et l'évaluation de la qualité des plantations de Douglas.

Les crédits en provenance du programme 206 (0,5 M€) financent les actions du département de la santé des forêts des propriétaires privés au titre de conventions mises en œuvre en 2019.

Le compte de résultat du CNPF fait cependant apparaitre 16,8 M€ de crédits versés par l'Etat. Cette différence s'explique par la mise en oeuvre de conventions avec l'Etat, établies au niveau local, et qui ne sont pas toujours ratracées dans chorus.


 

   Compte financier 2019

Avertissement
Le compte financier de l’opérateur n’a pas pu être voté par son Conseil d’Administration avant la date de rédaction du présent RAP. Les données sont donc provisoires. Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.

 

Compte de résultat

 

(en milliers d'euros)

Charges

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Produits

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Personnel

28 644

24 902

Subventions de l'État

16 556

16 286

  dont charges de pensions civiles

520

477

  – subventions pour charges de service public

16 556

16 286

 

 

  – crédits d'intervention( transfert)

 

 

Fonctionnement autre que les charges de personnel

8 858

9 779

Fiscalité affectée

9 274

9 372

Intervention (le cas échéant)

 

 

Autres subventions

7 583

6 351

Opérations d'ordre (incluses dans Fonctionnement et/ou Intervention)

1 651

1 806

Autres produits

3 870

2 360

  dont dotations aux amortissements et provisions

1 651

1 806

  dont reprises aux amortissements et provisions

189

392

  dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés

 

 

  dont produits de cession d’éléments d’actif

70

138

 

 

  dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs

3

27

Total des charges

37 502

34 681

Total des produits

37 283

34 369

Résultat : bénéfice

 

 

Résultat : perte

219

312

Total : équilibre du CR

37 502

34 681

Total : équilibre du CR

37 502

34 681


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

Tableau de financement abrégé

 

(en milliers d'euros)

Emplois

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Ressources

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Insuffisance d'autofinancement

 

 

Capacité d'autofinancement

1 170

936

Investissements

1 016

1 156

Financement de l'actif par l'État

 

 

 

 

Financement de l'actif par les tiers autres que l'État

8

2

 

 

Autres ressources

64

138

Remboursement des dettes financières

 

18

Augmentation des dettes financières

 

 

Total des emplois

1 016

1 175

Total des ressources

1 242

1 076

Augmentation du fonds de roulement

226

 

Diminution du fonds de roulement

 

98


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

La réalisation 2019 fait apparaître un résultat déficitaire de 0,3 M€.

L’État a versé 16,8 M€ à l'établissement en 2019, soit 14,7 M€ au titre de la SCSP en provenance du programme 149 auxquels s'ajoutent 2 M€ d'autres subventions. avec le versement d'une subvention de 16,8 M€ qui intègre 14,7 M€ au titre de la SCSP sur le programme 149 et d'autres subventions : 0,4 M€ sont issus du programme 206, au titre de la santé des forêts ; le reste est issu du programme 149 et comprend des conventions établies au niveau national (pour moins de 0,2 M€), ainsi que d'autres crédits reversés via les DRAAF. La différence avec le budget prévisionnel 2019 s'explique par le report de la mise en œuvre de certaines conventions sur l'exercice suivant.

Par ailleurs, le CNPF a bénéficié de 9,4 M€ en 2019 au titre du reversement de la TATFNB.

Les produits et les charges sont en repli par rapport au BI 2019 du fait du report sur l'exercice 2020 de conventions prévues en 2019 mais non engagées ou soldées sur l'exercice.

Les conséquences de ce report sont :
- une sous-réalisation de la ligne « autres subventions », qui agrège les produits issus des conventions ainsi que d'autres produits intègrant les recettes propres dégagées par le CNPF, notamment via son Institut du développement forestier (prestations de formation, vente d'ouvrages, etc.),
- une sous-réalisation des charges de personnel et de fonctionnement, le CNPF ayant recruté moins de contractuels que prévu pour la mise en œuvre des conventions.


Le CNPF dégage une capacité d'autofinancement de 0,9 M€ sur l'exercice 2019.

Au 31/12/2019, le CNPF dispose d'un fonds de roulement de 9,5 M€ et d'un niveau de trésorerie de 5,9 M€ qui permet à l'établissement d'assurer son fonctionnement courant, malgré les décalages importants entre encaissements et décaissements relatifs aux activités conventionnelles.

 

Autorisations budgétaires

 

(en milliers d'euros)

Dépenses

Budget initial 2019

Compte financier 2019 *

AE

CP

AE

CP

Personnel

28 004

28 004

26 877

26 877

Fonctionnement

7 101

7 215

6 218

6 284

Intervention

0

0

0

0

Investissement

990

1 015

1 117

1 140

Total des dépenses AE (A) CP (B)

36 095

36 234

34 212

34 300

Dépenses de pensions civiles globales

0

0

477

477


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

 

(en milliers d'euros)

Recettes

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Recettes globalisées

35 871

33 125

Subvention pour charges de service public

14 671

14 671

Autres financements de l’État

2 322

2 030

Fiscalité affectée

9 274

9 372

Autres financements publics

5 953

4 743

Recettes propres

3 651

2 309

Recettes fléchées

0

0

Financements de l’État fléchés

0

0

Autres financements publics fléchés

0

0

Recettes propres fléchées

0

0

Total des recettes  (C)

35 871

33 125

Solde budgétaire (excédent)  (D1 = C – B)

0

0

Solde budgétaire (déficit)  (D2 = B – C)

363

1 175


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

Dépenses par destination

(en milliers d'euros)

Destination

Budget initial   
Compte financier * 

Personnel

Fonctionnement

Intervention

Investissement

Total

AE = CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

01 - Ressources humaines

28 004
26 877

217
190

217
194

0
0

0
0

0
0

0
0

28 221
27 068

28 221
27 071

02 - Immobilier

0
0

1 441
1 357

1 435
1 355

0
0

0
0

214
419

214
418

1 655
1 776

1 649
1 774

03 - Informatique

0
0

594
515

592
504

0
0

0
0

256
239

256
231

850
753

848
735

04 - Moyens généraux

0
0

4 849
4 155

4 971
4 231

0
0

0
0

520
459

545
491

5 369
4 614

5 516
4 721

Total

28 004
26 877

7 101
6 218

7 215
6 284

0
0

0
0

990
1 117

1 015
1 140

36 095
34 212

36 234
34 300


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration


 

Équilibre financier

(en milliers d'euros)

Besoins

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Solde budgétaire (déficit)  (D2)

363

1 175

Remboursements d'emprunts (capital), nouveaux prêts (capital), dépôts et cautionnements

0

0

Opérations au nom et pour le compte de tiers : besoins

580

643

Autres décaissements non budgétaires

296

425

Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie de l'organisme  (1)

1 239

2 243

ABONDEMENT de la trésorerie  = (2) - (1)

0

0

Abondement de la trésorerie fléchée

0

0

Abondement de la trésorerie non fléchée

0

0

Total des besoins

1 239

2 243


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

(en milliers d'euros)

Financements

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Solde budgétaire (excédent)  (D1)

0

0

Nouveaux emprunts (capital), remboursements de prêts (capital), dépôts et cautionnements

0

0

Opérations au nom et pour le compte de tiers : financement

589

625

Autres encaissements non budgétaires

251

586

Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme  (2)

840

1 211

PRÉLÈVEMENT sur la trésorerie  = (1) - (2)

399

1 032

Prélèvement sur la trésorerie fléchée

0

0

Prélèvement sur la trésorerie non fléchée

399

1 032

Total des financements

1 239

2 243


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

De manière générale, les dépenses et les recettes sont en repli par rapport au budget initial 2019. Cela s'explique par des décalages dans la mise en œuvre de l'activité conventionnelle du CNPF.

 

   Consolidation des emplois

 

Réalisation 2018
(1)

Prévision 2019
(2)

Réalisation 2019

Emplois rémunérés par l'opérateur :

452

450

456

  – sous plafond

348

345

345

  – hors plafond

104

105

111

        dont contrats aidés

 

 

 

        dont apprentis

 

 

 

Autres emplois en fonction dans l'opérateur :

 

 

3

  – rémunérés par l'État par ce programme

 

 

 

  – rémunérés par l'État par d'autres programmes

 

 

 

  – rémunérés par d'autres collectivités ou organismes

 

 

3


(1) La réalisation reprend la présentation du RAP 2018.


(2) La prévision fait référence aux plafonds des autorisations d'emplois votés en loi de finances initiale ou, le cas échéant, en lois de finances rectificatives 2019.

 

Le CNPF respecte son plafond d'emplois, à 345 ETPT en 2019. On observe une variation des emplois hors plafond (111 ETPT en exécution 2019 contre 104 ETPT en en réalisation 2018), en lien avec l'activité conventionnelle de l'établissement.


Le CNPF a appliqué un schéma d'emplois de - 4 ETPT et respecte son plafond d'emplois prévu en LFI 2019 à 345 ETPT. On observe une variation des emplois hors plafond (111 ETPT en exécution 2019 contre 104 ETPT en réalisation 2018), en lien avec l'activité conventionnelle de l'établissement qui ne peut pas être parfaitement anticipée au moment de l'adoption du BI. 

 

FranceAgriMer


L'établissement français des produits de l'agriculture et de la mer (FranceAgriMer) issu de la fusion des principaux offices d'intervention agricoles, a été créé le 1er avril 2009.


Voté par le conseil d’administration dans sa séance du 27 novembre 2018, le nouveau contrat d'objectifs et de performance est entré en vigueur le 1er janvier 2019 pour une durée de 5 ans.


L'année 2019 a vu également la réforme de la gouvernance de l'établissement, se traduisant notamment par un conseil d'administration plus resserré et paritaire, dont les membres ont dès lors été renouvelés en 2019 (avec réélection du président), et par la mise en place de commissions thématiques interfilières et d’un Conseil d’orientation permanent.


 

   Financement de l'État

(en milliers d'euros)

 

Réalisation 2018 (RAP)

LFI 2019

Réalisation 2019

Programme intéressé
ou nature de la dépense
 

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire, de la forêt, de la pêche et de l'aquaculture

123 316

127 236

135 111

135 111

112 142

112 142

Subventions pour charges de service public

82 157

82 157

99 459

99 459

97 425

97 425

Dotations en fonds propres

8 000

8 000

8 152

8 152

7 500

7 500

Transferts

33 159

37 079

27 500

27 500

7 217

7 217

P206 – Sécurité et qualité sanitaires de l'alimentation

4 840

4 840

10 800

10 800

5 129

5 129

Subventions pour charges de service public

4 840

4 840

5 400

5 400

5 129

5 129

Transferts

 

 

5 400

5 400

0

 

P215 – Conduite et pilotage des politiques de l'agriculture

 

 

 

 

74

74

Transferts

 

 

 

 

74

74

P304 – Inclusion sociale et protection des personnes

20 991

20 364

22 085

22 085

29 928

29 512

Subventions pour charges de service public

 

 

 

 

2 141

2 726

Transferts

20 991

20 364

22 085

22 085

27 786

26 786

P775 – Développement et transfert en agriculture

11 998

12 540

12 000

12 000

11 949

10 763

Transferts

11 998

12 540

12 000

12 000

11 949

10 763

P776 – Recherche appliquée et innovation en agriculture

10 207

11 120

12 000

12 000

11 591

11 717

Transferts

10 207

11 120

12 000

12 000

11 591

11 717

P723 – Opérations immobilières et entretien des bâtiments de l'État

425

425

 

 

173

173

Dotations en fonds propres

425

425

 

 

173

173

Total

171 777

176 525

191 996

191 996

170 986

169 511

 

Concernant la subvention pour charges de service public (SCSP) au titre de l'action 27 du programme 149, l'établissement a reçu un montant de 97,425 M€. FranceAgriMer a bénéficié également d’une subvention d’investissement d’un montant de 7,5 M€, destinée en grande partie au financement des développements informatiques nécessaires à la gestion des différents dispositifs mis en oeuvre par France AgriMer. La différence constatée pour chacun de ces montants avec la LFI s'explique par la mise en réserve.

Les transferts du MAA à FranceAgriMer au titre du programme 149 s’élèvent à 7,22 M€ en AE=CP répartis de la façon suivante :

• 3 577 000 € au titre des crédits de l'État dédiés au soutien et au développement de la pêche maritime et de l'aquaculture (FEAMP) (action 28) ;

• 1 340 000 € au titre du financement du budget d’actions internationales de FranceAgriMer : mise en œuvre par l'établissement de nouvelles actions dédiées à l'export et financement de la composante « exportation collaborative » de l'appel à projets « structuration des filières » dans le cadre du GPI (action 21-04) ;

• 2 300 000 € au titre du financement de l'appel à projets « structuration des filières » dans le cadre du GPI (action 21-08).

La sous-exécutionde 20 M€ par rapport au montant de transferts prévus sur le programme 149 résulte en pratique du schéma de financement retenu sur le volet agricole du GPI. En effet, il a été convenu que France AgriMer soit financé en 2019 par la mobilisation de sa trésorerie, abondée en novembre 2018 de cofinancements européens pour un montant de 29 M€ au titre des aides de crise influenza aviaire. Cette enveloppe a permis le financement du budget d'intervention traditionnel de FAM.

S'agissant du programme 206, le montant de SCSP s'élève à 5,129 M€, l'écart avec la prévision LFI s'expliquant par la mise en réserve. Le montant de 5,4 M€, mentionné pour la LFI 2019 à la ligne  "Transferts" pour les données LFI 2019 résulte d'une erreur de saisie

Les 74 k€ issus du programme 215 correspondent à la participation du MAA pour l'utilisation d'un produit informatique.

En ce qui concerne le programme 304, le montant de la SCSP versée par la Direction générale de la cohésion sociale (DGCS) au titre de l'exercice 2019 est de 2,726 M€. Cette subvention, non prévue en LFI 2019, correspond au financement des opérations de stockage et de destruction des marchandises frauduleuses liées au scandale du steak haché, dans le cadre des marchés passés par l'établissement auprès des fournisseurs de denrées, au titre du Fonds européen d'aide aux plus démunis (FEAD). Sur ce même programme, l'évolution à la hausse des crédits de transferts entre la LFI et la réalisation 2019 est liée au déblocage de crédits supplémentaires pour financer l'échéance de remboursement de l'emprunt (souscrit par FAM auprès de l'AFT pour financer les décaissements opérés par l'établissement au titre du FEAD).

Les fonds issus du programme 723 correspondent à la participation de l'État aux travaux d'aménagement liés à l'installation de la Cour nationale du droit d'asile (CNDA) sur le site occupé par FAM à Montreuil.


Les écarts concernant les programmes 775 et 776 s'expliquent du fait que les montants inscrits en BI sont strictement prévisionnels et ne sont effectifs qu'au vu des conventions signées avec le CASDAR qui le plus souvent sont proches des montants estimatifs mais peuvent, certaines années, être divergents. 

 

   Compte financier 2019

Avertissement
Le compte financier de l’opérateur n’a pas pu être voté par son Conseil d’Administration avant la date de rédaction du présent RAP. Les données sont donc provisoires. Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.

 

Compte de résultat

 

(en milliers d'euros)

Charges

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Produits

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Personnel

74 539

71 528

Subventions de l'État

231 421

192 371

  dont charges de pensions civiles

18 297

16 939

  – subventions pour charges de service public

99 595

103 142

 

 

  – crédits d'intervention( transfert)

131 826

89 229

Fonctionnement autre que les charges de personnel

53 131

61 517

Fiscalité affectée

 

 

Intervention (le cas échéant)

144 783

115 813

Autres subventions

7 500

 

Opérations d'ordre (incluses dans Fonctionnement et/ou Intervention)

8 000

10 063

Autres produits

20 031

18 504

  dont dotations aux amortissements et provisions

8 000

10 031

  dont reprises aux amortissements et provisions

 

1 704

  dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés

 

32

  dont produits de cession d’éléments d’actif

-500

218

 

 

  dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs

 

350

Total des charges

272 453

248 859

Total des produits

258 952

210 876

Résultat : bénéfice

 

 

Résultat : perte

13 501

37 983

Total : équilibre du CR

272 453

248 859

Total : équilibre du CR

272 453

248 859


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

Tableau de financement abrégé

 

(en milliers d'euros)

Emplois

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Ressources

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Insuffisance d'autofinancement

5 001

30 191

Capacité d'autofinancement

 

 

Investissements

11 944

9 604

Financement de l'actif par l'État

7 500

7 500

 

 

Financement de l'actif par les tiers autres que l'État

 

 

 

 

Autres ressources

 

 

Remboursement des dettes financières

500

 

Augmentation des dettes financières

 

 

Total des emplois

17 445

39 795

Total des ressources

7 500

7 500

Augmentation du fonds de roulement

 

 

Diminution du fonds de roulement

9 945

32 296


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

Le résultat patrimonial est déficitaire de 37,9 M€ alors que le BI 2019 prévoyait un résultat déficitaire à hauteur de 13,5 M€. Cet écart entre la prévision et l'exécution est à imputer à la fois au décalage enregistré entre les charges et les produits d’intervention, au niveau réduit de ces charges du fait de la reprogrammation de crédits sur l'exercice suivant, ainsi qu'à une surévaluation de ces charges dès l'origine au budget initial.


Les charges de fonctionnement 2019 (charges de personnel inclues) s’établissent à 133,045 M€ contre un montant de produits de 121,646 M€, dégageant un résultat de fonctionnement déficitaire de 11,398 M€. L'écart entre la prévision et l'exécution st dû en partie à la crise relative aux "steacks hachés" du fait de la comptabilisation d'une provision pour dépréciation de créances pour 4,7 M€.


Le montant de 7,5 M€, présenté dans les produits du compte de résultat, à la catégorie "Autres subventions" du BI 2019, est dû à une erreur de saisie.


L’activité en 2019 dégage une insuffisance d’autofinancement qui s’élève à 30,191 M€ (estimée à 5 M€ au BI 2019).

Le fonds de roulement, prélevé d’un montant de 32,3 M€ suite à l’exécution 2019, s’établit fin 2019 à –46 M€ .


La trésorerie globale est néanmoins abondée à hauteur de 19,692 M€ pour atteindre le niveau de 237,2 M€ au 31/12/2019 du fait de l'encaissement du produit de la vente du stock de poudre de lait (65,7M€).

 

Autorisations budgétaires

 

(en milliers d'euros)

Dépenses

Budget initial 2019

Compte financier 2019 *

AE

CP

AE

CP

Personnel

80 609

80 609

77 400

77 400

Fonctionnement

29 943

39 061

27 557

36 340

Intervention

140 835

144 782

133 341

122 818

Investissement

11 305

11 944

10 540

9 604

Total des dépenses AE (A) CP (B)

262 692

276 396

248 838

246 163

Dépenses de pensions civiles globales

0

0

16 939

16 939


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

 

(en milliers d'euros)

Recettes

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Recettes globalisées

120 376

121 879

Subvention pour charges de service public

99 595

99 193

Autres financements de l’État

7 500

8 500

Fiscalité affectée

0

0

Autres financements publics

0

0

Recettes propres

13 281

14 187

Recettes fléchées

138 576

96 965

Financements de l’État fléchés

136 226

93 986

Autres financements publics fléchés

1 200

415

Recettes propres fléchées

1 150

2 564

Total des recettes  (C)

258 952

218 844

Solde budgétaire (excédent)  (D1 = C – B)

0

0

Solde budgétaire (déficit)  (D2 = B – C)

17 444

27 318


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

Dépenses par destination

(en milliers d'euros)

Destination

Budget initial   
Compte financier * 

Personnel

Fonctionnement

Intervention

Investissement

Total

AE = CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

01 Immobilier

0
0

8 479
7 803

19 275
19 070

0
0

0
0

458
9

383
18

8 937
7 812

19 658
19 088

02 Informatique

0
0

3 533
3 697

3 117
3 269

0
0

0
0

7 526
7 230

7 743
6 757

11 059
10 928

10 860
10 026

03 Moyens généraux

0
0

10 386
8 590

8 997
7 541

0
0

0
0

695
615

695
481

11 081
9 205

9 692
8 022

04 Ressources humaines

80 609
77 400

770
929

770
606

0
0

0
0

0
0

0
0

81 379
78 329

81 379
78 006

05 Ecophyto

0
0

1 100
163

1 000
264

0
0

0
0

0
0

0
0

1 100
163

1 000
264

06 Expadon

0
0

1 025
1 024

1 252
816

0
0

0
0

2 626
2 686

3 123
2 348

3 651
3 710

4 375
3 164

07 Interventions

0
0

0
0

0
0

140 835
133 341

144 782
122 818

0
0

0
0

140 835
133 341

144 782
122 818

08 Service public à l'équarrissage

0
0

3 700
3 937

3 700
3 937

0
0

0
0

0
0

0
0

3 700
3 937

3 700
3 937

09 Remboursement TFA lait

0
0

100
142

100
142

0
0

0
0

0
0

0
0

100
142

100
142

10 CERTIVETO

0
0

850
693

850
693

0
0

0
0

0
0

0
0

850
693

850
693

Total

80 609
77 400

29 943
26 977

39 061
36 338

140 835
133 341

144 782
122 818

11 305
10 540

11 944
9 604

262 692
248 258

276 396
246 160


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration


 

Équilibre financier

(en milliers d'euros)

Besoins

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Solde budgétaire (déficit)  (D2)

17 444

27 318

Remboursements d'emprunts (capital), nouveaux prêts (capital), dépôts et cautionnements

65 000

18 416

Opérations au nom et pour le compte de tiers : besoins

43 531

42 586

Autres décaissements non budgétaires

5 760

20 988

Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie de l'organisme  (1)

131 735

109 309

ABONDEMENT de la trésorerie  = (2) - (1)

0

19 692

Abondement de la trésorerie fléchée

0

0

Abondement de la trésorerie non fléchée

0

70 775

Total des besoins

131 735

129 001


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

(en milliers d'euros)

Financements

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Solde budgétaire (excédent)  (D1)

0

0

Nouveaux emprunts (capital), remboursements de prêts (capital), dépôts et cautionnements

0

14 085

Opérations au nom et pour le compte de tiers : financement

9 331

109 977

Autres encaissements non budgétaires

4 868

4 939

Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme  (2)

14 199

129 001

PRÉLÈVEMENT sur la trésorerie  = (1) - (2)

117 536

0

Prélèvement sur la trésorerie fléchée

0

51 083

Prélèvement sur la trésorerie non fléchée

117 536

0

Total des financements

131 735

129 001


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

L’exercice 2019 a principalement été marqué par la fin du dispositif d’acquisition et de stockage de la poudre de lait qui s’est traduit par le versement en net de 65,7 M€, ce qui explique en grande partie la différence entre la prévision d'encaissement et l'exécution. Ce dispositif étant géré en compte de tiers, la trésorerie a pu être abondée malgré un résultat déficitaire.

 

   Consolidation des emplois

 

Réalisation 2018
(1)

Prévision 2019
(2)

Réalisation 2019

Emplois rémunérés par l'opérateur :

1 039

1 040

1 035

  – sous plafond

1 029

1 030

1 024

  – hors plafond

10

10

11

        dont contrats aidés

10

10

11

        dont apprentis

 

 

 

Autres emplois en fonction dans l'opérateur :

 

 

 

  – rémunérés par l'État par ce programme

 

 

 

  – rémunérés par l'État par d'autres programmes

 

 

 

  – rémunérés par d'autres collectivités ou organismes

 

 

 


(1) La réalisation reprend la présentation du RAP 2018.


(2) La prévision fait référence aux plafonds des autorisations d'emplois votés en loi de finances initiale ou, le cas échéant, en lois de finances rectificatives 2019.

 

L'écart entre la prévision et la réalisation pour les emplois sous plafond résulte d'un décalage dans les recrutements de l'établissement.

Le schéma d'emplois de -29 ETP prévu en LFI 2019 a été réalisé à hauteur de -31 ETP. Toutefois, l'écart entre la prévision et la réalisation résulte d'un décalage dans les recrutemens de l'établissement et non de suppressions de postes.

 

GIP - BIO - Agence française pour le développement et la promotion de l'agriculture biologique


L'Agence Bio est un groupement d'intérêt public (GIP) créé en décembre 2001 puis prorogé par arrêté tous les 5 ans. Elle est chargée du développement et de la promotion de l'agriculture biologique.

Le nouveau contrat d'objectifs et de performance de l'agence pour la période 2019-2023 a été signé en début d'année. Il comprend cinq objectifs opérationnels qui sont :

- l'évolution de la gouvernance et des partenariats de l’Agence Bio ;

- optimiser notre connaissance du secteur ;

- contribuer à la structuration de filières ;

- informer, communiquer (y compris la gestion de la communication de crise) et promouvoir l’agriculture biologique et ses produits ;

- poursuivre la modernisation et l’optimisation de l’organisation interne et des moyens afin d’améliorer l’efficience et la qualité de l’action publique.

L'année 2019 se caractérise par la poursuite de la mise en oeuvre du plan Ambition Bio 2020 avec le passage du fonds avenir bio de 4 M€ à 8 M€. L'Agence Bio a également contribué à l'objectif d'introduction dans la restauration collective d'une part minimale de 20 % de produits issus de l'agriculture biologique, prévu par l'article L. 230-5-1 du code rural et de la pêche maritime, par la signature de deux conventions de partenariat avec des acteurs de la restauration collective. Elle a poursuivi la refonte de son système d'information avec le SIG « CartoBio » développé par deux entrepreneurs d'intérêt général (EIG) recrutés par l'agence dans le cadre de la mission Etalab rattachée à la direction interministréielle du numérique. L'année 2019 est également la seconde année du programme européen de communication « Let's Boom ».



 

   Financement de l'État

(en milliers d'euros)

 

Réalisation 2018 (RAP)

LFI 2019

Réalisation 2019

Programme intéressé
ou nature de la dépense
 

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire, de la forêt, de la pêche et de l'aquaculture

7 350

7 350

10 165

10 165

10 057

6 057

Subventions pour charges de service public

1 350

1 350

2 165

2 165

2 057

2 057

Transferts

6 000

6 000

8 000

8 000

8 000

4 000

P159 – Expertise, économie sociale et solidaire, information géographique et météorologie

 

 

 

 

120

120

Transferts

 

 

 

 

120

120

Total

7 350

7 350

10 165

10 165

10 177

6 177

 

Le montant net de la subvention pour charges de service public (SCSP) de l'Agence Bio, après mise en réserve, est égal a 2,057 M€.

L'attribution par le MAA d'un montant de 8 M€ en AE et de 4 M€ en cCP alimente le fonds Avenir Bio qui finance la structuration des filières issues de l'agriculture biologique. Ce montant a été revalorisé en 2018 dans le cadre du grand plan d'investissement et du nouveau programme Ambition Bio à horizon 2022. Il permet d'accompagner financièrement des acteurs économiques via des projets pluriannuels (2 appels à projets par an) impliquant des partenaires à divers stades de la filière. Dans un souci d'optimisation de la trésorerie, et compte tenu du fait que l'Agence Bio ne verse pas le solde des subventions du fonds Avenir Bio l'année du conventionnement, seuls 4 M€ ont été versés à l'agence en 2019.

Le ministère chargé de la transition écologique et solidaire a également versé une subvention par voie de convention de 120 k€.


 

   Compte financier 2019

Avertissement
Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.

 

Compte de résultat

 

(en milliers d'euros)

Charges

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Produits

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Personnel

1 393

1 311

Subventions de l'État

10 057

6 057

  dont charges de pensions civiles

66

71

  – subventions pour charges de service public

2 057

2 057

 

 

  – crédits d'intervention( transfert)

8 000

4 000

Fonctionnement autre que les charges de personnel

2 776

2 832

Fiscalité affectée

 

 

Intervention (le cas échéant)

6 689

5 525

Autres subventions

1 196

1 094

Opérations d'ordre (incluses dans Fonctionnement et/ou Intervention)

8

34

Autres produits

402

677

  dont dotations aux amortissements et provisions

8

34

  dont reprises aux amortissements et provisions

 

 

  dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés

 

 

  dont produits de cession d’éléments d’actif

 

 

 

 

  dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs

 

 

Total des charges

10 858

9 668

Total des produits

11 655

7 828

Résultat : bénéfice

797

 

Résultat : perte

 

1 840

Total : équilibre du CR

11 655

9 668

Total : équilibre du CR

11 655

9 668


* Voté

 

Tableau de financement abrégé

 

(en milliers d'euros)

Emplois

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Ressources

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Insuffisance d'autofinancement

 

1 805

Capacité d'autofinancement

805

 

Investissements

410

477

Financement de l'actif par l'État

 

 

 

 

Financement de l'actif par les tiers autres que l'État

 

 

 

 

Autres ressources

 

 

Remboursement des dettes financières

 

 

Augmentation des dettes financières

 

 

Total des emplois

410

2 282

Total des ressources

805

 

Augmentation du fonds de roulement

395

 

Diminution du fonds de roulement

 

2 282


* Voté

 

Le compte financier 2019 de l'Agence Bio présente une perte de 1,84 M€ contre un excédent prévu au budget initial de 0,08 M€. Les charges s'établissent à 9,67 M€ contre un montant de produits de 7,83 M€.

Cette différence a pour principale origine le versement de 4 M€ de CP pour le fonds Avenir Bio en 2019 au lieu des 8 M€ prévus initialement, conduisant à une réduction des produits de -3,8 M€ (-33 %) compensés partiellement par une exécution des crédits d’intervention en baisse de -1,2 M€ (-17 %) et des charges de personnel en diminution de -0,8 M€ (-6%) par rapport à la prévision au budget initial.

L'Agence Bio dégage une insuffisance d'autofinancement de 1,8 M€. Le fonds de roulement fin 2019 est de 3,23 M€ et la trésorerie de 4,18 M€ (contre 5,54 M€ et 5,95 M€ au 31/12/2018).

 

Autorisations budgétaires

 

(en milliers d'euros)

Dépenses

Budget initial 2019

Compte financier 2019 *

AE

CP

AE

CP

Personnel

1 472

1 472

1 318

1 318

Fonctionnement

2 596

2 696

2 596

2 528

Intervention

8 000

6 689

7 901

5 525

Investissement

410

410

407

391

Total des dépenses AE (A) CP (B)

12 478

11 267

12 221

9 763

Dépenses de pensions civiles globales

67

67

71

71


* Voté

 

 

(en milliers d'euros)

Recettes

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Recettes globalisées

2 197

2 342

Subvention pour charges de service public

2 057

2 057

Autres financements de l’État

100

110

Fiscalité affectée

0

0

Autres financements publics

0

0

Recettes propres

40

174

Recettes fléchées

9 459

5 534

Financements de l’État fléchés

8 110

4 000

Autres financements publics fléchés

987

984

Recettes propres fléchées

362

550

Total des recettes  (C)

11 656

7 875

Solde budgétaire (excédent)  (D1 = C – B)

389

0

Solde budgétaire (déficit)  (D2 = B – C)

0

1 888


* Voté

 

Dépenses par destination

(en milliers d'euros)

Destination

Budget initial   
Compte financier * 

Personnel

Fonctionnement

Intervention

Investissement

Total

AE = CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

1- Promotion et communication

181
86

1 438
1 808

1 438
1 742

0
0

0
0

0
0

0
0

1 619
1 894

1 619
1 828

2- Structuration des filières

283
102

300
122

300
122

8 000
7 901

6 689
5 525

0
0

0
0

8 583
8 125

7 272
5 749

3- Observatoire national de l'agriculture biologique

579
288

180
91

280
88

0
0

0
0

400
386

400
370

1 159
765

1 259
747

Fonctions support

429
842

678
575

678
576

0
0

0
0

10
21

10
21

1 117
1 437

1 117
1 439

Total

1 472
1 318

2 596
2 596

2 696
2 528

8 000
7 901

6 689
5 525

410
407

410
391

12 478
12 221

11 267
9 763


* Voté


 

Équilibre financier

(en milliers d'euros)

Besoins

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Solde budgétaire (déficit)  (D2)

0

1 888

Remboursements d'emprunts (capital), nouveaux prêts (capital), dépôts et cautionnements

0

0

Opérations au nom et pour le compte de tiers : besoins

0

0

Autres décaissements non budgétaires

0

0

Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie de l'organisme  (1)

0

1 888

ABONDEMENT de la trésorerie  = (2) - (1)

389

0

Abondement de la trésorerie fléchée

0

0

Abondement de la trésorerie non fléchée

389

0

Total des besoins

389

1 888


* Voté

 

(en milliers d'euros)

Financements

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Solde budgétaire (excédent)  (D1)

389

0

Nouveaux emprunts (capital), remboursements de prêts (capital), dépôts et cautionnements

0

0

Opérations au nom et pour le compte de tiers : financement

0

0

Autres encaissements non budgétaires

0

0

Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme  (2)

389

0

PRÉLÈVEMENT sur la trésorerie  = (1) - (2)

0

1 888

Prélèvement sur la trésorerie fléchée

0

0

Prélèvement sur la trésorerie non fléchée

0

1 888

Total des financements

389

1 888


* Voté

 

Le solde budgétaire est déficitaire de 1,89 M€ contre un excédent au budget initial de 0,39 M€.


Les recettes sont en diminution de -3,8 M€ (-32 %) par rapport à la prévision essentiellement sur le poste recettes fléchées avec le versement réduit des crédits d’intervention (4 M€ contre 8 M€) compensé par les recettes propres de +0,13 M€ (x 3,4) (recouvrement de trop perçus et indemnités journalières) et les recettes propres fléchées de + 0,19 M€ (+52 %) provenant des interprofessions (hausse des contributions) ainsi que dans une moindre mesure de l'augmentation de 10 k€ sur l'une des cotisation d'un membre du Conseil d'administration et de la subvention du ministère en charge de la transition écologique.


Les dépenses diminuent également mais seulement de 1,5 M€ (-13 %) sur les postes intervention (-1,2 M€ en CP  soit -17,4 %) et les charges de fonctionnement de (-0,17 M€, -6,2 %).


Les dépenses décaissables se répartissent de la manière suivante : 13 % au titre du personnel, 26 % au titre du fonctionnement, 57 % pour l'intervention (fonds avenir bio) et 4 % au titre des investissements.


La répartition des dépenses par destination est la suivante : 59 % des dépenses pour la structuration des filières, 19 % pour la promotion et la communication, 15 % pour les fonctions support et 8 % pour l'observatoire de l'agriculture biologique.

 

   Consolidation des emplois

 

Réalisation 2018
(1)

Prévision 2019
(2)

Réalisation 2019

Emplois rémunérés par l'opérateur :

16

16

19

  – sous plafond

16

16

17

  – hors plafond

 

 

2

        dont contrats aidés

 

 

 

        dont apprentis

 

 

 

Autres emplois en fonction dans l'opérateur :

 

 

 

  – rémunérés par l'État par ce programme

 

 

 

  – rémunérés par l'État par d'autres programmes

 

 

 

  – rémunérés par d'autres collectivités ou organismes

 

 

 


(1) La réalisation reprend la présentation du RAP 2018.


(2) La prévision fait référence aux plafonds des autorisations d'emplois votés en loi de finances initiale ou, le cas échéant, en lois de finances rectificatives 2019.

 

L’effectif total au 31 /12/2019 est de 17,24 ETPT exécutés sous plafond d'emplois pour un plafond d’emplois de 16 ETPT en LFI avec un schéma d'emplois nul. En effet, deux ETPT supplémentaires ont été accordés à l'agence pour la gestion du fonds Avenir Bio par redéploiement au sein des opérateurs du programme 149.

En outre, l'Agence Bio a procédé au recrutement de deux entrepreneurs d'intérêt général (EIG) par CDD de 10 mois pour le développement du sysntème d'information géographique (SIG) "cartobio" qui représentent 1,77 ETPT en hors plafond d'emplois.

 

IFCE - Institut français du cheval et de l'équitation


L'année 2019 a été marquée par la signature le 22 mai du contrat d’objectifs et de performance (COP) 2018-2022 de l'IFCE. Il opère un recentrage de l’activité de l’institut sur ses missions prioritaires. Il s’agit de missions régaliennes telles que la sécurisation de la traçabilité sanitaire et zootechnique des équidés, mais aussi de missions d’appui à la filière, de formation de très haut niveau ou de recherche. Il s’accompagne de la mise en place d’un nouvel organigramme, d’une importante réduction des effectifs de l’institut et d’une rationalisation de ses implantations territoriales.


Si ces nouvelles orientations avaient déjà reçu un début d'application en 2018, la signature du COP a permis d'accélérer la mise en oeuvre de la restructuration de l'établissement avec notamment l'adoption d'un nouvel organigramme cible réduisant le nombre de sites nationaux et de directions territoriales. Afin d'accompagner son personnel vers les mobilités géographiques ou fonctionnelles nécessaires, au sein ou à l'extérieur de l'établissement, l'IFCE a obtenu une aide du Fonds d'accompagnement interministériel des ressources humaines (FAIRH).


L'IFCE a également pu finaliser son projet de schéma pluriannuel de stratégie immobilière (SPSI), en cohérence avec les orientations du COP. Celui-ci ne sera néanmoins formellement adopté qu'en 2020.

 

   Financement de l'État

(en milliers d'euros)

 

Réalisation 2018 (RAP)

LFI 2019

Réalisation 2019

Programme intéressé
ou nature de la dépense
 

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire, de la forêt, de la pêche et de l'aquaculture

41 921

41 921

38 747

38 747

42 398

42 398

Subventions pour charges de service public

37 551

37 551

38 747

38 747

38 033

38 033

Transferts

4 370

4 370

 

 

4 365

4 365

P206 – Sécurité et qualité sanitaires de l'alimentation

 

 

 

 

 

4

Subventions pour charges de service public

 

 

 

 

 

4

P219 – Sport

7 808

7 808

7 684

7 684

7 410

7 410

Subventions pour charges de service public

7 558

7 558

7 684

7 684

7 410

7 410

Dotations en fonds propres

250

250

 

 

 

 

Total

49 729

49 729

46 431

46 431

49 807

49 811

 

Pour l'essentiel, l'Etat alloue à l'IFCE des moyens de fonctionnement. En 2019, les SCSP versées à l'établissement se décomposent de la manière suivante :

  • Le MAA a versé 37,7 M€ à l'IFCE au titre de son fonctionnement général au lieu de 38,7 M€ prévus en LFI. L'écart s'explique par une mise en réserve de 1 053 k€ ;

  • 338,6 k€ supplémentaires proviennent du Fonds d'accompagnement interministériel des ressources humaines (FAIRH) et ont été versés par le MAA pour financer le plan d'accompagnement du personnel de l'IFCE à la restructuration mise en oeuvre par l'établissement dans le cadre de son COP 2018-2022. L'attribution de cette subvention n'était pas prévue en LFI ;

  • Le ministère des sports a versé 7,4 M€. L'écart de 274 k€ par rapport à la LFI s'explique par la mise en réserve ainsi que par le versement d'une subvention de 150 k€ pour financer la participation de l'IFCE au Concours hippique international officiel d'Aix-la-Chapelle.



Les transferts MAA (P149) d'un montant de 4,365 M€ en AE=CP financent, par l’intermédiaire de l'IFCE :

  • la recherche ;

  • les circuits de concours pour jeunes équidés et reproducteurs, organisés par la Société Hippique Française (SHF) et la Société Française des Équidés de Travail (SFET) qui permettent dans la filière équine, la transformation, la qualification et la sélection des animaux ;

  • des actions d'assistance technique auprès des éleveurs à travers des projets de promotion et de transfert d’information au bénéfice des éleveurs.

Ces crédits de transfert sont gérés en compte de tiers ce qui explique qu’ils n’apparaissent pas dans le compte de résultat.


 

   Compte financier 2019

Avertissement
Le compte financier de l’opérateur n’a pas pu être voté par son Conseil d’Administration avant la date de rédaction du présent RAP. Les données sont donc provisoires. Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.

 

Compte de résultat

 

(en milliers d'euros)

Charges

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Produits

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Personnel

44 079

39 304

Subventions de l'État

44 951

45 442

  dont charges de pensions civiles

8 726

8 798

  – subventions pour charges de service public

44 951

45 442

 

 

  – crédits d'intervention( transfert)

 

 

Fonctionnement autre que les charges de personnel

24 433

27 862

Fiscalité affectée

 

 

Intervention (le cas échéant)

 

 

Autres subventions

1 960

4 003

Opérations d'ordre (incluses dans Fonctionnement et/ou Intervention)

5 920

8 552

Autres produits

25 100

22 586

  dont dotations aux amortissements et provisions

3 766

6 216

  dont reprises aux amortissements et provisions

1 921

3 768

  dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés

2 154

2 337

  dont produits de cession d’éléments d’actif

1 750

646

 

 

  dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs

 

2 511

Total des charges

68 512

67 166

Total des produits

72 011

72 031

Résultat : bénéfice

3 499

4 865

Résultat : perte

 

 

Total : équilibre du CR

72 011

72 031

Total : équilibre du CR

72 011

72 031


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

Tableau de financement abrégé

 

(en milliers d'euros)

Emplois

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Ressources

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Insuffisance d'autofinancement

 

 

Capacité d'autofinancement

5 748

6 493

Investissements

5 416

4 462

Financement de l'actif par l'État

 

 

 

 

Financement de l'actif par les tiers autres que l'État

 

489

 

 

Autres ressources

1 750

2 671

Remboursement des dettes financières

800

11

Augmentation des dettes financières

2 300

 

Total des emplois

6 216

4 472

Total des ressources

9 798

9 654

Augmentation du fonds de roulement

3 582

5 182

Diminution du fonds de roulement

 

 


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

Le compte de résultat 2019 de l'IFCE enregistre un bénéfice de 4,9 M€, cohérent avec l'excédent enregistré en comptabilité budgétaire, mais supérieur de 1,4 M€ au BI. Cet écart au prévisionnel s'explique par la sous-réalisation des dépenses de personnel (89,2 %) qui n'est pas compensée par la sur-réalisation des autres charges de fonctionnement (essentiellement la dotation aux provisions). Dans l’ensemble, les produits réalisés sont conformes aux prévisions. Toutefois, les cessions immobilières ont généré moins de produits que prévus en raison du retard pris dans les projets de cession du haras national de Saintes et du village d’Aurillac.


L'IFCE dégage par ailleurs une capacité d'autofinancement de 6,5 M€.

 

Autorisations budgétaires

 

(en milliers d'euros)

Dépenses

Budget initial 2019

Compte financier 2019 *

AE

CP

AE

CP

Personnel

44 079

44 079

42 283

42 283

Fonctionnement

18 601

18 312

17 933

17 530

Intervention

0

0

0

0

Investissement

7 547

5 416

3 448

3 901

Total des dépenses AE (A) CP (B)

70 227

67 807

63 663

63 713

Dépenses de pensions civiles globales

8 798

8 798

8 798

8 798


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

 

(en milliers d'euros)

Recettes

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Recettes globalisées

68 340

68 245

Subvention pour charges de service public

44 951

44 954

Autres financements de l’État

0

489

Fiscalité affectée

0

0

Autres financements publics

1 960

638

Recettes propres

21 429

22 165

Recettes fléchées

0

0

Financements de l’État fléchés

0

0

Autres financements publics fléchés

0

0

Recettes propres fléchées

0

0

Total des recettes  (C)

68 340

68 245

Solde budgétaire (excédent)  (D1 = C – B)

533

4 532

Solde budgétaire (déficit)  (D2 = B – C)

0

0


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

Dépenses par destination

(en milliers d'euros)

Destination

Budget initial   
Compte financier * 

Personnel

Fonctionnement

Intervention

Investissement

Total

AE = CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

01 - Expertise règlementaire et soutien à la filière

0
0

54
64

54
64

0
0

0
0

0
0

0
0

54
64

54
64

02 - Éclairer les décisions, contribuer a l'élaboration des stratégies de la filière équine

0
0

287
483

282
517

0
0

0
0

0
0

0
0

287
483

282
517

03 - Former les compétences utiles aux acteurs professionnels de la filière

0
0

1 048
967

1 030
856

0
0

0
0

0
1

0
1

1 048
967

1 030
858

04 - Devenir l'institut technique de référence de la filière équine

0
0

1 687
1 626

1 658
1 557

0
0

0
0

0
2

0
6

1 687
1 628

1 658
1 562

05 - Contribuer au développement de la pratique des sports équestres

0
0

485
427

476
460

0
0

0
0

0
0

0
0

485
427

476
460

06 - Sécuriser la traçabilité zootechnique et sanitaire des équidés

0
0

4 411
3 878

4 334
3 637

0
0

0
0

0
0

0
0

4 411
3 878

4 334
3 637

07 - Valoriser le patrimoine équestre français

0
0

992
965

975
895

0
0

0
0

0
177

0
221

992
1 142

975
1 116

08 - Moderniser le fonctionnement et la gouvernance de l’IFCE

0
0

412
1 182

412
1 333

0
0

0
0

0
0

0
0

412
1 182

412
1 333

09 - Achat et entretien des chevaux

0
0

770
151

757
152

0
0

0
0

430
463

430
463

1 200
614

1 187
615

10 - Immobilier

0
0

1 567
1 725

1 708
1 837

0
0

0
0

5 107
870

3 175
1 044

6 674
2 595

4 883
2 882

11 - Ressources humaines

44 079
42 283

2 155
1 918

2 118
1 783

0
0

0
0

0
0

0
0

46 234
44 201

46 197
44 066

12 - Informatique

0
0

1 523
1 101

1 496
873

0
0

0
0

1 654
1 636

1 355
1 619

3 177
2 737

2 851
2 492

13 - Moyens généraux

0
0

3 210
3 446

3 012
3 565

0
0

0
0

356
300

456
547

3 566
3 746

3 468
4 112

Total

44 079
42 283

18 601
17 933

18 312
17 530

0
0

0
0

7 547
3 448

5 416
3 901

70 227
63 664

67 807
63 713


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration


 

Équilibre financier

(en milliers d'euros)

Besoins

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Solde budgétaire (déficit)  (D2)

0

0

Remboursements d'emprunts (capital), nouveaux prêts (capital), dépôts et cautionnements

0

11

Opérations au nom et pour le compte de tiers : besoins

5 930

5 982

Autres décaissements non budgétaires

1

20

Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie de l'organisme  (1)

5 931

6 013

ABONDEMENT de la trésorerie  = (2) - (1)

384

4 402

Abondement de la trésorerie fléchée

0

0

Abondement de la trésorerie non fléchée

384

4 402

Total des besoins

6 315

10 416


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

(en milliers d'euros)

Financements

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Solde budgétaire (excédent)  (D1)

533

4 532

Nouveaux emprunts (capital), remboursements de prêts (capital), dépôts et cautionnements

0

26

Opérations au nom et pour le compte de tiers : financement

5 729

5 798

Autres encaissements non budgétaires

53

60

Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme  (2)

6 315

10 416

PRÉLÈVEMENT sur la trésorerie  = (1) - (2)

0

0

Prélèvement sur la trésorerie fléchée

0

0

Prélèvement sur la trésorerie non fléchée

0

0

Total des financements

6 315

10 416


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

En 2019, grâce à une rationalisation de ses dépenses de fonctionnement plus importante que prévue et au retard pris dans l'application de certaines mesures RH, l'IFCE a pu dégager un excédent budgétaire de 4,5 M€ conduisant à un abondement de trésorerie de 4,4 M€.

Le différentiel s'explique par les opérations pour compte de tiers (gestion des crédits d'intervention pour l'essentiel) qui génèrent un prélèvement de trésorerie négligeable de 184 k€.

 

   Consolidation des emplois

 

Réalisation 2018
(1)

Prévision 2019
(2)

Réalisation 2019

Emplois rémunérés par l'opérateur :

759

725

722

  – sous plafond

746

709

709

  – hors plafond

13

16

13

        dont contrats aidés

 

 

 

        dont apprentis

11

 

11

Autres emplois en fonction dans l'opérateur :

 

 

 

  – rémunérés par l'État par ce programme

 

 

 

  – rémunérés par l'État par d'autres programmes

 

 

 

  – rémunérés par d'autres collectivités ou organismes

 

 

 


(1) La réalisation reprend la présentation du RAP 2018.


(2) La prévision fait référence aux plafonds des autorisations d'emplois votés en loi de finances initiale ou, le cas échéant, en lois de finances rectificatives 2019.

 

En 2019, l'IFCE a respecté le plafond d'emplois et le schéma d'emplois présentés en LFI. Cela représente un important effort de restructuration avec une baisse des effectifs de 5 % par rapport à 2018. 

 

INAO - Institut national de l'origine et de la qualité


L'Institut national de l'origine et de la qualité (INAO) est un établissement public placé sous la tutelle du ministère de l'agriculture. Il accompagne les producteurs qui s'engagent dans les démarches de qualité et gère plus globalement les signes officiels d'identification de l'origine et de la qualité (AOC, AOP, IGP, STG, AB, Label Rouge). Cet accompagnement se poursuit tout au long de la vie du produit, notamment dans le cadre de la mission de contrôle, de la protection des terroirs et des territoires et de la protection juridique des signes et des dénominations. En outre, l'INAO assure la promotion des concepts des signes d’identification de la qualité et de l’origine et des actions de coopération internationale. Son siège est à Montreuil (93) et s'appuie sur 8 délégations territoriales couvrant l'ensemble du territoire métropolitain.

L'année 2019  a vu la signature du contrat d'objectifs et de performance pour la période 2019 - 2023.

 

   Financement de l'État

(en milliers d'euros)

 

Réalisation 2018 (RAP)

LFI 2019

Réalisation 2019

Programme intéressé
ou nature de la dépense
 

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire, de la forêt, de la pêche et de l'aquaculture

16 743

16 743

16 926

16 926

16 596

16 596

Subventions pour charges de service public

16 743

16 743

16 926

16 926

16 596

16 596

P206 – Sécurité et qualité sanitaires de l'alimentation

 

 

 

 

1

7

Transferts

 

 

 

 

1

7

Total

16 743

16 743

16 926

16 926

16 597

16 604

 

Les recettes perçues par l'INAO en 2019 au titre de la subvention pour charge de service public (SCSP) représentent  16,6 M€ en provenance du MAA (programme 149). La différence avec le montant prévu en LFI s'explique d'une part par la mise en réserve et d'autre part par un versement complémentaire de 40 k€ pour financer le transfert d’un ETPT chargé de biologie/économie en provenance de la DGPE (transfert du prg. 215 vers le prg.149).

 

   Compte financier 2019

Avertissement
Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.

 

Compte de résultat

 

(en milliers d'euros)

Charges

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Produits

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Personnel

18 613

16 851

Subventions de l'État

16 556

16 596

  dont charges de pensions civiles

4 988

 

  – subventions pour charges de service public

16 556

16 596

 

 

  – crédits d'intervention( transfert)

 

 

Fonctionnement autre que les charges de personnel

5 582

6 779

Fiscalité affectée

6 950

7 338

Intervention (le cas échéant)

 

 

Autres subventions

 

 

Opérations d'ordre (incluses dans Fonctionnement et/ou Intervention)

350

553

Autres produits

625

563

  dont dotations aux amortissements et provisions

350

553

  dont reprises aux amortissements et provisions

 

 

  dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés

 

 

  dont produits de cession d’éléments d’actif

 

 

 

 

  dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs

 

 

Total des charges

24 195

23 630

Total des produits

24 131

24 498

Résultat : bénéfice

 

868

Résultat : perte

64

 

Total : équilibre du CR

24 195

24 498

Total : équilibre du CR

24 195

24 498


* Voté

 

Tableau de financement abrégé

 

(en milliers d'euros)

Emplois

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Ressources

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Insuffisance d'autofinancement

 

 

Capacité d'autofinancement

286

1 421

Investissements

275

305

Financement de l'actif par l'État

 

 

 

 

Financement de l'actif par les tiers autres que l'État

 

 

 

 

Autres ressources

 

2

Remboursement des dettes financières

 

 

Augmentation des dettes financières

 

 

Total des emplois

275

305

Total des ressources

286

1 424

Augmentation du fonds de roulement

11

1 119

Diminution du fonds de roulement

 

 


* Voté

 

Le compte financier 2019 présente un résultat bénéficiaire de 868 k€, contre un résultat déficitaire prévu au budget initial (- 64 k€). Cet écart s'explique principalement par des dépenses de personnel plus faibles que prévues.

Les charges s’établissent à 23,6 M€ contre un montant de produits de 24,5 M€. Plusieurs facteurs expliquent ce différentiel, notamment la vacance de cinq posteslors de mouvements de personnel (décalage entre les départs et les arrivées), un prévisionnel de crédits pour l'allocation de retour à l'emploi surévalué et un ajustement à la baisse des cotisations aux oeuvres sociales.


Les produits de l'établissement comprennent majoritairement la SCSP du programme 149. Les droits perçus via une taxe affectée (7,3 M€) sur les produits bénéficiant d'une appellation d'origine, d'une indication géographique protégée ou d'un label rouge sont supérieurs aux prévisions (6,9 M€).


L'INAO dégage en 2019 une capacité d'autofinancement de 1,4 M€ qui, mobilisée pour partie sur ses opérations d'investissement (0,3 M€), permet une augmentation du fonds de roulement de 1,1 M€. Au 31/12/2019, le fonds de roulement s'élève à 7,2 M€ (6,1 M€ au 31/12/2018). Sa trésorerie à fin 2019 s'élève à 6,1 M€.

 

Autorisations budgétaires

 

(en milliers d'euros)

Dépenses

Budget initial 2019

Compte financier 2019 *

AE

CP

AE

CP

Personnel

18 613

18 613

17 603

17 603

Fonctionnement

4 998

5 232

4 496

4 840

Intervention

0

0

0

0

Investissement

275

275

251

314

Total des dépenses AE (A) CP (B)

23 886

24 120

22 350

22 757

Dépenses de pensions civiles globales

0

0

0

0


* Voté

 

 

(en milliers d'euros)

Recettes

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Recettes globalisées

24 131

23 738

Subvention pour charges de service public

16 556

16 596

Autres financements de l’État

0

0

Fiscalité affectée

6 950

6 634

Autres financements publics

0

0

Recettes propres

625

507

Recettes fléchées

0

0

Financements de l’État fléchés

0

0

Autres financements publics fléchés

0

0

Recettes propres fléchées

0

0

Total des recettes  (C)

24 131

23 738

Solde budgétaire (excédent)  (D1 = C – B)

11

982

Solde budgétaire (déficit)  (D2 = B – C)

0

0


* Voté

 

Dépenses par destination

(en milliers d'euros)

Destination

Budget initial   
Compte financier * 

Personnel

Fonctionnement

Intervention

Investissement

Total

AE = CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

01 Ressources humaines

18 573
17 567

130
136

130
136

0
0

0
0

0
0

0
0

18 703
17 703

18 703
17 703

02 Experts

40
36

0
28

0
28

0
0

0
0

0
0

0
0

40
64

40
64

03 Immobilier (loyers et charges)

0
0

2 392
1 784

2 579
2 242

0
0

0
0

0
0

0
0

2 392
1 784

2 579
2 242

04 Immobilier (entretien et travaux)

0
0

15
4

15
3

0
0

0
0

25
0

25
4

40
4

40
7

05 Déplacements

0
0

580
555

580
555

0
0

0
0

0
0

0
0

580
555

580
555

06 Locations, entretien, assurances, carburant, péages des véhicules

0
0

135
270

237
242

0
0

0
0

0
11

0
0

135
280

237
242

07 Protection des SIQO

0
0

866
728

866
816

0
0

0
0

0
0

0
0

866
728

866
816

08 Communication

0
0

111
122

111
69

0
0

0
0

0
0

0
0

111
122

111
69

09 Informatique

0
0

240
274

240
218

0
0

0
0

220
184

220
249

460
459

460
467

10 Autres dépenses

0
0

514
571

459
521

0
0

0
0

30
57

30
62

544
628

489
583

12 Coopération internationale

0
0

15
21

15
21

0
0

0
0

0
0

0
0

15
21

15
21

Total

18 613
17 603

4 998
4 493

5 232
4 851

0
0

0
0

275
252

275
314

23 886
22 347

24 120
22 768


* Voté


 

Équilibre financier

(en milliers d'euros)

Besoins

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Solde budgétaire (déficit)  (D2)

0

0

Remboursements d'emprunts (capital), nouveaux prêts (capital), dépôts et cautionnements

0

0

Opérations au nom et pour le compte de tiers : besoins

0

0

Autres décaissements non budgétaires

0

0

Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie de l'organisme  (1)

0

0

ABONDEMENT de la trésorerie  = (2) - (1)

11

1 036

Abondement de la trésorerie fléchée

0

0

Abondement de la trésorerie non fléchée

11

1 036

Total des besoins

11

1 036


* Voté

 

(en milliers d'euros)

Financements

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Solde budgétaire (excédent)  (D1)

11

982

Nouveaux emprunts (capital), remboursements de prêts (capital), dépôts et cautionnements

0

0

Opérations au nom et pour le compte de tiers : financement

0

0

Autres encaissements non budgétaires

0

55

Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme  (2)

11

1 036

PRÉLÈVEMENT sur la trésorerie  = (1) - (2)

0

0

Prélèvement sur la trésorerie fléchée

0

0

Prélèvement sur la trésorerie non fléchée

0

0

Total des financements

11

1 036


* Voté

 

 

   Consolidation des emplois

 

Réalisation 2018
(1)

Prévision 2019
(2)

Réalisation 2019

Emplois rémunérés par l'opérateur :

233

235

236

  – sous plafond

233

235

236

  – hors plafond

 

 

 

        dont contrats aidés

 

 

 

        dont apprentis

 

 

 

Autres emplois en fonction dans l'opérateur :

 

 

 

  – rémunérés par l'État par ce programme

 

 

 

  – rémunérés par l'État par d'autres programmes

 

 

 

  – rémunérés par d'autres collectivités ou organismes

 

 

 


(1) La réalisation reprend la présentation du RAP 2018.


(2) La prévision fait référence aux plafonds des autorisations d'emplois votés en loi de finances initiale ou, le cas échéant, en lois de finances rectificatives 2019.

 

L’INAO a bénéficié en 2019 du transfert d’un ETPT de la DGPE (prg. 215) vers les opérateurs AAFAR (prg.149). Avec 236 ETPT réalisés au 31/12/2019, l’Institut a donc respecté son plafond d'emplois. Le schéma d'emplois de -2 ETP prévu en LFI a d'ailleurs été réalisé à hauteur de -1 ETP pour cette même raison.

 

ODEADOM - Office de développement de l'économie agricole d'Outre-mer


Office aux compétences régionales et multisectorielles créé en 1984, l'ODEADOM intervient en faveur de l'ensemble des filières agricoles des régions françaises d'outre-mer, à l'exception des territoires ultramarins du Pacifique.


Lieu d'échanges et de réflexion sur les filières agricoles et agroalimentaires, l'ODEADOM a des missions d'intervention, d'orientation économique et de paiement des aides européennes. Par ailleurs, il doit favoriser la concertation entre les professionnels et l'administration. Il offre un lieu de discussion permettant de confronter les expériences des acteurs du monde agricole ultramarin au niveau régional et d'adapter les soutiens nationaux et européennes aux contextes technique, commercial et économique des producteurs locaux.


L’année 2019 a été marquée par la mise en vigueur du nouveau contrat d'objectifs et de performance (COP) 2019-2023, qui repose sur 4 axes principaux :

  • renforcer l’Office dans l’exercice de ses fonctions d’organisme payeur ;

  • apporter un appui aux acteurs agricoles, agro-alimentaires et de l’aquaculture des départements d’Outre-mer ;

  • optimiser la gouvernance de l’établissement et mettre en œuvre les orientations en réseau ;

  • poursuivre la modernisation et l’optimisation de l’organisation interne et des moyens afin d’améliorer l’efficience et la qualité de l’action publique.


Par ailleurs, un nouveau dispositif d'intervention sur crédits nationaux, comptabilisé en compte de tiers et doté de 450 000 € a été institué en 2019 au bénéfice des exploitants agricoles de Saint-Pierre-et-Miquelon.

 

   Financement de l'État

(en milliers d'euros)

 

Réalisation 2018 (RAP)

LFI 2019

Réalisation 2019

Programme intéressé
ou nature de la dépense
 

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire, de la forêt, de la pêche et de l'aquaculture

87 780

87 780

95 355

95 355

85 949

86 349

Subventions pour charges de service public

4 880

4 880

5 155

5 155

4 999

4 999

Transferts

82 900

82 900

90 200

90 200

80 950

81 350

Total

87 780

87 780

95 355

95 355

85 949

86 349

 

Le montant de la subvention pour charges de service public (SCSP) inscrit en loi de finances a été minoré des crédits mis en réserve de précaution pour atteindre un montant net de 5,0 M€.


 

Les crédits de transferts MAA d'un montant total de 81,0 M€ en AE et 81,3 M€ en CP intègrent :

- les interventions pour compte propre (6,1 M€ en AE=CP) comme le Plan d'urgence guyane (PUG) ;

- les crédits relevant du Conseil interministériel pour l'Outre-Mer de 2019 (CIOM) et destinés à financer les dispositifs favorisant le développement endogène agricole dans les départements d'outre-mer (36,4 M€ en AE et 36,8 M€ en CP). Ces derniers sont mobilisés essentiellement pour compléter le financement européen des mesures d'aide à la diversification intégrées dans le programme POSEI ;

- les crédits au titre du dispositif d'aide à l'adaptation des entreprises sucrières des Antilles et de la Réunion à la fin des quotas sucriers (38 M€ AE=CP) ;

- l’aide destinée à Saint-Pierre-et-Miquelon pour un montant de 450 k€ (en AE=CP).

 

   Compte financier 2019

Avertissement
Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.

 

Compte de résultat

 

(en milliers d'euros)

Charges

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Produits

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Personnel

3 233

3 110

Subventions de l'État

11 099

10 565

  dont charges de pensions civiles

597

601

  – subventions pour charges de service public

4 999

4 999

 

 

  – crédits d'intervention( transfert)

6 100

5 566

Fonctionnement autre que les charges de personnel

2 540

2 342

Fiscalité affectée

 

 

Intervention (le cas échéant)

8 600

5 566

Autres subventions

 

 

Opérations d'ordre (incluses dans Fonctionnement et/ou Intervention)

704

985

Autres produits

280

1 186

  dont dotations aux amortissements et provisions

704

985

  dont reprises aux amortissements et provisions

 

611

  dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés

 

 

  dont produits de cession d’éléments d’actif

 

 

 

 

  dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs

 

 

Total des charges

14 373

11 018

Total des produits

11 379

11 751

Résultat : bénéfice

 

734

Résultat : perte

2 994

 

Total : équilibre du CR

14 373

11 751

Total : équilibre du CR

14 373

11 751


* Voté

 

Tableau de financement abrégé

 

(en milliers d'euros)

Emplois

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Ressources

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Insuffisance d'autofinancement

2 290

 

Capacité d'autofinancement

 

1 108

Investissements

1 640

818

Financement de l'actif par l'État

 

 

 

 

Financement de l'actif par les tiers autres que l'État

416

529

 

 

Autres ressources

 

 

Remboursement des dettes financières

 

 

Augmentation des dettes financières

 

 

Total des emplois

3 930

818

Total des ressources

416

1 637

Augmentation du fonds de roulement

 

819

Diminution du fonds de roulement

3 514

 


* Voté

 

Les charges de personnel (3,12 M€), soit un taux d’exécution de 95,55%, respectent l'enveloppe initiale (3,27 M€).



S'agissant de l'intervention, l'écart entre la charge prévisionnelle et la charge constatée en compte financier, ainsi qu'entre le produit prévisionnel et le produit constaté, s'explique par une baisse des prévisions de paiements réalisés en 2019 au titre du volet agricole du Plan d’urgence Guyane (PUG).



Le compte de résultat présente en 2019 un résultat bénéficiaire de 0,73 M€, contre 0,35 M€ en 2018. Il permet de dégager une capacité d'autofinancement (CAF) de 1,11 M€ qui, compte tenu des investissements à hauteur de 0,82 M€ et d'un financement de l'actif par l'Union européenne de 0,53 M€, conduit à un apport au fonds de roulement de 0,82 M€. Le niveau du fonds de roulement s'établit à 3,54 M€.



Après un prélèvement d’un montant de 12,26 M€, la trésorerie s’établit à 25,0 M€ au 31/12/2019, contre 37,26 M€ au 31/12/2018.



Pour rappel, seuls les crédits d'intervention "classiques" figurent dans ces deux documents constitutifs du compte financier de l'établissement. Les autres transferts sont gérés en compte de tiers.

 

Autorisations budgétaires

 

(en milliers d'euros)

Dépenses

Budget initial 2019

Compte financier 2019 *

AE

CP

AE

CP

Personnel

3 233

3 233

3 124

3 124

Fonctionnement

2 237

1 837

1 495

1 572

Intervention

6 100

8 600

5 986

5 566

Investissement

1 639

1 639

1 284

923

Total des dépenses AE (A) CP (B)

13 209

15 309

11 889

11 185

Dépenses de pensions civiles globales

0

0

601

601


* Voté

 

 

(en milliers d'euros)

Recettes

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Recettes globalisées

11 795

11 430

Subvention pour charges de service public

4 999

4 999

Autres financements de l’État

6 100

6 100

Fiscalité affectée

0

0

Autres financements publics

606

0

Recettes propres

90

331

Recettes fléchées

0

788

Financements de l’État fléchés

0

0

Autres financements publics fléchés

0

788

Recettes propres fléchées

0

0

Total des recettes  (C)

11 795

12 218

Solde budgétaire (excédent)  (D1 = C – B)

0

1 033

Solde budgétaire (déficit)  (D2 = B – C)

3 514

0


* Voté

 

Dépenses par destination

(en milliers d'euros)

Destination

Budget initial   
Compte financier * 

Personnel

Fonctionnement

Intervention

Investissement

Total

AE = CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

01 Ressources humaines

3 233
3 124

101
70

101
76

0
0

0
0

0
0

0
0

3 334
3 194

3 334
3 199

02 Dépenses immobilières

0
0

501
498

501
498

0
0

0
0

0
0

0
0

501
498

501
498

03 Moyens généraux

0
0

728
656

728
681

0
0

0
0

4
0

4
0

732
656

732
681

04 Informatique

0
0

907
271

507
317

0
0

0
0

1 635
1 284

1 635
923

2 542
1 554

2 142
1 241

05 Interventions

0
0

0
0

0
0

6 100
5 986

8 600
5 566

0
0

0
0

6 100
5 986

8 600
5 566

Total

3 233
3 124

2 237
1 495

1 837
1 572

6 100
5 986

8 600
5 566

1 639
1 284

1 639
923

13 209
11 889

15 309
11 185


* Voté


 

Équilibre financier

(en milliers d'euros)

Besoins

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Solde budgétaire (déficit)  (D2)

3 514

0

Remboursements d'emprunts (capital), nouveaux prêts (capital), dépôts et cautionnements

0

0

Opérations au nom et pour le compte de tiers : besoins

342 887

339 787

Autres décaissements non budgétaires

0

0

Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie de l'organisme  (1)

346 401

339 787

ABONDEMENT de la trésorerie  = (2) - (1)

0

0

Abondement de la trésorerie fléchée

0

0

Abondement de la trésorerie non fléchée

0

0

Total des besoins

346 401

339 787


* Voté

 

(en milliers d'euros)

Financements

Budget initial
2019

Compte financier
2019 *

Solde budgétaire (excédent)  (D1)

0

1 033

Nouveaux emprunts (capital), remboursements de prêts (capital), dépôts et cautionnements

0

0

Opérations au nom et pour le compte de tiers : financement

342 949

326 075

Autres encaissements non budgétaires

0

422

Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme  (2)

342 949

327 530

PRÉLÈVEMENT sur la trésorerie  = (1) - (2)

3 452

12 257

Prélèvement sur la trésorerie fléchée

0

0

Prélèvement sur la trésorerie non fléchée

3 452

12 257

Total des financements

346 401

339 787


* Voté

 

La différence entre la prévision et l'exécution 2019 concernant le solde budgétaire s'explique par la sous-exécution de la sphère "interventions" (provenant du niveau de paiements réalisé en 2019 au titre du plan  (d'urgence guyane) et par la sous-exécution des dépenses d'investissement (report du développement du module informatique "Canne") et des dépenses de fonctionnement (décalage de facturation et de prestation concernant les dépenses d'audit et de maintenance informatique).

 

   Consolidation des emplois

 

Réalisation 2018
(1)

Prévision 2019
(2)

Réalisation 2019

Emplois rémunérés par l'opérateur :

40

41

38

  – sous plafond

40

41

38

  – hors plafond

 

 

 

        dont contrats aidés

 

 

 

        dont apprentis

 

 

 

Autres emplois en fonction dans l'opérateur :

 

 

 

  – rémunérés par l'État par ce programme

 

 

 

  – rémunérés par l'État par d'autres programmes

 

 

 

  – rémunérés par d'autres collectivités ou organismes

 

 

 


(1) La réalisation reprend la présentation du RAP 2018.


(2) La prévision fait référence aux plafonds des autorisations d'emplois votés en loi de finances initiale ou, le cas échéant, en lois de finances rectificatives 2019.

 

L'effectif total sous plafond au 31 /12/2019 est de 38,48 ETPT, dont 24,53 ETPT d’agents titulaires de la fonction publique et 13,95 ETPT de contractuels de droit public.



Le plafond d'emplois exécuté en 2019 représente 93,85 % du plafond d'emplois notifié. La sous-exécution constatée s'explique par le décalage des recrutements et non par des suppressions d'emploi.

 

ONF - Office national des forêts


L’Office national des forêts (ONF) est un établissement public industriel et commercial créé par la loi n° 64-1268 du 23 décembre 1964. Il est placé sous la tutelle des ministres chargés de la forêt et de l’environnement. Ses principales missions consistent à mettre en œuvre le régime forestier et à assurer la gestion et l'équipement des bois et forêts de l’État.

 

L’année 2019 correspond à la quatrième année du contrat d’objectifs et de performance (COP) 2016-2020 approuvé par le conseil d’administration du 17 décembre 2015 et signé le 7 mars 2016 par la Fédération nationale des communes forestières, l'ONF et l’État. L’ONF doit poursuivre sa recherche de gains de productivité en optimisant ses recettes et en maîtrisant ses charges. Le suivi de l’exécution du contrat est assuré par un ensemble d’indicateurs.

 

L’année 2019 a été marquée par une crise sanitaire dans les forêts (sécheresse, scolytes), notamment en région Grand-Est.

 

Une mission interministérielle (CGAAER, CGEDD, IGF, IGA) a été initiée fin 2018 à la demande du Gouvernement. Elle a remis ses propositions durant l’été 2019 qui contribueront à la préparation du futur contrat, afin que celui-ci participe à l'objectif de relance de la filière engagé dans le cadre du plan d'action interministériel forêt-bois.

 

   Financement de l'État

(en milliers d'euros)

 

Réalisation 2018 (RAP)

LFI 2019

Réalisation 2019

Programme intéressé
ou nature de la dépense
 

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire, de la forêt, de la pêche et de l'aquaculture

181 127

181 119

178 851

178 851

178 389

178 558

Subventions pour charges de service public

180 880

180 880

178 851

178 851

173 105

173 154

Dotations en fonds propres

 

 

 

 

 

 

Transferts

247

239

 

 

5 284

5 404

P206 – Sécurité et qualité sanitaires de l'alimentation

287

285

359

359

655

615

Subventions pour charges de service public

287

285

359

359

299

296

Transferts

 

 

 

 

356

319

P175 – Patrimoines

 

 

 

 

15

21

Transferts

 

 

 

 

15

21

P224 – Transmission des savoirs et démocratisation de la culture

 

 

 

 

5

5

Transferts

 

 

 

 

5

5

P203 – Infrastructures et services de transports

 

 

 

 

37

32

Subventions pour charges de service public

 

 

 

 

 

32

Transferts

 

 

 

 

37

 

P113 – Paysages, eau et biodiversité

4 715

5 045

5 500

5 500

7 137

7 127

Subventions pour charges de service public

 

 

 

 

156

103

Transferts

4 715

5 045

5 500

5 500

6 981

7 023

P181 – Prévention des risques

3 256

3 256

3 340

3 340

3 166

3 595

Subventions pour charges de service public

3 256

3 256

3 340

3 340

3 212

3 595

Transferts

 

 

 

 

-46

 

P174 – Énergie, climat et après-mines

 

 

 

 

100

 

Transferts

 

 

 

 

100

 

P123 – Conditions de vie outre-mer

 

 

 

 

146

131

Transferts

 

 

 

 

146

131

P200 – Remboursements et dégrèvements d'impôts d'État (crédits évaluatifs)

 

 

 

 

 

61

Transferts

 

 

 

 

 

61

P112 – Impulsion et coordination de la politique d'aménagement du territoire

 

 

 

 

210

286

Subventions pour charges de service public

 

 

 

 

 

41

Transferts

 

 

 

 

210

246

P723 – Opérations immobilières et entretien des bâtiments de l'État

2 505

2 505

 

 

8 172

8 172

Subventions pour charges de service public

2 505

2 505

 

 

8 172

8 172

Total

191 890

192 210

188 050

188 050

198 032

198 603

 

Plusieurs programmes participent au financement de l’ONF. Au titre de la mission « Agriculture, alimentation, forêt et affaires rurales » il s'agit des programmes 149 « Économie et développement durable des entreprises agricoles, agroalimentaires et forestières » à titre principal et 206 « Sécurité et qualité sanitaire de l’alimentation ».  La mission « Écologie, développement et aménagement durable » finance quant à elle l'ONF au travers des programmes 113 « Paysages, eau et biodiversité » et 181 « Prévention des risques ».



S’agissant du programme 149, les crédits versés pour 179 M€ en 2019, en SCSP et transferts (changement d'imputation en cours d'année), sur l’action 24 « Gestion durable de la forêt et filière bois » financent :

  • le versement compensateur (140,4 M€) ;

  • la subvention exceptionnelle d’équilibre (6,5 M€) ;

  • des missions d’intérêt général confiées par l’État à l’établissement (26 M€). Par rapport à la LFI 2019, les montants ont été versés nets de la mise en réserve (portée par la ligne « subvention d’équilibre ») ;

  • diverses conventions avec l'ONF, pour 2,55 M€ en AE et 1,93 M€ en CP, qui ont notamment permis de financer le dispositif d'aide aux scolytes pour la mobilisation des bois contaminés par ce ravageur en forêt domaniale, les travaux du réseau de suivi des écosystèmes forestiers, l'évaluation et l'homologation des variétés issues des vergers à graines de l’État et le programme de conservation des ressources génétiques forestières.

  • d'autres actions pour 4 M€



S’agissant du programme 206, les crédits proviennent de l’action relevant du département « Santé des forêts » pour un montant de 0,66 M€ en AE et 0,62 M€ en CP, au titre de conventions mises en œuvre en 2019.



Les crédits issus des programmes 113 et 181 concernent les missions d'intérêt général confiées à l'ONF au titre de la prévention des risques, notamment liés aux incendies, et la préservation de la biodiversité. Pour le programme 113, ils se montent à 7,1 M€ en AE et en CP et à 3,1 M€ en AE et 3,6 M€ en CP pour le programme 181.


Les crédits du programme 723 correspondent au reversement du produit des ventes des maisons forestières réalisées en 2019.

 

   Compte financier 2019

Avertissement
Le compte financier de l’opérateur n’a pas pu être voté par son Conseil d’Administration avant la date de rédaction du présent RAP. Les données sont donc provisoires. Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.

 

Compte de résultat

 

(en milliers d'euros)

Charges

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Produits

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Personnel

476 800

462 218

Subventions de l'État

188 050

186 191

  dont charges de pensions civiles

100 810

96 492

  – subventions pour charges de service public

182 550

176 812

 

 

  – crédits d'intervention( transfert)

5 500

9 379

Fonctionnement autre que les charges de personnel

387 580

435 019

Fiscalité affectée

30 100

31 917

Intervention (le cas échéant)

 

 

Autres subventions

30 860

35 105

Opérations d'ordre (incluses dans Fonctionnement et/ou Intervention)

73 960

91 084

Autres produits

615 370

643 648

  dont dotations aux amortissements et provisions

73 260

89 920

  dont reprises aux amortissements et provisions

10 720

18 466

  dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés

700

1 164

  dont produits de cession d’éléments d’actif

34 400

57 371

 

 

  dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs

5 000

6 159

Total des charges

864 380

897 237

Total des produits

864 380

896 861

Résultat : bénéfice

 

 

Résultat : perte

 

376

Total : équilibre du CR

864 380

897 237

Total : équilibre du CR

864 380

897 237


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

Tableau de financement abrégé

 

(en milliers d'euros)

Emplois

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Ressources

Budget
initial
2019

Compte
financier
2019 *

Insuffisance d'autofinancement

 

 

Capacité d'autofinancement

23 840

8 712

Investissements

94 420

85 451

Financement de l'actif par l'État

 

 

 

 

Financement de l'actif par les tiers autres que l'État

17 400

5 845

 

 

Autres ressources

37 610

65 791

Remboursement des dettes financières

60 000

0

Augmentation des dettes financières

60 000

 

Total des emplois

154 420

85 451

Total des ressources

138 850

80 348

Augmentation du fonds de roulement

 

 

Diminution du fonds de roulement

15 570

5 103


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration

 

Compte de résultat


 

Le résultat de l’exercice s’est établi à -0,4 M€ en 2019 contre -4,8 M€ en 2018.


 

L’ONF a réalisé un chiffre d’affaires « Bois » à hauteur de 256,1 M€, soit un repli de 21,4 M€ par rapport à l'exécution 2018 (277,5 M€). Cette importante variation s’explique d’une part par une baisse des ventes de chênes, l’année 2018 restant une année exceptionnelle sur ce secteur, et d’autre part par l’impact de la crise sanitaire des scolytes sur les forêts domaniales.


 

Le total des charges s’élève à 897,2 M€, soit 30,4 M€ de plus par rapport à l’exécution 2018 (866,8 M€). Les charges externes s’établissent à 219,6 M€, contre 195,1 M€ en 2018. Cette forte augmentation s’explique entre autres par des coûts d’exploitation des bois plus importants, du fait de la crise sanitaire des scolytes en forêt domaniale.

Les charges de personnel sont en baisse, à 462,2 M€, soit -9,7 M€ par rapport à l’exécution 2018. Cela s’explique par une diminution des effectifs qui permet de compenser notamment les surcoûts issus de décisions prises depuis la mise en œuvre du COP (augmentation du point d'indice, déploiement du protocole parcours professionnels, carrières et rémunérations (PPCR)) et par le remplacement partiel de fonctionnaires par des salariés de droit privé, conduisant à des économies sur le CAS pension.

L’augmentation des dotations aux provisions (89,9 M€ en réalisé 2019 contre 73,2 M€ en budget initial) s’explique par la comptabilisation de 14 M€ de dotations aux provisions pour reconstitution.
 

Concernant les ressources versées par l’État (voir tableau de financement de l’État), il est à noter que l’intégralité du versement compensateur a été versé (140,4 M€) mais que la subvention d'équilibre a été diminuée de 6 M€ du fait de la mise en réserve. Les missions d’intérêt général ont été financées à coût complet par le MAA (pour 26 M€) ainsi que par d’autres commanditaires (ministère de la transition écologique et solidaire, ministère des outre-mers). Enfin, les transferts réalisés en 2019 sont en augmentation par rapport à la prévision entre autres pour couvrir le dispositif "scolytes" pour l'exploitation des bois contaminés.
 

Les frais de garderie versés par les communes forestières (31,9 M€ en 2019) comportent, depuis 2012, un versement fixe par hectare de 2 € en plus d’un pourcentage sur l’ensemble des produits forestiers (bois, chasse, concessions, etc.) de l’année N-1.

 

Enfin, le résultat est équilibré grâce aux produits de cessions immobilières importants (57,4 M€ en réalisé 2019, contre 34,4 M€ en prévision 2019 et 6 M€ en réalisé 2018), notamment la vente du siège de l’ONF.

 

Tableau de financement abrégé
 

La ligne « investissements » du tableau de financement abrégé intègre :

- les investissements (hors prêts), qui s’établissent à 74,9 M€ (contre 79,9 M€ en 2018). Les investissements en forêts (travaux forestiers et touristiques) s’élèvent à 50 M€ tandis que les investissements propres se chiffrent à 24,9 M€ ;

- les autres emplois (dont forêts remises en gestion), pour 10,5 M€.


 

L’année 2019 se termine avec un fonds de roulement de -7,2 M€. Le besoin de financement total de l’Office (cumul lignes de trésorerie et emprunts) au 31/12/19 s’établit à -351,7 M€, soit une dégradation de 4,6 M€ par rapport à l'exercice précédent.

 

Pour info, le tableau par destination est le suivant :

DEPENSES
PAR DESTINATION

BI

CF

BI

2019

2019

2020

Personnel

476 800

462 218

463 721

Fonctionnement

313 620

343 935

359 881

Intervention

0

0

0

Investissement

154 420

85 457

102 002

Total

944 840

891 610

925 604

 

Dépenses par destination

(en milliers d'euros)

Destination

Budget initial   
Compte financier * 

Personnel

Fonctionnement

Intervention

Investissement

Total

Aucune destination indiquée

476 800
0

313 620
0

0
0

154 420
0

944 840
0

Total

476 800
0

313 620
0

0
0

154 420
0

944 840
0


* Soumis à l'approbation du conseil d'administration


 

   Consolidation des emplois

 

Réalisation 2018
(1)

Prévision 2019
(2)

Réalisation 2019

Emplois rémunérés par l'opérateur :

9 038

8 916

8 551

  – sous plafond

8 441

8 536

8 059

  – hors plafond

597

380

492

        dont contrats aidés

597

 

144

        dont apprentis

 

 

348

Autres emplois en fonction dans l'opérateur :

 

 

 

  – rémunérés par l'État par ce programme

 

 

 

  – rémunérés par l'État par d'autres programmes

 

 

 

  – rémunérés par d'autres collectivités ou organismes

 

 

 


(1) La réalisation reprend la présentation du RAP 2018.


(2) La prévision fait référence aux plafonds des autorisations d'emplois votés en loi de finances initiale ou, le cas échéant, en lois de finances rectificatives 2019.

 

L'effectif total au 31/12/2019 est de 8 551 ETPT et se décompose en :

  • 8 059 ETPT sous plafond, dont 4 821 ETPT pour le secteur public et 3 238 ETPT pour le secteur privé ;
  • 492 ETPT sous contrats aidés et contrat d’apprentissage, comptabilisés hors plafond.

Le schéma d’emplois de -80 ETP prévu en LFI 2019 a été réalisé.