L’INTEFP créé en 1975, est depuis 2016 un établissement public de l’Etat à caractère administratif, placé sous la tutelle de la ministre du travail, de l’emploi et de l’insertion. Il est composé d’un établissement principal situé à Marcy-L’étoile et de six centres interrégionaux de formation (CIF) situés à Bordeaux, Lille, Montpellier, Nancy, Nantes, Paris.

Ses missions sont définies par le décret 2005-1555 du 15 décembre 2005. Il a en charge la formation professionnelle des agents du ministère du travail :

• la formation initiale des inspecteurs du travail;
• la préparation aux concours d'inspecteurs et contrôleurs du travail ;
• la formation continue de l'ensemble des agents du ministère du travail, de l'emploi et de l’insertion en administration centrale comme dans les services déconcentrés ;
• la formation interministérielle dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail notamment ;
• la formation interinstitutionnelle en matière de travail illégal ;
• la mise en œuvre d'actions de partenariat et de coopération aux niveaux national et international avec des administrations et des institutions publiques dans les domaines du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle ;

Les actions de formation proposées par l’INTEFP sont priorisées annuellement à la suite d’une concertation entre les directions d’administration centrale « métier », le secrétariat général des ministères sociaux et l’opérateur.

Parallèlement à cette mission structurante, l’INTEFP dispense, en application de la loi n°2016-1088 du 8 août 2016, les formations communes aux représentants des organisations syndicales salariées et aux employeurs ou leurs représentants.

Son budget initial pour 2020 s’élève à 17,8 M€ en AE et 17,1 M€ en CP. Il est financé essentiellement par une subvention pour charges de service public versée par le programme 155, et son plafond d’emplois est de 88 ETPT.

L’activité de formation de l’INTEFP a bien entendu été fortement affectée en 2020 par les effets de la crise sanitaire, tant quantitativement qu’à travers la nature de ses interventions. D’une part, l’institut a déporté une partie de ses activités traditionnelles pour concourir activement à la lutte contre la pandémie (constitution et pilotage de la taskforce ministérielle, formation des agents aux dispositifs d’urgence tels que l’activité partielle, requalification d’une partie de ses installations en centre d’isolement pour l’accueil de cas Covid en région Auvergne-Rhône-Alpes). D’autre part, les modalités de la formation proprement dite ont été sensiblement percutées et donc revisitées par les effets du confinement. En 2020, l’INTEFP a formé 8290 stagiaires représentant 27 370 journées/stagiaires. Par rapport à 2019 cela représente une baisse de 50% du nombre de journées/stagiaires, ce qui explique une exécution budgétaire un peu en-deçà de ce qui était initialement prévu.

L’INTEFP a donc dû s’adapter aux conséquences de la crise sanitaire et en particulier développer son offre de formations à distance Et, plus généralement, anticiper sur le « virage numérique » de son modèle de formation.

D’ailleurs, c’est en capitalisant sur l’expérience acquise durant le premier confinement du printemps 2020, que la rédaction du projet d’établissement de l’INTEFP pour les années 2021 à 2024 est intervenue et a été finalisée en fin d’année. Ce projet se fonde sur quatre axes « accélérer le virage numérique », en développant son offre de formation à distance pour les personnels du ministère ; « renouveler la fonction Ecole » ; « consolider la fonction Institut » et « optimiser les fonctions d’appui en garantissant des ressources soutenables ».

Par ailleurs, face au besoin urgent d’outiller les entreprises sur l’évaluation des risques d’exposition de leurs salariés à la Covid-19 et les moyens de s’en prémunir pour pouvoir poursuivre l’activité, l’INTEFP a été désigné mi-mars 2020 pour piloter la taskforce du ministère du Travail relative à la Santé et Sécurité au travail.

L’INTEFP a donc mobilisé ses différents services et départements, son réseau de formateurs et de partenaires ainsi que l’ensemble des DIRECCTE pour construire des outils didactiques en un temps record : des « fiches métier », publiées et mises à jour quotidiennement sur le site du ministère du Travail pendant tout le premier confinement, avec un reporting auprès de la ministre du Travail. Ces fiches ont permis aux salariés comme aux employeurs des secteurs dits essentiels et dont l’activité ne s‘est jamais interrompue d’avoir les bons repères sur les conditions dans lesquelles, lorsque le télétravail n’était pas possible, le travail au contact du public ou d’autres travailleurs pouvait être effectué (aides à domicile, métiers de la propreté, etc.). Elles ont également permis de proposer un référentiel partagé et harmonisé, utilisé sur le terrain par les employeurs, les inspecteurs du travail, ou encore, les représentants du personnel.

Par la suite, les missions de la taskforce se sont élargies avec le pilotage de l’instruction des guides, chartes et accords que les branches professionnelles ont dû rédiger et soumettre à la validation du ministère du Travail dans le cadre de la prévention des risques liés à la covid- 19, à l'intention des entreprises de leur secteur d’activité. 60 guides professionnels (fiches et guides confondus) ont ainsi été produits pour présenter les recommandations en termes de continuité d'activité et de prévention des risques professionnels pour les salariés ne pouvant télétravailler pour chacun des secteurs concernés.

Cette mission a représenté une ingénierie complexe et le pilotage d’un processus aux multiples acteurs : représentants des branches professionnelles, agents de l’INTEFP en renfort, agents de la DGT ou d’autres administrations centrales, experts extérieurs.

Compte de résultat

Évolution de la situation patrimoniale