$@FwLOVariable(annee,2019)

$@FwLOVariable(numProg,214)

$@FwLOVariable(libelleProg,Soutien de la politique de l'éducation nationale)

$@FwLOVariable(enteteSousTitre,Justification au premier euro)

$@FwLOStyle(styleB3Programme, non)

Justification au premier euro


Éléments transversaux au programme

Éléments de synthèse du programme


 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

Numéro et intitulé de l'action
ou de la sous-action

Prévision LFI 
Consommation 

Titre 2 *
Dépenses
de personnel

Autres titres *

Total
y.c. FdC et AdP

Titre 2 *
Dépenses
de personnel

Autres titres *

Total
y.c. FdC et AdP

01 – Pilotage et mise en oeuvre des politiques éducatives

431 857 140
493 827 289

 
688

431 879 140
493 827 976

431 857 140
493 827 289

 
688

431 879 140
493 827 976

02 – Évaluation et contrôle

77 600 534
86 369 812

5 762 528
8 686 210

83 453 062
95 056 022

77 600 534
86 369 812

5 762 528
8 782 319

83 453 062
95 152 131

03 – Communication

9 706 526
11 204 122

4 414 171
3 995 265

14 120 697
15 199 387

9 706 526
11 204 122

4 414 171
5 049 045

14 120 697
16 253 167

04 – Expertise juridique

11 151 278
18 217 724

5 979 908
7 374 699

17 131 186
25 592 423

11 151 278
18 217 724

5 979 908
7 382 261

17 131 186
25 599 985

05 – Action internationale

5 134 957
6 388 763

8 385 265
8 195 514

13 520 222
14 584 277

5 134 957
6 388 763

8 385 265
8 198 745

13 520 222
14 587 508

06 – Politique des ressources humaines

630 009 541
534 472 830

96 738 800
84 382 811

733 133 341
618 855 641

630 009 541
534 472 830

96 738 800
84 112 975

733 133 341
618 585 805

07 – Établissements d'appui de la politique éducative

 
 

158 078 457
156 751 487

158 078 457
156 751 487

 
 

158 078 457
156 751 487

158 078 457
156 751 487

08 – Logistique, système d'information, immobilier

275 685 903
285 438 177

377 878 231
436 763 150

693 134 784
722 201 327

275 685 903
285 438 177

347 259 239
380 772 852

662 515 792
666 211 028

09 – Certification

174 345 862
141 092 740

30 500 000
33 073 445

204 845 862
174 166 185

174 345 862
141 092 740

30 500 000
32 744 048

204 845 862
173 836 788

10 – Transports scolaires

 
 

3 322 845
3 134 874

3 322 845
3 134 874

 
 

3 322 845
3 133 726

3 322 845
3 133 726

Total des crédits prévus en LFI *

1 615 491 741

691 060 205

2 306 551 946

1 615 491 741

660 441 213

2 275 932 954

Ouvertures / annulations y.c. FdC et AdP

-18 298 521

+235 663 289

+217 364 768

-18 298 521

+83 982 721

+65 684 200

Total des crédits ouverts

1 597 193 220

926 723 494

2 523 916 714

1 597 193 220

744 423 934

2 341 617 154

Total des crédits consommés

1 577 011 456

742 358 143

2 319 369 599

1 577 011 456

686 928 146

2 263 939 602

Crédits ouverts - crédits consommés

+20 181 764

+184 365 351

+204 547 115

+20 181 764

+57 495 788

+77 677 552


* hors FdC et AdP pour les montants de la LFI

 

Total des autorisations de fongibilité asymétrique délivrées au programme : 1 532 014

 

 

   Passage du PLF à la LFI

 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

 

Titre 2
 

Autres titres

Total

Titre 2

Autres titres

Total

PLF

1 615 491 741

690 850 089

2 306 341 830

1 615 491 741

660 231 097

2 275 722 838

Amendements

0

+210 116

+210 116

0

+210 116

+210 116

LFI

1 615 491 741

691 060 205

2 306 551 946

1 615 491 741

660 441 213

2 275 932 954

 

L’écart entre le PLF et la LFI s’explique par :

  • l’amendement II-7 adopté le 16 novembre 2018 par l’assemblée nationale : il se traduit par une minoration de 5 173 085 € de crédits hors titre 2 en AE et de 5 173 085 € de crédits en CP afin de tenir compte des votes intervenus dans le cadre de l’examen du projet de loi de finances pour 2019. Cet amendement vise également à tirer les conséquences sur la mission « Enseignement scolaire » des décisions annoncées lors du rendez-vous salarial du 18 juin 2018, concernant d’une part la revalorisation des indemnités kilométriques et d’autre part de la revalorisation des barèmes des frais de nuitée. À cette fin, il majore de 5 683 201 € en AE et en CP les crédits du programme « Soutien de la politique de l'éducation nationale » ;

  • l’amendement II-653 adopté le 3 décembre 2018 en première lecture au Sénat qui réduit de 300 000 euros en AE et CP l’action 08 « Logistique, système d’information, immobilier » du programme 214 « Soutien de la politique de l’Éducation nationale » afin d’allouer ces crédits au financement de mesures concrètes en faveur de l'inclusion des enfants en situation d'handicap au sein du système scolaire.

 

 

   Justification des mouvements réglementaires et des lois de finances rectificatives

Divers mouvements réglementaires ont modifié le montant des crédits ouverts :


 

Hors Titre 2 :

 

Décret de virement :

 

- Un montant de 539 100 € en AE et en CP a été viré du programme 143 « Enseignement technique agricole » vers le programme 214. Il correspond au dispositif d’accompagnement du déploiement du livret scolaire unique (LSU).

 

Décrets de transferts :

 

- Un montant de 7 500 000 € en AE et en CP a été transféré du programme 123 « Conditions de vie outre-mer » de la mission « Outre-mer » à destination du programme 214. Ce transfert est intervenu au titre du financement par le ministère des Outre-mer de la construction d’un collège 900 de Saint-Martin ;

- Un montant de 613 000 € en AE et CP a été transféré du programme 123 « Conditions de vie outre-mer » de la mission « Outre-mer » à destination du programme 214. Ce transfert est intervenu au titre du financement par le ministère des outre-mer de postes de surveillants et techniciens spécialisés des lycées du Mont-Doré et de Pouembout de Nouvelle-Calédonie ;

- Un montant de 300 000 € en AE et en CP a été transféré du programme 123 « Conditions de vie outre-mer » de la mission « Outre-mer » à destination du programme 214. Ce transfert est intervenu au titre du financement par le ministère des outre-mer de la construction d’un institut de la réussite éducative (IRE) à Saint- Pierre-et-Miquelon ;

- Un montant de 9 948 € en AE et CP a été transféré du programme 129 « Coordination du travail gouvernemental » de la mission « Direction de l’action du Gouvernement » à destination du programme 214 ayant pour objet le remboursement par le Conseil de l’Union européenne des frais de déplacement des délégués français aux réunions du Conseil et de ses instances entre 2015 et 2018, via le Secrétariat général des affaires européennes (SGAE) ;

- Un montant de - 20 500 € en AE et en CP a été transféré du programme 214 vers le programme 129 « Coordination du travail gouvernemental » de la mission « Direction de l’action du Gouvernement » et correspond aux coûts d’accès à l’outil de cartographie et d’urbanisation du SI de l’Etat PHILAE.

- Un montant de - 28 750 € en AE et en CP a été transféré du programme 214 vers le programme 129 « Coordination du travail gouvernemental » de la mission « Direction de l’action du Gouvernement » et correspond aux coûts d’usage du service de téléphonie sécurisée TMSi ;

- Un montant de - 144 899 € en AE et en CP a été transféré du programme 214 vers le programme 215 « Conduite et pilotage des politiques de l’agriculture » la mission « Agriculture, alimentation, forêt et affaires rurales » correspondant à la facturation de prestations d’hébergement sur le site de Toulouse, dans le cadre du plan de transformation des centres informatiques de l’Etat ;

- Un montant de - 414 424 € en AE et en CP a été transféré du programme 214 vers le programme 302 « Facilitation et sécurisation des échanges » de la mission « Gestion des finances publiques et des ressources humaines » correspondant à des prestations d’hébergement réalisées par la direction générale des douanes et droits indirects (DGDDI) dans son centre informatique d’Osny, dans le cadre du plan de transformation des centres informatiques de l’Etat.

 

Titre 2 :

 

Décret de virement :

 

·  Un montant total de -11 000 000 € en AE et en CP a été viré du programme 214 vers le programme 139 « Enseignement privé du premier et du second degrés » (11 M€ dont 8 M€ en hors CAS et 3 M€ sur crédits CAS) afin d’effectuer un redéploiement des crédits de personnel en vue d’assurer la paie du mois de décembre 2019.

 

Décret de transferts :

 

·  Un montant total de 204 301 € a été transféré du programme 349 « Fonds pour la transformation de l’action publique » de la mission « Action et transformation publiques » à destination du programme 214 afin de permettre la couverture des besoins en titre 2 (dépenses de personnel), au titre de l’exercice 2019, de certains projets lauréats du Fonds de transformation de l’action publique (projet « Indicateurs d’insertion » porté conjointement par le ministère de l’éducation nationale et de la jeunesse et par celui du travail) ;

·  Un transfert de 60 000 € a été réalisé du programme 147 « Politique de la ville » de la mission « Cohésion des territoires » vers le programme 140. Ce transfert était destiné à assurer le remboursement, par le ministère chargé de la ville, des agents mis à disposition par d’autres ministères pour la mise en œuvre de la politique de la ville, dans le cadre du dispositif des délégués du Préfet.

 

   Origine et emploi des fonds de concours et attributions de produits

Des arrêtés de rattachement de fonds de concours ont abondé les crédits T2 du programme à hauteur de 85 786 € en AE et CP et les crédits hors T2 à hauteur de 14 722 831 € :

  • 1-1-00170 « participation de la commission européenne au financement de travaux d'information sur l’éducation » : 72 121 € ;

  • 1-1-00406 « Erasmus+ (P214) programme européen » : 100 657 € ;

  • 1-2-00038 « participation du Fonds d'insertion des personnes handicapées dans la fonction publique aux dépenses d'intégration (programme 2) » : 4 000 000 € ;

  • 1-2-00290 « participations diverses aux dépenses d'orientation scolaire et professionnelle des académies » : 306 087 € ;

  • 1-2-00387 « investissement d'avenir : Transition numérique de l’État et modernisation de l’action publique » : 139 000 € ;

  • 1-2-00442 « investissement d'avenir : innovation numérique pour l'excellence éducative (P214) » : 10 053 190 € ;

  • 1-3-00883 « participations diverses aux dépenses dans le domaine de l'éducation (réservé aux versements effectués par des tiers résidants en outre-mer, étranger et Europe hors UE) » : 39 776 € ;

  • 1-2-00546 « participations à des dépenses d'investissements » : 12 000 €.

 

Les attributions de produits se sont élevés à 2 481 671 € en AE = CP :

  • 2-2-00034 « recettes provenant de la rémunération de prestations fournies par l'ensemble des services (y compris l'Ecole supérieure de l'Education nationale et la Direction de l'évaluation, de la prospective et de la performance) » : 2 244 021 € ;

  • 2-2-00704 « produits de cession de biens immobiliers » : 235 790 € ;

  • 2-3-00699 « produits de cession de biens mobiliers » : 1 861 €.


 

 

   Réserve de précaution et fongibilité

 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

 

Titre 2
 

Autres titres

Total

Titre 2

Autres titres

Total

Mise en réserve initiale

8 077 459

34 630 904

42 708 362

8 077 459

33 672 194

41 749 652

Surgels

0

0

0

0

0

0

Dégels

0

0

0

0

0

0

Réserve disponible avant mise en place du schéma de fin de gestion (LFR de fin d'année)

8 077 459

34 630 904

42 708 362

8 077 459

33 672 194

41 749 652

 

Au titre de l’année 2019, la mise en réserve de crédits a été effectuée conformément aux dispositions prévues par la circulaire 1BE-18-3758 du 19 décembre 2018 de la direction du budget : le taux de mise en réserve sur les dotations de titre 2 (dépenses de personnel) a été fixé à 0,5 % et à 3 % sur les dotations des autres titres. La part des subventions pour charges de service public aux opérateurs de l’enseignement scolaire consacrée à la rémunération des personnels a bénéficié d’un taux de mise en réserve de 0,5 %. En sus de la réserve de précaution initiale, le P214 a fait l’objet d’un surgel de 19,5 M€ afin de couvrir le passage du taux de la réserve de précaution du P230 de 3 à 5 %.


Sur le titre 2


Un mouvement de dégel intégral de la réserve (CAS et HCAS Pensions) le 7 décembre 2019 fait suite à la pré-liquidation de la paye du mois de décembre 2019 pour un montant de 8 077 459 € en AE = CP.


Sur le hors titre 2


Un dégel de 28 744 797 € en AE et un surgel de 5 392 303 € en CP ont été effectués, le 18 novembre 2019 conformément aux arbitrages de fin de gestion.


La loi n° 2019-1270 du 2 décembre 2019 de finances rectificative pour 2019 a procédé à des annulations de crédits hors-titre 2 à hauteur de 5 886 107 € en AE et 39 064 497 € en CP.



Mesure de fongibilité au titre des frais de gestion de l’allocation d’aide au retour à l’emploi :


L’annexe du 23 novembre 2017 à la convention du 2 septembre 2011 conclue entre le ministère de l’éducation nationale, le ministère de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation et Pôle emploi a acté le transfert de la gestion de l’indemnisation du chômage des agents relevant du MENJ dans le cadre de l’allocation d’aide au retour à l’emploi (ARE). 

Pour assurer la gestion de ces dossiers, Pôle emploi facture au ministère de l’éducation nationale et de la jeunesse des frais correspondant à 1,6 % des montants versés pour la première année d’entrée en vigueur de l’annexe à la convention puis 1,1 % pour les années suivantes. Pour 2019, ils sont ainsi estimés à 1,53 M€ et correspondent à l’activité de 35 emplois ATSS repris sur les BOP du programme 214. Un mouvement de fongibilité a été réalisé le 8 novembre 2019 pour ce même montant.

 

Emplois et dépenses de personnel


   Emplois rémunérés par le programme

(en ETPT)

Catégorie d'emplois

Transferts
de gestion
2018

(1)

Réalisation

2018

(2)

LFI + LFR

2019

(3)

Transferts
de gestion
2019

(4)

Réalisation

2019

(5)

Écart à
LFI + LFR 2019
(après transferts
de gestion)
(5 - (3 + 4))

1106 – Enseignants du 1er degré

0

39

37

0

37

0

1107 – Enseignants du 2nd degré

0

148

171

0

144

-27

1109 – Enseignants chercheurs et assimilés

0

3

5

0

3

-2

1110 – Personnels d'accompagnement et de suivi des élèves et étudiants

0

766

876

0

752

-124

1111 – Personnels d'encadrement

-1

1 633

1 846

0

1 689

-157

1112 – Personnels administratif, technique et de service

+1

23 616

24 617

+1

22 380

-2 238

Total

0

26 205

27 552

+1

25 005

-2 548


 

(en ETPT)

Catégorie d'emplois

Mesures
de périmètre
en LFI

(6)

Mesures
de transfert
en LFI

(7)

Corrections
techniques


(8)

Impact des
schémas d'emplois
pour 2019

(5-4)-(2-1)-(6+7+8)

dont extension en
années pleines des
schémas d'emplois
2018 sur 2019

dont impact du
schéma d'emplois
2019 sur 2019

1106 – Enseignants du 1er degré

0

0

-2

0

0

0

1107 – Enseignants du 2nd degré

+2

0

-6

0

0

0

1109 – Enseignants chercheurs et assimilés

0

0

0

0

0

0

1110 – Personnels d'accompagnement et de suivi des élèves et étudiants

+4

0

-10

-8

-9

+1

1111 – Personnels d'encadrement

+3

0

-30

+82

+85

-3

1112 – Personnels administratif, technique et de service

+107

0

-1 155

-188

-105

-83

Total

+116

0

-1 203

-114

-29

-85

 

Les consommations retracées dans ces tableaux, exprimées en ETPT, intègrent l’effet en 2019 des mesures intervenues à la rentrée scolaire 2018 (2/3 d’année), l’effet des mesures intervenues à la rentrée scolaire 2019 (1/3 d’année) ainsi que l’impact des mesures intervenues en 2019 en année pleine (transferts).


Les consommations en ETPT traduisent au-delà de l'impact des schémas d'emplois un effet frictionnel variable d'une année sur l'autre lié à des variations saisonnières (sous consommation en contractuels durant les vacances scolaires, pic de remplacement en hiver...).


Dans la colonne « Mesures de transfert », sont comptabilisés en ETPT les transferts réalisés, le cas échéant, en 2019. Les transferts qui visent à ajuster les plafonds d’emplois par catégorie en fonction du constat des exécutions antérieures n’ont pas d’effet sur l’évolution des consommations.


La colonne 8 « Corrections techniques » prend en compte les changements de périmètre dans les décomptes opérés par catégorie d’emplois entre 2018 et 2019. Ces changements de périmètre font l’objet, lorsqu’il s’agit d’un mouvement pérenne, de corrections techniques dans la LFI 2020.


L’écart à la LFI est de -2 548 ETPT soit -9,2% du plafond du programme. Il s’explique principalement par :


  • Une sous-consommation des apprentis en lien avec l’arrêt du dispositif ;
  • Une sous-consommation d’origine frictionnelle liée au rythme de recrutement des contractuels.

 

   Évolution des emplois à périmètre constant

(en ETP)

Catégorie d'emploi

Sorties

dont départs
en retraite

Mois
moyen
des sorties

Entrées

dont primo
recrutements

Mois
moyen
des entrées

Schéma
d'emplois
 
Réalisation

Schéma
d'emplois
 
Prévision PAP

1110 – Personnels d'accompagnement et de suivi des élèves et étudiants

31

31

9,00

35

0

9,00

+4

0

1111 – Personnels d'encadrement

44

20

9,00

34

0

9,00

-10

0

1112 – Personnels administratif, technique et de service

611

505

9,00

361

0

9,00

-250

-400

Total

686

556

430

0

-256

-400

 

Les personnels du programme « soutien de la politique de l’éducation nationale » participent à la conduite des politiques éducatives et à leur évaluation, aux expertises et au fonctionnement des services exerçant des fonctions d’état-major (services centraux et déconcentrés) et à la gestion des ressources humaines. Les différentes catégories d’emplois du programme participent à des degrés divers à ces missions.

 

SORTIES REALISEES EN 2019

Les sorties sont inférieures aux prévisions de la LFI de 12 ETP en lien avec des départs en retraite moindres et des ‘autres départs définitifs’ plus importants que prévu.

 

ENTREES REALISEES EN 2019

Les entrées réalisées sur ce programme s’élèvent à 430 ETP contre 298 ETP inscrits en LFI, en lien avec des entrées inférieures aux prévisions de la LFI pour la catégorie ‘personnels d’encadrement’ (-18 ETP) et supérieures pour les catégories ‘personnels administratifs, techniques et de service’ (+115 ETP) et 'personnels d'accompagnement' (+35 ETP).

 

Le solde des entrées/sorties s’élève à -256 ETP pour un schéma d’emplois qui s’établit en LFI à -400 ETP portant majoritairement sur la catégorie ‘personnels administratifs techniques et de service’. Le solde des entrées/sorties pour cette dernière catégorie est de -250 ETP.

 

Ce solde ne tient pas compte d’un ajustement en gestion entre les programmes 214 et 141 qui s’est opéré en fonction des niveaux d’optimisation des fonctions support des établissements publics locaux d’enseignement, de l’administration centrale et des services déconcentrés et qui a abouti à un ajustement de +212 emplois du programme 141 vers le programme 214 inscrit en transfert dans le PAP 2020. Compte tenu de cet ajustement, la réalisation (-256 ETP) est ainsi inférieure  au schéma d’emplois attendu qui s’établit à - 188 ETP.

 

 

   Effectifs et activités des services

Répartition du plafond d'emplois par service

Service

Prévision LFI
ETPT

Réalisation
ETPT

ETP
au 31/12/2019

Administration centrale

2 672

2 596

2 619

Services régionaux

24 809

22 333

21 810

Opérateurs

0

10

7

Autres

71

65

65

Total

27 552

25 005

24 501

 

Dans la rubrique "autres" figurent les emplois de l'Institut des hautes études de l'éducation nationale et de la formation (IH2EF), service à compétence nationale, dont les personnels sont rémunérés par l'administration centrale.

La réalisation en ETPT intègre également les contrats de vacation à hauteur de 343 ETPT et les emplois rémunérés par l'Etat correspondant à des fonctions exercées auprès des opérateurs (10 ETPT répartis entre le CEREQ, le CIEP, le CNED, l'ONISEP et le Réseau Canopé).


 

Répartition du plafond d'emplois par action

Numéro et intitulé de l’action ou de la sous-action

Prévision LFI
 
ETPT

Réalisation
 
ETPT

01 – Pilotage et mise en oeuvre des politiques éducatives

7 206

7 347

02 – Évaluation et contrôle

1 033

954

03 – Communication

173

184

04 – Expertise juridique

230

248

05 – Action internationale

72

76

06 – Politique des ressources humaines

12 661

9 817

08 – Logistique, système d'information, immobilier

4 776

4 945

09 – Certification

1 401

1 434

Total

27 552

25 005

Transferts en gestion

+1

 

 

Recensement du nombre d'apprentis

Nombre d’apprentis pour l’année scolaire 2018-2019 :  1 629

 

 

   Indicateurs de gestion des ressources humaines

Les données relatives à l’indicateur de gestion des ressources humaines sont présentées au sein des objectifs et indicateurs de ce programme.


 

   Présentation des crédits par catégorie et contributions employeurs

Catégorie
 

Exécution
2018

Prévision
LFI 2019

Exécution
2019

Rémunération d’activité

972 804 598

984 518 834

968 159 987

Cotisations et contributions sociales

568 726 392

599 452 907

571 653 925

Contributions d’équilibre au CAS Pensions :

426 887 445

460 674 992

428 501 803

    – Civils (y.c. ATI)

426 026 758

460 674 992

427 612 399

    – Militaires

869 082

 

903 296

    – Ouvriers de l’État (subvention d'équilibre au FSPOEIE)

 

 

 

    – Autres (Cultes et subvention exceptionnelle au CAS Pensions)

-8 395

 

-13 892

Cotisation employeur au FSPOEIE

4 054

 

 

Autres cotisations

141 834 893

138 777 915

143 152 122

Prestations sociales et allocations diverses

37 755 353

31 520 000

37 197 543

Total titre 2 (y.c. CAS Pensions)

1 579 286 343

1 615 491 741

1 577 011 456

Total titre 2 (hors CAS Pensions)

1 152 398 898

1 154 816 749

1 148 509 653

FdC et AdP prévus en titre 2

90 000

 

COMPTE D’AFFECTATION SPECIALE DES PENSIONS

 

Le montant de la contribution employeur au compte d'affectation spéciale des pensions s'est élevé à 428,5 M€, dont 425,7 M€ au titre des pensions civiles (taux de 74,28 %) et 1,8 M€ au titre des allocations temporaires d'invalidité (taux de 0,32 %). L'écart à la LFI correspond à une économie de 32,2 M€ représentant 7,0 % des crédits inscrits à ce titre et s’explique notamment par la sous-réalisation du dispositif « Sauvadet ».

 

PRESTATIONS SOCIALES EMPLOYEURS

 

Le montant de l'allocation de retour à l’emploi (ARE) s'élève à 8,4 M€, en baisse de 0,9 M€ par rapport à 2018.

 

   Éléments salariaux

(en millions d'euros)

Principaux facteurs d'évolution de la masse salariale hors CAS Pensions
 

Socle d'exécution 2018 retraitée

1 160,91

Exécution 2018 hors CAS Pensions

1 152,40

Impact des mesures de transfert et de périmètre 2019/ 2018

3,86

Débasage de dépenses au profil atypique :

4,66

    – GIPA

-0,17

    – Indemnisation des jours de CET

 

    – Mesures de restructuration

 

    – Autres dépenses de masse salariale

4,82

Impact du schéma d'emplois

-4,84

EAP schéma d'emplois 2018

-2,05

Schéma d'emplois 2019

-2,79

Mesures catégorielles

4,96

Mesures générales

0,02

Rebasage de la GIPA

0,02

Variation du point de la fonction publique

 

Mesures bas salaires

 

GVT solde

5,33

GVT positif

10,86

GVT négatif

-5,53

Rebasage de dépenses au profil atypique - hors GIPA

-4,35

Indemnisation des jours de CET

0,60

Mesures de restructurations

 

Autres rebasages

-4,96

Autres variations des dépenses de personnel

-13,51

Prestations sociales et allocations diverses - catégorie 23

 

Autres variations

-13,51

Total

1 148,51

 

La ligne « débasage de dépenses au profil atypique » (4,7 M€) correspond notamment à la dépense 2018 liée au paiement de l’indemnité de garantie individuelle du pouvoir d’achat (-0,2 M€), aux rétablissements de crédits (+4,4 M€) ainsi qu'aux retenues pour grèves (0,2 M€).


Le GVT solde hors CAS pensions s’élève à 5,3 M€ et représente 0,5% de la masse salariale hors CAS du programme. Le GVT négatif s'élève à -5,3 M€, soit -0,5%, et le GVT à 10,9 M€ soit 0,9% de la masse salariale.


La ligne « Rebasage de dépenses au profil atypique – hors GIPA » (-4,3 M€) correspond à une atténuation de dépense en 2019 liée aux retenues pour faits de grève (-0,2 M€), aux rétablissements de crédits (-4,5 M€) et à l'indemnité compensatrice CSG (-0,2M€).


La ligne « Autres » de la ligne « Autres variations des dépenses de personnel » (-13,51 M€) correspond principalement à une moindre dépense sur l'apprentissage (-13,9 M€), des variations 2019/2018 sur diverses dépenses pour un montant de 0,4 M€ (chômage, action sociale, vacations…).

 

Coûts entrée-sortie

Catégorie d'emplois

Coût moyen chargé HCAS

dont rémunérations d’activité

Coût d'entrée

Coût global

Coût de sortie

Coût d'entrée

Coût global

Coût de sortie

1110 – Personnels d'accompagnement et de suivi des élèves et étudiants

27 338

36 220

34 761

20 922

34 429

29 921

1111 – Personnels d'encadrement

65 342

78 575

82 611

58 414

69 890

73 391

1112 – Personnels administratif, technique et de service

30 870

38 186

37 954

26 565

32 912

32 624

 

Les coûts globaux sont calculés à partir du plafond d'emplois de chaque catégorie, sur l'ensemble des dépenses exécutées en 2019, hors prestations sociales et heures supplémentaires et vacations du dispositif de l'accompagnement qui peuvent être versées à des personnels émargeant sur les autres programmes de la mission.

 

Mesures catégorielles

Catégorie ou intitulé de la mesure

ETP
concernés

Catégories

Corps

Date d’entrée
en vigueur
de la mesure

Nombre
de mois
d’incidence
sur 2019

Coût

Coût
en
année pleine

Mesures statutaires

1 752 819

1 789 623

Relèvement du taux de promotion dans le corps d'assistants de service social des administrations de l'Etat et de conseillers techniques de service social

A

Personnels sociaux

09-2019

4

9 908

29 724

Modification du décret relatif aux EFSDEN

2

A

Emplois fonctionnels

01-2019

12

7 420

7 420

Création du corps de l'inspection générale de l'éducation du sport et de la recherche (IGESR)

283

A

Inspecteurs

09-2019

4

8 494

25 482

Mise en oeuvre du protocole parcours professionnels carrières et rémunérations (PPCR)

21 000

A,B,C

tous corps

01-2019

12

1 726 997

1 726 997

Mesures indemnitaires

3 203 530

3 203 530

Réexamen périodique de l'IFSE (RIFSEEP)

23 500

A,B,C

tous corps

01-2019

12

3 203 530

3 203 530

Total

4 956 349

4 993 153

 

Une enveloppe de 5,5 M€ était prévue pour l'ensemble des mesures de revalorisation du programme 214.


5 M€ ont été exécutés au titre de cette enveloppe. Elle a permis en particulier de financer le réexamen périodique de l'IFSE (RIFSEEP) prévu par le décret n° 2014-513 du 20 mai 2014 portant création d'un régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l'expertise et de l'engagement professionnel dans la fonction publique de l'Etat, ainsi que la poursuite de la mise en oeuvre des mesures de revalorisation issues du protocole Parcours professionnels, carrières et rémunérations.


L'enveloppe prévue au titre de la mise en œuvre de l'indemnité compensatrice de CSG, inscrite en LFI dans les mesures catégorielles à hauteur de 0,1 M€, figure sur la ligne "rebasages de dépenses au profil atypique - hors GIPA".


 

   Action sociale - hors titre 2

Les données relatives à l’action sociale du ministère sont présentées au sein de la justification de l'action 06 de ce programme.

 

Dépenses pluriannuelles

Grands projets informatiques


 

   CYCLADES

Le projet CYCLADES vise à améliorer, étendre le périmètre et remplacer progressivement le système d'information "OCEAN"(gestion des examens et des concours de recrutement des personnels du MENJ-MESRI) dont certaines des technologies sur lesquelles il s’appuie sont devenues obsolètes (Informix 4GL).

 

La trajectoire initiale a été revue en mai 2017, avec un allongement d’une année, dû à la mise en place de la réforme du brevet des collèges. Cet allongement a été plébiscité par tous les acteurs afin de sécuriser la trajectoire future du système d’information pour la mise en œuvre des réformes en cours. La trajectoire actuelle se termine en 2021.

 

Rappel du contenu et du calendrier de la trajectoire ajustée :

  • Intégrer directement la réforme du baccalauréat dans Cyclades au palier 8 et palier 9 (session 2020/2021) sans expérimentation ;
  • Continuer la passation du baccalauréat sur OCEAN jusqu’au palier 9 ;
  • Expérimenter le baccalauréat professionnel dès le palier 7 (session 2019) avec une généralisation au palier 8 (session 2020) afin de pouvoir développer des briques techniques utiles au nouveau baccalauréat ;
  • Mis en place de la dématérialisation de la correction des copies du baccalauréat dès 2019 (expérimentation sur certaines épreuves anticipées), les épreuves communes de contrôle continu en 2020/2021 et les épreuves terminales en 2021.
  • Expérimenter les BTS dès le palier 9 (session 2021) avec une généralisation session 2022 (rentrée 2021) ;
  • Intégration des CSP, plus de 400 concours interministériels (session 2019).
  • Décaler l’expérimentation du CE2 d’une année (palier 2020) ;
  • Intégrer les diplômes comptables supérieurs (DCS) au palier 8 (session 2020) suite à la réforme pour 2020 ;
  • Ajouter la certification en langue ;
  • Mettre en place Cyclades généralisé dès le palier 9 (session 2021) ;
  • Intégrer la fin des examens professionnels (session 2021) ;
  • Intégrer le concours général (session 2021).

Réalisations 2019 :

 

L’année 2019, en termes de trajectoire correspondait à la fin du palier 7 et le début du palier 8.

En termes de réalisations, cela s’est traduit par :

  • l’expérimentation pour le bac professionnel dans 10 académies. Son bon déroulement permet de réaliser la généralisation à toutes les académies en 2020 ;
  • l’expérimentation de la dématérialisation des épreuves anticipées de juin 2019, représentant un volume de 300 000 copies ;
  • la mise en place de centre de services partagés d’examens pour le bénéfice de 5 autres départements ministériels touchant 29 concours ;
  • la mise en place de fonctionnalités relatives à la certification en langues ;
  • plus de 1,6 million de candidats ont été gérés dans Cyclades en 2019.

 

La réforme de la voie professionnelle a été repoussée d’un an.

 

 

Année de lancement du projet

2010

Financement

0214-08

Zone fonctionnelle principale

Examens et Concours

Coût et durée du projet

Coût détaillé par nature

(en millions d'euros)

 

2016
et années
précédentes

2017
Exécution

2018
Exécution

2019
Prévision

2019
Exécution

2020
Prévision
PAP 2020

2021
et années
suivantes

Total

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

Hors titre 2

13,97

13,60

3,41

3,28

2,57

2,71

5,00

5,00

4,70

4,76

8,09

8,09

21,30

21,61

54,04

54,04

Titre 2

5,96

5,96

1,99

1,99

2,41

2,41

2,45

2,45

2,22

2,22

2,46

2,46

6,00

6,00

21,04

21,04

Total

19,93

19,55

5,40

5,27

4,98

5,12

7,45

7,45

6,92

6,98

10,55

10,55

27,30

27,61

75,08

75,08


 

Évolution du coût et de la durée

 

Au lancement
 

Actualisation

Écart en %

Coût total en M€

12,50

75,08

+500,62 %

Durée totale en mois

84

153

+82,14 %

 

Le coût et la durée du projet CYCLADES suivent la méthodologie définie par l’arrêté du 14 novembre 2014 pris pour l’application de l’article 3 du décret n° 2014-879 du 1er août 2014 relatif au système d’information et de communication de l’État. En 2012, ce coût présenté et validé par la DINSIC était de 38,5 millions d’euros. L’indicateur de performance ne prenait en compte initialement que les dépenses HT2 de réalisation, accompagnement au changement et assistance à la maitrise d’ouvrage soit 12,5 millions d’euros.
La trajectoire budgétaire (coût et durée) présentée tient compte des effets des différentes réformes pour les examens (DNB 2017 et Baccalauréat général et technologique 2021). Elle inclut également le coût prévisionnel pour le maintien en conditions opérationnelles (MCO) pour deux ans.
Une autre réforme majeure, la réforme de la voie professionnelle et apprentissage, devra être analysée pour en mesurer les impacts éventuels budgétaires, dès que les éléments réglementaires seront connus.

 

 

   OP@LE

L’application de gestion financière et comptable OP@LE concerne la gestion budgétaire et comptable des collèges et des lycées publics (EPLE). L’objectif est de remplacer le système actuel à la nouvelle réglementation budgétaire et comptable mais également de répondre aux enjeux de dématérialisation des échanges, de mise à disposition des éléments de pilotage nécessaires et d’amélioration de la qualité comptable en recentrant les personnels en EPLE sur les processus métier.


À l’origine, une simple refonte technologique de l’application historique était prévue sur la base de développements internes.


En 2015, une réflexion conduite avec la maîtrise d’ouvrage a permis de prendre la mesure des adaptations réglementaires nécessaires et a fait évoluer le projet initial vers un projet de transformation métier s’appuyant sur un levier progiciel. Afin de choisir la solution, un marché selon la procédure du dialogue compétitif a été lancé en 2016. Le marché a finalement été notifié au début de l’année 2018, ce qui a permis d’engager l’ensemble des activités de conception puis, à partir de novembre 2018, de réalisation. Les travaux de conception détaillée se sont poursuivis en 2019 en parallèle des phases de réalisation et de qualification. Une première phase pilote doit avoir lieu en janvier 2020 et la fin du déploiement est prévue en décembre 2022.


Ce projet, étant doté d’un budget prévisionnel supérieur à 9 M€, il a fait l’objet d’une saisine de la DINUM, au titre de la procédure article 3 du décret n° 2014-879 du 1er août 2014. Un avis favorable a été rendu le 9 février 2018.


Le coût du projet intègre la conduite du changement, particulièrement importante compte tenu du nombre élevé d’utilisateurs (35 000 utilisateurs pour un coût global estimé à 22 M€). Ce montant inclut les frais de déplacement des utilisateurs et des formateurs en académie, les indemnités des formateurs et les outils de formation développés par le titulaire dans le cadre du marché. Ce montant a été revu cette année à hauteur de 4 M€ pour tenir compte de la réévaluation induite par le décret n° 2019-139 du 26 février 2019 modifiant le décret n° 2006-781 du 3 juillet 2006 fixant les conditions et les modalités de règlement des frais occasionnés par les déplacements temporaires des personnels civils de l'Etat.


Le ministère a constaté des manquements sérieux dans l’exécution du marché par le titulaire, qui notamment n’a pas respecté le calendrier prévu de la version 1.

Ainsi, la première phase pilote prévue initialement au 1er janvier 2020 n’a pu être mise en place, ce qui explique le report des AE de 2019 sur 2020.


 

Année de lancement du projet

2014

Financement

0214-08

Zone fonctionnelle principale

Finances

Coût et durée du projet

Coût détaillé par nature

(en millions d'euros)

 

2016
et années
précédentes

2017
Exécution

2018
Exécution

2019
Prévision

2019
Exécution

2020
Prévision
PAP 2020

2021
et années
suivantes

Total

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

Hors titre 2

0,92

0,21

0,00

0,00

10,63

5,32

12,63

11,86

3,90

4,10

7,85

10,75

29,50

32,42

52,80

52,80

Titre 2

0,00

0,00

0,00

0,00

2,10

2,10

0,35

0,35

0,31

0,31

0,50

0,50

0,69

0,69

3,60

3,60

Total

0,92

0,21

0,00

0,00

12,73

7,42

12,98

12,21

4,21

4,42

8,35

11,25

30,19

33,11

56,40

56,40


 

Évolution du coût et de la durée

 

Au lancement
 

Actualisation

Écart en %

Coût total en M€

44,30

56,40

+27,32 %

Durée totale en mois

56

96

+71,43 %

 

Le coût du projet intègre la conduite du changement, particulièrement importante (35 000 utilisateurs pour un coût global estimé à  22 M €). Ce montant inclut les frais de déplacement des utilisateurs et des formateurs en académie, les indemnités des formateurs, les outils de formation développés par le titulaire dans le cadre du marché.

Ce montant a été revu cette année à hauteur de 4 M€ pour tenir compte de la réévaluation induite par le décret n° 2019-139 du 26 février 2019 modifiant le décret n° 2006-781 du 3 juillet 2006 fixant les conditions et les modalités de règlement des frais occasionnés par les déplacements temporaires des personnels civils de l'Etat.

 

Les bénéfices attendus du projet OP@LE sont :

  • l’amélioration de la qualité comptable et la sécurisation des données ;
  • la dématérialisation des pièces ;
  • la réponse à l’obsolescence technologique permettant de meilleures performances et une meilleure interopérabilité ;
  • une meilleure capacité d’évolution à la réglementation.

 

 

   OPER@ (SI PAIE des EPLE)

La solution actuelle de gestion de la paie sur fonds propres en EPLE (GOSPEL) repose sur un progiciel de gestion intégré (progiciel HRACCESS) dont la version en production est devenue obsolète. OPER@, porteur de forts enjeux de transformation métier s’apparente à une montée de version majeure, intégrant un véritable projet de refonte avec de nouvelles fonctionnalités et de nouveaux services.

 

Après une année 2015 consacrée à la mise en place des marchés et à la rédaction du dossier de saisine DINSIC (procédure article 3 du décret du 1er août 2014), l’année 2017, dans la droite ligne des travaux réalisés en 2016, a été dévolue à la poursuite de la conception d’OPER@.

 

Néanmoins, fin 2017, le périmètre fonctionnel de l’application a été revu en raison de décisions relatives à la gouvernance du projet, de demandes issues des ateliers de conception et des évolutions réglementaires (mise en œuvre de la déclaration sociale nominative et du prélèvement à la source).

 

L’année 2018 a été consacrée à la réalisation de la solution, pour une qualification début 2019, et une première vague de déploiement en juin 2019.

 

Les enjeux du nouveau projet OPER@ sont les suivants :

  • Garantir l’application de la réglementation en matière de paie ;
  • Permettre la production des états post-paie ;
  • Faciliter l’intégration des EPLE, utilisant d’autres logiciels, dans le nouveau SI Paie ;
  • Mettre en place un reporting d’informations à destination des instances décisionnelles ainsi qu’aux différents financeurs ;
  • Sécuriser les procédures de paie et la traçabilité dans l’outil informatique ;
  • Disposer d’un système d’information facilement évolutif et dont la maintenance est aisée ;
  • Fiabiliser le processus de paie pour une population en parcours d’insertion sociale ;
  • Améliorer le suivi des contrats aidés sur une grande partie du cycle de gestion des ressources humaines.

 

Les travaux de conception générale ont débutés en septembre 2016. La fin de la conception d’OPER@, initialement prévue mi-octobre 2017, a été repoussée plusieurs fois jusqu’en mai 2018, pour permettre la prise en charge de la déclaration sociale nominative (DSN) et des évolutions du périmètre fonctionnel.

 

La phase de vérification d’aptitude (VA) menée pendant le 1er semestre 2019, n’a pas pu se dérouler dans des conditions optimales pour les raisons suivantes :

  • Le périmètre n’a pas pu être validé en raison notamment du calendrier très contraignant qui prévoyait des recettes utilisateurs pendant les congés scolaires ;
  • Les académies pilotes ont dû se désengager ou limiter leur engagement dans cette phase de VA du fait notamment de l’absence d’outil de reprise des données mis à leur disposition ;
  • Nombreuses demandes d’évolution.

Face à cette situation, le comité directeur du 25 mai 2019 a décidé de ne pas prononcer la VA.

Toutes les fonctionnalités n’ayant pas pu être testées par les utilisateurs, le ministère a souhaité réaliser une phase de VA supplémentaire. Des commandes supplémentaires ont été faites pour la prise en compte des évolutions.

Concernant la déclaration sociale nominative (DSN publique), le ministère a dû commander une mise à jour, pour prendre en compte l’actualisation du cahier technique intégrant les contrats de droit public.

Cet ensemble de commandes explique le surcoût de 612 173 euros par rapport au prévisionnel.

En décembre 2019 et janvier 2020, OPER@ a été déployé dans 5 GRETA et 4 établissements mutualisateurs des académies de Poitiers, Caen, Lille et Orléans-Tours, ce qui représente plus de 10 000 paies. Afin de valider la qualité d’OPER@, durant la paie a été assurée dans GOSPEL et dans OPER@ durant ces deux mois.

Les vagues de déploiement suivantes prendront effet au 1er juin 2020 et 1er décembre 2021. La fin du déploiement est prévue le 1er janvier 2022.

 

Année de lancement du projet

2015

Financement

0214-08

Zone fonctionnelle principale

Ressources Humaines

Coût et durée du projet

Coût détaillé par nature

(en millions d'euros)

 

2016
et années
précédentes

2017
Exécution

2018
Exécution

2019
Prévision

2019
Exécution

2020
Prévision
PAP 2020

2021
et années
suivantes

Total

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

Hors titre 2

4,82

3,70

4,35

1,78

3,62

3,38

1,25

1,34

2,02

4,54

2,10

4,88

3,13

1,76

20,05

20,05

Titre 2

0,06

0,06

0,16

0,16

0,14

0,14

0,26

0,26

0,25

0,25

0,29

0,29

0,20

0,20

1,10

1,10

Total

4,88

3,76

4,51

1,94

3,76

3,52

1,51

1,60

2,28

4,80

2,39

5,17

3,33

1,97

21,15

21,15


 

Évolution du coût et de la durée

 

Au lancement
 

Actualisation

Écart en %

Coût total en M€

12,00

21,15

+76,22 %

Durée totale en mois

48

72

+50,00 %

 

L’équipe projet est actuellement à la fin de la conception d’OPER@. Initialement prévue mi-octobre 2017, la fin de validation de cette phase a été repoussée une première fois à la fin du mois de novembre, puis une deuxième fois, pour permettre d’instruire et d’intégrer les décisions de juillet 2017 en matière de cible organisationnelle à mettre en œuvre pour prendre en charge la déclaration sociale nominative (DSN. La phase de conception s’est terminée en 2019. Ce dernier report, qui conduira in fine à replanifier la suite du projet et possiblement à revoir la trajectoire de déploiement, doit permettre de prendre en charge les modalités d’instruction et de commande d’évolutions qui constituent, en ce qu’elles ne figuraient pas dans l’expression de besoin initiale, des changements du périmètre fonctionnel, tel qu’il était rédigé dans le cahier des clauses fonctionnelles et techniques (CCFT).

Ces évolutions du périmètre fonctionnel ont plusieurs origines :

  • des décisions au niveau de la gouvernance du projet sur l’organisation de la paye ;
  • des demandes issues des ateliers de conception pour couvrir des fonctionnalités nouvelles ou des ajustements des règles de gestion ;
  • des évolutions réglementaires pour la mise en œuvre de la déclaration sociale nominative et du prélèvement à la source.



 

 

   SIRHEN

Le budget hors titre 2 exécuté en 2019 s'élève à 32 860 878 euros en autorisations d’engagement soit 93,6% de l’enveloppe budgétaire initiale et à 40 505 821 euros en crédits de paiement (y/c retenues de garantie) soit 102% de l’enveloppe budgétaire initiale.

Les dépenses en CP se ventilent entre les postes, comme suit :

  • 21,7 M€ en CP pour le financement des développements (évolutions fonctionnelles) sur les SIRH (SI historiques, SIRHEN et applications SIRH issues de la refondation de 2016) et du maintien en conditions opérationnelles (MCO) hors SIERH ;
  • 8,6 M€ en CP pour les coûts supports dont l'appui au pilotage (gestion de projets, conduite du changement, architecture transverse, sécurisation de la période de transition)
  • 7,7 M€ en CP pour les activités d'opérations (homologation technique et fonctionnelle, exploitation, intégration, support utilisateurs, etc.) ;
  • 2,5 M€ pour autres coûts support.



Réalisations et faits marquants 2019

  • Décembre 2018 / Janvier 2019 : Validation du lancement des travaux de sécurisation des SIERH assurant la maintenabilité et pérennité des systèmes historiques. Validation de l’implication plus forte des académies dans les instances de gouvernance du SIRH. Mise en place d’une cellule de priorisation des besoins permettant la macro- planification annuelle des développements. Lancement des travaux sur la cible et trajectoire du SIRH.


  • Avril 2019 : Poursuite des travaux de sécurisation des SIERH. Choix d’un scénario de cible à instruire précisément pour une validation prévue fin juin.


  • Juillet 2019 : Validation du scénario de cible combinant des solutions multiples : progiciel de gestion intégré (PGI) interministériel RenoiRH, logiciel en tant que service (SaaS) et développements spécifiques.


  • Octobre 2019 : Arbitrage sur la première population à migrer vers la solution interministérielle RenoiRH pour le cœur de la gestion administrative / Paye (effectifs gérés dans les outils Agora et Agora Centrale) et validation du lancement des travaux. A l’issue des travaux de transition menés en coordination avec la DINUM, une nouvelle trajectoire SIRH a été arrêtée par le ministère. Cette trajectoire s’inscrit dans une nouvelle stratégie de modernisation de son SIRH reposant sur 4 chantiers structurants :


Nouvelle trajectoire SIRH

A l’issue des travaux de transition menés en coordination avec la DINUM, une nouvelle trajectoire SIRH a été arrêtée par le ministère en octobre 2019. Cette trajectoire s’inscrit dans une nouvelle stratégie de modernisation de son SIRH reposant sur 4 chantiers structurants :


  • La sécurisation et la modernisation des différents SIERH[1] existants (hors SIRHEN), destinée à assurer la continuité de service en particulier sur la gestion des moyens, les mouvements et le remplacement des personnels, ainsi que sur le périmètre de la gestion administrative et de la paye des enseignants des premier et second degrés ; fin 2021,


  • La migration des populations non enseignantes vers l’offre interministérielle RenoiRH pour ce qui concerne les processus de gestion administrative et de la paye ;


  • La réurbanisation des applicatifs SIRH couvrant des processus spécifiques du ministère sur des systèmes d’information spécifiques (adaptation des applicatifs existants ou nouveaux développements en propre par le ministère) et la mise en place d’une plateforme d’échange de données inter-applicatives ; 


  • La mise en œuvre des solutions du marché de type SaaS[2] pour la couverture de processus de gestion des ressources humaines peu ou partiellement couverts par les outils actuels mais fortement attendus par les directions métiers et les académies (par exemple la formation et les compétences).




[1] Systèmes d’information emplois et ressources humaines : désigne les outils de gestion historiques développés par le ministère

2 Le logiciel en tant que service, ou software as a service, est un modèle d'exploitation commerciale des logiciels dans lequel ceux-ci sont installés sur des serveurs distants plutôt que sur la machine de l'utilisateur.

 

Année de lancement du projet

2008

Financement

0214-08

Zone fonctionnelle principale

Ressources Humaines

Coût et durée du projet

Coût détaillé par nature

(en millions d'euros)

 

2016
et années
précédentes

2017
Exécution

2018
Exécution

2019
Prévision

2019
Exécution

2020
Prévision
PAP 2020

2021
et années
suivantes

Total

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

AE

CP

Hors titre 2

234,37

216,39

36,31

38,31

42,49

44,79

35,10

39,89

32,86

40,51

0,00

0,00

0,00

0,00

346,03

339,99

Titre 2

50,48

50,48

10,24

10,24

10,36

10,36

12,89

12,89

10,49

10,49

0,00

0,00

0,00

0,00

81,57

81,57

Total

284,85

266,87

46,55

48,55

52,85

55,15

47,99

52,78

43,35

51,00

0,00

0,00

0,00

0,00

427,60

421,57


 

Évolution du coût et de la durée

 

Au lancement
 

Actualisation

Écart en %

Coût total en M€

80,13

421,57

+426,14 %

Durée totale en mois

84

144

+71,43 %

 

 

Gains du projet

Évaluation des gains quantitatifs du projet

 

Au lancement
 

Actualisation

Écarts en %

Gain annuel en M€ hors titre 2

0,00

0,00

  %

Gain annuel en M€ en titre 2

0,00

0,00

  %

Gain annuel moyen en ETPT

0

163

+In fin ity,00 %

Gain total en M€ (T2 + HT2) sur la durée de vie prévisionnelle de l'application

0,00

0,00

  %

Délai de retour en années

0

0

  %

 

 

Suivi des crédits de paiement associés à la consommation
des autorisations d'engagement (hors titre 2)


 

AE 2019

 

CP 2019

 

 

 

AE ouvertes en 2019 *
(E1)

928 255 508

 

CP ouverts en 2019 *
(P1)

745 955 948

 

 

 

AE engagées en 2019
(E2)

742 358 143

 

CP consommés en 2019
(P2)

686 928 146

 

 

AE affectées
non engagées
au 31/12/2019
(E3)

132 349 755

 

dont CP consommés en
2019 sur engagements
antérieurs à 2019

(P3 = P2 – P4)

107 918 267

 

 

AE non affectées
non engagées
au 31/12/2019
(E4 = E1 – E2 – E3)

53 547 610

 

dont CP consommés
en 2019 sur
engagements 2019

(P4)

579 009 879

 

Restes à payer

Engagements ≤ 2018 non
couverts par des paiements
au 31/12/2018 brut
(R1)

355 590 144

 

Travaux de fin de gestion
postérieurs au RAP 2018
(R2)

40 168

 

Engagements ≤ 2018 non
couverts par des paiements
au 31/12/2018 net

(R3 = R1 + R2)

355 630 312



CP consommés en 2019
sur engagements
antérieurs à 2019
(P3 = P2 – P4)

107 918 267



=

Engagements ≤ 2018 non
couverts par des paiements
au 31/12/2019
(R4 = R3 – P3)

247 712 045

 

 

AE engagées en 2019


(E2)

742 358 143



CP consommés en 2019
sur engagements 2019

(P4)

579 009 879



=

Engagements 2019 non
couverts par des paiements
au 31/12/2019
(R5 = E2 – P4)

163 348 264

 

 

Engagements non couverts
par des paiements
au 31/12/2019

(R6 = R4 + R5)

411 060 309

 

 

Estimation des CP 2020
sur engagements non
couverts au 31/12/2019
(P5)

116 895 676


 
 
NB : les montants ci-dessus correspondent uniquement aux crédits hors titre 2
 
 

* LFI 2019 + reports 2018 + mouvements réglementaires + FDC + ADP + fongibilité asymétrique + LFR

Estimation du montant
maximal des CP
nécessaires après 2020
pour couvrir les
engagements non
couverts au 31/12/2019
(P6 = R6 – P5)

294 164 633

 

Justification par action

Action 01

Pilotage et mise en oeuvre des politiques éducatives


 

Prévision LFI

Réalisation

 

(y.c. FdC et AdP)  

Titre 2

Autres titres

Total

Titre 2

Autres titres

Total

Autorisations d'engagement

431 857 140

22 000

431 879 140

493 827 289

688

493 827 976

Crédits de paiement

431 857 140

22 000

431 879 140

493 827 289

688

493 827 976

 

 

Éléments de la dépense par nature


 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

Titre et catégorie

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP
 

Réalisation

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP

Réalisation

Titre 2 : Dépenses de personnel

431 857 140

493 827 289

431 857 140

493 827 289

Rémunérations d’activité

261 015 363

293 980 420

261 015 363

293 980 420

Cotisations et contributions sociales

164 494 506

190 837 236

164 494 506

190 837 236

Prestations sociales et allocations diverses

6 347 271

9 009 633

6 347 271

9 009 633

Titre 3 : Dépenses de fonctionnement

22 000

688

22 000

688

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

22 000

688

22 000

688

Total

431 879 140

493 827 976

431 879 140

493 827 976

 

Ces dépenses de fonctionnement ont été imputées à tort sur l’action 1 en lieu et place de l’action 6.

 

Action 02

Évaluation et contrôle


 

Prévision LFI

Réalisation

 

(y.c. FdC et AdP)  

Titre 2

Autres titres

Total

Titre 2

Autres titres

Total

Autorisations d'engagement

77 690 534

5 762 528

83 453 062

86 369 812

8 686 210

95 056 022

Crédits de paiement

77 690 534

5 762 528

83 453 062

86 369 812

8 782 319

95 152 131

 

Corrigée des erreurs d’imputations, l’exécution hors dépenses de personnels de l’action 2 s’élève à 10 509 510 € en AE et 10 436 264 € en CP.

 

Éléments de la dépense par nature


 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

Titre et catégorie

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP
 

Réalisation

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP

Réalisation

Titre 2 : Dépenses de personnel

77 690 534

86 369 812

77 690 534

86 369 812

Rémunérations d’activité

47 733 437

53 382 703

47 733 437

53 382 703

Cotisations et contributions sociales

29 265 056

32 719 165

29 265 056

32 719 165

Prestations sociales et allocations diverses

692 041

267 944

692 041

267 944

Titre 3 : Dépenses de fonctionnement

5 762 528

7 916 984

5 762 528

8 013 093

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

5 762 528

7 820 561

5 762 528

7 916 670

Subventions pour charges de service public

 

96 423

 

96 423

Titre 5 : Dépenses d’investissement

 

10 380

 

10 380

Dépenses pour immobilisations incorporelles de l’État

 

10 380

 

10 380

Titre 6 : Dépenses d’intervention

 

758 846

 

758 846

Transferts aux autres collectivités

 

758 846

 

758 846

Total

83 453 062

95 056 022

83 453 062

95 152 131

 

 

dépenses de fonctionnement

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

5 762 528

7 820 561

5 762 528

7 916 670

Subventions pour charges de service public

 

96 423

 

96 423

 

Les dépenses de fonctionnement, après correction des erreurs d’imputation, se sont élevées à 9 740 284 € en AE et 9 667 038 € en CP.

 

Frais de déplacement : 1 442 828 en AE et 1 472 628 € en CP

Les frais de déplacement des inspections générales (IGAENR et IGEN) s’élèvent à 1 472 628 € pour 5826 missions dont 1663 missions s’élevant à 340 657 € au titre des charges à payer de 2018 (contre 6 150 missions prévues en PAP 2019).

 

Le coût moyen par mission est de 253 (contre un coût moyen de 231 € prévu en PAP 2019).

 

Cet écart résulte de l’impact de la revalorisation des indemnités kilométriques et des taux d’indemnisation forfaitaire des nuitées, qui n’a pas été pris en compte en LFI 2019 (décret n° 2019-139 du 26 février 2019 modifiant le décret
n° 2006-781 du 3 juillet 2006 fixant les conditions et modalités de règlement des frais occasionnés par les déplacements temporaires des personnels civils de l’Etat). L’effet observé sur l’exécution 2019 du décret (applicable à partir de 1 mars 2019) n’ayant pas été opéré sur une année complète.

 

Opérations d’évaluation, de modernisation numérique et de prospective : 8 297 456 € en AE et 8 194 410 € en CP

Ces dépenses, s’agissant de la direction de l’évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP), concernent :

 

- la réalisation et la publication d’études sur l’égalité des chances, les acquis des élèves en situation de handicap, l’égalité filles et garçons, le statut social et la rémunération des enseignants, le climat scolaire, de nouveaux indicateurs territoriaux (mesure de l’éloignement des collèges, typologie des communes), ainsi que des publications de référence sur le système éducatif. Ces dépenses totalisent 134 406 en AE et 126 162 en CP.

 

- la conduite des évaluations et l’exploitation de leurs résultats, telles que :

 

  • les évaluations PISA (programme international pour le suivi des acquis des élèves) et TALIS (Teaching and Learning International Study), enquête internationale sur les enseignants, l’enseignement et l’apprentissage, en coordination avec l’OCDE ;
    • les évaluations PIRLS (Progress in international reading literacy study) et TIMSS (Trends in International Mathematics and Science Study) qui s’intéressent aux performances scolaires en compréhension de l’écrit et en mathématiques et en sciences, sous l’égide de l’association internationale pour l’évaluation des compétences scolaires (IEA) ;
    • le dispositif CEDRE (cycle des évaluations disciplinaires réalisées sur échantillon), qui établit des bilans nationaux des acquis des élèves en fin d’école et en fin de collège. Il couvre les compétences des élèves dans la plupart des domaines disciplinaires en référence aux programmes. Renouvelées tous les six ans, ces évaluations permettent de répondre à la question de l’évolution du niveau des élèves au fil du temps ;
    • le dispositif d’évaluation des compétences du socle commun de connaissances, de compétences et de culture. Réalisées chaque année en alternant les niveaux visés (fin de CE2 en 2017, fin de 6ème en 2018 et fin de 3ème en 2019), ces évaluations sur échantillons permettent de renseigner les indicateurs portant sur la maîtrise des compétences du socle commun dans les domaines 1 et 4 ; 
    • l’évaluation exhaustive des élèves de sixième, inaugurée à la rentrée 2017 ;
    • les évaluations exhaustives des élèves à l’entrée du CP et du CE1 à l’école élémentaire, ainsi qu’en milieu de CP (à partir de la rentrée 2018) ;
    • les tests de positionnement des élèves à l’entrée en seconde, dans le cadre de la réforme du baccalauréat 2021 ;
    • en matière de politique publique, la DEPP évalue sur trois ans, depuis septembre 2017, l’effet de la mesure «100% de réussite au CP » (classes de CP dédoublées en éducation prioritaire), sur la  base de trois échantillons d’écoles (204 écoles REP+, 102 écoles REP, 102 écoles hors éducation prioritaire). Près de 15 000 élèves sont concernés ;
    • deux enquêtes sur les pratiques d’enseignement : EPODE, conduite en 2018 pour la première fois, qui vise à décrire les pratiques professionnelles des enseignants dans le premier et second degré, et PRAESCO, conduite en 2019 pour la première fois afin de faire un état des lieux de la diversité des pratiques des enseignants en mathématiques.

 

En plus de ces évaluations, d’autres actions ont été menées et notamment des études et des enquêtes statistiques sur l’évaluation des élèves (panel 2011 d’élèves scolarisés en 4ème  et 5ème, panel des élèves en situation de handicap…).

 

5 évaluations exhaustives ont ainsi été conduites auprès de l’ensemble des élèves de CP (rentrée et mi-CP), CE1, 6ème  et seconde (aussi bien en lycée général et technologique qu’en lycée professionnel) et 21 enquêtes sur échantillons relatives à l'évaluation des acquis des élèves ont été réalisées. Celles-ci ont porté sur près de 245 000 élèves, du CP aux classes de 3ème, répartis dans environ 11 345 écoles primaires et établissements scolaires et ont nécessité l'élaboration de « documents élèves » et d’une vingtaine de guides de consignes destinés aux enseignants. La passation numérique des évaluations en classes de collège permet d'économiser l'impression, le routage et la numérisation de  plusieurs centaines de milliers de livrets élèves. L’ensemble de ces travaux totalisent 6 671 693 € en AE et 5 924 241 € en CP.

 

L’évolution des missions confiées à la direction de l’évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP) nécessite de poursuivre l’investissement dans les systèmes d’information (834 746 € en AE et 1 460 437 € en CP) de la DEPP dont notamment :

    • le RNIE (répertoire national des identifiants des élèves) pour lesquels des web-services ont été mis en place pour communiquer avec le projet INES (continuité de l’identifiant dans l’enseignement supérieur) ;
    • le projet APAE (Aide au Pilotage et à l'Auto-évaluation des Établissements) autour de la cartographie ;
    • un plan de secours externalisé dans le domaine des infrastructures de production.

 

En outre, 656 611 en AE et 683 570 en CP ont permis de financer le dispositif d’évaluation ELAINE dans le cadre du déploiement du volet 3 « Équipement et ressources associées » de l’action Innovation Numérique pour l’Excellence Educative. Une étude visant à mesurer l’impact de l’utilisation d’équipements mobiles sur les apprentissages des élèves du premier et second degrés de l’enseignement scolaire a été menée.

 

 

dépenses D’INVESTISSEMENT

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Dépenses pour immobilisations corporelles de l’Etat

 

 

 

 

Dépenses pour immobilisations incorporelles de l’Etat

 

10 380

 

10 380

 

 

Les dépenses d’investissement relatives aux moyens informatiques s’élèvent à 10 380 € en AE=CP

 

 

 

 

dépenses D'intervention

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Transferts aux collectivités territoriales

 

0

 

0

Transferts aux autres collectivités

 

758 846

 

758 846

 

Les dépenses d’intervention s’élèvent à 758 846 € en AE=CP et concernent notamment le financement de deux conventions conclues entre le ministère de l’éducation nationale et de la jeunesse et :

- l’International Association for Evaluation of Educational Achievement (IEA), dans le cadre de la participation de la France aux différents projets internationaux dans le domaine des statistiques, de l’évaluation et de la comparaison des systèmes éducatifs (évaluations PIRLS, TIMSS, ICILS) ;

- l’OCDE, portant sur les contributions de la France aux projets PISA, INES WP, INES LSO, INES NESLI et TALIS.

 

Action 03

Communication


 

Prévision LFI

Réalisation

 

(y.c. FdC et AdP)  

Titre 2

Autres titres

Total

Titre 2

Autres titres

Total

Autorisations d'engagement

9 706 526

4 414 171

14 120 697

11 204 122

3 995 265

15 199 387

Crédits de paiement

9 706 526

4 414 171

14 120 697

11 204 122

5 049 045

16 253 167

 

Corrigée des erreurs d’imputations, l’exécution hors dépenses de personnels de l’action 3 s’élève à 4 643 037 € en AE et 5 693 553 € en CP.

 

Éléments de la dépense par nature


 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

Titre et catégorie

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP
 

Réalisation

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP

Réalisation

Titre 2 : Dépenses de personnel

9 706 526

11 204 122

9 706 526

11 204 122

Rémunérations d’activité

5 831 234

7 244 854

5 831 234

7 244 854

Cotisations et contributions sociales

3 687 393

3 918 302

3 687 393

3 918 302

Prestations sociales et allocations diverses

187 899

40 966

187 899

40 966

Titre 3 : Dépenses de fonctionnement

4 414 171

3 972 258

4 414 171

5 026 038

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

4 414 171

3 972 258

4 414 171

5 026 038

Titre 6 : Dépenses d’intervention

 

23 007

 

23 007

Transferts aux collectivités territoriales

 

21 207

 

21 207

Transferts aux autres collectivités

 

1 800

 

1 800

Total

14 120 697

15 199 387

14 120 697

16 253 167

 

 

 dépenses de fonctionnement

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

4 414 171

 3 972 258

4 414 171

 5 026 038

 

Les dépenses de fonctionnement se sont élevées, après correction des erreurs d’imputation, à 4 620 030 € en AE et
5 670 546 € en CP
sur le titre 3.

Les corrections d’imputations concernent principalement des dépenses relatives aux campagnes de communication  « Nouveau lycée » et « Mon lycée change » exécutées sur l’action 8 à hauteur de  647 418 € en AE et 644 153 € en CP.

 

Les dépenses effectuées sur cette action couvrent l’ensemble des opérations de communication et d’information des services centraux et académiques du ministère (enseignement scolaire) et sont réparties comme suit :

 

Rubriques

CP

Principales réalisations

Organisation de campagnes de communication institutionnelles, d'évènements et de salons

* 3 816 172 €

- Campagne multimédia voie professionnelle (1 474 188 €)

- Campagne « Nouveau lycée » et « Mon lycée change » (644 153 €)

- Campagne recrutement enseignant et préprofessionalisation (266 585 €)

Séminaire d’encadrement sur la mise en place des réformes : (évaluations, conseil scientifique de l’éducation nationale, priorité au  primaire…) (218 950 €)

- Campagne /achat média : Bac 2021, école inclusive, devoirs faits,

  évaluations CP/CE1 (192  389 €)

  -Evénements :

 - Salon européen de l’éducation (248 000 €)

 - Concours général (54 072€)

 - Grand concert de l'école en chœur, fête de la musique (53 215 €)

-Autres dépenses divers (117 178 €)

Communication digitale et développement, évolution et maintenance des sites web présentant les politiques conduites par le ministère

963 677 €

- Maintenance et optimisation des sites ministériels :
education.gouv, Eduscol, Devenir enseignant (337 443 €)

- Rénovation du site education.gouv.fr : développement, plan de marquage, mesure de la performance, accompagnement des directions (274 126 €)

- Refonte du modèle des sites Web académiques : conception développement  (101 313 €)

- Opérations de communication digitale :
quandjepasselebac.education.fr, modération des réseaux sociaux (95 474 €)

Veille & analyse médias et réseaux sociaux & ressources numériques

511 633 €

 

Création graphique et édition

197 330 €

- Rapport médiateur (10 896 €), rapport refonder l’orientation (8 054 €), enseigner la lecture et l’écriture (11 088 €), dossier de presse de rentrée (9 216 €)

- Reportages photos (86 000 €)

Réalisation d’études

181 734 €

8 études concernant le Bac, le baromètre de rentrée et les pré-test supports information parents.

TOTAL

5 670 546 €

 

*La campagne pour la valorisation de la voie professionnelle a été lancée et engagée en décembre 2018 expliquant le report des paiements correspondants sur l’exercice 2019.

 

 dépenses d’intervention

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Transferts aux entreprises

 

 

 

 

Transferts aux collectivités territoriales (2)

 

21 207

 

21 207

Transferts aux autres collectivités

 

1 800

 

1 800

 

Les dépenses d’intervention s’élèvent à 23 007 € en AE=CP.

 

Les dépenses d’intervention réalisées sur l’action 03 correspondent à divers versements pour la participation des établissements scolaires à différentes manifestations (Fête de la musique, concours général 2019, lutte contre le harcèlement, salon européen de l’éducation).

 

Action 04

Expertise juridique


 

Prévision LFI

Réalisation

 

(y.c. FdC et AdP)  

Titre 2

Autres titres

Total

Titre 2

Autres titres

Total

Autorisations d'engagement

11 151 278

5 979 908

17 131 186

18 217 724

7 374 699

25 592 423

Crédits de paiement

11 151 278

5 979 908

17 131 186

18 217 724

7 382 261

25 599 985

 

 

Éléments de la dépense par nature


 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

Titre et catégorie

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP
 

Réalisation

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP

Réalisation

Titre 2 : Dépenses de personnel

11 151 278

18 217 724

11 151 278

18 217 724

Rémunérations d’activité

6 624 192

11 066 960

6 624 192

11 066 960

Cotisations et contributions sociales

4 212 172

7 018 781

4 212 172

7 018 781

Prestations sociales et allocations diverses

314 914

131 983

314 914

131 983

Titre 3 : Dépenses de fonctionnement

5 979 908

7 374 699

5 979 908

7 382 261

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

5 979 908

7 374 699

5 979 908

7 382 261

Total

17 131 186

25 592 423

17 131 186

25 599 985

 

dépenses de fonctionnement

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

5 979 908

 7 374 699

5 979 908

 7 382 261

 

 

Les dépenses de fonctionnement liées aux activités d’expertise juridique s’élèvent à 7 374 699 € en AE et 7 382 261 € en CP. Elles se décomposent de la manière suivante :

 

Opérations réalisées en 2019

Montant en CP

Condamnations prononcées à l'encontre de l'Etat par des décisions juridictionnelles, décisions des juridictions de l’ordre administratif ou de l’ordre judiciaire, (juridictions civiles et pénales) et par des juridictions spécialisées

4 047 599 €

Condamnations résultant de la mise en cause de l'Etat sur le fondement de l'article L. 911-4 du code de l'éducation, issu de la loi du 5 avril 1937 modifiant les règles de la preuve en ce qui concerne la responsabilité civile des instituteurs et l’article 1384 du code civil relatif à la substitution de la responsabilité de l’État à celle des membres de l’enseignement public

2 000 876 €

Indemnisation des victimes de l'amiante par le biais de versements au Fonds d'indemnisation des victimes de l'amiante (FIVA) – 9 dossiers

586 600 €

Paiements au titre de la protection fonctionnelle (article 11 de la loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires)

532 749 €

Indemnisations accordées à la suite d’accords amiables (cf. articles 17 à 19 de l’arrêté du 26 décembre 2013 relatif au cadre de la gestion budgétaire et au contrôle budgétaire des ministères chargés de l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche pris en application des articles 88-III et 105 du décret n° 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique)

145 224 €

Consultations juridiques suscitées par le MEN, le MESRI et les services déconcentrés

56 985 €

 

 

Indemnisations des dommages causés aux tiers par des véhicules administratifs

12 228 €

TOTAL

7 382 261 €

 

 

La majorité (82%) de la dépense de l’action 04 du P 214 (HT2) est exécutée par les services déconcentrés (rectorats d’académie), l’administration centrale représentant 18  % du total.

 

Si ces dépenses sont par nature aléatoires, un mouvement de hausse continue est observé en exécution, comme le montre la trajectoire suivante :

 

 

2016

2017

2018

2019

Dépenses en CP d'expertises juridiques (en €)

4 647 709

5 263 243

6 645 295

7 382 261

 

 

Il est constaté en 2019 une augmentation de 123 % des condamnations résultant, principalement, de la mise en cause de l'État devant les juridictions judiciaires sur le fondement de l'article L. 911-4 du code de l'éducation lequel simplifie l’action en responsabilité des victimes et permet d’obtenir une réparation de l’Etat quelle que soit la faute commise par des personnels à l’encontre des usagers du service public de l’enseignement.

 

Par ailleurs, certaines dépenses, du fait de leur nature aléatoire, ne sont pas budgétées en LFI. C’est ce qui explique l’écart entre la LFI de l’action 4 et son exécution totale.

Par ailleurs la direction des affaires juridiques a engagé en 2020 des travaux de recensement de ces risques contentieux avec les académies.

 

 dépenses d’intervention

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Transferts aux ménages

 

0

 

0

 

 

Les dépenses d’intervention correspondant aux versements effectués au fonds d’indemnisation des victimes de l’amiante (FIVA) sont exécutées sur le titre 3. Cela a concerné 9 dossiers en 2019.

 

Action 05

Action internationale


 

Prévision LFI

Réalisation

 

(y.c. FdC et AdP)  

Titre 2

Autres titres

Total

Titre 2

Autres titres

Total

Autorisations d'engagement

5 134 957

8 385 265

13 520 222

6 388 763

8 195 514

14 584 277

Crédits de paiement

5 134 957

8 385 265

13 520 222

6 388 763

8 198 745

14 587 508

 

Après ré-imputations, l’exécution des dépenses relatives à l’action internationale est de 8 195 604 € en AE et de 8 198 423 € en CP.

 

Éléments de la dépense par nature


 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

Titre et catégorie

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP
 

Réalisation

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP

Réalisation

Titre 2 : Dépenses de personnel

5 134 957

6 388 763

5 134 957

6 388 763

Rémunérations d’activité

3 134 285

3 976 923

3 134 285

3 976 923

Cotisations et contributions sociales

1 940 473

2 387 499

1 940 473

2 387 499

Prestations sociales et allocations diverses

60 199

24 340

60 199

24 340

Titre 3 : Dépenses de fonctionnement

6 181 722

6 645 114

6 181 722

6 648 402

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

245 298

611 889

245 298

615 177

Subventions pour charges de service public

5 936 424

6 033 225

5 936 424

6 033 225

Titre 6 : Dépenses d’intervention

2 203 543

1 550 400

2 203 543

1 550 343

Transferts aux ménages

 

57

 

 

Transferts aux collectivités territoriales

 

840 621

 

840 621

Transferts aux autres collectivités

2 203 543

709 723

2 203 543

709 723

Total

13 520 222

14 584 277

13 520 222

14 587 508

 

dépenses de fonctionnement

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

245 298

611 889

245 298

615 177

Subventions pour charges de service public

5 936 424

6 033 225

5 936 424

6 033 225

 

Après ré-imputations, l’exécution des dépenses de fonctionnement s’élève à 6 645 204 € en AE et
6 648 079 € en CP.

 

Les dépenses de fonctionnement se décomposent comme suit :

  • Des subventions pour charges de service public  totalisant 5 955 925 € en AE et CP à destination du Centre international d’études pédagogiques (CIEP) qui contribue à la mise en œuvre des programmes de coopération en matière d’éducation.
  • Des dépenses de fonctionnement courant de la délégation aux relations européennes et internationales et à la coopération (DREIC) à hauteur de 552 869 € en AE et 560 054€ en CP.

Ces crédits financent les frais d’interprétariat et de traduction, ainsi que la mission d’audit relative à la déclaration annuelle de gestion de l’agence Erasmus+ France/Education formation.

Le ministère a aussi piloté de grands événements internationaux :

  • le financement de la réunion des ministres de l’éducation du G7 qui s’est déroulée sous présidence française en juillet 2019 ;
  • l’organisation de la présidence française du Conseil de l’Europe rassemblant les ministres de l’éducation de 53 Etats membres a abouti à la mise en place d’un observatoire européen de l’histoire.

Les autres ambitions internationales du ministre se sont inscrites dans la stratégie définie par le chef de l’État qui comporte, entre autres, le développement de l’enseignement du français à l’étranger, le plan Afrique (perspectives AFRICA 2020) et le plan francophonie. A cet égard, le MENJ a organisé la réunion du bureau de la CONFEMEN (conférence des ministres de l’éducation des Etats et gouvernements de la francophonie), en novembre. Enfin, deux ateliers visant à réaffirmer les relations avec le continent nord-américain ont été mis en place par le ministère.

 

  • Des subventions pour charges de service public allouées aux différents opérateurs (52 300 € en AE et CP). Ces subventions permettent de traduire en actions concrètes certains objectifs du domaine éducatif comme la préparation et la supervision des épreuves spécifiques de l’option internationale du baccalauréat et l’organisation de séminaires de formation et la préparation d’un colloque sur les conditions de réussite des réformes en éducation ;
  • Divers financements, à hauteur de 84 110 € en AE et 79 800 € en CP, pour divers partenaires dont l’institut français dans le cadre de Dialogue de Trianon dont l’objectif est de renforcer la coopération éducative et culturelle entre la France et la Russie à travers le projet « cher demain ».

 

 dépenses d’intervention

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Transferts aux collectivités territoriales

 

840 621

 

840 621

Transferts aux autres collectivités

2 203 543

709 723

2 203 543

709 723

Transferts aux ménages

 

57

 

 

 

 

Après ré-imputations, l’exécution des dépenses d’intervention s’élève à 1 550 400 € en AE et 1 550 343 en CP.

 

Il s’agit des subventions allouées aux associations et aux organismes portant des projets éducatifs dont la dimension est européenne ou internationale. Le MENJ soutient des projets qui contribuent à la qualité et à la promotion du système éducatif français dans le monde.

Dans ce cadre, le MENJ a contribué au financement des projets de 13 organismes dont 8 associations ainsi qu’aux projets insufflés par la plupart des académies en concentrant son action autour des orientations suivantes :

 

1) Actions de promotion linguistique, mobilité et formation continue des personnels encadrants en Europe (944 966 € en CP) :

 

Le ministère a financé :

- le fonctionnement de l’agence ProTandem de Sarrebruck dans le cadre de la convention intergouvernementale et le programme franco-allemand d’échanges (74) d’élèves en formation professionnelle initiale et continue ;

- la labellisation d’écoles maternelles franco-allemandes ;

- des actions de sensibilisation des jeunes à une plus grande ouverture sur l’Europe par le Parlement européen des jeunes (PEJ) ;

- la promotion auprès des élèves du baccalauréat français et allemand à travers un partenariat avec l’association réseau ABIBAC, via un concours ouvert à tous les lycéens des sections Abibac de France ;

 -  la mise en œuvre de projet inter-académique de formation croisée dans le domaine multimédia et d’évaluation en géographie dans le cadre de la coopération franco-italienne ;

- la mobilité des professeurs d’histoire géographie des sections BACHIBAC dans le cadre de la coopération franco-espagnole ;

- la mise en place d’un séminaire dont la vocation est la promotion du français langue étrangère en Roumanie.

 

2) Actions de coopération éducative, linguistique, culturelle et développement de partenariats à travers le monde (282 117 € en CP) :

  • Amérique du Nord : avec les États-Unis, mise en œuvre de partenariats éducatifs entre les académies et les États américains qui vise une collaboration transatlantique durable ; avec le Canada : coopération active entre la France et le Québec afin d’établir un climat scolaire positif et d’agir pour la réussite des élèves ;

 

  • Amérique latine : mise en place de stages latino-caribéens de formation des enseignants ;

 

  • Pays d’Asie : poursuite d’un partenariat d’exception entre la France et le Japon, l’organisation du concours franco-chinois de mathématique par l’association ANIMATH et coopération (notamment illustrée par le programme d’implantation d’ateliers de découverte de la langue et de la culture coréennes dans les collèges et lycées français (AFELACC) ;

 

  • Afrique et Maghreb : le MENJ continue à accompagner la stratégie d’ouverture des académies vers la Méditerranée. A titre d’exemples peuvent être cités le renforcement des liens des académies de Poitiers et de Paris avec le Maroc par l’établissement des partenariats relatifs aux savoir-faire en tapisserie d’ameublement, la mobilité des professeurs de l’académie d’Aix-Marseille au Maroc et en Tunisie afin de développer l’élargissement de leurs actions dans le domaine de la reconnaissance des compétences dans les filières professionnelles de l’hôtellerie-restauration et l’appui à la Fondation La Main à la Pâte dans son projet conjoint d’enseignement des sciences et d’éducation à la santé au Mali ;

 

  • Moyen-Orient : pour renforcer les relations franco-libanaises à travers l’enseignement du français dans les établissements libanais, des échanges de personnels de direction, d’enseignants et d’élèves issus de diverses académies sont développés.

 

3) L’action de la France dans les instances européennes et internationales (163 260 € en CPs’est traduite par les mesures suivantes :

  • la contribution au fonctionnement et au programme d’activités de l’Agence européenne pour l’éducation adaptée et inclusive qui sert de plateforme de collaboration à ses 29 pays membres dans le domaine de l’éducation inclusive et vise l’amélioration des politiques et des pratiques éducatives pour les apprenants ;
  • la coordination et l’animation du réseau du système des écoles associées de l’UNESCO et  soutien logistique aux activités de la commission nationale française pour l’UNESCO (CNFU) afin de promouvoir des débats et des réflexions relatives aux questions éducatives, de science et de culture au sein de l’UNESCO ;
  • le soutien aux actions internationales de l’Académie des sciences concernant l’enseignement des sciences à l’école et développement du projet international CESAME (centre pour l’enseignement des sciences en AfriqueMéditerranée et Europe) conduite par l’Académie avec les réseaux IAP et AEMASE.

 

4) La valorisation et la diffusion de la langue française (160 000 € en CP) s’est traduite par le soutien financier des organismes suivants :

 

  • la CONFEMEN qui a poursuivi ses activités dans le cadre de l’observatoire de la qualité de l’éducation et a contribué à la mise en œuvre du plan d’actions du PASEC ;
  •  l’association internationale des maires francophones (AIMF) dans le cadre du sommet des deux rives qui vise à assurer à la France une position de leader au sein de l’espace méditerranéen. Les conférences ont abordé entre autres, la place de l’éducation au sein des sociétés méditerranéennes ;
  • la fédération internationale des professeurs de français (FIPF) qui élabore ses nouveaux supports de communication et a organisé sa journée internationale.

 

Action 06

Politique des ressources humaines


 

Prévision LFI

Réalisation

 

(y.c. FdC et AdP)  

Titre 2

Autres titres

Total

Titre 2

Autres titres

Total

Autorisations d'engagement

630 009 541

103 123 800

733 133 341

534 472 830

84 382 811

618 855 641

Crédits de paiement

630 009 541

103 123 800

733 133 341

534 472 830

84 112 975

618 585 805

 

 

Éléments de la dépense par nature


 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

Titre et catégorie

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP
 

Réalisation

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP

Réalisation

Titre 2 : Dépenses de personnel

630 009 541

534 472 830

630 009 541

534 472 830

Rémunérations d’activité

386 167 746

320 091 980

386 167 746

320 091 980

Cotisations et contributions sociales

225 072 356

187 481 668

225 072 356

187 481 668

Prestations sociales et allocations diverses

18 769 439

26 899 182

18 769 439

26 899 182

Titre 3 : Dépenses de fonctionnement

103 123 800

85 134 704

103 123 800

84 859 510

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

103 123 800

84 984 704

103 123 800

84 709 510

Subventions pour charges de service public

 

150 000

 

150 000

Titre 6 : Dépenses d’intervention

 

-751 893

 

-746 535

Transferts aux ménages

 

-2 962 938

 

-2 964 394

Transferts aux entreprises

 

5 500

 

5 500

Transferts aux collectivités territoriales

 

693 502

 

700 317

Transferts aux autres collectivités

 

1 512 043

 

1 512 043

Total

733 133 341

618 855 641

733 133 341

618 585 805

 

Corrigée des erreurs d'imputations, l'exécution hors dépenses de personnel s'élève à 84 461 609 € en AE et 84 142 309 € en CP. Le programme 214 a bénéficié en 2019 d'une atténuation de dépense à hauteur de 3 123 150 € en AE = CP en remboursement d'une avance faite au Centre national des oeuvres univeritaires et scolaires (CNOUS) au titre du dispositif des bourses de service public. 

 

dépenses de fonctionnement

 

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

103 123 800

84 984 704

103 123 800

84 709 510

Subventions pour charges de service public

 

150 000

 

150 000

FDC et ADP prévus

 

 

 

 

 

Les dépenses de fonctionnement (hors dépenses de personnel) se sont élevées, après correction des erreurs d’imputation, à  85 213 502 € en AE et  84 888 844 € en CP.

 

1/ Frais de changement de résidence, congés administratifs et congés bonifiés (32 917 407 € en AE et 32 435 719 € en CP)

 

Les dépenses relatives aux frais de changement de résidence, aux congés administratifs et aux congés bonifiés s’élèvent à 32 435 719 € (contre 32 968 409 € en 2018), et pour un montant de crédits inscrits en LFI 2019 de 37 750 000 €.

 

 

Synthèse des dépenses exécutées en 2019

 

 

Nombre de dossiers traités

Coût moyen d’un dossier (en €)

Coût total  (en €)

Changement de résidence métropole *

 3 399

  2 922,60

  9 933 890

Changement de résidence : DOM (dont Mayotte)

 808

  6 816,14

  5 507 438

Changement de résidence : COM

 691

 15 895,96

 10 984 110

Congés bonifiés et administratifs

 2 871

  2 093,44

  6 010 281

TOTAL

 7 769

4 175

  32 435 719

*Inclus un dossier de frais de changement de résidence étranger.

 

Les dépenses sont en légère diminution par rapport à l’année précédente (32 968 409 € en 2018).

 

L’écart par rapport à la LFI s’explique par la dépense plus faible que prévu initialement de la revalorisation des remboursements des frais de changements de résidence des personnels civils de l'Etat affectés en Outre-mer. La hausse est désormais attendue en 2020. Elle est la conséquence d’un arrêt de la Cour administrative d'appel de Lyon[1] qui juge que les personnels civils de l’Etat peuvent bénéficier d’une indemnité forfaitaire de frais de changement de résidence à taux plein à l’occasion des déplacements effectués entre un territoire d’outre-mer et la métropole, y compris dans le cas d’une demande de changement d'affectation.

 

2/ Les concours de recrutement de personnels et honoraires médicaux (19 009 465 € en AE et 18 764 468 € en CP)

 

17 764 677 € en CP ont été consommés au titre des concours de recrutement de personnels sur le titre 3. Ces dépenses couvrent les frais de déplacement des jurys (62 %) et les frais d’organisation des concours (38 %). Sur ce montant, la part exécutée par le service inter-académique des examens et concours (SIEC) d’Île-de-France s’élève à 2 109 239 €.

 

On constate une diminution de près de 11 % des postes offerts aux concours de recrutement d’enseignants par rapport à la session précédente. En revanche, le nombre de postes offerts pour les sessions supplémentaires des concours de recrutement des académies de Versailles et Créteil se maintient.

Néanmoins, la dépense 2019 au titre des concours (17 764 677 €) est en augmentation de 2 M€ par rapport à l’exécution 2018 (15 742 550 €).  Cette hausse s’explique principalement par :

- la mise en œuvre du décret de revalorisation des frais de déplacement du 1er mars 2019, qui a engendré une augmentation de 1,4 M€ par rapport à 2018;

- la régularisation des charges relatives à la taxe OFII pour le recrutement des travailleurs étrangers (0,6 M€ payés en 2019 contre 0,2 M€ payés en 2018).

 

 

Postes offerts (*)

session 2017

session 2018

session 2019

session droit commun

CRPE public supplémentaire académie de Créteil

session droit commun

CRPE public supplémentaire académie de Créteil et Versailles

session droit commun

CRPE public supplémentaire académies de Créteil et Versailles

Concours de professeurs des écoles

14 693

500

13 267

400 (Créteil)  250 (Versailles)

12 132

500 (Créteil)  200 (Versailles)

Concours enseignants du second degré

22 070

 

18 790

 

16 331

 

Total

37 263

32 707

29 163

(*) dont concours réservés enseignements public et privé pour les sessions 2017 et 2018

 

Par ailleurs, la dépense constatée au titre des honoraires relatifs aux visites médicales obligatoires de contrôle, d’expertise et d’embauche effectuées par un médecin sans lien hiérarchique avec l’État, s’est élevée à 999 791 € en CP (soit - 223 897 € par rapport à 2018), représentant 5 % de l’ensemble des dépenses. Cette diminution est en lien direct avec la baisse des postes offerts.

 

3) La formation (12 065 996 € en AE et 12 721 695 € en CP)

 

Les dépenses de formation initiale et continue des personnels d’encadrement, administratifs, techniques, sociaux et de santé s’élèvent à 12 065 996 € en AE et 12 721 695 en CP (soit une baisse de 24 % en AE et de 21 % en CP par rapport à 2018 et - 4,02 M€ en AE et -3,4 M€ en CP par rapport à la LFI 2019).

La forte diminution des dépenses s’explique principalement par la décélération progressive du dispositif des apprentis de la fonction publique dont les dépenses de formation sont supportées sur le P214.

 

Les indemnités versées aux formateurs et aux stagiaires, imputées sur le titre 2, ont atteint un montant de 3 312 853 €.

 

  • Les formations initiale et continue des agents - hors IHEEF (6 262 765 € en AE et 6 177 869 € en CP)

 

Les dépenses se répartissent de la manière suivante :

– remboursements de frais de déplacement des stagiaires et intervenants : 3 961 735 € en CP ;

– organisation des formations des agents des services centraux et déconcentrés (locations de salles, fournitures, publications, documentations, achats de matériels pédagogiques et informatiques, études et recherches…) : 2 216 134 € en CP. 

 

La dotation initiale a été complétée par des crédits de fonds de concours et par des attributions de produits provenant de la rémunération de prestations fournies par l’ensemble des services pour un montant total de 179 469 €. La participation du FIPHFP à l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap représente 79 % de ces crédits.

 

  • L’Institut des Hautes Etudes de l’Education et de la Formation - IHEEF (2 806 742 € en AE et 2 834 216 € en CP)

 

L’IHEEF assure la formation initiale et continue des personnels d’encadrement (personnels de direction, d’inspection, encadrement administratif…). C’est également un opérateur de formation des personnels administratifs, techniques, sociaux et de santé. En 2019, la consommation s’est élevée à 2 806 742 € en AE et 2 834 216 € en CP.

 

Les dépenses se répartissent comme suit :

  • frais d’organisation des formations : 1 341 517€ ;
  • frais de déplacement des formateurs : 1 492 699 €.

 

Depuis le 1er septembre 2019, les frais de déplacement des formateurs de l’IHEEF sont désormais supportés par l’académie d’origine et imputés sur l’action 8 au titre des convocations à l’initiative de l’administration centrale.

 

Indicateurs d’activité pour l’IHEEF au titre de l’année scolaire 2018-2019

 

En 2019, 36 990 journées-stagiaires ont été dispensées auprès de 9 308 stagiaires au titre de la formation initiale (personnels d’encadrement notamment), de la formation continue et des autres dispositifs de formation soit une baisse de 4 % par rapport à 2018.

 

Le coût moyen de la journée-stagiaire constaté en 2019 s’élève à 81 €, soit 4 € de plus qu’en 2018 (77 €). Cette hausse est principalement expliquée par la hausse des coûts de restauration induite par la passation d’une nouvelle délégation de service public mise en place en janvier 2019. 

 

L’IHEEF a participé à la formation initiale des médecins scolaires à hauteur de 231 585 €  en 2019 (1 375 journées stagiaires)

 

 

 

Stagiaires

Journées-stagiaires

Coût 2019 en €

Coût de la journée-stagiaire en €

Formation initiale

3 034

19 775

1 664 847,4

84

Formation continue

6 193

15 039

1 157 836,7

77

Autres dispositifs de formation

81

176

11 531,6

66

TOTAL

9 308

34 990

2 834 216

81

 

 

  • La formation des apprentis de la fonction publique (2 996 488 € en AE et 3 709 610 € en CP).

 

En prenant en compte les dépenses exécutées sur le titre 6 (transferts à des groupements d'intérêt public (GIP), le montant total consacré à la formation des apprentis de la fonction publique est de 3 235 485 € en AE et de 3 948 607 € en CP (contre une dépense de 8 347 721 € en AE et de 8 528 801 € en CP en 2018). Cette diminution est la conséquence de la diminution du nombre d’apprentis au fur et à mesure de la montée en charge du dispositif de préprofessionnalisation, porté par la loi « pour une École de la confiance ».

 

 

 

4/ Action sociale (42 737 612 € en AE et 42 376 839 € en CP)

 

a/ Aides sociales relevant du titre 2 (24 107 793 € en AE et CP) 

 

Type de prestation

Nature de l’aide

Nombre de bénéficiaires

Montant

en €

Prestations interministérielles

 enfants handicapés

6 170

10 405 385

 séjours enfants

4 925

1 067 039

Prestations ministérielles – actions sociales d’initiative académique (ASIA)

 aides au logement

1 737

1 627 287

 environnement privé et professionnel

3 021

726 757

 aide à l'enfance et aux études

7 382

3 282 155

 vacances, culture et loisirs

8 679

1 014 171

Secours

 

8 827

5 984 999

Total

40 741

24 107 793

 

La dépense est en hausse par rapport à 2018 (+ 2,9 %). Cette évolution résulte notamment de l’augmentation du nombre des bénéficiaires de prestations pour les enfants handicapés (+22,7 %) et de l’augmentation du coût des prestations pour les séjours enfants (aide aux vacances).

 

 

b/ Aides sociales relevant du hors titre 2 (18 629 819 € en AE et 18 269 046 € en CP de titre 3)

 

La part imputée sur le hors titre 2 correspond principalement à des subventions à des associations ou mutuelles qui interviennent dans le domaine de l’action sociale, et à la réservation de logements sociaux.

 

 

RAP 2019

 

RAP 2018

 

 

 

Nombre de repas

Constat dépense 2019 en €

Coût moyen 2019

(en €)

 

Nombre de repas

Constat dépense 2017 en €

Coût moyen 2017

(en €)

Aide à la restauration en faveur des personnels d’administration centrale (part prestation repas)

302 640

2 079 679

6,87

 

 330 624

 2 375 244

 7,18

Aide à la restauration en faveur des personnels des services déconcentrés (part prestation repas)

838 560

1 402 936

1,67

 

 

 877 710

 

 1 317 717

 1,50

Aide à la restauration en faveur des personnels des services déconcentrés (part fonctionnement et équipement des cantines)

 

690 403

 

 

 

 696 384

 

Subventions associations culturelles, loisirs, vacances

 

3 312 641

 

 

 

 3 371 408

 

Autres subventions aux associations ou mutuelles

 

3 765 810

 

 

 

 3 679 738

 

Autres dépenses de fonctionnement (expertise médicale, équipements des personnels handicapés, achats de fournitures médicales, accueil, information, conseil en faveur des personnels, etc.)

 

5 702 927

 

 

 

 6 087 200

 

Réservation de logements

 

1 314 650

 

 

 

3 283 042

 

TOTAL

 

18 269 046

 

 

 

20 810 733

 

 

 

La dépense en CP est en diminution par rapport à 2018. Elle se décline comme suit pour le titre 3 :

 

  • 5 702 927 € ont été consacrés à diverses dépenses d’action sociale parmi lesquelles figurent :
  • la prise en charge des honoraires médicaux non rattachés à un recrutement et des frais de déplacement des personnels soumis à expertise médicale ;
  • les dépenses liées à la médecine de prévention dont achat de fournitures médicales, conventions de prestation de service, matériels, équipement des personnels handicapés, etc. ;
  • l’amélioration de la santé et de la sécurité au travail, et notamment la poursuite du plan amiante ;
  • diverses autres prestations d’action sociale et dépenses relatives à l’accueil, l’information et le conseil en faveur des personnels.

 

 

  • 4 173 018 € ont été consacrés à l’aide à la restauration en faveur des personnels.

Une distinction est opérée sur les services déconcentrés entre la dépense relative à l’équipement et au fonctionnement des cantines et la prestation repas, seule cette dernière devant être rapportée au nombre de repas.

Le coût moyen de l’aide à la restauration en faveur des personnels des services déconcentrés est de 1,67 € en 2019 (contre 1,50 € en 2018).

S’agissant des personnels de l’administration centrale, ce coût  passe de 7,18 € en 2018 à 6,87€ en 2019.

Une diminution de 5,6% du nombre de repas servis est constatée en 2019 (1 141 200 en 2019 contre 1 208 334 repas servis en 2018). En administration centrale, cette situation est liée à l’augmentation du nombre de télétravailleurs et aux conséquences des mouvements sociaux de fin d’année.

 

  • 3 765 810 ont été versés aux autres associations et mutuelles, notamment au titre :

- des actions concertées en vue de venir en aide aux personnes fragilisées ou en situation de handicap (1 765 000 €). La MGEN s’engage à fournir un financement au moins équivalent à celui accordé par le ministère dans le respect des objectifs assignés. Ces actions bénéficient à l’ensemble des agents, actifs et retraités ainsi qu’à leurs enfants en situation de handicap ;

 

- de l’emploi de techniciens d’intervention sociale et familiale, et d’aides ménagères à domicile (210 000 €) en faveur des personnels en activité des MENJ et MESRI (456 interventions en 2019) ;

 

- des actions concertées pour l’aide au soutien à la vie professionnelle et familiale (1 670 000 €). Les réseaux PAS (Prévention, Aide, Suivi) ont pour objet de favoriser le maintien dans l'emploi et la réinsertion professionnelle des personnels du MENJ et du MESRI, mutualistes ou non, soumis à des risques professionnels particuliers ou atteints par une ou des affections entraînant des difficultés dans leur exercice professionnel. Ces réseaux offrent une gamme diversifiée d’actions collectives ou individuelles d’aide et de suivi dans le domaine de l’accompagnement des personnes et de la prévention de la santé au travail.

 

  •  3 312 641 € ont été alloués aux associations pour les vacances, la culture et les loisirs dont 2 900 000 € à l’association « Les Fauvettes » pour assurer ses frais de fonctionnement et permettre de pratiquer une réduction financière des tarifs des séjours d’enfants. Ces crédits ont permis l’accueil de 4 421 enfants, dont 155 enfants en situation de handicap.
  • 1 314 650 ont été payés au titre de la réservation de logements auprès des bailleurs sociaux pour les enseignants néo-titulaires. Les académies de Créteil, Versailles, Amiens et Lille, sont bénéficiaires de cette dotation compte tenu du nombre élevé de lauréats des concours d’enseignants affectés dans ces académies. La consommation diminue de 2 M€ par rapport à 2018 pour les raisons suivantes :

  - un changement de périmètre avec la réimputation en titre 6 de 1 097 634 € en AE et CP ;

  - la non reconduction de la mesure d’abondement exceptionnel de 827 366 € en AE et CP, qui avait pu  être financée par redéploiement en 2018.

 

Il est précisé que la dotation initiale dédiée à l’action sociale a été complétée par des crédits de fonds de concours relatifs à la participation du FIPHFP à l’intégration des personnels handicapés. Les dépenses financées par ces crédits (1 232 149 €),ont été consacrées à l’acquisition de matériels médicaux (66 %), à la prise en charge de frais de déplacement (7 %), à l’adaptation de postes de travail relevant de l’équipement dont bureautique 17 %) et à d’autres dépenses conventionnées (10%).

 

5/ Autres dépenses (2 590 815 € en AE et 2 697 915 € en CP)

Ces dépenses financent diverses actions de développement des ressources humaines, dont la subvention versée à l’agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (ANACT) dans le cadre d’un partenariat accompagnant la mise en œuvre du protocole du 22 octobre 2013 relatif à la prévention des risques psychosociaux dans la fonction publique. Ce partenariat vise à accompagner les académies dans une dynamique de prévention des risques professionnels et d’amélioration des conditions de travail (150 000 € en AE et en CP).

 

 

 dépenses d’intervention

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Transferts aux ménages

 

-2 962 938

 

-2 964 394

Transferts aux entreprises

 

5 500

 

5 500

Transferts aux collectivités territoriales

 

693 502

 

700 317

Transferts aux autres collectivités

 

1 512 043

 

1 512 043

 

Les dépenses d’aide sociale sont minorées par une atténuation de dépense à hauteur de 3 123 150 € en AE et CP en remboursement d’une avance faite au Centre national des œuvres universitaires et scolaires (CNOUS) au titre du dispositif des bourses de service public. Déduction faite de cette opération de nature exceptionnelle, et corrigée des erreurs d’imputation, les dépenses d’intervention s’élèvent à 2 371 257 € en AE et 2 376 615 € en CP (hors atténuation de la dépense d’un montant de 3 123 150 € en AE/CP).

 

Elles correspondent aux différentes aides financières versées par l’Etat à des particuliers, ou organismes de droit public ou privé (associations, EPLE, collectivités territoriales). Elles se répartissent de la manière suivante :

 

  • 238 997 € en AE et CP ont été transférés à des GIP au titre de la formation des apprentis de la fonction publique ;
  • 1 097 634 € en AE et CP sont liés à des mesures de réservation de logements pour l’académie de Créteil ;
  • 469 267 € en AE et 467 812 € en CP correspondent à des transferts directs à des associations ou des ménages au titre de l’action sociale des personnels ;
  • 559 619 € en AE et 566 432 € en CP ont été transférés à des établissements au titre des frais d’organisation d’épreuves de concours ;
  • 5 740 € en AE et CP ont été transférés à des établissements au titre de la formation.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

[1] Arrêt de la cour administrative d'appel de Lyon, 5e chambre B, 10 du décembre 2018 (n° 17LY00853)

 

Action 07

Établissements d'appui de la politique éducative


 

Prévision LFI

Réalisation

 

(y.c. FdC et AdP)  

Titre 2

Autres titres

Total

Titre 2

Autres titres

Total

Autorisations d'engagement

 

158 078 457

158 078 457

 

156 751 487

156 751 487

Crédits de paiement

 

158 078 457

158 078 457

 

156 751 487

156 751 487

 

 

Éléments de la dépense par nature


 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

Titre et catégorie

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP
 

Réalisation

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP

Réalisation

Titre 3 : Dépenses de fonctionnement

158 078 457

156 751 487

158 078 457

156 751 487

Subventions pour charges de service public

158 078 457

156 751 487

158 078 457

156 751 487

Total

158 078 457

156 751 487

158 078 457

156 751 487

 

dépenses de fonctionnement

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Subventions pour charges de service public

158 078 457

156 751 487€

 

158 078 457

156 751 487€

 

 

 

Le montant total versé sur l’action 7 au titre de subventions pour charges de service public comprend :

 

  • une subvention de 89,44 M€ allouée au Réseau Canopé ;
  • une subvention de 29,22 M€ allouée à l’Office national d’information sur les enseignements et les professions (ONISEP) ;
  • une subvention de 28,49 M€ allouée au Centre national d’enseignement à distance (CNED) ;
  • une subvention de 6,96 M€ allouée au Centre d’études et de recherches sur les qualifications (CEREQ) ;
  • une participation de 2,64 M€ du ministère au fonctionnement de l’Établissement public du palais de la porte Dorée (EPPPD) pour lequel le ministère de la Culture est chef de file.

 

Le montant des subventions versées aux opérateurs de l’enseignement scolaire en gestion 2019 est inférieur de 1,33 M€ au montant prévu en LFI 2019.

 

Cette variation résulte de plusieurs ajustements :

  • une mise en réserve qui n’a pas donné lieu à un dégel en fin d’année (-1,72 M€) ;
  • deux financements d’actions spécifiques (+0,39 M€) portées par le CNED (plateforme pédagogique d’urgence) et Réseau Canopé (participation aux frais de routage du livre pour les vacances) ;

 

 

 

Action 08

Logistique, système d'information, immobilier


 

Prévision LFI

Réalisation

 

(y.c. FdC et AdP)  

Titre 2

Autres titres

Total

Titre 2

Autres titres

Total

Autorisations d'engagement

275 685 903

417 448 881

693 134 784

285 438 177

436 763 150

722 201 327

Crédits de paiement

275 685 903

386 829 889

662 515 792

285 438 177

380 772 852

666 211 028

 

Après réimputations, l’exécution hors dépenses de personnel de l’action 8 est de 434 213 877 € en AE et 378 545 875 € en CP. Cela représente, par rapport à la LFI, une sur-exécution de 56,33 M€ en AE et une sous-exécution de 31,19 M€ en CP. Les raisons de ces écarts sont détaillées ci-dessous.

 

Éléments de la dépense par nature


 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

Titre et catégorie

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP
 

Réalisation

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP

Réalisation

Titre 2 : Dépenses de personnel

275 685 903

285 438 177

275 685 903

285 438 177

Rémunérations d’activité

167 082 403

173 360 453

167 082 403

173 360 453

Cotisations et contributions sociales

104 815 535

111 527 263

104 815 535

111 527 263

Prestations sociales et allocations diverses

3 787 965

550 461

3 787 965

550 461

Titre 3 : Dépenses de fonctionnement

259 111 966

268 171 380

266 719 609

249 740 513

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

259 111 966

259 619 015

266 719 609

241 138 149

Subventions pour charges de service public

 

8 552 365

 

8 602 365

Titre 5 : Dépenses d’investissement

109 336 915

127 071 912

78 610 280

104 890 033

Dépenses pour immobilisations corporelles de l’État

109 336 915

90 608 872

78 610 280

62 867 460

Dépenses pour immobilisations incorporelles de l’État

 

36 463 041

 

42 022 573

Titre 6 : Dépenses d’intervention

49 000 000

41 718 308

41 500 000

26 140 755

Transferts aux ménages

39 000 000

58

39 000 000

58

Transferts aux entreprises

 

1 114 999

 

1 139 500

Transferts aux collectivités territoriales

10 000 000

37 323 781

2 500 000

21 685 887

Transferts aux autres collectivités

 

3 279 470

 

3 315 311

Titre 7 : Dépenses d’opérations financières

 

-198 450

 

1 550

Prêts et avances

 

1 550

 

1 550

Dotations en fonds propres

 

-200 000

 

 

Total

693 134 784

722 201 327

662 515 792

666 211 028

 

dépenses de fonctionnement

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

259 111 966

259 619 015

266 719 609

241 138 149

Subventions pour charges de service public

 

8 552 365

 

8 602 365

FDC et ADP prévus

 

 

 

 

TOTAL

259 111 966

 

266 719 609

 

 

Corrigée des erreurs d’imputations, l’exécution  du titre 3 des dépenses de fonctionnement est de 253 245 541 € en AE et
236 653 445 € en CP
et se déclinent comme suit :

 

  • frais de déplacement : 11 052 983 en AE et 10 793 730 en CP ;
  • dépenses de fonctionnement courant : 37 218 672 en AE et 35 884 281 en CP ;
  • dépenses de loyers : 32 157 151 € en AE et 38 970 923 € en CP ;
  • dépenses de fonctionnement immobilier : 52 286 142 en AE et 38 192 956 € en CP ;
  • dépenses informatiques : 120 530 593 en AE et 112 811 555 en CP.

 

1/ Frais de déplacement (11 052 983 € en AE et 10 793 730 € en CP en titre 3).

 

L’exécution 2019 s’élève à 10 793 730 €, dont 858 743 € au titre des frais de transport des personnels handicapés financés par le fonds de concours FIPHFP et 15 171 € au titre des attributions de produits des recettes provenant de la rémunération de prestations fournies par l'ensemble des services.

 

Hors dispositifs financés par le FIPHFP, ces dépenses sont ramenées à 9 934 987 €, soit -9,4 % par rapport à la LFI 2019 totalisant 10 963 201 € (soit 8 500 000 € inscrit au PLF 2019 augmenté de la part des amendements redéployés à hauteur de2 463 201 € sur cette brique).

 

Le nombre de missions passe de 65 800 en 2018 à 66 347 en 2019, soit une hausse de 3 %. Concomitamment, le coût moyen des missions a aussi augmenté, passant de 116 € en 2018 à 150 € en 2019 proche du coût prévisionnel (155 €) inscrit au PAP 2019.

 

L’évolution du nombre des missions est liée à la mise en œuvre de plusieurs réformes ayant nécessité l’organisation de consultations et/ou de groupes de travail (poursuite de la création des régions académiques dans le cadre de la réforme territoriale) et des réunions des instances telles que le Conseil Supérieur des Programmes (CSP) notamment dans le cadre des réunions de groupe de travail sur l’élaboration des programmes du nouveau lycée général et technologique.

 

L’augmentation du coût moyen par mission par rapport au RAP 2018 résulte de l’application, au 1er mars 2019, des dispositions de la nouvelle réglementation fixant les conditions et les modalités de règlement des frais occasionnés par les déplacements temporaires des personnels civils de l'État. Elle reflète l’impact complet de la revalorisation des indemnités kilométriques et des taux d’indemnisation forfaitaire des nuitées (décret n° 2019-139 du 26 février 2019 modifiant le décret n° 2006-781 du 3 juillet 2006 fixant les conditions et modalités de règlement des frais occasionnés par les déplacements temporaires des personnels civils de l’Etat).

 

Parallèlement les efforts de rationalisation sont poursuivis, notamment en développant le recours aux visioconférences et aux conférences téléphoniques ainsi qu’à l’harmonisation des pratiques de gestion en s’appuyant sur l’application métier Chorus-DT.

 

Hors financement FIPH-FP

Nombre de missions

Coût moyen (€)

Coût total (€)

Déplacements des personnels des services académiques à l'initiative des services académiques

47 025

95,39 €

4 485 805 €

Convocations des personnels des services académiques à l'initiative de l'administration centrale

14 889

284,90 €

4 241 898 €

Déplacements des personnels de l'administration centrale (hors Inspection Générale)

4 433

272 €

1 207 284 €

TOTAL

66 347

150

9 934 987 €

 

NB : les frais de déplacement des membres des inspections générales s’élèvent à 1 472 628 € et figurent à l’action 2.

 

2/ Dépenses de fonctionnement courant (37 218 672 € en AE et 35 884 281 € en CP en titre 3).

Le fonctionnement courant recouvre, pour les services centraux et déconcentrés (dont vice-rectorats d’outre-mer), les dépenses de fournitures, matériels, mobiliers, achats de services, frais de correspondance, travaux d’impression, frais de télécommunications, travaux de reprographie et véhicules.

 

Les dépenses se répartissent ainsi :

  • 6 373 134 en CP pour l’administration centrale (soit 18 %) ;
  • 29 511 147 en CP pour les services déconcentrés (soit 82 %).

 

Les principaux postes de dépense (CP) sont les suivants :

  • frais postaux : 8 800 031 € ;
  • fournitures de bureau, papeterie et imprimés : 4 190 284 € ;
  • achat de mobiliers et autres petits équipements : 3 727 156 € ;
  • frais de télécommunications des services déconcentrés (téléphonie, internet et frais des réseaux) :   2 689 942  € ; 
  • entretien de divers matériels : 2 372 615 € ;
  • achat d’outillage, quincaillerie, équipement électrique, pièces de rechange : 1 935 738 € ;
  • achat d’études et prestation de services : 1 728 007 € ;
  • travaux d’impression et copieurs (hors location) : 1 582 637 € ;
  • documentation générale et abonnements : 1 554 688 € ;
  • location de matériel et mobilier de bureau (dont location de copieurs) : 1 551 268 € ;
  • location de véhicules, carburants : 1 281 354 €.

 

1 622 477 € en CP ont été exécutés au titre des attributions de produits et de fonds de concours (dont 1 421 391 € en CP au titre du fonds de concours n° 06-1-2-00038 « Participations du FIPHFP aux dépenses d'intégration des personnels handicapés »).

 

La dépense en CP est légèrement supérieure à la prévision inscrite en LFI (+ 0,78 M€).

 

 

3/ Dépenses d’immobilier (84 443 293 € en AE et 77 163 879 € en CP en titre 3).

 

 Ces dépenses se déclinent comme suit :

 

 

  • Loyers :

 

 

Dépenses en €
AE

Dépenses en €
CP

Surfaces en m²

au 31/12/19*

Coût en €/m²
CP

Administration centrale (*)

958 960

4 630 412

8 312**

557

Services déconcentrés et COM (**)

31 198 191

34 340 511

233 872

146,83

TOTAL

 

32 157 151

 

38 970 923

 

242 184

 

160,91

 

  *Données RAP 2019 SUB (surfaces utiles brutes) en location y compris les logements SD et COM

**hors surfaces du site Descartes (sphère enseignement supérieur et recherche, 24 432 m²) dont les dépenses de fonctionnement immobilier sont prises en charge sur le programme 172, et y compris l’IHEEF.

 

La dépense au titre des loyers sur le titre 3 s’élève à 32 157 151 € en AE et à 38 970 923 € en CP.

 

Le total des surfaces louées des services déconcentrés et des COM (SUB) est passé de 244 130 m² à fin 2018 à 233 872 m² à fin 2019, soit une diminution des surfaces louées de 10 258 m² (– 4%) résultant des différentes opérations de relogement en domanial. En ce qui concerne l’administration centrale les surfaces louées augmentent de 2,2% (+177 m²).

Bien que les surfaces totales louées diminuent, le coût au m² des loyers augmente car les locaux répondent à des exigences de performance énergétique et de confort supérieures.

 

  • Fonctionnement immobilier :

 

 

Dépenses en AE

Dépenses en CP

Surfaces en m² (SUB)

Coût en CP/ m²

Administration centrale (*)

7 585 278

7 719 948

66 721

116

Services déconcentrés et COM (**)

44 700 864

30 473 008

716 158

42,55

TOTAL

52 286 142

38 192 956

782 879

48,78

 

 

 

Après réimputations, l’exécution totale des dépenses de fonctionnement immobilier s’élèvent à 52 286 142 en AE et 38 192 956 en CP (contre une dotation initiale 27 268 225 € en AE et 30 328 947 € en CP).

 

L’exécution 2019 contracte des économies et des dépenses nouvelles :

 

L’écart à la LFI (+25 M€) en AE résulte principalement de la nécessité de renouveler les cinq principaux marchés interministériels de fournitures de gaz et d’électricité dès 2019. Cette exigence a conduit à demander, au titre du dégel 2019, les AE programmées initialement au PLF 2020 afin de couvrir les engagements correspondants d’un montant de 23,5 M€.

 

L’écart à la LFI (+7,86 M€) en CP s’explique notamment par :

  • l'augmentation tendancielle de l’indice mensuel du coût horaire du travail révisé (salaires et charges) de la sous-traitance/externalisation des prestations de nettoyage et gardiennage (+3,3 points entre janvier 2018 et janvier 2019) ;
  • surcoûts liés à la prise en charge des CIO faisant suite au désengagement des départements nécessitant des travaux d’aménagement.
  • Ces surcoûts n’ont été que partiellement compensés par les économies issues des opérations de densification des bâtiments en propriété de l’État, d’abandon de surfaces louées et de rationalisation immobilière.

     

    La structure de la dépense 2019 en CP est la suivante :

    - les fluides (eau, gaz, électricité) représentent 30 % du total ;

    - le nettoyage, gardiennage, collecte et traitement des déchets et diverses taxes : 23 % ;

    - les charges locatives et de copropriété : 23 % ;

    - l’entretien (des terrains, bâtiments, autres installations,…) : 24 %.

     

     

    4/ Dépenses informatiques (120 530 593 € en AE et 112 811 555 € en CP en titre 3)

     

     

    Les dépenses informatiques relevant de l’action 8 s’élèvent à 175 274 177 € en AE et 174 567 581 € en CP et se déclinent de la manière suivante :

     

    - 120 530 593 € en AE et 112 811 555 € en CP imputées sur le titre 3 ;

    - 37 591 943 € en AE et 43 226 690 € en CP imputées sur le titre 5 ;

    - 17 151 641 € en AE et 18 529 135 € en CP imputées sur le titre 6.

     

     

     

  • Les grands projets informatiques (19 368 204 € en AE et 23 011 513 € en CP en titre 3)

 

Titre 3

Réalisé 2019

En €

AE

CP

Programme SIRH

13 708 638

17 891 287

CYCLADES (Refonte OCEAN

1 080 833

1 116 902

OP@LE (ex-Refonte GFC-RCBC)

3 231 242

2 335 349

OPER@ (ex-Refonte SI PAIE DES EPLE)

1 347 491

1 667 975

Total

19 368 204

23 011 513

 

Ces dépenses sont détaillées dans la partie relative aux éléments transversaux au programme, « Grands projets informatiques ».

 

 

 

  • Les systèmes d’information – services applicatifs (17 219 784 € en AE et 16 260 296 € en CP en titre 3)

 

Titre 3

Réalisé 2019

En €

AE

CP

Services applicatifs ressources humaines - SI RH

3 188 918

3 156 194

Services applicatifs métier

6 391 132

6 341 183

Autres services applicatifs

7 639 734

6 762 919

Total

17 219 784

16 260 296

 

 

Tous titres confondus, la dépense s’élève à 29 298 998 € en AE et 27 258 693 € en CP et se répartit de la manière suivante :

 

- 17 219 784 € en AE et 16 260 296 en CP imputées sur le titre 3 ;

- 12 044 924 € en AE et 10 964 107 € en CP imputées sur le titre 5 ;

- 34 290 € en AE et CP imputées sur le titre 6.

 

 

 

Rappel LFI 2019

Réalisé 2019

Service applicatifs (en €)

AE

CP

AE

CP

Services applicatifs métiers

14 590 000

13 150 000

14 591 024

14 535 425

Services applicatifs ressources humaines – SI RH

4 680 000

4 680 000

4 025 731

4 116 127

Autres services applicatifs

 

10 660 000

10 660 000

10 682 244

8 607 140

Total

29 930 000

28 490 000

29 298 999

27 258 692

 

 

- Services applicatifs métier (14 591 024 € en AE et 14 535 425 € en CP tous titres confondus)

 

L’exécution 2019 en AE est conforme à la prévision en AE. L’exécution en CP est supérieure à la LFI (+1,385 M€). Cet écart s’explique par de nouveaux projets applicatifs accompagnant la mise en œuvre du règlement général de la protection des données (RGPD), l’adaptation des systèmes d’information à la préparation de la réforme du baccalauréat,

SI Scolarité du 1er degré : des travaux visant à poursuivre la simplification des tâches pour les directeurs d’école, ainsi que le développement d’un bouquet de services à destination des maires ont été réalisés.

 

SI Scolarité du 2nd degré : les travaux de refonte de la base élèves du 2nd  degré se sont poursuivis à travers le projet SIECLE et des développements fonctionnels de nouveaux services.

La poursuite du projet de système d’information statistique pour les élèves, les étudiants et les apprentis consolidé au niveau académique (SYSCA) a également mobilisé une part des crédits ouverts dans ce domaine (1,3 M€).

 

SI Enseignement supérieur et recherche : Les travaux concernant la dématérialisation des processus liés au recrutement des enseignants-chercheurs se poursuivent sur le portail GALAXIE. Environ 1,1 M€ ont été consacrés à ce projet. L’outil de gestion du crédit impôt recherche a également évolué afin de faciliter les démarches en ligne des entreprises souhaitant déposer leurs demandes.

 

SI Examens et concours : la gestion des examens et des concours de recrutement des personnels du ministère est assurée au moyen du logiciel OCEAN en cours de refonte à travers le grand projet CYCLADES. Néanmoins, certains travaux, n’entrent pas dans le cadre du grand projet CYCLADES et relèvent du SI Examens et concours. En 2019, les réalisations ont porté principalement sur la création d’une banque nationale de sujets destinée à accompagner la réforme du baccalauréat et la mise en place du contrôle continu. Par ailleurs, près de 2M€ ont été consacrés au projet SI2G. Il s’agit d’un nouveau système d’information des GRETA et des GIP-FCIP visant à rendre plus efficace le pilotage de l’activité d’un secteur de plus en plus concurrentiel.

 

 

- Services applicatifs ressources humaines - SI RH (4 025 731 € en AE et 4 116 127 € en CP tous titres confondus)

 

Ces crédits sont dédiés à la sécurisation et la modernisation des différents SIERH[1] existants (hors SIRHEN), destinée à assurer la continuité de service en particulier sur la gestion des moyens, les mouvements et le remplacement des personnels, ainsi que sur le périmètre de la gestion administrative et de la paye des enseignants des premier et second degrés fin 2021.

 

 

- Autres services applicatifs (10 682 244 € en AE et 8 607 140 € en CP tous titres confondus)

 

L’exécution 2019 est conforme à la prévision en AE mais inférieure à la prévision en CP (-2 M€).

 

SI Décisionnel et pilotage : le socle décisionnel a été renforcé et enrichi de nouvelles données de gestion à des fins statistiques. De nouveaux applicatifs métiers ont été régulièrement produits comme SYSCA pour la mise en œuvre d’un Référentiel Elève du Second degré, Indéfi ESR pour le premier lot de l’infocentre pour gérer les comptes financiers des établissements de l'Enseignement Supérieur et la Recherche. Parallèlement, un chantier important de migration technique vers une nouvelle version de l’outil d’interrogation du socle a été finalisé. Près de 2,5 M€ ont été dédiés à ces outils applicatifs d’aide au pilotage.

Le RGPD et la mise en œuvre de ses préconisations ont également nécessité des travaux d’architecture et de sécurisation.

 

SI domaine échange : environ 1,2 M€ ont été consacrés à la première version d’EduConnect (brique d’authentification nationale permettant un accès simplifié et unique à l’ensemble des services numériques de l’écosystème éducatif pour tous les élèves, étudiants, responsables légaux, agents et partenaires).

 

SI Financiers : les travaux relatifs à ce domaine ont concerné en 2019 principalement la maintenance applicative de Démac’t (outil permettant la dématérialisation des actes administratifs pris dans les EPLE) et la contribution du ministère de l’éducation nationale auprès de l’AIFE pour l’utilisation du logiciel comptable CHORUS.

 

Autres SI (domaines référentiels, gestion documentaire, gestion des SIC…) : en matière de SI de gestion documentaire, les moyens consacrés en 2019 ont progressé par rapport à 2018 (passage de 0,8 M€ à 1,5 M€). La mise à hauteur technique du portail intranet Pléiade a également été réalisée. En matière de gestion des SIC, les outils de pilotage ont commencé à être réurbanisés en rationalisant les nomenclatures, en revenant vers des outils standards du marché, et en introduisant un suivi des temps passé au plus près du terrain.

 

 

  • Les systèmes d’information – services d’infrastructure (33 017 130 € en AE et 31 124 785 € en CP en titre 3)

 

Titre 3

Réalisé 2019

 

AE

CP

Services d’hébergement et de transport de données

29 116 268

27 162 541

Services de sécurité

3 900 862

3 962 244

Total

33 017 130

31 124 785

 

 

Tous titres confondus, la dépense s’élève à 35 487 885 € en AE et 33 678 549 € en CP et se répartit de la manière suivante :

 

- 33 916 140 € en AE et 32 023 794 € en CP imputées sur le titre 3 ;

- 1 119 141 € en AE et 1 119 141€ en CP imputées sur le titre 5 ;

- 452 604€ en AE et 452 604 € en CP imputées sur le titre 6.

 

 

 

Rappel LFI 2019

Réalisé 2019

Service d’infrastructure (en €)

AE

CP

AE

CP

Services d'hébergement et de transport de données

33 760 000

30 410 000

31 560 090

29 689 372

Services de Sécurité

3 120 000

3 120 000

3 927 795

3 989 177

Total

36 880 000

33 530 000

35 487 885

33 678 549

 

 

Deux tiers des dépenses (24,6 M€) correspondent à des dépenses mutualisées, notamment les dépenses d’acquisition et de maintenance des droits logiciels liés aux hébergements, aux infrastructures et en soutien des systèmes d’information nationaux (9 M€).

 

 

- Services d'hébergement et de transport de données (31 560 090 € en AE et 29 689 372 € en CP tous titres confondus)

 

Les dépenses liées aux activités récurrentes d’hébergement et de transport de données sont en diminution de la dotation en AE prévue en LFI 2019 (écart de 2 199 910 € en AE et 720 628 € en CP). La sous consommation en AE s’explique par l’engagement du marché pluriannuel des infrastructures de stockages d’information du MENJ (conduisant à des économies d’échelle) qui a permis de redéployer 2 M€ en AE/CP vers d’autres dépense de la sphère des systèmes d’information.

La sous-consommation de 720 628 € en CP s’explique par des dépenses engagées en fin de gestion, leur paiement basculant de facto en 2020.

Ces dépenses ont notamment financé :

  • les plateformes nationales hébergées par les datacentres de l’Etat d’OSNY (ministère de l’Action et des Comptes publics) et d’AUZEVILLE (ministère de l’Agriculture et de l'Alimentation) qui accueillent respectivement la PHM (plateforme d’hébergement mutualisée), CLOE (cloud éducation) et Parcoursup depuis octobre 2018 ;
  • Les dépenses de transport de données (WAN et LAN) qui s’élèvent à 8 849 941 € en AE et en 8 104 716 € CP dont 899 009 € sous forme d’une subvention pour charge de service public transférés au GIP RENATER, l’opérateur du réseau national de l’Education, de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, dont une partie des infrastructures sont en support du RIE (réseau interministériel de l’Etat).

 

 

- Services de Sécurité (3 927 795 en AE et 3 989 177 en CP tous titres confondus)

 

La répartition des dépenses se fait pour deux tiers au niveau central 2,8 M€ AE/CP et le tiers restant en académies à hauteur de 1,1 M€ en AE/CP.

Le ministère a pris en charge des homologations de télé-services ou des grands projets informatiques (GPI) qui nécessitent des études de risques et de sécurité.

Les dépenses de sécurité sont au-dessus de la prévision initiale en raison de la mise en place début 2019 du Centre Opérationnel de Sécurité des Systèmes d’Information (COSSIM) dont le ministère s’est doté et du recrutement progressif des cyber-experts.

Le COSSIM est prévu pour intervenir sur des missions dites synchrones (détection et réaction immédiate) et asynchrones (analyse, qualification, mesures techniques et retour d’expérience). Son périmètre d’action couvre l’ensemble des entités des deux ministères (MENJ et MESRI), y compris universités, centres de recherche et opérateurs. Le projet majeur est l’acquisition et le déploiement d’un dispositif de détection et de management des incidents de sécurité pour équiper la plateforme d’hébergement nationale mutualisée.

Par ailleurs, ces dépenses incluent le soutien des académies pour le renouvellement des matériels de sécurité, notamment les matériels spécialisés de protection des réseaux et des services numériques (pare-feu) dont le renouvellement sur 3 ans a été engagé en 2019.

 

 

  • Les systèmes d’information – services bureautiques (21 600 254 € en AE et 18 029 352 € en CP en titre 3)

 

 

Tous titres confondus, la dépense s’élève à 21 648 450 € en AE et 18 048 651 € en CP et se répartit de la manière suivante :

 

Les dépenses bureautiques sont composées de 4 regroupements d’activités que sont le poste de travail et les dépenses liées, les télécommunications individuelles, les solutions d’impression et l’assistance de premier niveau. Ces dépenses récurrentes sont, en très grande majorité, adossées aux marchés interministériels.

 

 

Rappel LFI 2019

Réalisé 2019

Service bureautique (en €)

AE

CP

AE

CP

Total

26 516 000

16 998 104

21 648 450

18 048 651

 

L’essentiel de la dépense est réalisé dans les services déconcentrés (17,75 M€ en AE et 14,45 M€ en CP).

 

L’écart à la LFI 2019 en AE (- 4,87 M€) s’explique par le rééchelonnement partiel sur 2020 du renouvellement du marché support des solutions d’impression en réseau (SOLIMP 3), initialement budgétisé sur 2019.

 

Les dépenses de télécommunications individuelles (2,96 M€ en AE et 3,09 M€ en CP) et celles de bureautique (12,11 M€ en AE et 11,21 M€ en CP) sont équivalentes à l’année précédente. Ces dépenses sont réalisées à travers des marchés interministériels.

 

 

  • Les systèmes d’information – services mutualisés (2 807 125 € en AE et 3 329 384 € en CP en titre 3)

Enfin, cet agrégat prend également en charge les dépenses de déplacement et d’hébergement des informaticiens des missions nationales (476 ETP) qui sont implantés dans 14 académies et qui œuvrent à la conception ou la délivrance des systèmes d’information nationaux.

 

 

 

5/ Numérique pour l’éducation (26 518 094 € en AE et 21 056 225 € CP en titre 3)

 

Tous titres confondus, la dépense s’élève à 42 424 607 € en AE et 38 222 776 € en CP et se décline de la manière suivante :

 

- 26 518 094 en AE et 21 056 225 € CP imputées sur le titre 3;

              - 222 693 € en AE et 83 969 € CP imputées sur le titre 5;

              - 15 683 820€ en AE et 17 082 582 CP imputées sur le titre 6.

 

 

 

Rappel LFI 2019

Réalisé 2019

en €

AE

CP

AE

CP

Total Numérique éducatif

13 280 000

13 280 000

42 424 607

38 222 776

dont dépense sur crédits N/A

 

 

13 971 039

13 102 153

dont dépense sur FDC INEE 2019

 

 

28 453 568

25 120 623

 

 

Programme d’Investissement d’Avenir (PIA) -  action INEE (Innovation numérique pour l’excellence éducative)

 

Pour l’année 2019, la mise en œuvre des projets financés par le PIA est répartie sur les trois volets suivants :

 

- Volet 1 « Ressources pédagogiques et services innovants » avec le financement de l’acquisition par le ministère de ressources pédagogiques innovantes. En 2019 de nouvelles banques de ressources numériques éducatives (BRNE) ont été financées (3,2 M€).

 

- Volet 2 « Développement de l'environnement d'accès aux ressources » avec le versement de subventions aux opérateurs du ministère pour contribuer à créer un environnement d’accès aux ressources numériques publiques et privées. Le gestionnaire d’accès aux ressources est à la fois une solution technique et un dispositif juridique financé par le PIA2 depuis 2016. Il répond entre autres, à une demande forte de protection des données à caractère personnel. En décembre 2019, il est déployé dans plus de 5 300 établissements avec un objectif de 80% des établissements du second degré, 10% du primaire et plus de 5 millions d’élèves à mi 2020. Ce projet a bénéficié notamment d’un financement de 3 400 000 € en 2019.

 

- Volet 3 « Equipements et ressources associées » avec la dernière vague de soutien à l’acquisition d’équipements et de ressources pour généraliser les usages numériques dans les écoles et les collèges et la promotion des usages numériques dans les écoles rurales.

La généralisation des équipements numériques des collégiens et de leurs enseignants, dans le cadre des appels à projet (AAP) lancés en 2015, 2016 et 2017 s’achève pour les collèges et écoles sélectionnés pour l’année 2 pour les AAP 2016 et l’année 1 pour l’AAP 2017.Suite à cette orientation initiale vers des équipements individuels ou classes mobiles acquis par les départements, il a été proposé d’expérimenter le passage au BYOD (les élèves apportent leur équipement numérique en classe). Cette stratégie est d’ailleurs soutenue par l’assemblée des départements de France. Dans ce cadre, un nouvel AAP à destination des départements, pour soutenir l’expérimentation du BYOD à large échelle (un millier de collèges) a été lancé en 2019, pour aider les collectivités à équiper les élèves boursiers qui ne seraient pas équipés, ainsi que leurs enseignants. La validation des dossiers retenus ayant été réalisée en décembre 2019, aucune dépense n’a néanmoins eu lieu en 2019 sur ce projet.

Élaboré en concertation avec les principales associations d’élus locaux, l’appel à projets « écoles numériques innovantes et ruralités » (ENIR) publié en mai 2017, permet de soutenir les démarches locales, qu’elles viennent des élus ou des équipes éducatives, d’en assurer la cohérence et de développer ainsi le partenariat local entre les communes et les services de l’Éducation nationale autour des enjeux de l’innovation numérique pour l’éducation et de la réussite des élèves.

Les dossiers de la deuxième vague de cet appel à projets ENIR, validés début 2019, ont permis le financement des projets. L’exécution pour ENIR 1 et 2 au total à fin 2019 s’élève à 11 845 619 € en AE et  7 480 674 € en CP.

 

 

 

- Numérique éducatif (hors PIA Plan numérique)

 

L’offre de production et de services pédagogiques numériques à destination de l’ensemble de la communauté éducative s’est déclinée en 2019 sur les axes suivants :

 

- la formation à distance, avec la poursuite de la montée en charge de la plateforme M@gistère, qui constitue le dispositif central pour la formation des enseignants (790 000€) ;

 

-  les infrastructures et services numériques (1,14 M€) dont notamment les espaces numériques de travail (ENT) ;

 

- l’accompagnement des actions INEE permettant notamment d’assurer le pilotage du programme, la coordination entre les 24 projets qu’il fédère et de produire les documents relatifs aux cadres de référence pour accompagner les projets territoriaux ;

 

- le développement de l’offre de ressources et les usages de services numériques pédagogiques (2,9 M€) comportant par exemple la poursuite du développement du projet Eduthèque et sa consolidation (1,3 M€) ;

 

-  les diverses autres actions transversales (8,3 M€) qui intègrent notamment :

  • le soutien à la transformation numérique des opérateurs ;
  • le soutien aux actions de formations académiques mises en place par les délégués académiques au numérique (DAN) ;
  • le soutien au GIP Pix (950 000 €) qui met en place un dispositif d’évaluation des compétences numériques de tous les élèves des collèges et des lycées;
  • les actions de communication et de valorisation du numérique éducatif (salons Educatice, Eduspot ; université d’été Ludovia, etc...).

 

 

 dépenses d’investissement

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Dépenses pour immobilisations corporelles de l’État

109 336 915

90 608 872

78 610 280

62 867 460

Dépenses pour immobilisations incorporelles de l’État

 

36 463 041

 

42 022 573

 

Après réimputations, l’exécution des dépenses d’investissement est de 138 351 077 € en AE et 114 852 723 € en CP et se déclinent comme suit :

 

  • opérations immobilières : 99 198 486 en AE et 70 163 841 en CP ;
  • dépenses de fonctionnement courant : 1 560 648 en AE et 1 462 192 en CP ;
  • dépenses informatiques : 37 591 943 en AE et 43 226 891 en CP.

 

 

1/ Les opérations immobilières (99 198 486 € en AE et 70 163 841 € en CP)

 

 

Les dépenses au titre des opérations immobilières se déclinent de la manière suivante :

 

A/ Les constructions scolaires outre-mer et leurs opérations de maintenance totalisent 61 430 560 € en AE et 49 446 193 € en CP en titre 5 :

 

  • Les constructions scolaires outre-mer (56 360 370 € en AE et 45 195 653 € en CP) et leurs opérations de maintenance (127 041 € en AE et 144 330 € en CP) s’élèvent à 56 487 411 € en AE et 45 339 983 € en CP

 

Les principales opérations immobilières relatives aux constructions scolaires outre-mer sont les suivantes :

 

- Mayotte :

 

Dans le cadre de la départementalisation, par dérogation au régime de droit commun, l’Etat (MENJ) conserve l’exercice des compétences en matière d’investissement pour les établissements scolaires du second degré et doit donc assurer le financement des constructions de collèges et lycées ainsi que la rénovation, la maintenance et l’extension des établissements du 2nd degré. En 2019, 54 810 795 € en AE et 42 217 225 € de CP ont été consommés.

 

Ces crédits ont permis, d’achever la construction du collège de Bouéni (coût total à hauteur de 30 M€, 1 028 élèves dont 128 en SEGPA) qui a ouvert en janvier 2020, de lancer l’opération de construction du lycée de Mamoudzou sud, de créer les extensions des établissements en modulaires et de poursuivre les travaux de réhabilitation des dégâts causés par les séismes depuis 2018. Les opérations toujours en cours permettront la livraison de l’extension du collège de Sada (6 salles) et du lycée professionnel de Kawéni (4 salles) ainsi que l’extension du LPO de Kahani en 2020 et celle du collège de M’Tsangamouji en 2021.

De plus, ces crédits ont permis de financer dans différents établissements des opérations relatives à la sécurisation, à la maintenance, au 1er équipement, à la rénovation des infirmeries, aux blocs sanitaires, aux plateaux sportifs et à la restauration.

 

La consommation en AE est inférieure aux prévisions, un montant important des AE ayant été affecté mais non encore engagé sur les grosses opérations de construction du lycée de Mamoudzou Sud qui rencontre des difficultés techniques et fait l’objet de débat avec la communauté d’agglomération sur des questions d’urbanisme, et du lycée des métiers du bâtiment dont le coût du projet est en cours de réévaluation.

 

- Nouvelle-Calédonie : les seules dépenses restant à la charge de l’Etat sont celles relatives à la construction des deux nouveaux lycées du Mont-Dore et de Pouembout. En 2019, 1 609 539 € d’AE et 3 038 392 € de CP ont été consommés, correspondant au paiement des travaux et au premier équipement sur les deux lycées.

 

  • Les établissements restant à la charge de l’Etat (4 542 568 € en AE et 3 685 865 € en CP) et leurs opérations de maintenance (400 582 € en AE et 420 345 € en CP) s’élèvent à 4 943 150 € en AE et 4 106 210 € en CP.

 

Ces dépenses ont porté sur les travaux de réhabilitation/restructuration du lycée Jean Zay et du lycée autogéré à Paris (2 634 740 en CP), les travaux de maintenance du lycée Comte de Foix d’Andorre (1 085 744 en CP), des travaux sur le réseau d’eau de l’internat de la réussite de Marly-le-Roi (77 173 en CP), la réfection de la toiture du lycée Letournel à Saint-Pierre-et-Miquelon (280 207 en CP), les travaux d’entretien de l’internat de Châtel-Saint-Germain (28 347 en CP).

 

 

B/ Dépenses du propriétaire dans les bâtiments des services déconcentrés et de l’administration centrale (37 767 926 € en AE et 20 717 648 € en CP en titre 5)

 

L’exécution des dépenses du propriétaire se décline de la manière suivante :

 

  • Les dépenses immobilières relevant du propriétaire dans les bâtiments des services administratifs déconcentrés (36 323 181 € en AE et 19 262 859 € en CP) se décomposent comme suit :

 

- Au titre des grands projets immobiliers, 23 367 371 € en AE et 5 087 541 € en CP ont été consommés dont :

-  pour le relogement des services académiques à Nancy (22 645 067 en AE et 4 596 600 en CP) ;

- pour le projet de regroupement des services du rectorat de Créteil, de la DSDEN 94, du CROUS et du GIP dans un bâtiment à construire (331 506 en AE et 348 225 en CP) ;

-  pour le projet du rectorat de Versailles (390 798 en AE et 142 716 en CP).

 

- Au titre des autres opérations dans les services déconcentrés, 12 955 810 € en AE et 14 175 318 € en CP, dont :

- 3 021 313 € en AE et 1 571 309 € en CP ont été consommés pour les autres opérations dans les services déconcentrés (opérations structurantes hors grands projets telles que l’opération sur le site Amboise de Clermont-Ferrand et l’opération de restructuration du bâtiment Canopé à Dijon) ;

- 9 934 497 € en AE et 12 604 009 € en CP ont été consommés pour l’entretien lourd.

 

  • Les dépenses immobilières relevant du propriétaire dans les bâtiments des services de l’administration centrale (1 444 745 € en AE et 1 354 789 € en CP en titre 5)

 

Les principales opérations portent en 2019, d’une part, sur des opérations de mise aux normes techniques de chauffage, ventilation et climatisation (CVC) et des systèmes de sécurité et incendie (SSI) et de réfection des terrasses et façades extérieures de l’IHEEF et, d’autre part, sur le désamiantage de l’ensemble de la toiture du site BESLON à LA BAULE.

 

 

2/ Dépenses de fonctionnement courant (1 560 648 € en AE et 1 462 192 € en CP), notamment pour des immobilisations corporelles (des véhicules, matériel technique).

 

 

3/ Dépenses informatiques (37 591 943 € en AE et 43 226 690 € en CP)

 

  • Les grands projets informatiques (24 113 186 € en AE et 30 894 461 € en CP en titre 5)

 

Titre 5

Réalisé 2019

 

AE

CP

Programme SIRH

19 152 040

22 614 334

CYCLADES (Refonte OCEAN

3 616 906

3 639 411

OP@LE (ex-Refonte GFC-RCBC)

669 038

1 767 967

OPER@ (ex-Refonte SI PAIE DES EPLE)

676 002

2 872 749

Total

24 113 186

30 894 461

 

(Cf. Eléments transversaux au programme partie « Grands projets informatiques »)

 

 

  • Les systèmes d’information – services applicatifs (12 044 924 € en AE et 10 964 107 € en CP en titre 5)

 

Titre 5

Réalisé 2019

 

AE

CP

Services applicatifs ressources humaines - SI RH

836 813

959 933

Services applicatifs métier

8 176 302

8 170 653

Autres services applicatifs

3 031 809

1 833 521

Total

12 044 924

10 964 107

 

Cf. Eléments détaillés en titre 3.

 

 

  • Les systèmes d’information – services d’infrastructure (1 119 142 € en AE et 1 223 418 € en CP en titre 5)

 

Titre 5

Réalisé 2019

 

AE

CP

Services d’hébergement et de transport de données

1 092 209

1 196 485

Services de sécurité

26 933

26 933

Total

1 119 142

1 223 418

 

Cf. Eléments détaillés en titre 3.

 

 

  • Les systèmes d’information – services bureautiques (41 178 € en AE et 12 281 € en CP en titre 5)

 

Cf. Eléments détaillés en titre 3.

 

Ces dépenses se répartissent de la manière suivante :

- solutions d’impression : 28 897 € en AE ;

- télécommunications individuelles : 12 281 € en AE et en CP.

 

 

  • Les systèmes d’information – services mutualisés (49 820 € en AE et 48 454 € en CP en titre 5)

 

Titre 5

Réalisé 2019

 

AE

CP

Services mutualisés – formation des informaticiens

-

-

Services mutualisés – stratégie, organisation, qualité et management informatique

49 820

48 454

Total

49 820

48 454

 

Cf. Eléments détaillés en titre 3.

 

  • Numérique pour l’éducation (222 693 € en AE et 83 969 € en CP en titre 5)

 

Cf. Eléments détaillés en titre 3.

 

dépenses d’intervention

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Transferts aux ménages

39 000 000

58

39 000 000

58

Transferts aux entreprises

 

1 114 999

 

1 139 500

Transferts aux collectivités territoriales

10 000 000

37 323 781

2 500 000

21 685 887

Transferts aux autres collectivités

 

3 279 470

 

3 315 311

 

 

Après réimputations, l’exécution des dépenses d’intervention est de 42 617 259 en AE et 27 039 707 en CP et se décline comme suit :

  • opérations immobilières : 24 727 569 en AE et 7 744 417 en CP ;
  • loyers et fonctionnement immobilier : 244 404 € en AE et en CP ;
  • dépenses de fonctionnement courant : 493 645 € en AE et 521 751 € en CP ;
  • dépenses informatiques : 17 151 641 en AE et 18 529 135 en CP.

 

 

1/ Les opérations immobilières (24 727 569 € en AE et 7 744 417 € en CP)

 

Ces montants correspondent à des transferts directs à des collectivités, dont notamment :

 

  • Polynésie Française : dans le cadre de la convention pluriannuelle signée le 22 octobre 2016 et la convention annuelle 2019, l’Etat a apporté des subventions (cf. dépenses d’intervention) pour la restructuration du collège de Nuku Hiva, la construction du lycée de Moorea, des aménagements, travaux divers et équipements sur les lycées et collèges. Les opérations précédentes se poursuivent. Au total 2 170 910 € d’AE et 1 565 468 € de CP ont été consommés en 2019 ;
  • Mayotte : 7 356 659 en AE et 5 600 481 € en CP pour assurer le financement des constructions de collèges et lycées ainsi que la rénovation, la maintenance et l’extension des établissements du 2nd degré ;
  • Guadeloupe : 15 000 000 € en AE pour la construction d’un collège à Saint-Martin.

 

 

2/ Les loyers et fonctionnement immobilier (244 404 € en AE et en CP)

 

Ces montants correspondent à des transferts directs à des GIP ou des collectivités locales :

  • 168 465 € en AE et en CP au titre de loyers ;
  • 75 939 € en AE et en CP au titre du fonctionnement immobilier.

 

 

3/ Dépenses de fonctionnement courant (493 645 € en AE et 521 751 € en CP)

 

Ces montants correspondent à des transferts directs à des GIP, des collectivités locales ou des associations, dont 352 172 € en AE et 367 172 € en CP de l’administration centrale.

 

 

4/ Dépenses informatiques (17 151 641 € en AE et 18 529 135 € en CP)

Les dépenses sont détaillées ci-dessus (titre 3). Elles se déclinent comme suit :

  • dépenses de services applicatifs (34 290 € en AE et en CP) ;
  • dépenses de services d’infrastructure (1 351 613 € en AE et 1 330 345 € en CP) ;
  • dépenses de services bureautiques (7 018 € en AE et en CP) ;
  • dépenses de services services mutualisés (74 900 € en AE et en CP) ;
  • dépenses au titre du numérique pour l’éducation (15 683 820 € en AE et 17 082 582 € en CP).

 

dépenses D’OPERATIONS FINANCIERES

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

 

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

 

Titre 7 : Dépenses d’opérations financières

 

- 198 450

 

1 550

Prêts et avances

 

1 550

 

1 550

Dotations en fonds propres

 

- 200 000

 

 

          

 

Après réimputations, l’exécution des dépenses d’intervention est de 0 € en AE et 0 € en CP

 

Le retrait d’engagement à hauteur de 200 000 € correspond à l’annulation de l’engagement juridique enregistré en 2017 dans le cadre du projet « Manufacture des savoirs et des compétences » à Tulle. La participation financière du MENJ portait sur la relocalisation de l'antenne 19 de CANOPE à Tulle. Ce retrait d’engagement est réimputé en titre 5.

 

Par ailleurs, un rétablissement de crédits à hauteur de 1 550 € sur la brique « Construction scolaire » du vice-rectorat de Mayotte est réimputé en titre 5.

 

 

Action 09

Certification


 

Prévision LFI

Réalisation

 

(y.c. FdC et AdP)  

Titre 2

Autres titres

Total

Titre 2

Autres titres

Total

Autorisations d'engagement

174 345 862

30 500 000

204 845 862

141 092 740

33 073 445

174 166 185

Crédits de paiement

174 345 862

30 500 000

204 845 862

141 092 740

32 744 048

173 836 788

 

Cette action recense les dépenses afférentes aux examens des élèves.

 

Les dépenses indemnitaires relevant du titre 2 et les dépenses hors titre 2 représentent respectivement 81,1 % et 18,9 % de ce poste.

La part de dépenses relevant du titre 2 correspond majoritairement au règlement des vacations et indemnités de jury. En 2019, cette dépense a représenté 62,9 M€ (contre 63,6 M€ en 2018).

 

L’exécution est supérieure de 2 244 048 € en CP à la prévision en LFI (30 500 000 €). Cet écart s’explique par :

 

  • le plan d’acquisition de scanners dans le cadre de l’expérimentation de la dématérialisation des épreuves anticipées du baccalauréat format 2021, qui s’est poursuivi à hauteur de 2 177 665 € en AE=CP, et dont la dépense n’était pas prévue en LFI ;
  • des dépenses financées par des attributions de produits au titre de prestations de services réalisées principalement par le service inter académique des examens et concours-SIEC (location de salles, prestations logistiques, reprographie, etc.).

 

 

Éléments de la dépense par nature


 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

Titre et catégorie

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP
 

Réalisation

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP

Réalisation

Titre 2 : Dépenses de personnel

174 345 862

141 092 740

174 345 862

141 092 740

Rémunérations d’activité

107 020 174

105 055 693

107 020 174

105 055 693

Cotisations et contributions sociales

65 965 416

35 764 012

65 965 416

35 764 012

Prestations sociales et allocations diverses

1 360 272

273 034

1 360 272

273 034

Titre 3 : Dépenses de fonctionnement

30 500 000

29 821 660

30 500 000

29 492 263

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

30 500 000

29 821 660

30 500 000

29 492 263

Titre 6 : Dépenses d’intervention

 

3 251 785

 

3 251 785

Transferts aux entreprises

 

1 530

 

1 530

Transferts aux collectivités territoriales

 

1 729 728

 

1 729 728

Transferts aux autres collectivités

 

1 520 528

 

1 520 528

Total

204 845 862

174 166 185

204 845 862

173 836 788

 

dépenses de fonctionnement

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

 

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

30 500 000

29 821 660

30 500 000

29 492 263

 

 

Corrigées des erreurs d’imputation, les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 27 643 995 € en AE et 27 314 598 € en CP (dont 5,4 M€ pour le SIEC et 21,9 M€ pour les académies et les services des vices-rectorats d’outre-mer) et correspondent pour 63,4% à des frais de déplacement (17 308 564 €). Les autres dépenses couvrent les frais d'organisation des épreuves (fournitures, location de salles, impression des sujets, etc.).

 

Les réformes pédagogiques, notamment concernant la voie professionnelle, ainsi que la poursuite des efforts de rationalisation (mutualisation entre académies de l’élaboration des sujets, recours accru à la visioconférence, dématérialisation des copies, etc.) et d'harmonisation des pratiques de gestion consécutive au déploiement des applications informatiques Chorus DT (gestion des frais de déplacement temporaire), IMAG'IN (gestion des intervenants) et CYCLADES (gestion des candidats), permettent de maîtriser les coûts moyens par candidat présent.

 

Examens

Coûts moyens 2019 (session 2018) par candidat présent (en €) *

 

DNB

3,4

 

CAP/BEP

19.8

 

BAC

76,4

 

BTS

92,7

 

* champ : France métropolitaine

 

 

 

 

      

Hormis le BTS et, dans une moindre mesure, le CAP/BEP, les coûts moyens des examens par candidat diminuent entre les sessions 2017 et 2018 (écart LFI et consommation) :

  • pour le DNB, on constate une diminution du coût de la session alors que les effectifs sont stables,
  • pour les filières générale et technologique, la hausse significative des effectifs en 2018 conduit à diminuer le  le coût moyen par candidat,
  • pour le BTS, la hausse significative du coût moyen par candidat est la conséquence de l’abandon de toute participation des candidats à certains frais d’organisation (dont les montants venaient diminuer la dépense par rétablissements de crédits).

 

dépenses d’inVESTISSEMENT

 

Corrigée des erreurs d’imputation, les dépenses d’investissement de l’action 9 s’élèvent à 2 177 665 € en AE=CP. Il s’agit de l’acquisition de scanners dans le cadre de l’expérimentation de la dématérialisation des épreuves anticipées du baccalauréat format 2021 (imputées sur le titre 3).

 

 

dépenses d’intervention

 

Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Transferts aux entreprises

 

0

 

0

Transferts aux collectivités territoriales

 

1 731 258

 

1 7231 258

Transferts aux autres collectivités

 

1 520 528

 

1 520 528

 

 

Ces dépenses, budgétées en titre 3, correspondent à des subventions versées dans le cadre du remboursement des frais d'organisation d'examens pris en charge par des EPLE, des établissements privés ou des collectivités.

 

 

Action 10

Transports scolaires


 

Prévision LFI

Réalisation

 

(y.c. FdC et AdP)  

Titre 2

Autres titres

Total

Titre 2

Autres titres

Total

Autorisations d'engagement

 

3 322 845

3 322 845

 

3 134 874

3 134 874

Crédits de paiement

 

3 322 845

3 322 845

 

3 133 726

3 133 726

 

 

Éléments de la dépense par nature


 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

Titre et catégorie

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP
 

Réalisation

Prévision LFI
y.c. FdC et AdP

Réalisation

Titre 3 : Dépenses de fonctionnement

 

187 387

 

186 239

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

 

187 387

 

186 239

Titre 6 : Dépenses d’intervention

3 322 845

2 947 487

3 322 845

2 947 487

Transferts aux ménages

 

4 329

 

4 329

Transferts aux collectivités territoriales

3 322 845

2 932 558

3 322 845

2 932 558

Transferts aux autres collectivités

 

10 600

 

10 600

Total

3 322 845

3 134 874

3 322 845

3 133 726

 


 dépenses de fonctionnement


Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel


187 387


186 239


Ces dépenses ont été imputées à tort dans cette catégorie budgétaire. Il s’agit de dépenses d’intervention.




  dépenses d’intervention


Autorisations d’engagement

Crédits de paiement

Catégorie

Prévision LFI

Consommation

Prévision LFI

Consommation

Transferts aux ménages


4 329


4 329

Transferts aux collectivités territoriales

3 322 845

2 932 558

3 322 845

2 932 558

Transferts aux autres collectivités


10 600


10 600


La dotation de 3 322 845 € en AE et CP couvre les subventions versées au titre de la participation de l’État à la prise en charge des transports scolaires des élèves de Polynésie française, de Saint-Pierre-et-Miquelon et de Wallis-et-Futuna.


L’Etat est compétent pour le financement des transports scolaires à Wallis-et-Futuna. En outre, bien que cette compétence relève des territoires depuis 2004, l’État continue de cofinancer les transports scolaires avec les collectivités de Polynésie française et de Saint-Pierre-et-Miquelon sur la base d’une convention.


S’agissant de Wallis-et-Futuna, le vice-rectorat prend ainsi en charge le transport aérien des élèves deux fois par an, entre les deux îles, vers la Nouvelle-Calédonie, la Polynésie française ou la métropole.


Corrigée des erreurs d’imputation, les dépenses d’intervention de l’action 10 s’élèvent à 3 134 874 € en AE et 3 133 726 € en CP et se répartissent comme suit :


  • Polynésie française : 2 900 000 € en AE et CP
  • Wallis-et-Futuna : 217 874 € en AE et 216 726 € en CP
  • Saint-Pierre-et-Miquelon : 17 000 € en AE et CP.



Indicateur : coût moyen par élève selon le type de transport (constat 2019)




Transport aérien

Transport maritime

Transport terrestre

Effectif

estimé

Coût moyen /élève

Effectif

estimé

Coût moyen /élève

Effectif

estimé

Coût moyen /élève

Polynésie française

1 917

406 €

1 518

456 €

14 442

99 €

St-Pierre-et-Miquelon



19

895 €



Wallis–et-Futuna

395

549 €





TOTAL

2 312

430 €

1 537

461 €

14 442

99 €


 

Synthèse des opérateurs du programme

Récapitulation des crédits alloués aux opérateurs de l'État


 

Prévision LFI

Réalisation

Opérateur financé (Programme chef de file)

Autorisations
d'engagement
 

Crédits
de paiement

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

CAPA - Cité de l'architecture et du patrimoine (P175)

0

0

25 000

25 000

Subventions pour charges de service public

0

0

25 000

25 000

EPV - Etablissement public du musée et du domaine national de Versailles (P175)

0

0

30 000

30 000

Subventions pour charges de service public

0

0

30 000

30 000

INRAP - Institut national de recherches archéologiques préventives (P175)

0

0

70 000

70 000

Subventions pour charges de service public

0

0

70 000

70 000

Musée du Louvre (P175)

0

0

10 000

10 000

Subventions pour charges de service public

0

0

10 000

10 000

Etablissement public de la Cité de la musique - Philharmonie de Paris (P131)

0

0

100 000

100 000

Subventions pour charges de service public

0

0

100 000

100 000

BnF - Bibliothèque nationale de France (P334)

0

0

-1

0

Transferts

0

0

-1

0

ECPAD - Etablissement de communication et de production audiovisuelle de la défense (P212)

0

0

25 000

25 000

Subventions pour charges de service public

0

0

25 000

25 000

Ecoles d'art en Région (P224)

0

0

71 000

71 000

Subventions pour charges de service public

0

0

71 000

71 000

IGN - Institut national de l'information géographique et forestière (P159)

0

0

94 999

95 000

Subventions pour charges de service public

0

0

95 000

95 000

Transferts

0

0

-1

0

CEREQ - Centre d'Etudes et de Recherches sur les Qualifications (P214)

7 034 000

7 034 000

6 962 464

6 962 464

Subventions pour charges de service public

7 034 000

7 034 000

6 962 464

6 962 464

CIEP - Centre international d'études pédagogiques (P214)

5 936 000

5 936 000

5 905 925

5 955 925

Subventions pour charges de service public

5 936 000

5 936 000

5 905 925

5 955 925

CNED - Centre national d'enseignement à distance (P214)

28 569 000

28 569 000

29 459 834

29 459 834

Subventions pour charges de service public

28 569 000

28 569 000

29 459 834

29 459 834

EPPD - Etablissement public du palais de la porte Dorée (P175)

2 686 000

2 686 000

2 635 983

2 635 983

Subventions pour charges de service public

2 686 000

2 686 000

2 635 983

2 635 983

ONISEP - Office national d'information sur les enseignements et les professions (P214)

29 578 000

29 578 000

29 527 566

29 527 566

Subventions pour charges de service public

29 578 000

29 578 000

29 527 566

29 527 566

Institut Français (P185)

0

0

25 000

25 000

Subventions pour charges de service public

0

0

25 000

25 000

Réseau Canopé (P214)

90 212 000

90 212 000

91 254 068

91 254 068

Subventions pour charges de service public

90 212 000

90 212 000

91 250 409

91 250 409

Transferts

0

0

3 659

3 659

Business France (P134)

0

0

22 000

22 000

Transferts

0

0

22 000

22 000

Universités et assimilés (P150)

0

0

952 044

831 192

Subventions pour charges de service public

0

0

339 803

339 803

Transferts

0

0

612 240

491 388

Ecoles et formations d'ingénieurs (P150)

0

0

104 848

145 180

Subventions pour charges de service public

0

0

104 848

71 848

Transferts

0

0

0

73 332

Autres opérateurs d'enseignement supérieur et de recherche (P150)

0

0

183 750

183 750

Subventions pour charges de service public

0

0

183 750

183 750

Opérateurs de soutien à l'enseignement supérieur et à la recherche (P150)

0

0

4 839 609

4 839 609

Subventions pour charges de service public

0

0

4 839 609

4 839 609

BRGM - Bureau de recherches géologiques et minières (P172)

0

0

20 000

20 000

Subventions pour charges de service public

0

0

20 000

20 000

CNRS - Centre national de la recherche scientifique (P172)

0

0

-4 880

10 120

Subventions pour charges de service public

0

0

10 120

10 120

Transferts

0

0

-15 000

0

INRIA - Institut national de recherche en informatique et en automatique (P172)

0

0

40 000

40 000

Subventions pour charges de service public

0

0

40 000

40 000

Groupe Mines Télécom (P192)

0

0

0

47 520

Transferts

0

0

0

47 520

ANACT - Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (P111)

0

0

150 000

150 000

Subventions pour charges de service public

0

0

150 000

150 000

Total

164 015 000

164 015 000

172 504 209

172 536 211

Total des subventions pour charges de service public

164 015 000

164 015 000

171 881 311

171 898 311

Total des transferts

0

0

622 897

637 899

 

Le montant des subventions pour charges de service public versées aux opérateurs de l'enseignement scolaire (CEREQ, CIEP, EPPPD, ONISEP et Réseau Canopé) par le programme 214 en gestion 2019 est supérieur de 1,77 M€ au montant prévu en LFI 2019.


Cette variation résulte de plusieurs ajustements à la hausse et à la baisse : une mise en réserve qui n’a pas donné lieu à un dégel (-1,81 M€), et des versements au titre du financement de dispositifs spécifiques (+3,58 M€).

Ceux-ci se déclinent comme suit : 


Le CIEP bénéficie de versements émanant de la DREIC pour 0,11 M€.


Un versement de 0,97 M€ est réalisé par la DNE au bénéfice du CNED au titre de sa contribution au développement de dispositifs numériques, notamment « Devoirs faits ». D’autres dispositifs sont financés pour 0,27 M€, essentiellement en couverture de la mise en œuvre en fin d’année d’un dispositif d’appui aux établissements.


L’ONISEP bénéficie d’un financement de 0,30 M€ au titre de sa contribution au projet FOLIOS.


Réseau Canopé a bénéficié de financements au titre de sa contribution au développement de projets relevant de la stratégie numérique du ministère (Magistere, éduthèque) pour 1,81 M€. Il a également bénéficié d’une contribution à la couverture des frais de routage du « livre pour l’été », pour 0,12 M€.

 

Consolidation des emplois


   Emplois des opérateurs dont ce programme est chef de file

Opérateur

Réalisation 2018 
Prévision 2019 
Réalisation 2019 

ETPT rémunérés par ce programme ou d'autres programmes

ETPT rémunérés par les opérateurs

ETPT rémunérés
par d'autres
collectivités

sous plafond *

hors plafond

dont contrats
aidés

dont apprentis

CEREQ - Centre d'Etudes et de Recherches sur les Qualifications

                
0
4

95
110
96

3
6
3

2
1
0

0
0
3

2
2
2

CIEP - Centre international d'études pédagogiques

                
0
0

228
236
232

3
16
14

0
11
0

0
0
10

0
0
0

CNED - Centre national d'enseignement à distance

                
0
1 085

936
1 021
921

8
16
5

0
16
0

0
0
0

0
0
0

ONISEP - Office national d'information sur les enseignements et les professions

                
0
7

448
484
435

12
20
11

11
16
0

0
0
10

0
0
0

Réseau Canopé

                
0
90

1 385
1 425
1 347

19
18
9

19
14
9

0
0
0

0
0
0

Total

                
0
1 186

3 092
3 276
3 031

45
76
42

32
58
9

0
0
23

2
2
2


* Les emplois sous plafond 2019 font référence aux plafonds des autorisations d'emplois votés en loi de finances initiale 2019
  ou, le cas échéant, en lois de finances rectificatives 2019

 

 

   Plafond des autorisations d'emplois des opérateurs du programme chef de file

 

Prévision
ETPT

Réalisation
ETPT

Emplois sous plafond 2018

3 359

3 092

Extension en année pleine du schéma d'emplois de la LFI 2018

0

0

Impact du schéma d'emplois 2019

-13

-13

Solde des transferts T2/T3

0

0

Solde des transferts internes

0

0

Solde des mesures de périmètre

0

0

Corrections techniques

0

-48

Abattements techniques

-70

0

Emplois sous plafond 2019 *

3 276

3 031


* Les emplois sous plafond 2019 font référence aux plafonds des autorisations d'emplois votés en loi de finances initiale 2019
  ou, le cas échéant, en lois de finances rectificatives 2019

 

 

Prévision ETP

Réalisation ETP

Schéma d'emplois 2019 en ETP

-13

-13

 

L’exécution constatée en 2019 est inférieure de 245 ETPT au plafond prévu en LFI 2019, contre 267 en 2018.

Cette sous-exécution résulte principalement des vacances de postes sur lesquels les établissements ne sont pas

parvenus à recruter dans les délais prévus.

 

Fiscalité affectée aux opérateurs


 

Budget initial
 

Compte financier

CEREQ - Centre d'Etudes et de Recherches sur les Qualifications

0

0

CIEP - Centre international d'études pédagogiques

0

0

CNED - Centre national d'enseignement à distance

0

0

ONISEP - Office national d'information sur les enseignements et les professions

20 000

66 572

Réseau Canopé

0

0

Total

20 000

66 572