Missions

L’établissement public du Palais de la découverte et de la Cité des sciences et de l’industrie (EPPDCSI), dit Universcience, est un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC), créé le 1er janvier 2010, par décret n° 2009-1491 du 3 décembre 2009. La tutelle principale d’Universcience est assurée par le ministère de la Culture, responsable du programme 186 auquel est rattaché l’opérateur, en lien avec le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche et de l’lnnovation (MESRI).

Universcience est issu du rapprochement de deux établissements :

• la Cité des sciences et de l’industrie (EPIC créé en 1985, placé sous la tutelle du ministère de la Culture) dont les missions principales s’articulaient autour de la diffusion de la culture scientifique, technique et industrielle et de la médiation scientifique ;
• le Palais de la découverte (EPSCP placé sous la tutelle du ministère chargé de la Recherche) dont la mission principale était de participer à la formation culturelle dans le domaine des sciences fondamentales.

L’objectif de ce rapprochement a été de renforcer la qualité et la complémentarité des offres entre les deux établissements, de dégager des synergies et d’optimiser le fonctionnement de l’établissement fusionné. L’établissement, présent aujourd’hui sur deux sites (Grand Palais et parc de la Villette) et accueillant près de 3 millions de visiteurs par an, est le plus grand établissement national en matière de culture scientifique, technique et industrielle (CSTI).

Universcience a pour mission de rendre accessible à tous la culture scientifique, technique et industrielle. Conçue en étroite collaboration avec les chercheurs, enrichie par la médiation humaine, l’offre culturelle déployée par Universcience à Paris, sur chacun de ses deux sites, mais aussi en région et à l’international, ainsi que sur internet, s’adresse à tous les publics.

Gouvernance et pilotage stratégique

Le contrat de performance d'Universcience portant sur la période 2017-2020 a été signé le 24 avril 2017. Il remplace le document relatif à la période 2012-2014 qui avait permis de préciser la stratégie de mise en œuvre des nouvelles missions de l'établissement. Bruno Maquart, nommé par décret le 25 juin 2015, dispose d’une lettre de mission signée par la Ministre le 28 janvier 2016, dont les orientations ont été déclinées dans le nouveau contrat de performance.

Ce dernier s’articule autour de 3 axes :

• poursuivre la diversification des publics et améliorer la qualité de l’accueil ;
• développer l’offre de l’établissement et l’adapter aux nouveaux usages et pratiques culturelles ;
• moderniser, fluidifier le fonctionnement de l’établissement et développer les ressources propres.

Le projet d’établissement a été approuvé par le conseil d’administration du 20 juillet 2016. Ce document, qui porte sur la période 2016-2020, traduit les orientations de la nouvelle présidence et procède à une clarification en matière d’offre de l’établissement. Il s’articule autour de 4 parties :

• réussir le pari de la diversification des publics ;
• adapter l’offre de l’établissement aux nouveaux usages et pratiques culturelles ;
• déployer une politique de ressources humaines de qualité, dans un établissement plus cohérent et plus efficace ;
• bâtir les projets de l’établissement sur la base de nouvelles ressources.

Le schéma pluriannuel de stratégie immobilière (SPSI) d’Universcience pour la période 2018-2022,approuvé par le ministère de la Culture le 18 juillet 2019 porte sur trois orientations principales : la rénovation du Palais de la découverte en coordination avec la Réunion des musées nationaux-Grand Palais (Rmn-GP), le schéma directeur de réhabilitation de la Cité des sciences et de l’industrie (CSI) et les enjeux tertiaires avec notamment le projet de construction d’une cité administrative modulaire pour le relogement des 180 agents du Palais de la découverte pour travaux.

Perspectives 2020

L’année 2020 sera marquée par la poursuite du déploiement des grandes orientations du projet d'établissement d'Universcience pour la période 2016-2020, qui a pour objectif de renouveler l'offre permanente de l’établissement, de développer son offre événementielle, de conquérir de nouveaux publics (jeunes adultes, personnes âgées et touristes) et de dynamiser ses ressources propres. En 2020 sera également mené un dialogue avec les tutelles pour la redéfinition du projet d’établissement et du COP, intégrant le Palais de la découverte renouvelé.

La programmation de la saison 2019-2020 mettra en avant la thématique environnementale, notamment à travers l’ouverture d’un nouvel espace d’exposition permanente (« Bio-inspiré »). L’offre de l’établissement s’enrichira des contenus proposés dans son troisième lieu numérique le blob-Extra media, qui permet d’investir de nouveaux canaux de diffusion. Concomitamment à la fermeture pour rénovation du Palais de la découverte, un lieu éphémère proposera aux publics de retrouver ses médiations actuelles mais aussi de découvrir les nouvelles activités qui préfigureront sa réouverture en 2024.

Les années 2019 et 2020 seront marquées par la préparation et la mise en oeuvre de travaux structurants pour chacun des deux sites : schéma d’aménagement du site du Grand Palais (fermeture du Palais de la découverte en septembre 2020 dans la perspective d’une réouverture en 2024) ; projet de réaménagement de la bibliothèque des sciences et de l’industrie fondé sur un décloisonnement des espaces permettant une modernisation des services aux publics.

En PLF 2020, la subvention pour charges de service public est ajustée à la baisse de 99 k€, à la suite du transfert de la rémunération d’un agent sur le programme 150 de la mission interministérielle de la recherche et de l’enseignement supérieur. Le niveau de la dotation en fonds propres est reconduit.