Justification au premier euro |
Éléments transversaux au programme
Éléments de synthèse du programme |
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Numéro et intitulé de l'action Prévision LFI |
Titre 2 * |
Autres titres * |
Total |
Titre 2 * |
Autres titres * |
Total |
01 – Pilotage et mise en oeuvre des politiques éducatives |
431 857 140 |
|
431 879 140 |
431 857 140 |
|
431 879 140 |
02 – Évaluation et contrôle |
77 600 534 |
5 762 528 |
83 453 062 |
77 600 534 |
5 762 528 |
83 453 062 |
03 – Communication |
9 706 526 |
4 414 171 |
14 120 697 |
9 706 526 |
4 414 171 |
14 120 697 |
04 – Expertise juridique |
11 151 278 |
5 979 908 |
17 131 186 |
11 151 278 |
5 979 908 |
17 131 186 |
05 – Action internationale |
5 134 957 |
8 385 265 |
13 520 222 |
5 134 957 |
8 385 265 |
13 520 222 |
06 – Politique des ressources humaines |
630 009 541 |
96 738 800 |
733 133 341 |
630 009 541 |
96 738 800 |
733 133 341 |
07 – Établissements d'appui de la politique éducative |
|
158 078 457 |
158 078 457 |
|
158 078 457 |
158 078 457 |
08 – Logistique, système d'information, immobilier |
275 685 903 |
377 878 231 |
693 134 784 |
275 685 903 |
347 259 239 |
662 515 792 |
09 – Certification |
174 345 862 |
30 500 000 |
204 845 862 |
174 345 862 |
30 500 000 |
204 845 862 |
10 – Transports scolaires |
|
3 322 845 |
3 322 845 |
|
3 322 845 |
3 322 845 |
Total des crédits prévus en LFI * |
1 615 491 741 |
691 060 205 |
2 306 551 946 |
1 615 491 741 |
660 441 213 |
2 275 932 954 |
Ouvertures / annulations y.c. FdC et AdP |
-18 298 521 |
+235 663 289 |
+217 364 768 |
-18 298 521 |
+83 982 721 |
+65 684 200 |
Total des crédits ouverts |
1 597 193 220 |
926 723 494 |
2 523 916 714 |
1 597 193 220 |
744 423 934 |
2 341 617 154 |
Total des crédits consommés |
1 577 011 456 |
742 358 143 |
2 319 369 599 |
1 577 011 456 |
686 928 146 |
2 263 939 602 |
Crédits ouverts - crédits consommés |
+20 181 764 |
+184 365 351 |
+204 547 115 |
+20 181 764 |
+57 495 788 |
+77 677 552 |
|
Total des autorisations de fongibilité asymétrique délivrées au programme : 1 532 014
Passage du PLF à la LFI
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
PLF |
1 615 491 741 |
690 850 089 |
2 306 341 830 |
1 615 491 741 |
660 231 097 |
2 275 722 838 |
Amendements |
0 |
+210 116 |
+210 116 |
0 |
+210 116 |
+210 116 |
LFI |
1 615 491 741 |
691 060 205 |
2 306 551 946 |
1 615 491 741 |
660 441 213 |
2 275 932 954 |
L’écart entre le PLF et la LFI s’explique par :
l’amendement II-7 adopté le 16 novembre 2018 par l’assemblée nationale : il se traduit par une minoration de 5 173 085 € de crédits hors titre 2 en AE et de 5 173 085 € de crédits en CP afin de tenir compte des votes intervenus dans le cadre de l’examen du projet de loi de finances pour 2019. Cet amendement vise également à tirer les conséquences sur la mission « Enseignement scolaire » des décisions annoncées lors du rendez-vous salarial du 18 juin 2018, concernant d’une part la revalorisation des indemnités kilométriques et d’autre part de la revalorisation des barèmes des frais de nuitée. À cette fin, il majore de 5 683 201 € en AE et en CP les crédits du programme « Soutien de la politique de l'éducation nationale » ;
l’amendement II-653 adopté le 3 décembre 2018 en première lecture au Sénat qui réduit de 300 000 euros en AE et CP l’action 08 « Logistique, système d’information, immobilier » du programme 214 « Soutien de la politique de l’Éducation nationale » afin d’allouer ces crédits au financement de mesures concrètes en faveur de l'inclusion des enfants en situation d'handicap au sein du système scolaire.
Justification des mouvements réglementaires et des lois de finances rectificatives
Divers mouvements réglementaires ont modifié le montant des crédits ouverts :
Hors Titre 2 :
Décret de virement :
- Un montant de 539 100 € en AE et en CP a été viré du programme 143 « Enseignement technique agricole » vers le programme 214. Il correspond au dispositif d’accompagnement du déploiement du livret scolaire unique (LSU).
Décrets de transferts :
- Un montant de 7 500 000 € en AE et en CP a été transféré du programme 123 « Conditions de vie outre-mer » de la mission « Outre-mer » à destination du programme 214. Ce transfert est intervenu au titre du financement par le ministère des Outre-mer de la construction d’un collège 900 de Saint-Martin ;
- Un montant de 613 000 € en AE et CP a été transféré du programme 123 « Conditions de vie outre-mer » de la mission « Outre-mer » à destination du programme 214. Ce transfert est intervenu au titre du financement par le ministère des outre-mer de postes de surveillants et techniciens spécialisés des lycées du Mont-Doré et de Pouembout de Nouvelle-Calédonie ;
- Un montant de 300 000 € en AE et en CP a été transféré du programme 123 « Conditions de vie outre-mer » de la mission « Outre-mer » à destination du programme 214. Ce transfert est intervenu au titre du financement par le ministère des outre-mer de la construction d’un institut de la réussite éducative (IRE) à Saint- Pierre-et-Miquelon ;
- Un montant de 9 948 € en AE et CP a été transféré du programme 129 « Coordination du travail gouvernemental » de la mission « Direction de l’action du Gouvernement » à destination du programme 214 ayant pour objet le remboursement par le Conseil de l’Union européenne des frais de déplacement des délégués français aux réunions du Conseil et de ses instances entre 2015 et 2018, via le Secrétariat général des affaires européennes (SGAE) ;
- Un montant de - 20 500 € en AE et en CP a été transféré du programme 214 vers le programme 129 « Coordination du travail gouvernemental » de la mission « Direction de l’action du Gouvernement » et correspond aux coûts d’accès à l’outil de cartographie et d’urbanisation du SI de l’Etat PHILAE.
- Un montant de - 28 750 € en AE et en CP a été transféré du programme 214 vers le programme 129 « Coordination du travail gouvernemental » de la mission « Direction de l’action du Gouvernement » et correspond aux coûts d’usage du service de téléphonie sécurisée TMSi ;
- Un montant de - 144 899 € en AE et en CP a été transféré du programme 214 vers le programme 215 « Conduite et pilotage des politiques de l’agriculture » la mission « Agriculture, alimentation, forêt et affaires rurales » correspondant à la facturation de prestations d’hébergement sur le site de Toulouse, dans le cadre du plan de transformation des centres informatiques de l’Etat ;
- Un montant de - 414 424 € en AE et en CP a été transféré du programme 214 vers le programme 302 « Facilitation et sécurisation des échanges » de la mission « Gestion des finances publiques et des ressources humaines » correspondant à des prestations d’hébergement réalisées par la direction générale des douanes et droits indirects (DGDDI) dans son centre informatique d’Osny, dans le cadre du plan de transformation des centres informatiques de l’Etat.
Titre 2 :
Décret de virement :
· Un montant total de -11 000 000 € en AE et en CP a été viré du programme 214 vers le programme 139 « Enseignement privé du premier et du second degrés » (11 M€ dont 8 M€ en hors CAS et 3 M€ sur crédits CAS) afin d’effectuer un redéploiement des crédits de personnel en vue d’assurer la paie du mois de décembre 2019.
Décret de transferts :
· Un montant total de 204 301 € a été transféré du programme 349 « Fonds pour la transformation de l’action publique » de la mission « Action et transformation publiques » à destination du programme 214 afin de permettre la couverture des besoins en titre 2 (dépenses de personnel), au titre de l’exercice 2019, de certains projets lauréats du Fonds de transformation de l’action publique (projet « Indicateurs d’insertion » porté conjointement par le ministère de l’éducation nationale et de la jeunesse et par celui du travail) ;
· Un transfert de 60 000 € a été réalisé du programme 147 « Politique de la ville » de la mission « Cohésion des territoires » vers le programme 140. Ce transfert était destiné à assurer le remboursement, par le ministère chargé de la ville, des agents mis à disposition par d’autres ministères pour la mise en œuvre de la politique de la ville, dans le cadre du dispositif des délégués du Préfet.
Origine et emploi des fonds de concours et attributions de produits
Des arrêtés de rattachement de fonds de concours ont abondé les crédits T2 du programme à hauteur de 85 786 € en AE et CP et les crédits hors T2 à hauteur de 14 722 831 € :
1-1-00170 « participation de la commission européenne au financement de travaux d'information sur l’éducation » : 72 121 € ;
1-1-00406 « Erasmus+ (P214) programme européen » : 100 657 € ;
1-2-00038 « participation du Fonds d'insertion des personnes handicapées dans la fonction publique aux dépenses d'intégration (programme 2) » : 4 000 000 € ;
1-2-00290 « participations diverses aux dépenses d'orientation scolaire et professionnelle des académies » : 306 087 € ;
1-2-00387 « investissement d'avenir : Transition numérique de l’État et modernisation de l’action publique » : 139 000 € ;
1-2-00442 « investissement d'avenir : innovation numérique pour l'excellence éducative (P214) » : 10 053 190 € ;
1-3-00883 « participations diverses aux dépenses dans le domaine de l'éducation (réservé aux versements effectués par des tiers résidants en outre-mer, étranger et Europe hors UE) » : 39 776 € ;
1-2-00546 « participations à des dépenses d'investissements » : 12 000 €.
Les attributions de produits se sont élevés à 2 481 671 € en AE = CP :
2-2-00034 « recettes provenant de la rémunération de prestations fournies par l'ensemble des services (y compris l'Ecole supérieure de l'Education nationale et la Direction de l'évaluation, de la prospective et de la performance) » : 2 244 021 € ;
2-2-00704 « produits de cession de biens immobiliers » : 235 790 € ;
2-3-00699 « produits de cession de biens mobiliers » : 1 861 €.
Réserve de précaution et fongibilité
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
|
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Mise en réserve initiale |
8 077 459 |
34 630 904 |
42 708 362 |
8 077 459 |
33 672 194 |
41 749 652 |
Surgels |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Dégels |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Réserve disponible avant mise en place du schéma de fin de gestion (LFR de fin d'année) |
8 077 459 |
34 630 904 |
42 708 362 |
8 077 459 |
33 672 194 |
41 749 652 |
Au titre de l’année 2019, la mise en réserve de crédits a été effectuée conformément aux dispositions prévues par la circulaire 1BE-18-3758 du 19 décembre 2018 de la direction du budget : le taux de mise en réserve sur les dotations de titre 2 (dépenses de personnel) a été fixé à 0,5 % et à 3 % sur les dotations des autres titres. La part des subventions pour charges de service public aux opérateurs de l’enseignement scolaire consacrée à la rémunération des personnels a bénéficié d’un taux de mise en réserve de 0,5 %. En sus de la réserve de précaution initiale, le P214 a fait l’objet d’un surgel de 19,5 M€ afin de couvrir le passage du taux de la réserve de précaution du P230 de 3 à 5 %.
Sur le titre 2
Un mouvement de dégel intégral de la réserve (CAS et HCAS Pensions) le 7 décembre 2019 fait suite à la pré-liquidation de la paye du mois de décembre 2019 pour un montant de 8 077 459 € en AE = CP.
Sur le hors titre 2
Un dégel de 28 744 797 € en AE et un surgel de 5 392 303 € en CP ont été effectués, le 18 novembre 2019 conformément aux arbitrages de fin de gestion.
La loi n° 2019-1270 du 2 décembre 2019 de finances rectificative pour 2019 a procédé à des annulations de crédits hors-titre 2 à hauteur de 5 886 107 € en AE et 39 064 497 € en CP.
Mesure de fongibilité au titre des frais de gestion de l’allocation d’aide au retour à l’emploi :
L’annexe du 23 novembre 2017 à la convention du 2 septembre 2011 conclue entre le ministère de l’éducation nationale, le ministère de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation et Pôle emploi a acté le transfert de la gestion de l’indemnisation du chômage des agents relevant du MENJ dans le cadre de l’allocation d’aide au retour à l’emploi (ARE).
Pour assurer la gestion de ces dossiers, Pôle emploi facture au ministère de l’éducation nationale et de la jeunesse des frais correspondant à 1,6 % des montants versés pour la première année d’entrée en vigueur de l’annexe à la convention puis 1,1 % pour les années suivantes. Pour 2019, ils sont ainsi estimés à 1,53 M€ et correspondent à l’activité de 35 emplois ATSS repris sur les BOP du programme 214. Un mouvement de fongibilité a été réalisé le 8 novembre 2019 pour ce même montant.
Emplois et dépenses de personnel |
Emplois rémunérés par le programme
(en ETPT) |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Catégorie d'emplois |
Transferts |
Réalisation |
LFI + LFR |
Transferts |
Réalisation |
Écart à |
1106 – Enseignants du 1er degré |
0 |
39 |
37 |
0 |
37 |
0 |
1107 – Enseignants du 2nd degré |
0 |
148 |
171 |
0 |
144 |
-27 |
1109 – Enseignants chercheurs et assimilés |
0 |
3 |
5 |
0 |
3 |
-2 |
1110 – Personnels d'accompagnement et de suivi des élèves et étudiants |
0 |
766 |
876 |
0 |
752 |
-124 |
1111 – Personnels d'encadrement |
-1 |
1 633 |
1 846 |
0 |
1 689 |
-157 |
1112 – Personnels administratif, technique et de service |
+1 |
23 616 |
24 617 |
+1 |
22 380 |
-2 238 |
Total |
0 |
26 205 |
27 552 |
+1 |
25 005 |
-2 548 |
(en ETPT) |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Catégorie d'emplois |
Mesures |
Mesures |
Corrections |
Impact des |
dont extension en |
dont impact du |
1106 – Enseignants du 1er degré |
0 |
0 |
-2 |
0 |
0 |
0 |
1107 – Enseignants du 2nd degré |
+2 |
0 |
-6 |
0 |
0 |
0 |
1109 – Enseignants chercheurs et assimilés |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1110 – Personnels d'accompagnement et de suivi des élèves et étudiants |
+4 |
0 |
-10 |
-8 |
-9 |
+1 |
1111 – Personnels d'encadrement |
+3 |
0 |
-30 |
+82 |
+85 |
-3 |
1112 – Personnels administratif, technique et de service |
+107 |
0 |
-1 155 |
-188 |
-105 |
-83 |
Total |
+116 |
0 |
-1 203 |
-114 |
-29 |
-85 |
Les consommations retracées dans ces tableaux, exprimées en ETPT, intègrent l’effet en 2019 des mesures intervenues à la rentrée scolaire 2018 (2/3 d’année), l’effet des mesures intervenues à la rentrée scolaire 2019 (1/3 d’année) ainsi que l’impact des mesures intervenues en 2019 en année pleine (transferts).
Les consommations en ETPT traduisent au-delà de l'impact des schémas d'emplois un effet frictionnel variable d'une année sur l'autre lié à des variations saisonnières (sous consommation en contractuels durant les vacances scolaires, pic de remplacement en hiver...).
Dans la colonne « Mesures de transfert », sont comptabilisés en ETPT les transferts réalisés, le cas échéant, en 2019. Les transferts qui visent à ajuster les plafonds d’emplois par catégorie en fonction du constat des exécutions antérieures n’ont pas d’effet sur l’évolution des consommations.
La colonne 8 « Corrections techniques » prend en compte les changements de périmètre dans les décomptes opérés par catégorie d’emplois entre 2018 et 2019. Ces changements de périmètre font l’objet, lorsqu’il s’agit d’un mouvement pérenne, de corrections techniques dans la LFI 2020.
L’écart à la LFI est de -2 548 ETPT soit -9,2% du plafond du programme. Il s’explique principalement par :
Évolution des emplois à périmètre constant
(en ETP) |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Catégorie d'emploi |
Sorties |
dont départs |
Mois |
Entrées |
dont primo |
Mois |
Schéma |
Schéma |
1110 – Personnels d'accompagnement et de suivi des élèves et étudiants |
31 |
31 |
9,00 |
35 |
0 |
9,00 |
+4 |
0 |
1111 – Personnels d'encadrement |
44 |
20 |
9,00 |
34 |
0 |
9,00 |
-10 |
0 |
1112 – Personnels administratif, technique et de service |
611 |
505 |
9,00 |
361 |
0 |
9,00 |
-250 |
-400 |
Total |
686 |
556 |
430 |
0 |
-256 |
-400 |
Les personnels du programme « soutien de la politique de l’éducation nationale » participent à la conduite des politiques éducatives et à leur évaluation, aux expertises et au fonctionnement des services exerçant des fonctions d’état-major (services centraux et déconcentrés) et à la gestion des ressources humaines. Les différentes catégories d’emplois du programme participent à des degrés divers à ces missions.
SORTIES REALISEES EN 2019
Les sorties sont inférieures aux prévisions de la LFI de 12 ETP en lien avec des départs en retraite moindres et des ‘autres départs définitifs’ plus importants que prévu.
ENTREES REALISEES EN 2019
Les entrées réalisées sur ce programme s’élèvent à 430 ETP contre 298 ETP inscrits en LFI, en lien avec des entrées inférieures aux prévisions de la LFI pour la catégorie ‘personnels d’encadrement’ (-18 ETP) et supérieures pour les catégories ‘personnels administratifs, techniques et de service’ (+115 ETP) et 'personnels d'accompagnement' (+35 ETP).
Le solde des entrées/sorties s’élève à -256 ETP pour un schéma d’emplois qui s’établit en LFI à -400 ETP portant majoritairement sur la catégorie ‘personnels administratifs techniques et de service’. Le solde des entrées/sorties pour cette dernière catégorie est de -250 ETP.
Ce solde ne tient pas compte d’un ajustement en gestion entre les programmes 214 et 141 qui s’est opéré en fonction des niveaux d’optimisation des fonctions support des établissements publics locaux d’enseignement, de l’administration centrale et des services déconcentrés et qui a abouti à un ajustement de +212 emplois du programme 141 vers le programme 214 inscrit en transfert dans le PAP 2020. Compte tenu de cet ajustement, la réalisation (-256 ETP) est ainsi inférieure au schéma d’emplois attendu qui s’établit à - 188 ETP.
Effectifs et activités des services
Répartition du plafond d'emplois par service
Service |
Prévision LFI |
Réalisation |
ETP |
---|---|---|---|
Administration centrale |
2 672 |
2 596 |
2 619 |
Services régionaux |
24 809 |
22 333 |
21 810 |
Opérateurs |
0 |
10 |
7 |
Autres |
71 |
65 |
65 |
Total |
27 552 |
25 005 |
24 501 |
Dans la rubrique "autres" figurent les emplois de l'Institut des hautes études de l'éducation nationale et de la formation (IH2EF), service à compétence nationale, dont les personnels sont rémunérés par l'administration centrale.
La réalisation en ETPT intègre également les contrats de vacation à hauteur de 343 ETPT et les emplois rémunérés par l'Etat correspondant à des fonctions exercées auprès des opérateurs (10 ETPT répartis entre le CEREQ, le CIEP, le CNED, l'ONISEP et le Réseau Canopé).
Répartition du plafond d'emplois par action
Numéro et intitulé de l’action ou de la sous-action |
Prévision LFI |
Réalisation |
---|---|---|
01 – Pilotage et mise en oeuvre des politiques éducatives |
7 206 |
7 347 |
02 – Évaluation et contrôle |
1 033 |
954 |
03 – Communication |
173 |
184 |
04 – Expertise juridique |
230 |
248 |
05 – Action internationale |
72 |
76 |
06 – Politique des ressources humaines |
12 661 |
9 817 |
08 – Logistique, système d'information, immobilier |
4 776 |
4 945 |
09 – Certification |
1 401 |
1 434 |
Total |
27 552 |
25 005 |
Transferts en gestion |
+1 |
Recensement du nombre d'apprentis
Nombre d’apprentis pour l’année scolaire 2018-2019 : 1 629
Indicateurs de gestion des ressources humaines
Les données relatives à l’indicateur de gestion des ressources humaines sont présentées au sein des objectifs et indicateurs de ce programme.
Présentation des crédits par catégorie et contributions employeurs
Catégorie |
Exécution |
Prévision |
Exécution |
---|---|---|---|
Rémunération d’activité |
972 804 598 |
984 518 834 |
968 159 987 |
Cotisations et contributions sociales |
568 726 392 |
599 452 907 |
571 653 925 |
Contributions d’équilibre au CAS Pensions : |
426 887 445 |
460 674 992 |
428 501 803 |
– Civils (y.c. ATI) |
426 026 758 |
460 674 992 |
427 612 399 |
– Militaires |
869 082 |
|
903 296 |
– Ouvriers de l’État (subvention d'équilibre au FSPOEIE) |
|
|
|
– Autres (Cultes et subvention exceptionnelle au CAS Pensions) |
-8 395 |
|
-13 892 |
Cotisation employeur au FSPOEIE |
4 054 |
|
|
Autres cotisations |
141 834 893 |
138 777 915 |
143 152 122 |
Prestations sociales et allocations diverses |
37 755 353 |
31 520 000 |
37 197 543 |
Total titre 2 (y.c. CAS Pensions) |
1 579 286 343 |
1 615 491 741 |
1 577 011 456 |
Total titre 2 (hors CAS Pensions) |
1 152 398 898 |
1 154 816 749 |
1 148 509 653 |
FdC et AdP prévus en titre 2 |
90 000 |
COMPTE D’AFFECTATION SPECIALE DES PENSIONS
Le montant de la contribution employeur au compte d'affectation spéciale des pensions s'est élevé à 428,5 M€, dont 425,7 M€ au titre des pensions civiles (taux de 74,28 %) et 1,8 M€ au titre des allocations temporaires d'invalidité (taux de 0,32 %). L'écart à la LFI correspond à une économie de 32,2 M€ représentant 7,0 % des crédits inscrits à ce titre et s’explique notamment par la sous-réalisation du dispositif « Sauvadet ».
PRESTATIONS SOCIALES EMPLOYEURS
Le montant de l'allocation de retour à l’emploi (ARE) s'élève à 8,4 M€, en baisse de 0,9 M€ par rapport à 2018.
Éléments salariaux
(en millions d'euros) |
|
---|---|
Principaux facteurs d'évolution de la masse salariale hors CAS Pensions |
|
Socle d'exécution 2018 retraitée |
1 160,91 |
Exécution 2018 hors CAS Pensions |
1 152,40 |
Impact des mesures de transfert et de périmètre 2019/ 2018 |
3,86 |
Débasage de dépenses au profil atypique : |
4,66 |
– GIPA |
-0,17 |
– Indemnisation des jours de CET |
|
– Mesures de restructuration |
|
– Autres dépenses de masse salariale |
4,82 |
Impact du schéma d'emplois |
-4,84 |
EAP schéma d'emplois 2018 |
-2,05 |
Schéma d'emplois 2019 |
-2,79 |
Mesures catégorielles |
4,96 |
Mesures générales |
0,02 |
Rebasage de la GIPA |
0,02 |
Variation du point de la fonction publique |
|
Mesures bas salaires |
|
GVT solde |
5,33 |
GVT positif |
10,86 |
GVT négatif |
-5,53 |
Rebasage de dépenses au profil atypique - hors GIPA |
-4,35 |
Indemnisation des jours de CET |
0,60 |
Mesures de restructurations |
|
Autres rebasages |
-4,96 |
Autres variations des dépenses de personnel |
-13,51 |
Prestations sociales et allocations diverses - catégorie 23 |
|
Autres variations |
-13,51 |
Total |
1 148,51 |
La ligne « débasage de dépenses au profil atypique » (4,7 M€) correspond notamment à la dépense 2018 liée au paiement de l’indemnité de garantie individuelle du pouvoir d’achat (-0,2 M€), aux rétablissements de crédits (+4,4 M€) ainsi qu'aux retenues pour grèves (0,2 M€).
Le GVT solde hors CAS pensions s’élève à 5,3 M€ et représente 0,5% de la masse salariale hors CAS du programme. Le GVT négatif s'élève à -5,3 M€, soit -0,5%, et le GVT à 10,9 M€ soit 0,9% de la masse salariale.
La ligne « Rebasage de dépenses au profil atypique – hors GIPA » (-4,3 M€) correspond à une atténuation de dépense en 2019 liée aux retenues pour faits de grève (-0,2 M€), aux rétablissements de crédits (-4,5 M€) et à l'indemnité compensatrice CSG (-0,2M€).
La ligne « Autres » de la ligne « Autres variations des dépenses de personnel » (-13,51 M€) correspond principalement à une moindre dépense sur l'apprentissage (-13,9 M€), des variations 2019/2018 sur diverses dépenses pour un montant de 0,4 M€ (chômage, action sociale, vacations…).
Coûts entrée-sortie
Catégorie d'emplois |
Coût moyen chargé HCAS |
dont rémunérations d’activité |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
Coût d'entrée |
Coût global |
Coût de sortie |
Coût d'entrée |
Coût global |
Coût de sortie |
|
1110 – Personnels d'accompagnement et de suivi des élèves et étudiants |
27 338 |
36 220 |
34 761 |
20 922 |
34 429 |
29 921 |
1111 – Personnels d'encadrement |
65 342 |
78 575 |
82 611 |
58 414 |
69 890 |
73 391 |
1112 – Personnels administratif, technique et de service |
30 870 |
38 186 |
37 954 |
26 565 |
32 912 |
32 624 |
Les coûts globaux sont calculés à partir du plafond d'emplois de chaque catégorie, sur l'ensemble des dépenses exécutées en 2019, hors prestations sociales et heures supplémentaires et vacations du dispositif de l'accompagnement qui peuvent être versées à des personnels émargeant sur les autres programmes de la mission.
Mesures catégorielles
Catégorie ou intitulé de la mesure |
ETP |
Catégories |
Corps |
Date d’entrée |
Nombre |
Coût |
Coût |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Mesures statutaires |
1 752 819 |
1 789 623 |
|||||
Relèvement du taux de promotion dans le corps d'assistants de service social des administrations de l'Etat et de conseillers techniques de service social |
A |
Personnels sociaux |
09-2019 |
4 |
9 908 |
29 724 |
|
Modification du décret relatif aux EFSDEN |
2 |
A |
Emplois fonctionnels |
01-2019 |
12 |
7 420 |
7 420 |
Création du corps de l'inspection générale de l'éducation du sport et de la recherche (IGESR) |
283 |
A |
Inspecteurs |
09-2019 |
4 |
8 494 |
25 482 |
Mise en oeuvre du protocole parcours professionnels carrières et rémunérations (PPCR) |
21 000 |
A,B,C |
tous corps |
01-2019 |
12 |
1 726 997 |
1 726 997 |
Mesures indemnitaires |
3 203 530 |
3 203 530 |
|||||
Réexamen périodique de l'IFSE (RIFSEEP) |
23 500 |
A,B,C |
tous corps |
01-2019 |
12 |
3 203 530 |
3 203 530 |
Total |
4 956 349 |
4 993 153 |
Une enveloppe de 5,5 M€ était prévue pour l'ensemble des mesures de revalorisation du programme 214.
5 M€ ont été exécutés au titre de cette enveloppe. Elle a permis en particulier de financer le réexamen périodique de l'IFSE (RIFSEEP) prévu par le décret n° 2014-513 du 20 mai 2014 portant création d'un régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l'expertise et de l'engagement professionnel dans la fonction publique de l'Etat, ainsi que la poursuite de la mise en oeuvre des mesures de revalorisation issues du protocole Parcours professionnels, carrières et rémunérations.
L'enveloppe prévue au titre de la mise en œuvre de l'indemnité compensatrice de CSG, inscrite en LFI dans les mesures catégorielles à hauteur de 0,1 M€, figure sur la ligne "rebasages de dépenses au profil atypique - hors GIPA".
Action sociale - hors titre 2
Les données relatives à l’action sociale du ministère sont présentées au sein de la justification de l'action 06 de ce programme.
Dépenses pluriannuelles
Grands projets informatiques |
CYCLADES
Le projet CYCLADES vise à améliorer, étendre le périmètre et remplacer progressivement le système d'information "OCEAN"(gestion des examens et des concours de recrutement des personnels du MENJ-MESRI) dont certaines des technologies sur lesquelles il s’appuie sont devenues obsolètes (Informix 4GL).
La trajectoire initiale a été revue en mai 2017, avec un allongement d’une année, dû à la mise en place de la réforme du brevet des collèges. Cet allongement a été plébiscité par tous les acteurs afin de sécuriser la trajectoire future du système d’information pour la mise en œuvre des réformes en cours. La trajectoire actuelle se termine en 2021.
Rappel du contenu et du calendrier de la trajectoire ajustée :
Réalisations 2019 :
L’année 2019, en termes de trajectoire correspondait à la fin du palier 7 et le début du palier 8.
En termes de réalisations, cela s’est traduit par :
La réforme de la voie professionnelle a été repoussée d’un an.
Année de lancement du projet |
2010 |
Financement |
0214-08 |
Zone fonctionnelle principale |
Examens et Concours |
Coût et durée du projet
Coût détaillé par nature |
(en millions d'euros) |
|||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2019 |
2020 |
2021 |
Total |
||||||||
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
|
Hors titre 2 |
13,97 |
13,60 |
3,41 |
3,28 |
2,57 |
2,71 |
5,00 |
5,00 |
4,70 |
4,76 |
8,09 |
8,09 |
21,30 |
21,61 |
54,04 |
54,04 |
Titre 2 |
5,96 |
5,96 |
1,99 |
1,99 |
2,41 |
2,41 |
2,45 |
2,45 |
2,22 |
2,22 |
2,46 |
2,46 |
6,00 |
6,00 |
21,04 |
21,04 |
Total |
19,93 |
19,55 |
5,40 |
5,27 |
4,98 |
5,12 |
7,45 |
7,45 |
6,92 |
6,98 |
10,55 |
10,55 |
27,30 |
27,61 |
75,08 |
75,08 |
Évolution du coût et de la durée |
|||
---|---|---|---|
|
Au lancement |
Actualisation |
Écart en % |
Coût total en M€ |
12,50 |
75,08 |
+500,62 % |
Durée totale en mois |
84 |
153 |
+82,14 % |
Le coût et la durée du projet CYCLADES suivent la méthodologie définie par l’arrêté du 14 novembre 2014 pris pour l’application de l’article 3 du décret n° 2014-879 du 1er août 2014 relatif au système d’information et de communication de l’État. En 2012, ce coût présenté et validé par la DINSIC était de 38,5 millions d’euros. L’indicateur de performance ne prenait en compte initialement que les dépenses HT2 de réalisation, accompagnement au changement et assistance à la maitrise d’ouvrage soit 12,5 millions d’euros.
La trajectoire budgétaire (coût et durée) présentée tient compte des effets des différentes réformes pour les examens (DNB 2017 et Baccalauréat général et technologique 2021). Elle inclut également le coût prévisionnel pour le maintien en conditions opérationnelles (MCO) pour deux ans.
Une autre réforme majeure, la réforme de la voie professionnelle et apprentissage, devra être analysée pour en mesurer les impacts éventuels budgétaires, dès que les éléments réglementaires seront connus.
OP@LE
L’application de gestion financière et comptable OP@LE concerne la gestion budgétaire et comptable des collèges et des lycées publics (EPLE). L’objectif est de remplacer le système actuel à la nouvelle réglementation budgétaire et comptable mais également de répondre aux enjeux de dématérialisation des échanges, de mise à disposition des éléments de pilotage nécessaires et d’amélioration de la qualité comptable en recentrant les personnels en EPLE sur les processus métier.
À l’origine, une simple refonte technologique de l’application historique était prévue sur la base de développements internes.
En 2015, une réflexion conduite avec la maîtrise d’ouvrage a permis de prendre la mesure des adaptations réglementaires nécessaires et a fait évoluer le projet initial vers un projet de transformation métier s’appuyant sur un levier progiciel. Afin de choisir la solution, un marché selon la procédure du dialogue compétitif a été lancé en 2016. Le marché a finalement été notifié au début de l’année 2018, ce qui a permis d’engager l’ensemble des activités de conception puis, à partir de novembre 2018, de réalisation. Les travaux de conception détaillée se sont poursuivis en 2019 en parallèle des phases de réalisation et de qualification. Une première phase pilote doit avoir lieu en janvier 2020 et la fin du déploiement est prévue en décembre 2022.
Ce projet, étant doté d’un budget prévisionnel supérieur à 9 M€, il a fait l’objet d’une saisine de la DINUM, au titre de la procédure article 3 du décret n° 2014-879 du 1er août 2014. Un avis favorable a été rendu le 9 février 2018.
Le coût du projet intègre la conduite du changement, particulièrement importante compte tenu du nombre élevé d’utilisateurs (35 000 utilisateurs pour un coût global estimé à 22 M€). Ce montant inclut les frais de déplacement des utilisateurs et des formateurs en académie, les indemnités des formateurs et les outils de formation développés par le titulaire dans le cadre du marché. Ce montant a été revu cette année à hauteur de 4 M€ pour tenir compte de la réévaluation induite par le décret n° 2019-139 du 26 février 2019 modifiant le décret n° 2006-781 du 3 juillet 2006 fixant les conditions et les modalités de règlement des frais occasionnés par les déplacements temporaires des personnels civils de l'Etat.
Le ministère a constaté des manquements sérieux dans l’exécution du marché par le titulaire, qui notamment n’a pas respecté le calendrier prévu de la version 1.
Ainsi, la première phase pilote prévue initialement au 1er janvier 2020 n’a pu être mise en place, ce qui explique le report des AE de 2019 sur 2020.
Année de lancement du projet |
2014 |
Financement |
0214-08 |
Zone fonctionnelle principale |
Finances |
Coût et durée du projet
Coût détaillé par nature |
(en millions d'euros) |
|||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2019 |
2020 |
2021 |
Total |
||||||||
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
|
Hors titre 2 |
0,92 |
0,21 |
0,00 |
0,00 |
10,63 |
5,32 |
12,63 |
11,86 |
3,90 |
4,10 |
7,85 |
10,75 |
29,50 |
32,42 |
52,80 |
52,80 |
Titre 2 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
2,10 |
2,10 |
0,35 |
0,35 |
0,31 |
0,31 |
0,50 |
0,50 |
0,69 |
0,69 |
3,60 |
3,60 |
Total |
0,92 |
0,21 |
0,00 |
0,00 |
12,73 |
7,42 |
12,98 |
12,21 |
4,21 |
4,42 |
8,35 |
11,25 |
30,19 |
33,11 |
56,40 |
56,40 |
Évolution du coût et de la durée |
|||
---|---|---|---|
|
Au lancement |
Actualisation |
Écart en % |
Coût total en M€ |
44,30 |
56,40 |
+27,32 % |
Durée totale en mois |
56 |
96 |
+71,43 % |
Le coût du projet intègre la conduite du changement, particulièrement importante (35 000 utilisateurs pour un coût global estimé à 22 M €). Ce montant inclut les frais de déplacement des utilisateurs et des formateurs en académie, les indemnités des formateurs, les outils de formation développés par le titulaire dans le cadre du marché.
Ce montant a été revu cette année à hauteur de 4 M€ pour tenir compte de la réévaluation induite par le décret n° 2019-139 du 26 février 2019 modifiant le décret n° 2006-781 du 3 juillet 2006 fixant les conditions et les modalités de règlement des frais occasionnés par les déplacements temporaires des personnels civils de l'Etat.
Les bénéfices attendus du projet OP@LE sont :
OPER@ (SI PAIE des EPLE)
La solution actuelle de gestion de la paie sur fonds propres en EPLE (GOSPEL) repose sur un progiciel de gestion intégré (progiciel HRACCESS) dont la version en production est devenue obsolète. OPER@, porteur de forts enjeux de transformation métier s’apparente à une montée de version majeure, intégrant un véritable projet de refonte avec de nouvelles fonctionnalités et de nouveaux services.
Après une année 2015 consacrée à la mise en place des marchés et à la rédaction du dossier de saisine DINSIC (procédure article 3 du décret du 1er août 2014), l’année 2017, dans la droite ligne des travaux réalisés en 2016, a été dévolue à la poursuite de la conception d’OPER@.
Néanmoins, fin 2017, le périmètre fonctionnel de l’application a été revu en raison de décisions relatives à la gouvernance du projet, de demandes issues des ateliers de conception et des évolutions réglementaires (mise en œuvre de la déclaration sociale nominative et du prélèvement à la source).
L’année 2018 a été consacrée à la réalisation de la solution, pour une qualification début 2019, et une première vague de déploiement en juin 2019.
Les enjeux du nouveau projet OPER@ sont les suivants :
Les travaux de conception générale ont débutés en septembre 2016. La fin de la conception d’OPER@, initialement prévue mi-octobre 2017, a été repoussée plusieurs fois jusqu’en mai 2018, pour permettre la prise en charge de la déclaration sociale nominative (DSN) et des évolutions du périmètre fonctionnel.
La phase de vérification d’aptitude (VA) menée pendant le 1er semestre 2019, n’a pas pu se dérouler dans des conditions optimales pour les raisons suivantes :
Face à cette situation, le comité directeur du 25 mai 2019 a décidé de ne pas prononcer la VA.
Toutes les fonctionnalités n’ayant pas pu être testées par les utilisateurs, le ministère a souhaité réaliser une phase de VA supplémentaire. Des commandes supplémentaires ont été faites pour la prise en compte des évolutions.
Concernant la déclaration sociale nominative (DSN publique), le ministère a dû commander une mise à jour, pour prendre en compte l’actualisation du cahier technique intégrant les contrats de droit public.
Cet ensemble de commandes explique le surcoût de 612 173 euros par rapport au prévisionnel.
En décembre 2019 et janvier 2020, OPER@ a été déployé dans 5 GRETA et 4 établissements mutualisateurs des académies de Poitiers, Caen, Lille et Orléans-Tours, ce qui représente plus de 10 000 paies. Afin de valider la qualité d’OPER@, durant la paie a été assurée dans GOSPEL et dans OPER@ durant ces deux mois.
Les vagues de déploiement suivantes prendront effet au 1er juin 2020 et 1er décembre 2021. La fin du déploiement est prévue le 1er janvier 2022.
Année de lancement du projet |
2015 |
Financement |
0214-08 |
Zone fonctionnelle principale |
Ressources Humaines |
Coût et durée du projet
Coût détaillé par nature |
(en millions d'euros) |
|||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2019 |
2020 |
2021 |
Total |
||||||||
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
|
Hors titre 2 |
4,82 |
3,70 |
4,35 |
1,78 |
3,62 |
3,38 |
1,25 |
1,34 |
2,02 |
4,54 |
2,10 |
4,88 |
3,13 |
1,76 |
20,05 |
20,05 |
Titre 2 |
0,06 |
0,06 |
0,16 |
0,16 |
0,14 |
0,14 |
0,26 |
0,26 |
0,25 |
0,25 |
0,29 |
0,29 |
0,20 |
0,20 |
1,10 |
1,10 |
Total |
4,88 |
3,76 |
4,51 |
1,94 |
3,76 |
3,52 |
1,51 |
1,60 |
2,28 |
4,80 |
2,39 |
5,17 |
3,33 |
1,97 |
21,15 |
21,15 |
Évolution du coût et de la durée |
|||
---|---|---|---|
|
Au lancement |
Actualisation |
Écart en % |
Coût total en M€ |
12,00 |
21,15 |
+76,22 % |
Durée totale en mois |
48 |
72 |
+50,00 % |
L’équipe projet est actuellement à la fin de la conception d’OPER@. Initialement prévue mi-octobre 2017, la fin de validation de cette phase a été repoussée une première fois à la fin du mois de novembre, puis une deuxième fois, pour permettre d’instruire et d’intégrer les décisions de juillet 2017 en matière de cible organisationnelle à mettre en œuvre pour prendre en charge la déclaration sociale nominative (DSN. La phase de conception s’est terminée en 2019. Ce dernier report, qui conduira in fine à replanifier la suite du projet et possiblement à revoir la trajectoire de déploiement, doit permettre de prendre en charge les modalités d’instruction et de commande d’évolutions qui constituent, en ce qu’elles ne figuraient pas dans l’expression de besoin initiale, des changements du périmètre fonctionnel, tel qu’il était rédigé dans le cahier des clauses fonctionnelles et techniques (CCFT).
Ces évolutions du périmètre fonctionnel ont plusieurs origines :
SIRHEN
Le budget hors titre 2 exécuté en 2019 s'élève à 32 860 878 euros en autorisations d’engagement soit 93,6% de l’enveloppe budgétaire initiale et à 40 505 821 euros en crédits de paiement (y/c retenues de garantie) soit 102% de l’enveloppe budgétaire initiale.
Les dépenses en CP se ventilent entre les postes, comme suit :
Réalisations et faits marquants 2019
Nouvelle trajectoire SIRH
A l’issue des travaux de transition menés en coordination avec la DINUM, une nouvelle trajectoire SIRH a été arrêtée par le ministère en octobre 2019. Cette trajectoire s’inscrit dans une nouvelle stratégie de modernisation de son SIRH reposant sur 4 chantiers structurants :
[1] Systèmes d’information emplois et ressources humaines : désigne les outils de gestion historiques développés par le ministère
2 Le logiciel en tant que service, ou software as a service, est un modèle d'exploitation commerciale des logiciels dans lequel ceux-ci sont installés sur des serveurs distants plutôt que sur la machine de l'utilisateur.
Année de lancement du projet |
2008 |
Financement |
0214-08 |
Zone fonctionnelle principale |
Ressources Humaines |
Coût et durée du projet
Coût détaillé par nature |
(en millions d'euros) |
|||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2019 |
2020 |
2021 |
Total |
||||||||
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
AE |
CP |
|
Hors titre 2 |
234,37 |
216,39 |
36,31 |
38,31 |
42,49 |
44,79 |
35,10 |
39,89 |
32,86 |
40,51 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
346,03 |
339,99 |
Titre 2 |
50,48 |
50,48 |
10,24 |
10,24 |
10,36 |
10,36 |
12,89 |
12,89 |
10,49 |
10,49 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
81,57 |
81,57 |
Total |
284,85 |
266,87 |
46,55 |
48,55 |
52,85 |
55,15 |
47,99 |
52,78 |
43,35 |
51,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
427,60 |
421,57 |
Évolution du coût et de la durée |
|||
---|---|---|---|
|
Au lancement |
Actualisation |
Écart en % |
Coût total en M€ |
80,13 |
421,57 |
+426,14 % |
Durée totale en mois |
84 |
144 |
+71,43 % |
Gains du projet
Évaluation des gains quantitatifs du projet |
|||
---|---|---|---|
|
Au lancement |
Actualisation |
Écarts en % |
Gain annuel en M€ hors titre 2 |
0,00 |
0,00 |
% |
Gain annuel en M€ en titre 2 |
0,00 |
0,00 |
% |
Gain annuel moyen en ETPT |
0 |
163 |
+In fin ity,00 % |
Gain total en M€ (T2 + HT2) sur la durée de vie prévisionnelle de l'application |
0,00 |
0,00 |
% |
Délai de retour en années |
0 |
0 |
% |
Suivi des crédits de paiement associés à la consommation |
|
AE 2019 |
|
CP 2019 |
|
||
|
||||||
|
AE ouvertes en 2019 * 928 255 508 |
|
CP ouverts en 2019 * 745 955 948 |
|
||
|
||||||
|
AE engagées en 2019 742 358 143 |
|
CP consommés en 2019 686 928 146 |
|
||
|
AE affectées 132 349 755 |
|
dont CP consommés en 107 918 267 |
|
||
|
AE non affectées 53 547 610 |
|
dont CP consommés 579 009 879 |
|
||
Restes à payer |
||||||
Engagements ≤ 2018 non 355 590 144 |
|
|||||
Travaux de fin de gestion 40 168 |
|
|||||
|
Engagements ≤ 2018 non 355 630 312 |
|
CP consommés en 2019 107 918 267 |
|
Engagements ≤ 2018 non 247 712 045 |
|
|
AE engagées en 2019 742 358 143 |
|
CP consommés en 2019 579 009 879 |
|
Engagements 2019 non 163 348 264 |
|
|
Engagements non couverts 411 060 309 |
|
||||
|
|
Estimation des CP 2020 116 895 676 |
||||
* LFI 2019 + reports 2018 + mouvements réglementaires + FDC + ADP + fongibilité asymétrique + LFR |
Estimation du montant 294 164 633 |
Justification par action
Action 01
Pilotage et mise en oeuvre des politiques éducatives |
|
Prévision LFI |
Réalisation |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
(y.c. FdC et AdP) |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Autorisations d'engagement |
431 857 140 |
22 000 |
431 879 140 |
493 827 289 |
688 |
493 827 976 |
Crédits de paiement |
431 857 140 |
22 000 |
431 879 140 |
493 827 289 |
688 |
493 827 976 |
Éléments de la dépense par nature |
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||
---|---|---|---|---|
Titre et catégorie |
Prévision LFI |
Réalisation |
Prévision LFI |
Réalisation |
Titre 2 : Dépenses de personnel |
431 857 140 |
493 827 289 |
431 857 140 |
493 827 289 |
Rémunérations d’activité |
261 015 363 |
293 980 420 |
261 015 363 |
293 980 420 |
Cotisations et contributions sociales |
164 494 506 |
190 837 236 |
164 494 506 |
190 837 236 |
Prestations sociales et allocations diverses |
6 347 271 |
9 009 633 |
6 347 271 |
9 009 633 |
Titre 3 : Dépenses de fonctionnement |
22 000 |
688 |
22 000 |
688 |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel |
22 000 |
688 |
22 000 |
688 |
Total |
431 879 140 |
493 827 976 |
431 879 140 |
493 827 976 |
Ces dépenses de fonctionnement ont été imputées à tort sur l’action 1 en lieu et place de l’action 6.
Action 02
Évaluation et contrôle |
|
Prévision LFI |
Réalisation |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
(y.c. FdC et AdP) |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Autorisations d'engagement |
77 690 534 |
5 762 528 |
83 453 062 |
86 369 812 |
8 686 210 |
95 056 022 |
Crédits de paiement |
77 690 534 |
5 762 528 |
83 453 062 |
86 369 812 |
8 782 319 |
95 152 131 |
Corrigée des erreurs d’imputations, l’exécution hors dépenses de personnels de l’action 2 s’élève à 10 509 510 € en AE et 10 436 264 € en CP.
Éléments de la dépense par nature |
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||
---|---|---|---|---|
Titre et catégorie |
Prévision LFI |
Réalisation |
Prévision LFI |
Réalisation |
Titre 2 : Dépenses de personnel |
77 690 534 |
86 369 812 |
77 690 534 |
86 369 812 |
Rémunérations d’activité |
47 733 437 |
53 382 703 |
47 733 437 |
53 382 703 |
Cotisations et contributions sociales |
29 265 056 |
32 719 165 |
29 265 056 |
32 719 165 |
Prestations sociales et allocations diverses |
692 041 |
267 944 |
692 041 |
267 944 |
Titre 3 : Dépenses de fonctionnement |
5 762 528 |
7 916 984 |
5 762 528 |
8 013 093 |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel |
5 762 528 |
7 820 561 |
5 762 528 |
7 916 670 |
Subventions pour charges de service public |
|
96 423 |
|
96 423 |
Titre 5 : Dépenses d’investissement |
|
10 380 |
|
10 380 |
Dépenses pour immobilisations incorporelles de l’État |
|
10 380 |
|
10 380 |
Titre 6 : Dépenses d’intervention |
|
758 846 |
|
758 846 |
Transferts aux autres collectivités |
|
758 846 |
|
758 846 |
Total |
83 453 062 |
95 056 022 |
83 453 062 |
95 152 131 |
dépenses de fonctionnement
| Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | ||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel | 5 762 528 | 7 820 561 | 5 762 528 | 7 916 670 |
Subventions pour charges de service public |
| 96 423 |
| 96 423 |
Les dépenses de fonctionnement, après correction des erreurs d’imputation, se sont élevées à 9 740 284 € en AE et 9 667 038 € en CP.
Frais de déplacement : 1 442 828 en AE et 1 472 628 € en CP
Les frais de déplacement des inspections générales (IGAENR et IGEN) s’élèvent à 1 472 628 € pour 5826 missions dont 1663 missions s’élevant à 340 657 € au titre des charges à payer de 2018 (contre 6 150 missions prévues en PAP 2019).
Le coût moyen par mission est de 253 € (contre un coût moyen de 231 € prévu en PAP 2019).
Cet écart résulte de l’impact de la revalorisation des indemnités kilométriques et des taux d’indemnisation forfaitaire des nuitées, qui n’a pas été pris en compte en LFI 2019 (décret n° 2019-139 du 26 février 2019 modifiant le décret
n° 2006-781 du 3 juillet 2006 fixant les conditions et modalités de règlement des frais occasionnés par les déplacements temporaires des personnels civils de l’Etat). L’effet observé sur l’exécution 2019 du décret (applicable à partir de 1 mars 2019) n’ayant pas été opéré sur une année complète.
Opérations d’évaluation, de modernisation numérique et de prospective : 8 297 456 € en AE et 8 194 410 € en CP
Ces dépenses, s’agissant de la direction de l’évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP), concernent :
- la réalisation et la publication d’études sur l’égalité des chances, les acquis des élèves en situation de handicap, l’égalité filles et garçons, le statut social et la rémunération des enseignants, le climat scolaire, de nouveaux indicateurs territoriaux (mesure de l’éloignement des collèges, typologie des communes), ainsi que des publications de référence sur le système éducatif. Ces dépenses totalisent 134 406 € en AE et 126 162 € en CP.
- la conduite des évaluations et l’exploitation de leurs résultats, telles que :
En plus de ces évaluations, d’autres actions ont été menées et notamment des études et des enquêtes statistiques sur l’évaluation des élèves (panel 2011 d’élèves scolarisés en 4ème et 5ème, panel des élèves en situation de handicap…).
5 évaluations exhaustives ont ainsi été conduites auprès de l’ensemble des élèves de CP (rentrée et mi-CP), CE1, 6ème et seconde (aussi bien en lycée général et technologique qu’en lycée professionnel) et 21 enquêtes sur échantillons relatives à l'évaluation des acquis des élèves ont été réalisées. Celles-ci ont porté sur près de 245 000 élèves, du CP aux classes de 3ème, répartis dans environ 11 345 écoles primaires et établissements scolaires et ont nécessité l'élaboration de « documents élèves » et d’une vingtaine de guides de consignes destinés aux enseignants. La passation numérique des évaluations en classes de collège permet d'économiser l'impression, le routage et la numérisation de plusieurs centaines de milliers de livrets élèves. L’ensemble de ces travaux totalisent 6 671 693 € en AE et 5 924 241 € en CP.
L’évolution des missions confiées à la direction de l’évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP) nécessite de poursuivre l’investissement dans les systèmes d’information (834 746 € en AE et 1 460 437 € en CP) de la DEPP dont notamment :
En outre, 656 611 € en AE et 683 570 € en CP ont permis de financer le dispositif d’évaluation ELAINE dans le cadre du déploiement du volet 3 « Équipement et ressources associées » de l’action Innovation Numérique pour l’Excellence Educative. Une étude visant à mesurer l’impact de l’utilisation d’équipements mobiles sur les apprentissages des élèves du premier et second degrés de l’enseignement scolaire a été menée.
dépenses D’INVESTISSEMENT
| Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | ||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Dépenses pour immobilisations corporelles de l’Etat |
|
|
|
|
Dépenses pour immobilisations incorporelles de l’Etat |
| 10 380 |
| 10 380 |
Les dépenses d’investissement relatives aux moyens informatiques s’élèvent à 10 380 € en AE=CP
dépenses D'intervention
| Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | ||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Transferts aux collectivités territoriales |
| 0 |
| 0 |
Transferts aux autres collectivités |
| 758 846 |
| 758 846 |
Les dépenses d’intervention s’élèvent à 758 846 € en AE=CP et concernent notamment le financement de deux conventions conclues entre le ministère de l’éducation nationale et de la jeunesse et :
- l’International Association for Evaluation of Educational Achievement (IEA), dans le cadre de la participation de la France aux différents projets internationaux dans le domaine des statistiques, de l’évaluation et de la comparaison des systèmes éducatifs (évaluations PIRLS, TIMSS, ICILS) ;
- l’OCDE, portant sur les contributions de la France aux projets PISA, INES WP, INES LSO, INES NESLI et TALIS.
Action 03
Communication |
|
Prévision LFI |
Réalisation |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
(y.c. FdC et AdP) |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Autorisations d'engagement |
9 706 526 |
4 414 171 |
14 120 697 |
11 204 122 |
3 995 265 |
15 199 387 |
Crédits de paiement |
9 706 526 |
4 414 171 |
14 120 697 |
11 204 122 |
5 049 045 |
16 253 167 |
Corrigée des erreurs d’imputations, l’exécution hors dépenses de personnels de l’action 3 s’élève à 4 643 037 € en AE et 5 693 553 € en CP.
Éléments de la dépense par nature |
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||
---|---|---|---|---|
Titre et catégorie |
Prévision LFI |
Réalisation |
Prévision LFI |
Réalisation |
Titre 2 : Dépenses de personnel |
9 706 526 |
11 204 122 |
9 706 526 |
11 204 122 |
Rémunérations d’activité |
5 831 234 |
7 244 854 |
5 831 234 |
7 244 854 |
Cotisations et contributions sociales |
3 687 393 |
3 918 302 |
3 687 393 |
3 918 302 |
Prestations sociales et allocations diverses |
187 899 |
40 966 |
187 899 |
40 966 |
Titre 3 : Dépenses de fonctionnement |
4 414 171 |
3 972 258 |
4 414 171 |
5 026 038 |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel |
4 414 171 |
3 972 258 |
4 414 171 |
5 026 038 |
Titre 6 : Dépenses d’intervention |
|
23 007 |
|
23 007 |
Transferts aux collectivités territoriales |
|
21 207 |
|
21 207 |
Transferts aux autres collectivités |
|
1 800 |
|
1 800 |
Total |
14 120 697 |
15 199 387 |
14 120 697 |
16 253 167 |
dépenses de fonctionnement
| Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | ||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel | 4 414 171 | 3 972 258 | 4 414 171 | 5 026 038 |
Les dépenses de fonctionnement se sont élevées, après correction des erreurs d’imputation, à 4 620 030 € en AE et
5 670 546 € en CP sur le titre 3.
Les corrections d’imputations concernent principalement des dépenses relatives aux campagnes de communication « Nouveau lycée » et « Mon lycée change » exécutées sur l’action 8 à hauteur de 647 418 € en AE et 644 153 € en CP.
Les dépenses effectuées sur cette action couvrent l’ensemble des opérations de communication et d’information des services centraux et académiques du ministère (enseignement scolaire) et sont réparties comme suit :
Rubriques | CP | Principales réalisations |
Organisation de campagnes de communication institutionnelles, d'évènements et de salons | * 3 816 172 € | - Campagne multimédia voie professionnelle (1 474 188 €) |
- Campagne « Nouveau lycée » et « Mon lycée change » (644 153 €) | ||
- Campagne recrutement enseignant et préprofessionalisation (266 585 €) | ||
Séminaire d’encadrement sur la mise en place des réformes : (évaluations, conseil scientifique de l’éducation nationale, priorité au primaire…) (218 950 €) | ||
- Campagne /achat média : Bac 2021, école inclusive, devoirs faits, | ||
évaluations CP/CE1 (192 389 €) | ||
-Evénements : | ||
- Salon européen de l’éducation (248 000 €) | ||
- Concours général (54 072€) | ||
- Grand concert de l'école en chœur, fête de la musique (53 215 €) | ||
-Autres dépenses divers (117 178 €) | ||
Communication digitale et développement, évolution et maintenance des sites web présentant les politiques conduites par le ministère | 963 677 € | - Maintenance et optimisation des sites ministériels : |
- Rénovation du site education.gouv.fr : développement, plan de marquage, mesure de la performance, accompagnement des directions (274 126 €) | ||
- Refonte du modèle des sites Web académiques : conception développement (101 313 €) | ||
- Opérations de communication digitale : | ||
Veille & analyse médias et réseaux sociaux & ressources numériques | 511 633 € | |
Création graphique et édition | 197 330 € | - Rapport médiateur (10 896 €), rapport refonder l’orientation (8 054 €), enseigner la lecture et l’écriture (11 088 €), dossier de presse de rentrée (9 216 €) - Reportages photos (86 000 €) |
Réalisation d’études | 181 734 € | 8 études concernant le Bac, le baromètre de rentrée et les pré-test supports information parents. |
TOTAL | 5 670 546 € |
*La campagne pour la valorisation de la voie professionnelle a été lancée et engagée en décembre 2018 expliquant le report des paiements correspondants sur l’exercice 2019.
dépenses d’intervention
| Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | ||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Transferts aux entreprises |
|
|
|
|
Transferts aux collectivités territoriales (2) |
| 21 207 |
| 21 207 |
Transferts aux autres collectivités |
| 1 800 |
| 1 800 |
Les dépenses d’intervention s’élèvent à 23 007 € en AE=CP.
Les dépenses d’intervention réalisées sur l’action 03 correspondent à divers versements pour la participation des établissements scolaires à différentes manifestations (Fête de la musique, concours général 2019, lutte contre le harcèlement, salon européen de l’éducation).
Action 04
Expertise juridique |
|
Prévision LFI |
Réalisation |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
(y.c. FdC et AdP) |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Autorisations d'engagement |
11 151 278 |
5 979 908 |
17 131 186 |
18 217 724 |
7 374 699 |
25 592 423 |
Crédits de paiement |
11 151 278 |
5 979 908 |
17 131 186 |
18 217 724 |
7 382 261 |
25 599 985 |
Éléments de la dépense par nature |
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||
---|---|---|---|---|
Titre et catégorie |
Prévision LFI |
Réalisation |
Prévision LFI |
Réalisation |
Titre 2 : Dépenses de personnel |
11 151 278 |
18 217 724 |
11 151 278 |
18 217 724 |
Rémunérations d’activité |
6 624 192 |
11 066 960 |
6 624 192 |
11 066 960 |
Cotisations et contributions sociales |
4 212 172 |
7 018 781 |
4 212 172 |
7 018 781 |
Prestations sociales et allocations diverses |
314 914 |
131 983 |
314 914 |
131 983 |
Titre 3 : Dépenses de fonctionnement |
5 979 908 |
7 374 699 |
5 979 908 |
7 382 261 |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel |
5 979 908 |
7 374 699 |
5 979 908 |
7 382 261 |
Total |
17 131 186 |
25 592 423 |
17 131 186 |
25 599 985 |
dépenses de fonctionnement
Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | |||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel | 5 979 908 | 7 374 699 | 5 979 908 | 7 382 261 |
Les dépenses de fonctionnement liées aux activités d’expertise juridique s’élèvent à 7 374 699 € en AE et 7 382 261 € en CP. Elles se décomposent de la manière suivante :
Opérations réalisées en 2019 | Montant en CP |
Condamnations prononcées à l'encontre de l'Etat par des décisions juridictionnelles, décisions des juridictions de l’ordre administratif ou de l’ordre judiciaire, (juridictions civiles et pénales) et par des juridictions spécialisées | 4 047 599 € |
Condamnations résultant de la mise en cause de l'Etat sur le fondement de l'article L. 911-4 du code de l'éducation, issu de la loi du 5 avril 1937 modifiant les règles de la preuve en ce qui concerne la responsabilité civile des instituteurs et l’article 1384 du code civil relatif à la substitution de la responsabilité de l’État à celle des membres de l’enseignement public | 2 000 876 € |
Indemnisation des victimes de l'amiante par le biais de versements au Fonds d'indemnisation des victimes de l'amiante (FIVA) – 9 dossiers | 586 600 € |
Paiements au titre de la protection fonctionnelle (article 11 de la loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires) | 532 749 € |
Indemnisations accordées à la suite d’accords amiables (cf. articles 17 à 19 de l’arrêté du 26 décembre 2013 relatif au cadre de la gestion budgétaire et au contrôle budgétaire des ministères chargés de l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche pris en application des articles 88-III et 105 du décret n° 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique) | 145 224 € |
Consultations juridiques suscitées par le MEN, le MESRI et les services déconcentrés | 56 985 € |
|
|
Indemnisations des dommages causés aux tiers par des véhicules administratifs | 12 228 € |
TOTAL | 7 382 261 € |
La majorité (82%) de la dépense de l’action 04 du P 214 (HT2) est exécutée par les services déconcentrés (rectorats d’académie), l’administration centrale représentant 18 % du total.
Si ces dépenses sont par nature aléatoires, un mouvement de hausse continue est observé en exécution, comme le montre la trajectoire suivante :
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
Dépenses en CP d'expertises juridiques (en €) | 4 647 709 | 5 263 243 | 6 645 295 | 7 382 261 |
Il est constaté en 2019 une augmentation de 123 % des condamnations résultant, principalement, de la mise en cause de l'État devant les juridictions judiciaires sur le fondement de l'article L. 911-4 du code de l'éducation lequel simplifie l’action en responsabilité des victimes et permet d’obtenir une réparation de l’Etat quelle que soit la faute commise par des personnels à l’encontre des usagers du service public de l’enseignement.
Par ailleurs, certaines dépenses, du fait de leur nature aléatoire, ne sont pas budgétées en LFI. C’est ce qui explique l’écart entre la LFI de l’action 4 et son exécution totale.
Par ailleurs la direction des affaires juridiques a engagé en 2020 des travaux de recensement de ces risques contentieux avec les académies.
dépenses d’intervention
Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | |||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Transferts aux ménages | 0 |
| 0 |
Les dépenses d’intervention correspondant aux versements effectués au fonds d’indemnisation des victimes de l’amiante (FIVA) sont exécutées sur le titre 3. Cela a concerné 9 dossiers en 2019.
Action 05
Action internationale |
|
Prévision LFI |
Réalisation |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
(y.c. FdC et AdP) |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Autorisations d'engagement |
5 134 957 |
8 385 265 |
13 520 222 |
6 388 763 |
8 195 514 |
14 584 277 |
Crédits de paiement |
5 134 957 |
8 385 265 |
13 520 222 |
6 388 763 |
8 198 745 |
14 587 508 |
Après ré-imputations, l’exécution des dépenses relatives à l’action internationale est de 8 195 604 € en AE et de 8 198 423 € en CP.
Éléments de la dépense par nature |
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||
---|---|---|---|---|
Titre et catégorie |
Prévision LFI |
Réalisation |
Prévision LFI |
Réalisation |
Titre 2 : Dépenses de personnel |
5 134 957 |
6 388 763 |
5 134 957 |
6 388 763 |
Rémunérations d’activité |
3 134 285 |
3 976 923 |
3 134 285 |
3 976 923 |
Cotisations et contributions sociales |
1 940 473 |
2 387 499 |
1 940 473 |
2 387 499 |
Prestations sociales et allocations diverses |
60 199 |
24 340 |
60 199 |
24 340 |
Titre 3 : Dépenses de fonctionnement |
6 181 722 |
6 645 114 |
6 181 722 |
6 648 402 |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel |
245 298 |
611 889 |
245 298 |
615 177 |
Subventions pour charges de service public |
5 936 424 |
6 033 225 |
5 936 424 |
6 033 225 |
Titre 6 : Dépenses d’intervention |
2 203 543 |
1 550 400 |
2 203 543 |
1 550 343 |
Transferts aux ménages |
|
57 |
|
|
Transferts aux collectivités territoriales |
|
840 621 |
|
840 621 |
Transferts aux autres collectivités |
2 203 543 |
709 723 |
2 203 543 |
709 723 |
Total |
13 520 222 |
14 584 277 |
13 520 222 |
14 587 508 |
dépenses de fonctionnement
| Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | ||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel | 245 298 | 611 889 | 245 298 | 615 177 |
Subventions pour charges de service public | 5 936 424 | 6 033 225 | 5 936 424 | 6 033 225 |
Après ré-imputations, l’exécution des dépenses de fonctionnement s’élève à 6 645 204 € en AE et
6 648 079 € en CP.
Les dépenses de fonctionnement se décomposent comme suit :
Ces crédits financent les frais d’interprétariat et de traduction, ainsi que la mission d’audit relative à la déclaration annuelle de gestion de l’agence Erasmus+ France/Education formation.
Le ministère a aussi piloté de grands événements internationaux :
Les autres ambitions internationales du ministre se sont inscrites dans la stratégie définie par le chef de l’État qui comporte, entre autres, le développement de l’enseignement du français à l’étranger, le plan Afrique (perspectives AFRICA 2020) et le plan francophonie. A cet égard, le MENJ a organisé la réunion du bureau de la CONFEMEN (conférence des ministres de l’éducation des Etats et gouvernements de la francophonie), en novembre. Enfin, deux ateliers visant à réaffirmer les relations avec le continent nord-américain ont été mis en place par le ministère.
dépenses d’intervention
Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | |||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Transferts aux collectivités territoriales |
| 840 621 |
| 840 621 |
Transferts aux autres collectivités | 2 203 543 | 709 723 | 2 203 543 | 709 723 |
Transferts aux ménages |
| 57 |
|
|
Après ré-imputations, l’exécution des dépenses d’intervention s’élève à 1 550 400 € en AE et 1 550 343 € en CP.
Il s’agit des subventions allouées aux associations et aux organismes portant des projets éducatifs dont la dimension est européenne ou internationale. Le MENJ soutient des projets qui contribuent à la qualité et à la promotion du système éducatif français dans le monde.
Dans ce cadre, le MENJ a contribué au financement des projets de 13 organismes dont 8 associations ainsi qu’aux projets insufflés par la plupart des académies en concentrant son action autour des orientations suivantes :
1) Actions de promotion linguistique, mobilité et formation continue des personnels encadrants en Europe (944 966 € en CP) :
Le ministère a financé :
- le fonctionnement de l’agence ProTandem de Sarrebruck dans le cadre de la convention intergouvernementale et le programme franco-allemand d’échanges (74) d’élèves en formation professionnelle initiale et continue ;
- la labellisation d’écoles maternelles franco-allemandes ;
- des actions de sensibilisation des jeunes à une plus grande ouverture sur l’Europe par le Parlement européen des jeunes (PEJ) ;
- la promotion auprès des élèves du baccalauréat français et allemand à travers un partenariat avec l’association réseau ABIBAC, via un concours ouvert à tous les lycéens des sections Abibac de France ;
- la mise en œuvre de projet inter-académique de formation croisée dans le domaine multimédia et d’évaluation en géographie dans le cadre de la coopération franco-italienne ;
- la mobilité des professeurs d’histoire géographie des sections BACHIBAC dans le cadre de la coopération franco-espagnole ;
- la mise en place d’un séminaire dont la vocation est la promotion du français langue étrangère en Roumanie.
2) Actions de coopération éducative, linguistique, culturelle et développement de partenariats à travers le monde (282 117 € en CP) :
3) L’action de la France dans les instances européennes et internationales (163 260 € en CP) s’est traduite par les mesures suivantes :
4) La valorisation et la diffusion de la langue française (160 000 € en CP) s’est traduite par le soutien financier des organismes suivants :
Action 06
Politique des ressources humaines |
|
Prévision LFI |
Réalisation |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
(y.c. FdC et AdP) |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Autorisations d'engagement |
630 009 541 |
103 123 800 |
733 133 341 |
534 472 830 |
84 382 811 |
618 855 641 |
Crédits de paiement |
630 009 541 |
103 123 800 |
733 133 341 |
534 472 830 |
84 112 975 |
618 585 805 |
Éléments de la dépense par nature |
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||
---|---|---|---|---|
Titre et catégorie |
Prévision LFI |
Réalisation |
Prévision LFI |
Réalisation |
Titre 2 : Dépenses de personnel |
630 009 541 |
534 472 830 |
630 009 541 |
534 472 830 |
Rémunérations d’activité |
386 167 746 |
320 091 980 |
386 167 746 |
320 091 980 |
Cotisations et contributions sociales |
225 072 356 |
187 481 668 |
225 072 356 |
187 481 668 |
Prestations sociales et allocations diverses |
18 769 439 |
26 899 182 |
18 769 439 |
26 899 182 |
Titre 3 : Dépenses de fonctionnement |
103 123 800 |
85 134 704 |
103 123 800 |
84 859 510 |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel |
103 123 800 |
84 984 704 |
103 123 800 |
84 709 510 |
Subventions pour charges de service public |
|
150 000 |
|
150 000 |
Titre 6 : Dépenses d’intervention |
|
-751 893 |
|
-746 535 |
Transferts aux ménages |
|
-2 962 938 |
|
-2 964 394 |
Transferts aux entreprises |
|
5 500 |
|
5 500 |
Transferts aux collectivités territoriales |
|
693 502 |
|
700 317 |
Transferts aux autres collectivités |
|
1 512 043 |
|
1 512 043 |
Total |
733 133 341 |
618 855 641 |
733 133 341 |
618 585 805 |
Corrigée des erreurs d'imputations, l'exécution hors dépenses de personnel s'élève à 84 461 609 € en AE et 84 142 309 € en CP. Le programme 214 a bénéficié en 2019 d'une atténuation de dépense à hauteur de 3 123 150 € en AE = CP en remboursement d'une avance faite au Centre national des oeuvres univeritaires et scolaires (CNOUS) au titre du dispositif des bourses de service public.
dépenses de fonctionnement
| Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | ||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel | 103 123 800 | 84 984 704 | 103 123 800 | 84 709 510 |
Subventions pour charges de service public |
| 150 000 |
| 150 000 |
FDC et ADP prévus |
|
|
|
|
Les dépenses de fonctionnement (hors dépenses de personnel) se sont élevées, après correction des erreurs d’imputation, à 85 213 502 € en AE et 84 888 844 € en CP.
1/ Frais de changement de résidence, congés administratifs et congés bonifiés (32 917 407 € en AE et 32 435 719 € en CP)
Les dépenses relatives aux frais de changement de résidence, aux congés administratifs et aux congés bonifiés s’élèvent à 32 435 719 € (contre 32 968 409 € en 2018), et pour un montant de crédits inscrits en LFI 2019 de 37 750 000 €.
Synthèse des dépenses exécutées en 2019
| Nombre de dossiers traités | Coût moyen d’un dossier (en €) | Coût total (en €) |
Changement de résidence métropole * | 3 399 | 2 922,60 | 9 933 890 |
Changement de résidence : DOM (dont Mayotte) | 808 | 6 816,14 | 5 507 438 |
Changement de résidence : COM | 691 | 15 895,96 | 10 984 110 |
Congés bonifiés et administratifs | 2 871 | 2 093,44 | 6 010 281 |
TOTAL | 7 769 | 4 175 | 32 435 719 |
*Inclus un dossier de frais de changement de résidence étranger.
Les dépenses sont en légère diminution par rapport à l’année précédente (32 968 409 € en 2018).
L’écart par rapport à la LFI s’explique par la dépense plus faible que prévu initialement de la revalorisation des remboursements des frais de changements de résidence des personnels civils de l'Etat affectés en Outre-mer. La hausse est désormais attendue en 2020. Elle est la conséquence d’un arrêt de la Cour administrative d'appel de Lyon[1] qui juge que les personnels civils de l’Etat peuvent bénéficier d’une indemnité forfaitaire de frais de changement de résidence à taux plein à l’occasion des déplacements effectués entre un territoire d’outre-mer et la métropole, y compris dans le cas d’une demande de changement d'affectation.
2/ Les concours de recrutement de personnels et honoraires médicaux (19 009 465 € en AE et 18 764 468 € en CP)
17 764 677 € en CP ont été consommés au titre des concours de recrutement de personnels sur le titre 3. Ces dépenses couvrent les frais de déplacement des jurys (62 %) et les frais d’organisation des concours (38 %). Sur ce montant, la part exécutée par le service inter-académique des examens et concours (SIEC) d’Île-de-France s’élève à 2 109 239 €.
On constate une diminution de près de 11 % des postes offerts aux concours de recrutement d’enseignants par rapport à la session précédente. En revanche, le nombre de postes offerts pour les sessions supplémentaires des concours de recrutement des académies de Versailles et Créteil se maintient.
Néanmoins, la dépense 2019 au titre des concours (17 764 677 €) est en augmentation de 2 M€ par rapport à l’exécution 2018 (15 742 550 €). Cette hausse s’explique principalement par :
- la mise en œuvre du décret de revalorisation des frais de déplacement du 1er mars 2019, qui a engendré une augmentation de 1,4 M€ par rapport à 2018;
- la régularisation des charges relatives à la taxe OFII pour le recrutement des travailleurs étrangers (0,6 M€ payés en 2019 contre 0,2 M€ payés en 2018).
Postes offerts (*) | session 2017 | session 2018 | session 2019 | |||
session droit commun | CRPE public supplémentaire académie de Créteil | session droit commun | CRPE public supplémentaire académie de Créteil et Versailles | session droit commun | CRPE public supplémentaire académies de Créteil et Versailles | |
Concours de professeurs des écoles | 14 693 | 500 | 13 267 | 400 (Créteil) 250 (Versailles) | 12 132 | 500 (Créteil) 200 (Versailles) |
Concours enseignants du second degré | 22 070 |
| 18 790 |
| 16 331 |
|
Total | 37 263 | 32 707 | 29 163 |
(*) dont concours réservés enseignements public et privé pour les sessions 2017 et 2018
Par ailleurs, la dépense constatée au titre des honoraires relatifs aux visites médicales obligatoires de contrôle, d’expertise et d’embauche effectuées par un médecin sans lien hiérarchique avec l’État, s’est élevée à 999 791 € en CP (soit - 223 897 € par rapport à 2018), représentant 5 % de l’ensemble des dépenses. Cette diminution est en lien direct avec la baisse des postes offerts.
3) La formation (12 065 996 € en AE et 12 721 695 € en CP)
Les dépenses de formation initiale et continue des personnels d’encadrement, administratifs, techniques, sociaux et de santé s’élèvent à 12 065 996 € en AE et 12 721 695 € en CP (soit une baisse de 24 % en AE et de 21 % en CP par rapport à 2018 et - 4,02 M€ en AE et -3,4 M€ en CP par rapport à la LFI 2019).
La forte diminution des dépenses s’explique principalement par la décélération progressive du dispositif des apprentis de la fonction publique dont les dépenses de formation sont supportées sur le P214.
Les indemnités versées aux formateurs et aux stagiaires, imputées sur le titre 2, ont atteint un montant de 3 312 853 €.
Les dépenses se répartissent de la manière suivante :
– remboursements de frais de déplacement des stagiaires et intervenants : 3 961 735 € en CP ;
– organisation des formations des agents des services centraux et déconcentrés (locations de salles, fournitures, publications, documentations, achats de matériels pédagogiques et informatiques, études et recherches…) : 2 216 134 € en CP.
La dotation initiale a été complétée par des crédits de fonds de concours et par des attributions de produits provenant de la rémunération de prestations fournies par l’ensemble des services pour un montant total de 179 469 €. La participation du FIPHFP à l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap représente 79 % de ces crédits.
L’IHEEF assure la formation initiale et continue des personnels d’encadrement (personnels de direction, d’inspection, encadrement administratif…). C’est également un opérateur de formation des personnels administratifs, techniques, sociaux et de santé. En 2019, la consommation s’est élevée à 2 806 742 € en AE et 2 834 216 € en CP.
Les dépenses se répartissent comme suit :
Depuis le 1er septembre 2019, les frais de déplacement des formateurs de l’IHEEF sont désormais supportés par l’académie d’origine et imputés sur l’action 8 au titre des convocations à l’initiative de l’administration centrale.
Indicateurs d’activité pour l’IHEEF au titre de l’année scolaire 2018-2019
En 2019, 36 990 journées-stagiaires ont été dispensées auprès de 9 308 stagiaires au titre de la formation initiale (personnels d’encadrement notamment), de la formation continue et des autres dispositifs de formation soit une baisse de 4 % par rapport à 2018.
Le coût moyen de la journée-stagiaire constaté en 2019 s’élève à 81 €, soit 4 € de plus qu’en 2018 (77 €). Cette hausse est principalement expliquée par la hausse des coûts de restauration induite par la passation d’une nouvelle délégation de service public mise en place en janvier 2019.
L’IHEEF a participé à la formation initiale des médecins scolaires à hauteur de 231 585 € en 2019 (1 375 journées stagiaires)
Stagiaires | Journées-stagiaires | Coût 2019 en € | Coût de la journée-stagiaire en € | |
Formation initiale | 3 034 | 19 775 | 1 664 847,4 | 84 |
Formation continue | 6 193 | 15 039 | 1 157 836,7 | 77 |
Autres dispositifs de formation | 81 | 176 | 11 531,6 | 66 |
TOTAL | 9 308 | 34 990 | 2 834 216 | 81 |
En prenant en compte les dépenses exécutées sur le titre 6 (transferts à des groupements d'intérêt public (GIP), le montant total consacré à la formation des apprentis de la fonction publique est de 3 235 485 € en AE et de 3 948 607 € en CP (contre une dépense de 8 347 721 € en AE et de 8 528 801 € en CP en 2018). Cette diminution est la conséquence de la diminution du nombre d’apprentis au fur et à mesure de la montée en charge du dispositif de préprofessionnalisation, porté par la loi « pour une École de la confiance ».
4/ Action sociale (42 737 612 € en AE et 42 376 839 € en CP)
a/ Aides sociales relevant du titre 2 (24 107 793 € en AE et CP)
Type de prestation | Nature de l’aide | Nombre de bénéficiaires | Montant en € |
Prestations interministérielles | enfants handicapés | 6 170 | 10 405 385 |
séjours enfants | 4 925 | 1 067 039 | |
Prestations ministérielles – actions sociales d’initiative académique (ASIA) | aides au logement | 1 737 | 1 627 287 |
environnement privé et professionnel | 3 021 | 726 757 | |
aide à l'enfance et aux études | 7 382 | 3 282 155 | |
vacances, culture et loisirs | 8 679 | 1 014 171 | |
Secours |
| 8 827 | 5 984 999 |
Total | 40 741 | 24 107 793 |
La dépense est en hausse par rapport à 2018 (+ 2,9 %). Cette évolution résulte notamment de l’augmentation du nombre des bénéficiaires de prestations pour les enfants handicapés (+22,7 %) et de l’augmentation du coût des prestations pour les séjours enfants (aide aux vacances).
b/ Aides sociales relevant du hors titre 2 (18 629 819 € en AE et 18 269 046 € en CP de titre 3)
La part imputée sur le hors titre 2 correspond principalement à des subventions à des associations ou mutuelles qui interviennent dans le domaine de l’action sociale, et à la réservation de logements sociaux.
| RAP 2019 |
| RAP 2018 | ||||
| Nombre de repas | Constat dépense 2019 en € | Coût moyen 2019 (en €) |
| Nombre de repas | Constat dépense 2017 en € | Coût moyen 2017 (en €) |
Aide à la restauration en faveur des personnels d’administration centrale (part prestation repas) | 302 640 | 2 079 679 | 6,87 |
| 330 624 | 2 375 244 | 7,18 |
Aide à la restauration en faveur des personnels des services déconcentrés (part prestation repas) | 838 560 | 1 402 936 | 1,67 |
|
877 710
| 1 317 717 | 1,50 |
Aide à la restauration en faveur des personnels des services déconcentrés (part fonctionnement et équipement des cantines) |
| 690 403 |
|
|
| 696 384 |
|
Subventions associations culturelles, loisirs, vacances |
| 3 312 641 |
|
|
| 3 371 408 |
|
Autres subventions aux associations ou mutuelles |
| 3 765 810 |
|
|
| 3 679 738 |
|
Autres dépenses de fonctionnement (expertise médicale, équipements des personnels handicapés, achats de fournitures médicales, accueil, information, conseil en faveur des personnels, etc.) |
| 5 702 927 |
|
|
| 6 087 200 |
|
Réservation de logements |
| 1 314 650 |
|
|
| 3 283 042 |
|
TOTAL |
| 18 269 046 |
|
|
| 20 810 733 |
|
La dépense en CP est en diminution par rapport à 2018. Elle se décline comme suit pour le titre 3 :
Une distinction est opérée sur les services déconcentrés entre la dépense relative à l’équipement et au fonctionnement des cantines et la prestation repas, seule cette dernière devant être rapportée au nombre de repas.
Le coût moyen de l’aide à la restauration en faveur des personnels des services déconcentrés est de 1,67 € en 2019 (contre 1,50 € en 2018).
S’agissant des personnels de l’administration centrale, ce coût passe de 7,18 € en 2018 à 6,87€ en 2019.
Une diminution de 5,6% du nombre de repas servis est constatée en 2019 (1 141 200 en 2019 contre 1 208 334 repas servis en 2018). En administration centrale, cette situation est liée à l’augmentation du nombre de télétravailleurs et aux conséquences des mouvements sociaux de fin d’année.
- des actions concertées en vue de venir en aide aux personnes fragilisées ou en situation de handicap (1 765 000 €). La MGEN s’engage à fournir un financement au moins équivalent à celui accordé par le ministère dans le respect des objectifs assignés. Ces actions bénéficient à l’ensemble des agents, actifs et retraités ainsi qu’à leurs enfants en situation de handicap ;
- de l’emploi de techniciens d’intervention sociale et familiale, et d’aides ménagères à domicile (210 000 €) en faveur des personnels en activité des MENJ et MESRI (456 interventions en 2019) ;
- des actions concertées pour l’aide au soutien à la vie professionnelle et familiale (1 670 000 €). Les réseaux PAS (Prévention, Aide, Suivi) ont pour objet de favoriser le maintien dans l'emploi et la réinsertion professionnelle des personnels du MENJ et du MESRI, mutualistes ou non, soumis à des risques professionnels particuliers ou atteints par une ou des affections entraînant des difficultés dans leur exercice professionnel. Ces réseaux offrent une gamme diversifiée d’actions collectives ou individuelles d’aide et de suivi dans le domaine de l’accompagnement des personnes et de la prévention de la santé au travail.
- un changement de périmètre avec la réimputation en titre 6 de 1 097 634 € en AE et CP ;
- la non reconduction de la mesure d’abondement exceptionnel de 827 366 € en AE et CP, qui avait pu être financée par redéploiement en 2018.
Il est précisé que la dotation initiale dédiée à l’action sociale a été complétée par des crédits de fonds de concours relatifs à la participation du FIPHFP à l’intégration des personnels handicapés. Les dépenses financées par ces crédits (1 232 149 €),ont été consacrées à l’acquisition de matériels médicaux (66 %), à la prise en charge de frais de déplacement (7 %), à l’adaptation de postes de travail relevant de l’équipement dont bureautique 17 %) et à d’autres dépenses conventionnées (10%).
5/ Autres dépenses (2 590 815 € en AE et 2 697 915 € en CP)
Ces dépenses financent diverses actions de développement des ressources humaines, dont la subvention versée à l’agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (ANACT) dans le cadre d’un partenariat accompagnant la mise en œuvre du protocole du 22 octobre 2013 relatif à la prévention des risques psychosociaux dans la fonction publique. Ce partenariat vise à accompagner les académies dans une dynamique de prévention des risques professionnels et d’amélioration des conditions de travail (150 000 € en AE et en CP).
dépenses d’intervention
| Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | ||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Transferts aux ménages |
| -2 962 938 |
| -2 964 394 |
Transferts aux entreprises |
| 5 500 |
| 5 500 |
Transferts aux collectivités territoriales |
| 693 502 |
| 700 317 |
Transferts aux autres collectivités |
| 1 512 043 |
| 1 512 043 |
Les dépenses d’aide sociale sont minorées par une atténuation de dépense à hauteur de 3 123 150 € en AE et CP en remboursement d’une avance faite au Centre national des œuvres universitaires et scolaires (CNOUS) au titre du dispositif des bourses de service public. Déduction faite de cette opération de nature exceptionnelle, et corrigée des erreurs d’imputation, les dépenses d’intervention s’élèvent à 2 371 257 € en AE et 2 376 615 € en CP (hors atténuation de la dépense d’un montant de 3 123 150 € en AE/CP).
Elles correspondent aux différentes aides financières versées par l’Etat à des particuliers, ou organismes de droit public ou privé (associations, EPLE, collectivités territoriales). Elles se répartissent de la manière suivante :
[1] Arrêt de la cour administrative d'appel de Lyon, 5e chambre B, 10 du décembre 2018 (n° 17LY00853)
Action 07
Établissements d'appui de la politique éducative |
|
Prévision LFI |
Réalisation |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
(y.c. FdC et AdP) |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Autorisations d'engagement |
|
158 078 457 |
158 078 457 |
|
156 751 487 |
156 751 487 |
Crédits de paiement |
|
158 078 457 |
158 078 457 |
|
156 751 487 |
156 751 487 |
Éléments de la dépense par nature |
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||
---|---|---|---|---|
Titre et catégorie |
Prévision LFI |
Réalisation |
Prévision LFI |
Réalisation |
Titre 3 : Dépenses de fonctionnement |
158 078 457 |
156 751 487 |
158 078 457 |
156 751 487 |
Subventions pour charges de service public |
158 078 457 |
156 751 487 |
158 078 457 |
156 751 487 |
Total |
158 078 457 |
156 751 487 |
158 078 457 |
156 751 487 |
dépenses de fonctionnement
Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | |||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Subventions pour charges de service public | 158 078 457 | 156 751 487€
| 158 078 457 | 156 751 487€
|
Le montant total versé sur l’action 7 au titre de subventions pour charges de service public comprend :
Le montant des subventions versées aux opérateurs de l’enseignement scolaire en gestion 2019 est inférieur de 1,33 M€ au montant prévu en LFI 2019.
Cette variation résulte de plusieurs ajustements :
Action 08
Logistique, système d'information, immobilier |
|
Prévision LFI |
Réalisation |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
(y.c. FdC et AdP) |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Autorisations d'engagement |
275 685 903 |
417 448 881 |
693 134 784 |
285 438 177 |
436 763 150 |
722 201 327 |
Crédits de paiement |
275 685 903 |
386 829 889 |
662 515 792 |
285 438 177 |
380 772 852 |
666 211 028 |
Après réimputations, l’exécution hors dépenses de personnel de l’action 8 est de 434 213 877 € en AE et 378 545 875 € en CP. Cela représente, par rapport à la LFI, une sur-exécution de 56,33 M€ en AE et une sous-exécution de 31,19 M€ en CP. Les raisons de ces écarts sont détaillées ci-dessous.
Éléments de la dépense par nature |
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||
---|---|---|---|---|
Titre et catégorie |
Prévision LFI |
Réalisation |
Prévision LFI |
Réalisation |
Titre 2 : Dépenses de personnel |
275 685 903 |
285 438 177 |
275 685 903 |
285 438 177 |
Rémunérations d’activité |
167 082 403 |
173 360 453 |
167 082 403 |
173 360 453 |
Cotisations et contributions sociales |
104 815 535 |
111 527 263 |
104 815 535 |
111 527 263 |
Prestations sociales et allocations diverses |
3 787 965 |
550 461 |
3 787 965 |
550 461 |
Titre 3 : Dépenses de fonctionnement |
259 111 966 |
268 171 380 |
266 719 609 |
249 740 513 |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel |
259 111 966 |
259 619 015 |
266 719 609 |
241 138 149 |
Subventions pour charges de service public |
|
8 552 365 |
|
8 602 365 |
Titre 5 : Dépenses d’investissement |
109 336 915 |
127 071 912 |
78 610 280 |
104 890 033 |
Dépenses pour immobilisations corporelles de l’État |
109 336 915 |
90 608 872 |
78 610 280 |
62 867 460 |
Dépenses pour immobilisations incorporelles de l’État |
|
36 463 041 |
|
42 022 573 |
Titre 6 : Dépenses d’intervention |
49 000 000 |
41 718 308 |
41 500 000 |
26 140 755 |
Transferts aux ménages |
39 000 000 |
58 |
39 000 000 |
58 |
Transferts aux entreprises |
|
1 114 999 |
|
1 139 500 |
Transferts aux collectivités territoriales |
10 000 000 |
37 323 781 |
2 500 000 |
21 685 887 |
Transferts aux autres collectivités |
|
3 279 470 |
|
3 315 311 |
Titre 7 : Dépenses d’opérations financières |
|
-198 450 |
|
1 550 |
Prêts et avances |
|
1 550 |
|
1 550 |
Dotations en fonds propres |
|
-200 000 |
|
|
Total |
693 134 784 |
722 201 327 |
662 515 792 |
666 211 028 |
dépenses de fonctionnement
| Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | ||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel | 259 111 966 | 259 619 015 | 266 719 609 | 241 138 149 |
Subventions pour charges de service public |
| 8 552 365 |
| 8 602 365 |
FDC et ADP prévus |
|
|
|
|
TOTAL | 259 111 966 |
| 266 719 609 |
|
Corrigée des erreurs d’imputations, l’exécution du titre 3 des dépenses de fonctionnement est de 253 245 541 € en AE et
236 653 445 € en CP et se déclinent comme suit :
1/ Frais de déplacement (11 052 983 € en AE et 10 793 730 € en CP en titre 3).
L’exécution 2019 s’élève à 10 793 730 €, dont 858 743 € au titre des frais de transport des personnels handicapés financés par le fonds de concours FIPHFP et 15 171 € au titre des attributions de produits des recettes provenant de la rémunération de prestations fournies par l'ensemble des services.
Hors dispositifs financés par le FIPHFP, ces dépenses sont ramenées à 9 934 987 €, soit -9,4 % par rapport à la LFI 2019 totalisant 10 963 201 € (soit 8 500 000 € inscrit au PLF 2019 augmenté de la part des amendements redéployés à hauteur de2 463 201 € sur cette brique).
Le nombre de missions passe de 65 800 en 2018 à 66 347 en 2019, soit une hausse de 3 %. Concomitamment, le coût moyen des missions a aussi augmenté, passant de 116 € en 2018 à 150 € en 2019 proche du coût prévisionnel (155 €) inscrit au PAP 2019.
L’évolution du nombre des missions est liée à la mise en œuvre de plusieurs réformes ayant nécessité l’organisation de consultations et/ou de groupes de travail (poursuite de la création des régions académiques dans le cadre de la réforme territoriale) et des réunions des instances telles que le Conseil Supérieur des Programmes (CSP) notamment dans le cadre des réunions de groupe de travail sur l’élaboration des programmes du nouveau lycée général et technologique.
L’augmentation du coût moyen par mission par rapport au RAP 2018 résulte de l’application, au 1er mars 2019, des dispositions de la nouvelle réglementation fixant les conditions et les modalités de règlement des frais occasionnés par les déplacements temporaires des personnels civils de l'État. Elle reflète l’impact complet de la revalorisation des indemnités kilométriques et des taux d’indemnisation forfaitaire des nuitées (décret n° 2019-139 du 26 février 2019 modifiant le décret n° 2006-781 du 3 juillet 2006 fixant les conditions et modalités de règlement des frais occasionnés par les déplacements temporaires des personnels civils de l’Etat).
Parallèlement les efforts de rationalisation sont poursuivis, notamment en développant le recours aux visioconférences et aux conférences téléphoniques ainsi qu’à l’harmonisation des pratiques de gestion en s’appuyant sur l’application métier Chorus-DT.
Hors financement FIPH-FP | Nombre de missions | Coût moyen (€) | Coût total (€) |
Déplacements des personnels des services académiques à l'initiative des services académiques | 47 025 | 95,39 € | 4 485 805 € |
Convocations des personnels des services académiques à l'initiative de l'administration centrale | 14 889 | 284,90 € | 4 241 898 € |
Déplacements des personnels de l'administration centrale (hors Inspection Générale) | 4 433 | 272 € | 1 207 284 € |
TOTAL | 66 347 | 150 | 9 934 987 € |
NB : les frais de déplacement des membres des inspections générales s’élèvent à 1 472 628 € et figurent à l’action 2.
2/ Dépenses de fonctionnement courant (37 218 672 € en AE et 35 884 281 € en CP en titre 3).
Le fonctionnement courant recouvre, pour les services centraux et déconcentrés (dont vice-rectorats d’outre-mer), les dépenses de fournitures, matériels, mobiliers, achats de services, frais de correspondance, travaux d’impression, frais de télécommunications, travaux de reprographie et véhicules.
Les dépenses se répartissent ainsi :
Les principaux postes de dépense (CP) sont les suivants :
1 622 477 € en CP ont été exécutés au titre des attributions de produits et de fonds de concours (dont 1 421 391 € en CP au titre du fonds de concours n° 06-1-2-00038 « Participations du FIPHFP aux dépenses d'intégration des personnels handicapés »).
La dépense en CP est légèrement supérieure à la prévision inscrite en LFI (+ 0,78 M€).
3/ Dépenses d’immobilier (84 443 293 € en AE et 77 163 879 € en CP en titre 3).
Ces dépenses se déclinent comme suit :
| Dépenses en € | Dépenses en € | Surfaces en m² au 31/12/19* | Coût en €/m² |
Administration centrale (*) | 958 960 | 4 630 412 | 8 312** | 557 |
Services déconcentrés et COM (**) | 31 198 191 | 34 340 511 | 233 872 | 146,83 |
TOTAL
| 32 157 151
| 38 970 923
| 242 184
| 160,91
|
*Données RAP 2019 SUB (surfaces utiles brutes) en location y compris les logements SD et COM
**hors surfaces du site Descartes (sphère enseignement supérieur et recherche, 24 432 m²) dont les dépenses de fonctionnement immobilier sont prises en charge sur le programme 172, et y compris l’IHEEF.
La dépense au titre des loyers sur le titre 3 s’élève à 32 157 151 € en AE et à 38 970 923 € en CP.
Le total des surfaces louées des services déconcentrés et des COM (SUB) est passé de 244 130 m² à fin 2018 à 233 872 m² à fin 2019, soit une diminution des surfaces louées de 10 258 m² (– 4%) résultant des différentes opérations de relogement en domanial. En ce qui concerne l’administration centrale les surfaces louées augmentent de 2,2% (+177 m²).
Bien que les surfaces totales louées diminuent, le coût au m² des loyers augmente car les locaux répondent à des exigences de performance énergétique et de confort supérieures.
| Dépenses en AE | Dépenses en CP | Surfaces en m² (SUB) | Coût en CP/ m² |
Administration centrale (*) | 7 585 278 | 7 719 948 | 66 721 | 116 |
Services déconcentrés et COM (**) | 44 700 864 | 30 473 008 | 716 158 | 42,55 |
TOTAL | 52 286 142 | 38 192 956 | 782 879 | 48,78 |
Après réimputations, l’exécution totale des dépenses de fonctionnement immobilier s’élèvent à 52 286 142 € en AE et 38 192 956 € en CP (contre une dotation initiale 27 268 225 € en AE et 30 328 947 € en CP).
L’exécution 2019 contracte des économies et des dépenses nouvelles :
L’écart à la LFI (+25 M€) en AE résulte principalement de la nécessité de renouveler les cinq principaux marchés interministériels de fournitures de gaz et d’électricité dès 2019. Cette exigence a conduit à demander, au titre du dégel 2019, les AE programmées initialement au PLF 2020 afin de couvrir les engagements correspondants d’un montant de 23,5 M€.
L’écart à la LFI (+7,86 M€) en CP s’explique notamment par :
Ces surcoûts n’ont été que partiellement compensés par les économies issues des opérations de densification des bâtiments en propriété de l’État, d’abandon de surfaces louées et de rationalisation immobilière.
La structure de la dépense 2019 en CP est la suivante :
- les fluides (eau, gaz, électricité) représentent 30 % du total ;
- le nettoyage, gardiennage, collecte et traitement des déchets et diverses taxes : 23 % ;
- les charges locatives et de copropriété : 23 % ;
- l’entretien (des terrains, bâtiments, autres installations,…) : 24 %.
4/ Dépenses informatiques (120 530 593 € en AE et 112 811 555 € en CP en titre 3)
Les dépenses informatiques relevant de l’action 8 s’élèvent à 175 274 177 € en AE et 174 567 581 € en CP et se déclinent de la manière suivante :
- 120 530 593 € en AE et 112 811 555 € en CP imputées sur le titre 3 ;
- 37 591 943 € en AE et 43 226 690 € en CP imputées sur le titre 5 ;
- 17 151 641 € en AE et 18 529 135 € en CP imputées sur le titre 6.
Titre 3 | Réalisé 2019 | |
En € | AE | CP |
Programme SIRH | 13 708 638 | 17 891 287 |
CYCLADES (Refonte OCEAN | 1 080 833 | 1 116 902 |
OP@LE (ex-Refonte GFC-RCBC) | 3 231 242 | 2 335 349 |
OPER@ (ex-Refonte SI PAIE DES EPLE) | 1 347 491 | 1 667 975 |
Total | 19 368 204 | 23 011 513 |
Ces dépenses sont détaillées dans la partie relative aux éléments transversaux au programme, « Grands projets informatiques ».
Titre 3 | Réalisé 2019 | |
En € | AE | CP |
Services applicatifs ressources humaines - SI RH | 3 188 918 | 3 156 194 |
Services applicatifs métier | 6 391 132 | 6 341 183 |
Autres services applicatifs | 7 639 734 | 6 762 919 |
Total | 17 219 784 | 16 260 296 |
Tous titres confondus, la dépense s’élève à 29 298 998 € en AE et 27 258 693 € en CP et se répartit de la manière suivante :
- 17 219 784 € en AE et 16 260 296 € en CP imputées sur le titre 3 ;
- 12 044 924 € en AE et 10 964 107 € en CP imputées sur le titre 5 ;
- 34 290 € en AE et CP imputées sur le titre 6.
| Rappel LFI 2019 | Réalisé 2019 | ||
Service applicatifs (en €) | AE | CP | AE | CP |
Services applicatifs métiers | 14 590 000 | 13 150 000 | 14 591 024 | 14 535 425 |
Services applicatifs ressources humaines – SI RH | 4 680 000 | 4 680 000 | 4 025 731 | 4 116 127 |
Autres services applicatifs
| 10 660 000 | 10 660 000 | 10 682 244 | 8 607 140 |
Total | 29 930 000 | 28 490 000 | 29 298 999 | 27 258 692 |
- Services applicatifs métier (14 591 024 € en AE et 14 535 425 € en CP tous titres confondus)
L’exécution 2019 en AE est conforme à la prévision en AE. L’exécution en CP est supérieure à la LFI (+1,385 M€). Cet écart s’explique par de nouveaux projets applicatifs accompagnant la mise en œuvre du règlement général de la protection des données (RGPD), l’adaptation des systèmes d’information à la préparation de la réforme du baccalauréat,
SI Scolarité du 1er degré : des travaux visant à poursuivre la simplification des tâches pour les directeurs d’école, ainsi que le développement d’un bouquet de services à destination des maires ont été réalisés.
SI Scolarité du 2nd degré : les travaux de refonte de la base élèves du 2nd degré se sont poursuivis à travers le projet SIECLE et des développements fonctionnels de nouveaux services.
La poursuite du projet de système d’information statistique pour les élèves, les étudiants et les apprentis consolidé au niveau académique (SYSCA) a également mobilisé une part des crédits ouverts dans ce domaine (1,3 M€).
SI Enseignement supérieur et recherche : Les travaux concernant la dématérialisation des processus liés au recrutement des enseignants-chercheurs se poursuivent sur le portail GALAXIE. Environ 1,1 M€ ont été consacrés à ce projet. L’outil de gestion du crédit impôt recherche a également évolué afin de faciliter les démarches en ligne des entreprises souhaitant déposer leurs demandes.
SI Examens et concours : la gestion des examens et des concours de recrutement des personnels du ministère est assurée au moyen du logiciel OCEAN en cours de refonte à travers le grand projet CYCLADES. Néanmoins, certains travaux, n’entrent pas dans le cadre du grand projet CYCLADES et relèvent du SI Examens et concours. En 2019, les réalisations ont porté principalement sur la création d’une banque nationale de sujets destinée à accompagner la réforme du baccalauréat et la mise en place du contrôle continu. Par ailleurs, près de 2M€ ont été consacrés au projet SI2G. Il s’agit d’un nouveau système d’information des GRETA et des GIP-FCIP visant à rendre plus efficace le pilotage de l’activité d’un secteur de plus en plus concurrentiel.
- Services applicatifs ressources humaines - SI RH (4 025 731 € en AE et 4 116 127 € en CP tous titres confondus)
Ces crédits sont dédiés à la sécurisation et la modernisation des différents SIERH[1] existants (hors SIRHEN), destinée à assurer la continuité de service en particulier sur la gestion des moyens, les mouvements et le remplacement des personnels, ainsi que sur le périmètre de la gestion administrative et de la paye des enseignants des premier et second degrés fin 2021.
- Autres services applicatifs (10 682 244 € en AE et 8 607 140 € en CP tous titres confondus)
L’exécution 2019 est conforme à la prévision en AE mais inférieure à la prévision en CP (-2 M€).
SI Décisionnel et pilotage : le socle décisionnel a été renforcé et enrichi de nouvelles données de gestion à des fins statistiques. De nouveaux applicatifs métiers ont été régulièrement produits comme SYSCA pour la mise en œuvre d’un Référentiel Elève du Second degré, Indéfi ESR pour le premier lot de l’infocentre pour gérer les comptes financiers des établissements de l'Enseignement Supérieur et la Recherche. Parallèlement, un chantier important de migration technique vers une nouvelle version de l’outil d’interrogation du socle a été finalisé. Près de 2,5 M€ ont été dédiés à ces outils applicatifs d’aide au pilotage.
Le RGPD et la mise en œuvre de ses préconisations ont également nécessité des travaux d’architecture et de sécurisation.
SI domaine échange : environ 1,2 M€ ont été consacrés à la première version d’EduConnect (brique d’authentification nationale permettant un accès simplifié et unique à l’ensemble des services numériques de l’écosystème éducatif pour tous les élèves, étudiants, responsables légaux, agents et partenaires).
SI Financiers : les travaux relatifs à ce domaine ont concerné en 2019 principalement la maintenance applicative de Démac’t (outil permettant la dématérialisation des actes administratifs pris dans les EPLE) et la contribution du ministère de l’éducation nationale auprès de l’AIFE pour l’utilisation du logiciel comptable CHORUS.
Autres SI (domaines référentiels, gestion documentaire, gestion des SIC…) : en matière de SI de gestion documentaire, les moyens consacrés en 2019 ont progressé par rapport à 2018 (passage de 0,8 M€ à 1,5 M€). La mise à hauteur technique du portail intranet Pléiade a également été réalisée. En matière de gestion des SIC, les outils de pilotage ont commencé à être réurbanisés en rationalisant les nomenclatures, en revenant vers des outils standards du marché, et en introduisant un suivi des temps passé au plus près du terrain.
Titre 3 | Réalisé 2019 | |
AE | CP | |
Services d’hébergement et de transport de données | 29 116 268 | 27 162 541 |
Services de sécurité | 3 900 862 | 3 962 244 |
Total | 33 017 130 | 31 124 785 |
Tous titres confondus, la dépense s’élève à 35 487 885 € en AE et 33 678 549 € en CP et se répartit de la manière suivante :
- 33 916 140 € en AE et 32 023 794 € en CP imputées sur le titre 3 ;
- 1 119 141 € en AE et 1 119 141€ en CP imputées sur le titre 5 ;
- 452 604€ en AE et 452 604 € en CP imputées sur le titre 6.
| Rappel LFI 2019 | Réalisé 2019 | ||
Service d’infrastructure (en €) | AE | CP | AE | CP |
Services d'hébergement et de transport de données | 33 760 000 | 30 410 000 | 31 560 090 | 29 689 372 |
Services de Sécurité | 3 120 000 | 3 120 000 | 3 927 795 | 3 989 177 |
Total | 36 880 000 | 33 530 000 | 35 487 885 | 33 678 549 |
Deux tiers des dépenses (24,6 M€) correspondent à des dépenses mutualisées, notamment les dépenses d’acquisition et de maintenance des droits logiciels liés aux hébergements, aux infrastructures et en soutien des systèmes d’information nationaux (9 M€).
- Services d'hébergement et de transport de données (31 560 090 € en AE et 29 689 372 € en CP tous titres confondus)
Les dépenses liées aux activités récurrentes d’hébergement et de transport de données sont en diminution de la dotation en AE prévue en LFI 2019 (écart de 2 199 910 € en AE et 720 628 € en CP). La sous consommation en AE s’explique par l’engagement du marché pluriannuel des infrastructures de stockages d’information du MENJ (conduisant à des économies d’échelle) qui a permis de redéployer 2 M€ en AE/CP vers d’autres dépense de la sphère des systèmes d’information.
La sous-consommation de 720 628 € en CP s’explique par des dépenses engagées en fin de gestion, leur paiement basculant de facto en 2020.
Ces dépenses ont notamment financé :
- Services de Sécurité (3 927 795 en AE et 3 989 177 en CP tous titres confondus)
La répartition des dépenses se fait pour deux tiers au niveau central 2,8 M€ AE/CP et le tiers restant en académies à hauteur de 1,1 M€ en AE/CP.
Le ministère a pris en charge des homologations de télé-services ou des grands projets informatiques (GPI) qui nécessitent des études de risques et de sécurité.
Les dépenses de sécurité sont au-dessus de la prévision initiale en raison de la mise en place début 2019 du Centre Opérationnel de Sécurité des Systèmes d’Information (COSSIM) dont le ministère s’est doté et du recrutement progressif des cyber-experts.
Le COSSIM est prévu pour intervenir sur des missions dites synchrones (détection et réaction immédiate) et asynchrones (analyse, qualification, mesures techniques et retour d’expérience). Son périmètre d’action couvre l’ensemble des entités des deux ministères (MENJ et MESRI), y compris universités, centres de recherche et opérateurs. Le projet majeur est l’acquisition et le déploiement d’un dispositif de détection et de management des incidents de sécurité pour équiper la plateforme d’hébergement nationale mutualisée.
Par ailleurs, ces dépenses incluent le soutien des académies pour le renouvellement des matériels de sécurité, notamment les matériels spécialisés de protection des réseaux et des services numériques (pare-feu) dont le renouvellement sur 3 ans a été engagé en 2019.
Tous titres confondus, la dépense s’élève à 21 648 450 € en AE et 18 048 651 € en CP et se répartit de la manière suivante :
Les dépenses bureautiques sont composées de 4 regroupements d’activités que sont le poste de travail et les dépenses liées, les télécommunications individuelles, les solutions d’impression et l’assistance de premier niveau. Ces dépenses récurrentes sont, en très grande majorité, adossées aux marchés interministériels.
| Rappel LFI 2019 | Réalisé 2019 | ||
Service bureautique (en €) | AE | CP | AE | CP |
Total | 26 516 000 | 16 998 104 | 21 648 450 | 18 048 651 |
L’essentiel de la dépense est réalisé dans les services déconcentrés (17,75 M€ en AE et 14,45 M€ en CP).
L’écart à la LFI 2019 en AE (- 4,87 M€) s’explique par le rééchelonnement partiel sur 2020 du renouvellement du marché support des solutions d’impression en réseau (SOLIMP 3), initialement budgétisé sur 2019.
Les dépenses de télécommunications individuelles (2,96 M€ en AE et 3,09 M€ en CP) et celles de bureautique (12,11 M€ en AE et 11,21 M€ en CP) sont équivalentes à l’année précédente. Ces dépenses sont réalisées à travers des marchés interministériels.
Enfin, cet agrégat prend également en charge les dépenses de déplacement et d’hébergement des informaticiens des missions nationales (476 ETP) qui sont implantés dans 14 académies et qui œuvrent à la conception ou la délivrance des systèmes d’information nationaux.
5/ Numérique pour l’éducation (26 518 094 € en AE et 21 056 225 € CP en titre 3)
Tous titres confondus, la dépense s’élève à 42 424 607 € en AE et 38 222 776 € en CP et se décline de la manière suivante :
- 26 518 094 € en AE et 21 056 225 € CP imputées sur le titre 3;
- 222 693 € en AE et 83 969 € CP imputées sur le titre 5;
- 15 683 820€ en AE et 17 082 582 € CP imputées sur le titre 6.
| Rappel LFI 2019 | Réalisé 2019 | ||
en € | AE | CP | AE | CP |
Total Numérique éducatif | 13 280 000 | 13 280 000 | 42 424 607 | 38 222 776 |
dont dépense sur crédits N/A |
|
| 13 971 039 | 13 102 153 |
dont dépense sur FDC INEE 2019 |
|
| 28 453 568 | 25 120 623 |
Programme d’Investissement d’Avenir (PIA) - action INEE (Innovation numérique pour l’excellence éducative)
Pour l’année 2019, la mise en œuvre des projets financés par le PIA est répartie sur les trois volets suivants :
- Volet 1 « Ressources pédagogiques et services innovants » avec le financement de l’acquisition par le ministère de ressources pédagogiques innovantes. En 2019 de nouvelles banques de ressources numériques éducatives (BRNE) ont été financées (3,2 M€).
- Volet 2 « Développement de l'environnement d'accès aux ressources » avec le versement de subventions aux opérateurs du ministère pour contribuer à créer un environnement d’accès aux ressources numériques publiques et privées. Le gestionnaire d’accès aux ressources est à la fois une solution technique et un dispositif juridique financé par le PIA2 depuis 2016. Il répond entre autres, à une demande forte de protection des données à caractère personnel. En décembre 2019, il est déployé dans plus de 5 300 établissements avec un objectif de 80% des établissements du second degré, 10% du primaire et plus de 5 millions d’élèves à mi 2020. Ce projet a bénéficié notamment d’un financement de 3 400 000 € en 2019.
- Volet 3 « Equipements et ressources associées » avec la dernière vague de soutien à l’acquisition d’équipements et de ressources pour généraliser les usages numériques dans les écoles et les collèges et la promotion des usages numériques dans les écoles rurales.
La généralisation des équipements numériques des collégiens et de leurs enseignants, dans le cadre des appels à projet (AAP) lancés en 2015, 2016 et 2017 s’achève pour les collèges et écoles sélectionnés pour l’année 2 pour les AAP 2016 et l’année 1 pour l’AAP 2017.Suite à cette orientation initiale vers des équipements individuels ou classes mobiles acquis par les départements, il a été proposé d’expérimenter le passage au BYOD (les élèves apportent leur équipement numérique en classe). Cette stratégie est d’ailleurs soutenue par l’assemblée des départements de France. Dans ce cadre, un nouvel AAP à destination des départements, pour soutenir l’expérimentation du BYOD à large échelle (un millier de collèges) a été lancé en 2019, pour aider les collectivités à équiper les élèves boursiers qui ne seraient pas équipés, ainsi que leurs enseignants. La validation des dossiers retenus ayant été réalisée en décembre 2019, aucune dépense n’a néanmoins eu lieu en 2019 sur ce projet.
Élaboré en concertation avec les principales associations d’élus locaux, l’appel à projets « écoles numériques innovantes et ruralités » (ENIR) publié en mai 2017, permet de soutenir les démarches locales, qu’elles viennent des élus ou des équipes éducatives, d’en assurer la cohérence et de développer ainsi le partenariat local entre les communes et les services de l’Éducation nationale autour des enjeux de l’innovation numérique pour l’éducation et de la réussite des élèves.
Les dossiers de la deuxième vague de cet appel à projets ENIR, validés début 2019, ont permis le financement des projets. L’exécution pour ENIR 1 et 2 au total à fin 2019 s’élève à 11 845 619 € en AE et 7 480 674 € en CP.
- Numérique éducatif (hors PIA Plan numérique)
L’offre de production et de services pédagogiques numériques à destination de l’ensemble de la communauté éducative s’est déclinée en 2019 sur les axes suivants :
- la formation à distance, avec la poursuite de la montée en charge de la plateforme M@gistère, qui constitue le dispositif central pour la formation des enseignants (790 000€) ;
- les infrastructures et services numériques (1,14 M€) dont notamment les espaces numériques de travail (ENT) ;
- l’accompagnement des actions INEE permettant notamment d’assurer le pilotage du programme, la coordination entre les 24 projets qu’il fédère et de produire les documents relatifs aux cadres de référence pour accompagner les projets territoriaux ;
- le développement de l’offre de ressources et les usages de services numériques pédagogiques (2,9 M€) comportant par exemple la poursuite du développement du projet Eduthèque et sa consolidation (1,3 M€) ;
- les diverses autres actions transversales (8,3 M€) qui intègrent notamment :
dépenses d’investissement
| Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | ||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Dépenses pour immobilisations corporelles de l’État | 109 336 915 | 90 608 872 | 78 610 280 | 62 867 460 |
Dépenses pour immobilisations incorporelles de l’État |
| 36 463 041 |
| 42 022 573 |
Après réimputations, l’exécution des dépenses d’investissement est de 138 351 077 € en AE et 114 852 723 € en CP et se déclinent comme suit :
1/ Les opérations immobilières (99 198 486 € en AE et 70 163 841 € en CP)
Les dépenses au titre des opérations immobilières se déclinent de la manière suivante :
A/ Les constructions scolaires outre-mer et leurs opérations de maintenance totalisent 61 430 560 € en AE et 49 446 193 € en CP en titre 5 :
Les principales opérations immobilières relatives aux constructions scolaires outre-mer sont les suivantes :
- Mayotte :
Dans le cadre de la départementalisation, par dérogation au régime de droit commun, l’Etat (MENJ) conserve l’exercice des compétences en matière d’investissement pour les établissements scolaires du second degré et doit donc assurer le financement des constructions de collèges et lycées ainsi que la rénovation, la maintenance et l’extension des établissements du 2nd degré. En 2019, 54 810 795 € en AE et 42 217 225 € de CP ont été consommés.
Ces crédits ont permis, d’achever la construction du collège de Bouéni (coût total à hauteur de 30 M€, 1 028 élèves dont 128 en SEGPA) qui a ouvert en janvier 2020, de lancer l’opération de construction du lycée de Mamoudzou sud, de créer les extensions des établissements en modulaires et de poursuivre les travaux de réhabilitation des dégâts causés par les séismes depuis 2018. Les opérations toujours en cours permettront la livraison de l’extension du collège de Sada (6 salles) et du lycée professionnel de Kawéni (4 salles) ainsi que l’extension du LPO de Kahani en 2020 et celle du collège de M’Tsangamouji en 2021.
De plus, ces crédits ont permis de financer dans différents établissements des opérations relatives à la sécurisation, à la maintenance, au 1er équipement, à la rénovation des infirmeries, aux blocs sanitaires, aux plateaux sportifs et à la restauration.
La consommation en AE est inférieure aux prévisions, un montant important des AE ayant été affecté mais non encore engagé sur les grosses opérations de construction du lycée de Mamoudzou Sud qui rencontre des difficultés techniques et fait l’objet de débat avec la communauté d’agglomération sur des questions d’urbanisme, et du lycée des métiers du bâtiment dont le coût du projet est en cours de réévaluation.
- Nouvelle-Calédonie : les seules dépenses restant à la charge de l’Etat sont celles relatives à la construction des deux nouveaux lycées du Mont-Dore et de Pouembout. En 2019, 1 609 539 € d’AE et 3 038 392 € de CP ont été consommés, correspondant au paiement des travaux et au premier équipement sur les deux lycées.
Ces dépenses ont porté sur les travaux de réhabilitation/restructuration du lycée Jean Zay et du lycée autogéré à Paris (2 634 740 € en CP), les travaux de maintenance du lycée Comte de Foix d’Andorre (1 085 744 € en CP), des travaux sur le réseau d’eau de l’internat de la réussite de Marly-le-Roi (77 173 € en CP), la réfection de la toiture du lycée Letournel à Saint-Pierre-et-Miquelon (280 207 € en CP), les travaux d’entretien de l’internat de Châtel-Saint-Germain (28 347 € en CP).
B/ Dépenses du propriétaire dans les bâtiments des services déconcentrés et de l’administration centrale (37 767 926 € en AE et 20 717 648 € en CP en titre 5)
L’exécution des dépenses du propriétaire se décline de la manière suivante :
- Au titre des grands projets immobiliers, 23 367 371 € en AE et 5 087 541 € en CP ont été consommés dont :
- pour le relogement des services académiques à Nancy (22 645 067 € en AE et 4 596 600 € en CP) ;
- pour le projet de regroupement des services du rectorat de Créteil, de la DSDEN 94, du CROUS et du GIP dans un bâtiment à construire (331 506 € en AE et 348 225 € en CP) ;
- pour le projet du rectorat de Versailles (390 798 € en AE et 142 716 € en CP).
- Au titre des autres opérations dans les services déconcentrés, 12 955 810 € en AE et 14 175 318 € en CP, dont :
- 3 021 313 € en AE et 1 571 309 € en CP ont été consommés pour les autres opérations dans les services déconcentrés (opérations structurantes hors grands projets telles que l’opération sur le site Amboise de Clermont-Ferrand et l’opération de restructuration du bâtiment Canopé à Dijon) ;
- 9 934 497 € en AE et 12 604 009 € en CP ont été consommés pour l’entretien lourd.
Les principales opérations portent en 2019, d’une part, sur des opérations de mise aux normes techniques de chauffage, ventilation et climatisation (CVC) et des systèmes de sécurité et incendie (SSI) et de réfection des terrasses et façades extérieures de l’IHEEF et, d’autre part, sur le désamiantage de l’ensemble de la toiture du site BESLON à LA BAULE.
2/ Dépenses de fonctionnement courant (1 560 648 € en AE et 1 462 192 € en CP), notamment pour des immobilisations corporelles (des véhicules, matériel technique).
3/ Dépenses informatiques (37 591 943 € en AE et 43 226 690 € en CP)
Titre 5 | Réalisé 2019 | |
AE | CP | |
Programme SIRH | 19 152 040 | 22 614 334 |
CYCLADES (Refonte OCEAN | 3 616 906 | 3 639 411 |
OP@LE (ex-Refonte GFC-RCBC) | 669 038 | 1 767 967 |
OPER@ (ex-Refonte SI PAIE DES EPLE) | 676 002 | 2 872 749 |
Total | 24 113 186 | 30 894 461 |
(Cf. Eléments transversaux au programme partie « Grands projets informatiques »)
Titre 5 | Réalisé 2019 | |
AE | CP | |
Services applicatifs ressources humaines - SI RH | 836 813 | 959 933 |
Services applicatifs métier | 8 176 302 | 8 170 653 |
Autres services applicatifs | 3 031 809 | 1 833 521 |
Total | 12 044 924 | 10 964 107 |
Cf. Eléments détaillés en titre 3.
Titre 5 | Réalisé 2019 | |
AE | CP | |
Services d’hébergement et de transport de données | 1 092 209 | 1 196 485 |
Services de sécurité | 26 933 | 26 933 |
Total | 1 119 142 | 1 223 418 |
Cf. Eléments détaillés en titre 3.
Cf. Eléments détaillés en titre 3.
Ces dépenses se répartissent de la manière suivante :
- solutions d’impression : 28 897 € en AE ;
- télécommunications individuelles : 12 281 € en AE et en CP.
Titre 5 | Réalisé 2019 | |
AE | CP | |
Services mutualisés – formation des informaticiens | - | - |
Services mutualisés – stratégie, organisation, qualité et management informatique | 49 820 | 48 454 |
Total | 49 820 | 48 454 |
Cf. Eléments détaillés en titre 3.
Cf. Eléments détaillés en titre 3.
dépenses d’intervention
| Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | ||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Transferts aux ménages | 39 000 000 | 58 | 39 000 000 | 58 |
Transferts aux entreprises |
| 1 114 999 |
| 1 139 500 |
Transferts aux collectivités territoriales | 10 000 000 | 37 323 781 | 2 500 000 | 21 685 887 |
Transferts aux autres collectivités |
| 3 279 470 |
| 3 315 311 |
Après réimputations, l’exécution des dépenses d’intervention est de 42 617 259 € en AE et 27 039 707 € en CP et se décline comme suit :
1/ Les opérations immobilières (24 727 569 € en AE et 7 744 417 € en CP)
Ces montants correspondent à des transferts directs à des collectivités, dont notamment :
2/ Les loyers et fonctionnement immobilier (244 404 € en AE et en CP)
Ces montants correspondent à des transferts directs à des GIP ou des collectivités locales :
3/ Dépenses de fonctionnement courant (493 645 € en AE et 521 751 € en CP)
Ces montants correspondent à des transferts directs à des GIP, des collectivités locales ou des associations, dont 352 172 € en AE et 367 172 € en CP de l’administration centrale.
4/ Dépenses informatiques (17 151 641 € en AE et 18 529 135 € en CP)
Les dépenses sont détaillées ci-dessus (titre 3). Elles se déclinent comme suit :
dépenses D’OPERATIONS FINANCIERES
| Autorisations d’engagement | Crédits de paiement |
| ||||||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
| ||||
Titre 7 : Dépenses d’opérations financières |
| - 198 450 |
| 1 550 | |||||
Prêts et avances |
| 1 550 |
| 1 550 | |||||
Dotations en fonds propres |
| - 200 000 |
|
| |||||
Après réimputations, l’exécution des dépenses d’intervention est de 0 € en AE et 0 € en CP
Le retrait d’engagement à hauteur de 200 000 € correspond à l’annulation de l’engagement juridique enregistré en 2017 dans le cadre du projet « Manufacture des savoirs et des compétences » à Tulle. La participation financière du MENJ portait sur la relocalisation de l'antenne 19 de CANOPE à Tulle. Ce retrait d’engagement est réimputé en titre 5.
Par ailleurs, un rétablissement de crédits à hauteur de 1 550 € sur la brique « Construction scolaire » du vice-rectorat de Mayotte est réimputé en titre 5.
Action 09
Certification |
|
Prévision LFI |
Réalisation |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
(y.c. FdC et AdP) |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Autorisations d'engagement |
174 345 862 |
30 500 000 |
204 845 862 |
141 092 740 |
33 073 445 |
174 166 185 |
Crédits de paiement |
174 345 862 |
30 500 000 |
204 845 862 |
141 092 740 |
32 744 048 |
173 836 788 |
Cette action recense les dépenses afférentes aux examens des élèves.
Les dépenses indemnitaires relevant du titre 2 et les dépenses hors titre 2 représentent respectivement 81,1 % et 18,9 % de ce poste.
La part de dépenses relevant du titre 2 correspond majoritairement au règlement des vacations et indemnités de jury. En 2019, cette dépense a représenté 62,9 M€ (contre 63,6 M€ en 2018).
L’exécution est supérieure de 2 244 048 € en CP à la prévision en LFI (30 500 000 €). Cet écart s’explique par :
Éléments de la dépense par nature |
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||
---|---|---|---|---|
Titre et catégorie |
Prévision LFI |
Réalisation |
Prévision LFI |
Réalisation |
Titre 2 : Dépenses de personnel |
174 345 862 |
141 092 740 |
174 345 862 |
141 092 740 |
Rémunérations d’activité |
107 020 174 |
105 055 693 |
107 020 174 |
105 055 693 |
Cotisations et contributions sociales |
65 965 416 |
35 764 012 |
65 965 416 |
35 764 012 |
Prestations sociales et allocations diverses |
1 360 272 |
273 034 |
1 360 272 |
273 034 |
Titre 3 : Dépenses de fonctionnement |
30 500 000 |
29 821 660 |
30 500 000 |
29 492 263 |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel |
30 500 000 |
29 821 660 |
30 500 000 |
29 492 263 |
Titre 6 : Dépenses d’intervention |
|
3 251 785 |
|
3 251 785 |
Transferts aux entreprises |
|
1 530 |
|
1 530 |
Transferts aux collectivités territoriales |
|
1 729 728 |
|
1 729 728 |
Transferts aux autres collectivités |
|
1 520 528 |
|
1 520 528 |
Total |
204 845 862 |
174 166 185 |
204 845 862 |
173 836 788 |
dépenses de fonctionnement
| Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | ||
| Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel | 30 500 000 | 29 821 660 | 30 500 000 | 29 492 263 |
Corrigées des erreurs d’imputation, les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 27 643 995 € en AE et 27 314 598 € en CP (dont 5,4 M€ pour le SIEC et 21,9 M€ pour les académies et les services des vices-rectorats d’outre-mer) et correspondent pour 63,4% à des frais de déplacement (17 308 564 €). Les autres dépenses couvrent les frais d'organisation des épreuves (fournitures, location de salles, impression des sujets, etc.).
Les réformes pédagogiques, notamment concernant la voie professionnelle, ainsi que la poursuite des efforts de rationalisation (mutualisation entre académies de l’élaboration des sujets, recours accru à la visioconférence, dématérialisation des copies, etc.) et d'harmonisation des pratiques de gestion consécutive au déploiement des applications informatiques Chorus DT (gestion des frais de déplacement temporaire), IMAG'IN (gestion des intervenants) et CYCLADES (gestion des candidats), permettent de maîtriser les coûts moyens par candidat présent.
Examens | Coûts moyens 2019 (session 2018) par candidat présent (en €) * |
| |||
DNB | 3,4 |
| |||
CAP/BEP | 19.8 |
| |||
BAC | 76,4 |
| |||
BTS | 92,7 |
| |||
* champ : France métropolitaine |
|
| |||
| |||||
Hormis le BTS et, dans une moindre mesure, le CAP/BEP, les coûts moyens des examens par candidat diminuent entre les sessions 2017 et 2018 (écart LFI et consommation) :
dépenses d’inVESTISSEMENT
Corrigée des erreurs d’imputation, les dépenses d’investissement de l’action 9 s’élèvent à 2 177 665 € en AE=CP. Il s’agit de l’acquisition de scanners dans le cadre de l’expérimentation de la dématérialisation des épreuves anticipées du baccalauréat format 2021 (imputées sur le titre 3).
dépenses d’intervention
| Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | ||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Transferts aux entreprises |
| 0 |
| 0 |
Transferts aux collectivités territoriales |
| 1 731 258 |
| 1 7231 258 |
Transferts aux autres collectivités |
| 1 520 528 |
| 1 520 528 |
Ces dépenses, budgétées en titre 3, correspondent à des subventions versées dans le cadre du remboursement des frais d'organisation d'examens pris en charge par des EPLE, des établissements privés ou des collectivités.
Action 10
Transports scolaires |
|
Prévision LFI |
Réalisation |
||||
---|---|---|---|---|---|---|
(y.c. FdC et AdP) |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Titre 2 |
Autres titres |
Total |
Autorisations d'engagement |
|
3 322 845 |
3 322 845 |
|
3 134 874 |
3 134 874 |
Crédits de paiement |
|
3 322 845 |
3 322 845 |
|
3 133 726 |
3 133 726 |
Éléments de la dépense par nature |
|
Autorisations d'engagement |
Crédits de paiement |
||
---|---|---|---|---|
Titre et catégorie |
Prévision LFI |
Réalisation |
Prévision LFI |
Réalisation |
Titre 3 : Dépenses de fonctionnement |
|
187 387 |
|
186 239 |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel |
|
187 387 |
|
186 239 |
Titre 6 : Dépenses d’intervention |
3 322 845 |
2 947 487 |
3 322 845 |
2 947 487 |
Transferts aux ménages |
|
4 329 |
|
4 329 |
Transferts aux collectivités territoriales |
3 322 845 |
2 932 558 |
3 322 845 |
2 932 558 |
Transferts aux autres collectivités |
|
10 600 |
|
10 600 |
Total |
3 322 845 |
3 134 874 |
3 322 845 |
3 133 726 |
dépenses de fonctionnement
Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | |||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel | 187 387 | 186 239 |
Ces dépenses ont été imputées à tort dans cette catégorie budgétaire. Il s’agit de dépenses d’intervention.
dépenses d’intervention
Autorisations d’engagement | Crédits de paiement | |||
Catégorie | Prévision LFI | Consommation | Prévision LFI | Consommation |
Transferts aux ménages | 4 329 | 4 329 | ||
Transferts aux collectivités territoriales | 3 322 845 | 2 932 558 | 3 322 845 | 2 932 558 |
Transferts aux autres collectivités | 10 600 | 10 600 |
La dotation de 3 322 845 € en AE et CP couvre les subventions versées au titre de la participation de l’État à la prise en charge des transports scolaires des élèves de Polynésie française, de Saint-Pierre-et-Miquelon et de Wallis-et-Futuna.
L’Etat est compétent pour le financement des transports scolaires à Wallis-et-Futuna. En outre, bien que cette compétence relève des territoires depuis 2004, l’État continue de cofinancer les transports scolaires avec les collectivités de Polynésie française et de Saint-Pierre-et-Miquelon sur la base d’une convention.
S’agissant de Wallis-et-Futuna, le vice-rectorat prend ainsi en charge le transport aérien des élèves deux fois par an, entre les deux îles, vers la Nouvelle-Calédonie, la Polynésie française ou la métropole.
Corrigée des erreurs d’imputation, les dépenses d’intervention de l’action 10 s’élèvent à 3 134 874 € en AE et 3 133 726 € en CP et se répartissent comme suit :
Indicateur : coût moyen par élève selon le type de transport (constat 2019)
Transport aérien | Transport maritime | Transport terrestre | ||||
Effectif estimé | Coût moyen /élève | Effectif estimé | Coût moyen /élève | Effectif estimé | Coût moyen /élève | |
Polynésie française | 1 917 | 406 € | 1 518 | 456 € | 14 442 | 99 € |
St-Pierre-et-Miquelon | 19 | 895 € | ||||
Wallis–et-Futuna | 395 | 549 € | ||||
TOTAL | 2 312 | 430 € | 1 537 | 461 € | 14 442 | 99 € |
Synthèse des opérateurs du programme
Récapitulation des crédits alloués aux opérateurs de l'État |
|
Prévision LFI |
Réalisation |
||
---|---|---|---|---|
Opérateur financé (Programme chef de file) |
Autorisations |
Crédits |
Autorisations |
Crédits |
CAPA - Cité de l'architecture et du patrimoine (P175) |
0 |
0 |
25 000 |
25 000 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
25 000 |
25 000 |
EPV - Etablissement public du musée et du domaine national de Versailles (P175) |
0 |
0 |
30 000 |
30 000 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
30 000 |
30 000 |
INRAP - Institut national de recherches archéologiques préventives (P175) |
0 |
0 |
70 000 |
70 000 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
70 000 |
70 000 |
Musée du Louvre (P175) |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
10 000 |
10 000 |
Etablissement public de la Cité de la musique - Philharmonie de Paris (P131) |
0 |
0 |
100 000 |
100 000 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
100 000 |
100 000 |
BnF - Bibliothèque nationale de France (P334) |
0 |
0 |
-1 |
0 |
Transferts |
0 |
0 |
-1 |
0 |
ECPAD - Etablissement de communication et de production audiovisuelle de la défense (P212) |
0 |
0 |
25 000 |
25 000 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
25 000 |
25 000 |
Ecoles d'art en Région (P224) |
0 |
0 |
71 000 |
71 000 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
71 000 |
71 000 |
IGN - Institut national de l'information géographique et forestière (P159) |
0 |
0 |
94 999 |
95 000 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
95 000 |
95 000 |
Transferts |
0 |
0 |
-1 |
0 |
CEREQ - Centre d'Etudes et de Recherches sur les Qualifications (P214) |
7 034 000 |
7 034 000 |
6 962 464 |
6 962 464 |
Subventions pour charges de service public |
7 034 000 |
7 034 000 |
6 962 464 |
6 962 464 |
CIEP - Centre international d'études pédagogiques (P214) |
5 936 000 |
5 936 000 |
5 905 925 |
5 955 925 |
Subventions pour charges de service public |
5 936 000 |
5 936 000 |
5 905 925 |
5 955 925 |
CNED - Centre national d'enseignement à distance (P214) |
28 569 000 |
28 569 000 |
29 459 834 |
29 459 834 |
Subventions pour charges de service public |
28 569 000 |
28 569 000 |
29 459 834 |
29 459 834 |
EPPD - Etablissement public du palais de la porte Dorée (P175) |
2 686 000 |
2 686 000 |
2 635 983 |
2 635 983 |
Subventions pour charges de service public |
2 686 000 |
2 686 000 |
2 635 983 |
2 635 983 |
ONISEP - Office national d'information sur les enseignements et les professions (P214) |
29 578 000 |
29 578 000 |
29 527 566 |
29 527 566 |
Subventions pour charges de service public |
29 578 000 |
29 578 000 |
29 527 566 |
29 527 566 |
Institut Français (P185) |
0 |
0 |
25 000 |
25 000 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
25 000 |
25 000 |
Réseau Canopé (P214) |
90 212 000 |
90 212 000 |
91 254 068 |
91 254 068 |
Subventions pour charges de service public |
90 212 000 |
90 212 000 |
91 250 409 |
91 250 409 |
Transferts |
0 |
0 |
3 659 |
3 659 |
Business France (P134) |
0 |
0 |
22 000 |
22 000 |
Transferts |
0 |
0 |
22 000 |
22 000 |
Universités et assimilés (P150) |
0 |
0 |
952 044 |
831 192 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
339 803 |
339 803 |
Transferts |
0 |
0 |
612 240 |
491 388 |
Ecoles et formations d'ingénieurs (P150) |
0 |
0 |
104 848 |
145 180 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
104 848 |
71 848 |
Transferts |
0 |
0 |
0 |
73 332 |
Autres opérateurs d'enseignement supérieur et de recherche (P150) |
0 |
0 |
183 750 |
183 750 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
183 750 |
183 750 |
Opérateurs de soutien à l'enseignement supérieur et à la recherche (P150) |
0 |
0 |
4 839 609 |
4 839 609 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
4 839 609 |
4 839 609 |
BRGM - Bureau de recherches géologiques et minières (P172) |
0 |
0 |
20 000 |
20 000 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
20 000 |
20 000 |
CNRS - Centre national de la recherche scientifique (P172) |
0 |
0 |
-4 880 |
10 120 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
10 120 |
10 120 |
Transferts |
0 |
0 |
-15 000 |
0 |
INRIA - Institut national de recherche en informatique et en automatique (P172) |
0 |
0 |
40 000 |
40 000 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
40 000 |
40 000 |
Groupe Mines Télécom (P192) |
0 |
0 |
0 |
47 520 |
Transferts |
0 |
0 |
0 |
47 520 |
ANACT - Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (P111) |
0 |
0 |
150 000 |
150 000 |
Subventions pour charges de service public |
0 |
0 |
150 000 |
150 000 |
Total |
164 015 000 |
164 015 000 |
172 504 209 |
172 536 211 |
Total des subventions pour charges de service public |
164 015 000 |
164 015 000 |
171 881 311 |
171 898 311 |
Total des transferts |
0 |
0 |
622 897 |
637 899 |
Le montant des subventions pour charges de service public versées aux opérateurs de l'enseignement scolaire (CEREQ, CIEP, EPPPD, ONISEP et Réseau Canopé) par le programme 214 en gestion 2019 est supérieur de 1,77 M€ au montant prévu en LFI 2019.
Cette variation résulte de plusieurs ajustements à la hausse et à la baisse : une mise en réserve qui n’a pas donné lieu à un dégel (-1,81 M€), et des versements au titre du financement de dispositifs spécifiques (+3,58 M€).
Ceux-ci se déclinent comme suit :
Le CIEP bénéficie de versements émanant de la DREIC pour 0,11 M€.
Un versement de 0,97 M€ est réalisé par la DNE au bénéfice du CNED au titre de sa contribution au développement de dispositifs numériques, notamment « Devoirs faits ». D’autres dispositifs sont financés pour 0,27 M€, essentiellement en couverture de la mise en œuvre en fin d’année d’un dispositif d’appui aux établissements.
L’ONISEP bénéficie d’un financement de 0,30 M€ au titre de sa contribution au projet FOLIOS.
Réseau Canopé a bénéficié de financements au titre de sa contribution au développement de projets relevant de la stratégie numérique du ministère (Magistere, éduthèque) pour 1,81 M€. Il a également bénéficié d’une contribution à la couverture des frais de routage du « livre pour l’été », pour 0,12 M€.
Consolidation des emplois |
Emplois des opérateurs dont ce programme est chef de file
Opérateur Réalisation 2018 |
ETPT rémunérés par ce programme ou d'autres programmes |
ETPT rémunérés par les opérateurs |
ETPT rémunérés |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
sous plafond * |
hors plafond |
dont contrats |
dont apprentis |
|||
CEREQ - Centre d'Etudes et de Recherches sur les Qualifications |
|
95 |
3 |
2 |
0 |
2 |
CIEP - Centre international d'études pédagogiques |
|
228 |
3 |
0 |
0 |
0 |
CNED - Centre national d'enseignement à distance |
|
936 |
8 |
0 |
0 |
0 |
ONISEP - Office national d'information sur les enseignements et les professions |
|
448 |
12 |
11 |
0 |
0 |
Réseau Canopé |
|
1 385 |
19 |
19 |
0 |
0 |
Total |
|
3 092 |
45 |
32 |
0 |
2 |
|
Plafond des autorisations d'emplois des opérateurs du programme chef de file
|
Prévision |
Réalisation |
---|---|---|
Emplois sous plafond 2018 |
3 359 |
3 092 |
Extension en année pleine du schéma d'emplois de la LFI 2018 |
0 |
0 |
Impact du schéma d'emplois 2019 |
-13 |
-13 |
Solde des transferts T2/T3 |
0 |
0 |
Solde des transferts internes |
0 |
0 |
Solde des mesures de périmètre |
0 |
0 |
Corrections techniques |
0 |
-48 |
Abattements techniques |
-70 |
0 |
Emplois sous plafond 2019 * |
3 276 |
3 031 |
|
|
Prévision ETP |
Réalisation ETP |
---|---|---|
Schéma d'emplois 2019 en ETP |
-13 |
-13 |
L’exécution constatée en 2019 est inférieure de 245 ETPT au plafond prévu en LFI 2019, contre 267 en 2018.
Cette sous-exécution résulte principalement des vacances de postes sur lesquels les établissements ne sont pas
parvenus à recruter dans les délais prévus.
Fiscalité affectée aux opérateurs |
|
Budget initial |
Compte financier |
---|---|---|
CEREQ - Centre d'Etudes et de Recherches sur les Qualifications |
0 |
0 |
CIEP - Centre international d'études pédagogiques |
0 |
0 |
CNED - Centre national d'enseignement à distance |
0 |
0 |
ONISEP - Office national d'information sur les enseignements et les professions |
20 000 |
66 572 |
Réseau Canopé |
0 |
0 |
Total |
20 000 |
66 572 |