La dotation publique allouée à l’INA pour 2019, dernière année de réalisation du COM 4, est de 87,4 M€ HT en baisse de 1,2 M€ HT par rapport à la LFI 2018 et de 1,65 M€ par rapport aux engagements pris dans le cadre du COM 4.

La dotation annuelle 2020 de l’établissement inscrite au PLF est en diminution de 1M€ par rapport au PLF 2019, à 86,4 M€ HT. L’Institut souhaite affecter cette dotation principalement au financement de ses coûts d’exploitation, ses investissements liés au plan de sauvegarde numérique des archives audiovisuelles (PSN) s’inscrivant à la baisse, alors que dans le même temps ses charges de gestion des systèmes informatiques progressent.

L’INA prévoit en 2020 :

• une  poursuite de la hausse de son chiffre d’affaires commercial (estimé à 40,5 M€ dans son budget 2019) ;

• une poursuite des efforts de maitrise des charges d’exploitation et des charges de personnel, la masse salariale devant rester inférieure au plafond de 67,5 M€ défini dans le COM 4 ;

• des investissements en légère baisse, notamment due à l’achèvement prochain du plan de sauvegarde et de numérisation (PSN).

Dans le cadre de sa stratégie, l’INA entend en 2020 :

• poursuivre et achever le PSN ;

• poursuivre le déploiement de sa stratégie numérique qui vise un accès amélioré à ses contenus sur internet, notamment à partir d’un Hub, grand site-carrefour auquel seront arrimées toutes les propositions de l’établissement, pour tous ses publics (professionnels, chercheurs, institutions, en France comme à l’étranger, grand public), qui sera pleinement opérationnel en 2020 ; et via la refonte, dès la fin de l’année 2019, d’Ina PREMIUM, première offre de SVOD de l’audiovisuel public lancée en 2015 ;

• renforcer sa position sur le marché de la formation professionnelle et créer un « campus » de formation pour l’ensemble de l’audiovisuel public dans le cadre de la transformation du secteur ;

• développer son activité d’expertise et de prestation de service – en France et à l’étranger – non seulement dans le domaine de l’archivage numérique (audits, analyses de fonds, plans de numérisation), mais aussi en matière de définition ou de production de contenus audiovisuels de haute technologie, et d’ingénierie technico-pédagogique (aide à la conception de cursus audiovisuels) ;

• améliorer son système de vente d’extraits et d’intégrales utilisé par les professionnels de l’audiovisuel (Ina Médiapro) afin d’augmenter la visibilité et de faciliter la disponibilité juridique, technique et commerciale de ses fonds ;

• poursuivre ses efforts pour rendre toujours plus accessibles ses fonds patrimoniaux aux étudiants et aux chercheurs ;

• poursuivre son chantier immobilier à Bry-sur-Marne.