Pour 2020, le niveau de dotation publique alloué à TV5MONDE s’établit à 76,15 M€ HT, stable par rapport à 2019. TV5 Monde doit s’inscrire dans ce cadre financier pour poursuivre les priorités fixées dans le plan stratégique 2017-2020, qui a reçu l’approbation des gouvernements bailleurs de fonds de TV5 en Suisse en novembre 2016.

Le plan stratégique 2017-2020 est principalement axé sur la mutation numérique de la chaîne, ainsi que sur la priorité géostratégique que représente l'Afrique, principal bassin de développement démographique et de croissance économique pour la francophonie. Il prévoit en outre la poursuite de la bascule en HD de la diffusion et de la distribution des différentes antennes de TV5 Monde (Europe, Amérique latine, France-Belgique-Suisse, Afrique), l'extension de la diffusion de chaînes thématiques à d’autres zones géographiques et la montée en puissance du sous-titrage, avec notamment le sous-titrage en direct en français et en anglais des éditions-phares de TV5 Monde et l’introduction du sous-titrage en langues africaines pour l’antenne linéaire et les offres numériques spécialement destinées à l’Afrique.

Sans remettre en cause ses principales orientations (numérique et Afrique), la mise en œuvre du plan stratégique devra tenir compte de la stabilité des contributions des partenaires ainsi que de la diminution de la dotation française de 1,55% en 2019, après une baisse de 1,3% en 2018 liée à la participation de la société à l’effort de redressement des finances publiques.

Objectifs 2020

En 2020, TV5 Monde mobilisera ses capacités d’économies et de redéploiement sur le développement du projet de plateforme de vidéos à la demande francophone en cours d’élaboration avec ses diffuseurs partenaires. Les postes de charges projetés en augmentation sont consacrés à  cet objectif. Des économies structurelles seront également nécessaires dès 2020 afin de poursuivre le renouvellement du dispositif technique de production, post-production et diffusion de la chaîne à compter de 2021. Des pistes d’économies ont été identifiées notamment en matière de distribution de la chaîne et de ralentissement de trajectoires d’investissements.

Les arbitrages quant aux économies 2020 seront pris selon des modalités impliquant une concertation multilatérale qui devrait aboutir en décembre 2019. Ces arbitrages devront, par ailleurs, anticiper les futures grandes lignes du prochain plan stratégique afin de faciliter les innovations et investissements humains, éditoriaux et technologiques permettant d’assurer sa mise en œuvre. Le projet de budget 2020 sera présenté aux instances de gouvernance de la société début 2020.