Bilan stratégique du rapport annuel de performances |
Gilles QUENEHERVE |
Directeur des sports |
Responsable du programme n° 350 : Jeux olympiques et paralympiques 2024 |
Après l’attribution de l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024 à Paris lors de la session du Comité international olympique (CIO) à Lima le 13 septembre 2017, l’année 2018 avait été marquée par la liquidation du Groupement d’intérêt public Paris 2024 qui avait porté la candidature olympique et paralympique de Paris, par la création effective du Comité d’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques (COJO) et de la Société de livraison des ouvrages olympiques (SOLIDEO) ainsi que par l’esquisse des grands axes de leur action.
Pour mémoire, le COJO, association reconnue par la loi de 1901, a pour rôle principal de planifier, d’organiser et de livrer les Jeux ainsi que de financer les dépenses organisationnelles et toutes les installations provisoires, tandis que la SOLIDEO, établissement public placé sous la tutelle de l’État et dans il détient la majorité des droites de vote au conseil d’administration en sa qualité de premier financeur, a pour mission de livrer les équipements pérennes nécessaires à l’organisation des Jeux, puis de les reconfigurer pour l’usage du grand public après ces compétitions.
L’année 2019 a été celle de la montée en puissance de ces deux institutions en termes de moyens humains et financiers, de la clarification de leur stratégie et du début de son déploiement.
Au cours de l’année écoulée, le COJO a tenu quatre conseils d’administration, qui se sont déroulés les 24 janvier, 17 avril, 27 juin et 12 décembre 2019.
Les principales décisions qui y ont été prises et les événements marquants pour le COJO en 2019 ont été les suivants :
En 2019, la SOLIDEO a également tenu quatre conseils d’administration, qui se sont déroulés les 22 mars, 4 juillet, 19 septembre et 28 novembre.
Les principales délibérations adoptées lors de ces quatre réunions statutaires ont porté sur les points suivants :
Chaque CA permet également de faire un point d’étape sur les procédures et les chantiers de travaux relatifs aux ouvrages olympiques. A ce stade, aucune alerte ou risque de dérive des coûts ni de délais n’a été identifiée par les tutelles de la SOLIDEO sur les objets olympiques.
Le respect des échéances, en particulier, reste au cœur du projet annuel de performance du programme budgétaire 350 « Jeux Olympiques et Paralympiques 2024 ».
Récapitulation des objectifs et des indicateurs de performance |
Objectif 1 |
Garantir la livraison des ouvrages olympiques dans les délais requis |
Indicateur 1.1 |
Taux de signature des conventions relatives aux opérations financées par la SOLIDEO |