Objectifs et indicateurs de performance |
OBJECTIF
1 – Proposer une offre reflet de la culture et des valeurs françaises et francophones dans un univers de média global |
INDICATEUR
1.1 – Part des dépenses de programmes dans les charges d'exploitation |
(du point de vue du citoyen)
| Unité | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Part des dépenses de programmes dans les charges d'exploitation | % | 68,7 | 66,7 | 69,7 | 68,1 | 66,3 | Non déterminé |
Commentaires techniques
Mode de calcul : Les dépenses de programmes correspondent au coût des grilles de programmes, c’est-à-dire le coût complet des offres de contenus linéaires et numériques (coûts des rédactions, et frais de production / fabrication, hors coûts de diffusion).
Source des données : France Médias Monde.
INDICATEUR
1.2 – Opinions favorables évaluant les valeurs d'expertise, d'objectivité et de référence |
(du point de vue du citoyen)
| Unité | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
France 24 : zone Afrique | % | 72 | 76 | Stable | Stable | 77 | Non déterminé |
France 24 : zone Maghreb | % | 74 | 71 | Stable | Stable | 65 | Non déterminé |
RFI : zone Afrique | % | 79 | 78 | Stable | Stable | 76 | Non déterminé |
MCD : zone Proche et Moyen Orient | % | 74 | 69 | Stable | Stable | 69 | Non déterminé |
Commentaires techniques
Cet indicateur a pour objectif d’évaluer l’appréciation des auditeurs et des téléspectateurs quant à la capacité de RFI, France 24 et MCD, d’une part, à porter les valeurs fondamentales que sont l’expertise et l’objectivité, et, d’autre part, à se positionner comme média de référence, dans leurs zones traditionnelles d’influence.
France 24
Pour France 24, l’indicateur d’appréciation globale est mesuré pour la catégorie grand public (15 ans et plus).
→ Africascope
L’indicateur correspond à la moyenne des pourcentages d’opinions favorables (c’est-à-dire les réponses « tout à fait d’accord » et « plutôt d’accord ») pour différentes propositions évaluant l’expertise, l’objectivité et la référence de France 24
→ Maghreboscope
L’indicateur correspond à la moyenne des pourcentages d’opinions favorables (c’est-à-dire les réponses « tout à fait d’accord » et « plutôt d’accord ») pour différentes propositions évaluant l’expertise, l’objectivité et la référence de France 24.
RFI
Pour RFI, l’indicateur d’appréciation globale est mesuré pour la catégorie grand public (15 ans et plus), public cible de la radio.
→ Africascope
L’indicateur correspond à la moyenne des pourcentages d’opinions favorables (c’est-à-dire les réponses « tout à fait d’accord » et « plutôt d’accord ») pour différentes propositions évaluant l’expertise, l’objectivité et la référence de RFI.
MCD
Pour MCD, un indicateur d’appréciation globale a désormais été introduit dans l’étude IPSOS NewsConnect, permettant d’évaluer ces résultats pour la zone Proche et Moyen-Orient, bassin d’audience de la radio. Les items retenus sont « relevant » (« pertinent »), « credible » (« crédible »), « I trust » (« je fais confiance ») et « objective » (« objectif ») sur la base d’une note moyenne supérieure ou égale à 7/10.
Les résultats présentés ici reflètent la consolidation des opinions dans 5 pays faisant l’objet de mesures annuelles (Irak, Liban, Jordanie, Soudan et Libye).
Analyse des résultats
Analyse des résultats de l’indicateur 1.1
En 2020, la part des dépenses de programmes de FMM au sein de ses charges d’exploitation s’établit à 66,3 %, niveau en baisse par rapport à 2019 (66,7 %) et par rapport à la prévision actualisée de 68,1 % pour 2020. Cette situation est due à la forte baisse d’activité induite par la crise sanitaire qui s’est traduite par :
Ainsi, les dépenses de programmes enregistrent une baisse de 4,9 M€, celles-ci passant de 176,7 M€ en 2019 à 171,8 M€ en 2020, soit – 2,7% (pour un budget initial de 181,3 M€). En parallèle, le total des charges d’exploitation de FMM (qui constitue le dénominateur de l’indicateur 1.1) enregistre également une baisse (- 2,2 %) liée aux économies réalisées sur les dépenses de programmes et les coûts de diffusion. Cette baisse reste cependant moins importante en pourcentage (- 2,2 %) que celle des dépenses de programmes (- 2,7 %).
Pour mémoire, l’évolution d’une année sur l’autre des dépenses de programmes traduit également le glissement de la masse salariale résultant de la négociation annuelle obligatoire (NAO), les dépenses de personnel représentant pour les seules rédactions plus de 70 % de leur budget. Cette évolution a pu néanmoins être contenue en 2020 par une politique de modération salariale (pas de mesures individuelles).
Analyse des résultats de l’indicateur 1.2
En 2020, les résultats d’opinions favorables de France 24, RFI et MCD évaluant leur expertise et leur objectivité ainsi que leur positionnement en tant que médias de référence dans leurs zones traditionnelles d’influence s’inscrivent à un niveau globalement stable par rapport à 2019 dans les zones géographiques étudiées, excepté au Maghreb, où une baisse du score obtenu par France 24 est constatée :
OBJECTIF
2 – Développer la présence française et francophone dans le paysage audiovisuel mondial |
INDICATEUR
2.1 – Volume de contacts pour France Médias Monde (audience linéaire et numérique) |
(du point de vue du citoyen)
| Unité | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Volume de contacts pour France Médias Monde (audience linéaire et numérique) | millions/semaine | 176 | 207,3 | Stabilité | Hausse | 239,1 | Stabilité |
Commentaires techniques
Cet indicateur agrège le nombre d’auditeurs hebdomadaires radio (RFI/MCD) hors radios partenaires, le nombre de téléspectateurs hebdomadaires et l’« empreinte numérique hebdomadaire », c’est-à-dire, le nombre de personnes touchées par les contenus des médias de FMM sur les environnements numériques quelle que soit la nature de ces contenus (sons, vidéos, articles, etc.).
Source des données pour les audiences linéaires :
▪ France 24 : pour l’Afrique francophone : Kantar TNS – Africascope 2020 – Bases : Population 15 ans et plus // pour l’Europe : IPSOS– Affluent (terrain août 2019 - juin 2020) – Base : 20 % des foyers les plus riches / Global Web Index 2020 – Base : Internautes 16-64 ans dédupliqués avec l’étude Aflluent Survey // pour le Maghreb : Kantar TNS –Africascope Maghreboscope 2020 – Bases : Population 15 ans // pour le Moyen-Orient : Ipsos News Connect 2020 – Base : 15 ans et plus // pour l’Asie : Global Web Index 2020 – Base : Internautes 16-64 ans // pour l’Amérique du Sud : Global Web Index 2020 – Base : Internautes 16-64 ans
▪ RFI : pour l’Afrique francophone : Kantar TNS – Africascope 2020 – Base : Population 15 ans et plus // pour la France : Médiamétrie // pour le reste du monde : Ipsos / Ifop / IMMAR / Kantar.TNS
▪ MCD : pour le Moyen-Orient : Ipsos News Connect 2020 – Base : 15 ans et plus // pour le Maghreb : Kantar TNS –Africascope Maghreboscope 2020 – Base : Population 15 ans et plus // pour l’Afrique : Kantar
Source des données pour l’empreinte numérique :
L’empreinte numérique prend en compte : les visiteurs uniques sur les environnements propres (fixes ou mobiles) de FMM, la couverture Youtube (nombre de personnes atteintes chaque semaine par au moins un contenu de FMM), la couverture Facebook (nombre de personnes atteintes chaque semaine par au moins un des contenus FMM), la couverture estimée pour les contenus de FMM sur Twitter, les visiteurs uniques des contenus de FMM diffusés par les partenaires de syndication (MSN…).
INDICATEUR
2.2 – Audience réelle |
(du point de vue du citoyen)
| Unité | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
France 24 | millions/semaine | 79,8 | 87,1 | Stabilité | Progression | 98,0 | Non déterminé |
RFI | millions/semaine | 40,8 | 46,5 | Stabilité | Stabilité | 46,6 | Non déterminé |
MCD | millions/semaine | 9,2 | 9,8 | Baisse | Baisse | 9,3 | Non déterminé |
Commentaires techniques
La mesure des audiences linéaires est faite à partir de deux types d’études :
1. Des mesures récurrentes de type barométrique dans des pays ou zones de diffusion couverts tous les ans (et même deux fois par an), par exemple via les études Africascope, Maghreb, Affluent Survey en Europe ou Global Web Index
2. Des mesures dites « ad hoc » dont la mise en place est décidée sur la base de plusieurs critères :
a. Validation et soutien à la stratégie éditoriale et/ou aux développements stratégiques (mesure de l’impact des choix éditoriaux, renforcement de certaines langues, signatures de contrats de diffusion),
b. Poids démographique du pays investigué, et représentativité géostratégique dans la zone,
c. Volonté de renouveler les mesures régulièrement (l’objectif étant de disposer de nouvelles données tous les 3 ans),
d. Respect de l’enveloppe budgétaire.
Les résultats d’audience pour l’Afrique francophone sont issus pour l’essentiel de l’étude Africascope souscrite avec RFI, TV5 Monde, France 24, Canal + et les entités du groupe Vivendi (Havas, Théma, etc.). Elles sont réalisées par l’institut Kantar.
La mesure des performances de FMM sur les environnements numériques s’appuie sur différents types de mesures complémentaires :
Indicateur de suivi 2-2-1 : suivi des audiences linéaires par zone stratégique et par média
Degré de réalisation | Unité | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 Réalisation | 2019 Réalisation | 2020 Réalisation | 2020 Cible | |
Audience réelle totale hebdomadaire en millions | millions / semaines | - | - | - | |||||
2.1.1 – France 24 | millions / semaines | 50,9 | 55,0 | 61,2 | 79,8 | 87,1 | 98,0 | Progression | |
Afrique francophone / Océan Indien | millions / semaines | 24,4 | 25,8 | 26,0 | 27,9 | 26.2 | 27,8 | Progression | |
Afrique non francophone | millions / semaines | 3,7 | 3,2 | 3,2 | 3 (*) | 8.9 | 11,3 | Progression | |
Europe | millions / semaines | 4,9 | 5,1 | 5,1 | 6,7 | 6.4 | 7,5 | Progression | |
Afrique du Nord et Moyen-Orient | millions / semaines | 16,9 | 19,1 | 23,6 | 26,1 | 23.9 | 26,1 | Progression | |
Autres zones géographiques mesurées (Asie, Amérique Latine, Canada principalement) | millions / semaines | 1,0* | 1,9 | 3,3 | 16,1 | 21.6 | 25,3 | Progression | |
Nombre de pays sondés | 65 | 65 | 67 | 71 | 74 | 74 | Stabilité | ||
2.1.2 - RFI | millions / semaines | 40 | 41,3 | 40,7 | 40,8 | 46.5 | 46,6 | Stabilité | |
Afrique francophone | millions / semaines | 31 | 30,0 | 29,6 | 29,7 | 28.2 | 29,8 | Progression | |
Afrique non francophone (en langues africaines haoussa et swahili notamment) | millions / semaines | 5,5** | 4,6 | 4,7 | 4,5 (*) | 11.2 | 11,0 | Stabilité | |
Europe | millions / semaines | 1,2 | 1,5 | 1,4 | 1,4 | 1.5 | 1,3 | Stabilité | |
Maghreb | millions / semaines | 0,3 | 0,4 | 0,2 | 0,3 | 0.9 | 2,0 | Progression | |
Asie | millions / semaines | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1.4 | 1,0 | Stabilité | |
Amérique latine / Caraïbes | millions / semaines | 0,5 | 3,4 | 3,4 | 3,4 | 3.4 | 1,5 | Baisse | |
Nombre de pays sondés | 35 | 37 | 37 | 33 | 33 | 31 | Baisse | ||
2.1.3 - MCD | millions / semaines | n.d | ND | 5,4 | 9,2 | 9.8 | 9,3 | Baisse | |
Moyen-Orient | millions / semaines | n.d | ND | 3,6 | 7,5 | 7 | 5,5 | Baisse | |
Maghreb-Afrique | millions / semaines | n.d | ND | 1,7 | 1,7 | 2.7 | 3,8 | Progression | |
Nombre de pays sondés | n.d | ND | 19 | 19 | 18 | 14 |
(*) Les baisses constatées pour France 24 et RFI en Afrique non francophone entre 2017 et 2018 sont dues au retrait du Darfour dans le périmètre des pays mesurés (compte tenu de la trop grande ancienneté de l’étude disponible)
Indicateur de suivi 2-2-2 : Evolution des audiences numériques sur les environnements propres de la société
Unité | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 Réalisation | 2020 Réalisation | 2020 | |
Fréquentation des environnements nouveaux médias propres | visite/mois | - | ||||||
France 24 | millions/mois | 16,3 | 16,5 | 16,5 | 15,5 | 18,1 | 28,7 | nd. |
RFI | millions/mois | 11,9 | 13,7 | 14,6 | 16,4 | 20,9 | 33,7 | nd. |
MCD | millions/mois | 1,3 | 1,7 | 1,9 | 2,1 | 2,1 | 2,6 | nd. |
Consommation des contenus délinéarisés (environnements propres uniquement) | Démarrages/mois | - | (1) | (1) | ||||
France 24 | millions/mois | 5,9 | 4,0 | 2,3 | 1,4 (**) | 1,8 | 3,6 | nd. |
RFI | millions/mois | 3,2 | 4,5 | 4,1 | 4,1 | 4,0 | 4,8 | nd. |
MCD | millions/mois | 0,23 | 0,25 | 0,18 | 0,28 | 0,25 | 0,20 | nd. |
(**) Les baisses constatées entre 2017 et 2018 sur les environnements propres de France 24, tant en fréquentation (visites/mois) qu’en consommation de contenus délinéarisés (démarrages/mois) sont à mettre en regard des résultats en forte progression sur l’ensemble des environnements numériques, tant internes qu’externes (cf. ci-dessous).
Précisions méthodologiques
Mode de calcul : Les données sont exprimées en millions de visites ou de démarrages par mois.
Les indicateurs du nombre de visites et du nombre de démarrages ne tiennent donc pas compte des performances réalisées sur d’autres environnements que ceux des marques de FMM. Il s’agit principalement des contenus accessibles via des hébergeurs de vidéos (Youtube et Dailymotion) qui peuvent être relayés via Facebook, ainsi que des agrégateurs de radio (Liveradio, Livestation, V-tuner, Com fm, Reciva…) qui sont devenus les principaux vecteurs de diffusion des contenus de FMM.
(1)Jusqu’en 2016, l’outil Digital Analytix de ComScore permettait la prise en compte de la fréquentation sur les sites web, les sites mobiles, les applications mobiles et tablettes. En 2017, France Médias Monde a changé de prestataire et le suivi des démarrages de vidéos sur les environnements France 24 n’a pas été intégré au nouvel outil pour la mesure des vidéos démarrées pour des raisons budgétaires et de changement de priorité en termes de stratégie numérique, FMM concentrant ses efforts sur la consommation des contenus délinéarisés sur des environnements tiers. Cette information est dorénavant accessible uniquement via les données d’analytics de Youtube. Les techniques de comptabilisation ne relèvent par ailleurs pas totalement de FMM et peuvent expliquer en partie l’écart entre les mesures 2016, 2017 et 2018.
Source des données : Digital Analytix de ComScore jusqu’en Septembre 2017, depuis octobre 2017 AT Internet et Youtube Analytics.
Indicateur de suivi 2-2-3 : Consommation de l’offre de programmes délinéarisés (tous environnements confondus)
Consommation de l’offre de programmes délinéarisés (nombre de démarrages par mois) | Unité | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 Réalisation | 2018 Réalisation | 2019 Réalisation | 2020 Réalisation |
France 24 | millions/mois | 6,9 | 12,4 | 36,6 | 36,5 | 45,6 | 59,8 | 99,2 | 156,7 |
RFI | millions/mois | 2,9 | 3,0 | 4,6 | 7,1 | 9 | 11,4 | 17,1 | 27,6 |
MCD | millions/mois | 0,1 | 0,2 | 0,8 | 1,3 | 1,7 | 3,4 | 8,8 | 16,4 |
Précisions méthodologiques (2.2.3)
Nombre de programmes vidéo et audio consultés, y compris via les partenaires, hébergeurs et agrégateurs (hors portail InfoMigrants qui a enregistré 7,2 millions de démarrages mensuels en 2019).
Sources des données : AT Internet - Analytics d’agrégateurs de contenus.
Indicateur de suivi 2-2-4 : Evolution de la notoriété de France 24 et RFI
Notoriété totale – Populations leaders d’opinion | Unité | Réalisation 2013 | Réalisation 2014 | Réalisation 2015 | Réalisation 2016 | Réalisation 2017 | Réalisation 2018 | Réalisation 2019 | Réalisation 2020 |
France 24 | |||||||||
Afrique francophone (Kantar TNS – Africascope – Cadres & Dirigeants) | % | 99 | 100 | 98 | 99 | 98 | 99 | 97 | 99 |
Europe (Affluent survey ex EMS) | % | 29 | 28 | 30 | 31 | 36 | 36 | 37 | 41 |
Maghreb (Kantar TNS – Maghreboscope – Cadres & Dirigeants) | % | 95 | 93 | 95 | 93 | 91 | 96 | 90 | 90 |
RFI | |||||||||
Afrique francophone (Kantar TNS – Africascope- Cadres & Dirigeants) | % | 100 | 100 | 100 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 |
Notoriété totale – Grand public | Unité | Réalisation 2013 | Réalisation 2014 | Réalisation 2015 | Réalisation 2016 | Réalisation 2017 | Réalisation 2018 | Réalisation 2019 | Réalisation 2020 |
France 24 | |||||||||
Afrique francophone (TNS-Sofres – Africascope – cible 15 ans et +) | % | 81 | 87 | 89 | 83 | 83 | 82 | 82 | 83 |
Maghreb (TNS Sofres – Maghreboscope – cible 15 ans et +) | % | 61 | 65 | 58 | 60 | 66 | 67 | 61 | 69 |
RFI | |||||||||
Afrique francophone (TNS-Sofres – Africascope – cible 15 ans et +) | % | 95 | 94 | 96 | 90 | 88 | 86 | 84 | 82 |
Précisions méthodologiques (2.2.4)
Le pourcentage de notoriété totale est obtenu en divisant le nombre de répondants qui déclarent avoir entendu parler des marques RFI et France 24, ne serait-ce que de nom, par le nombre total de personnes interrogées.
Sources des données :
– pour l’Afrique francophone Kantar TNS - Africascope – Bases : Population 15 ans et plus / Cadres et dirigeants ;
– pour l’Europe IPSOS -– Affluent – Base : 20 % des foyers les plus aisés ;
– pour le Maghreb Kantar TNS – Africacsope Maghreb– Bases : Population 15 ans et plus / Cadres et dirigeants ;
– pour le Proche et le Moyen-Orient Ipsos - études ad-hoc et / ou Newsconnect.
Analyse des résultats
Remarque : les résultats d’audiences 2020 présentés ci-dessous sont encore provisoires. Ils n’intègrent pas les nouvelles mesures réalisées en 2020 sur un panel de radios partenaires en Amérique latine.
Analyse des résultats de l’indicateur 2.1
En 2020, les médias de FMM touchent 239,1 millions de contacts hebdomadaires, niveau en hausse de 31,8 millions de contacts (+15%) par rapport à 2019 grâce à la diffusion de leurs contenus à la radio, à la télévision et sur les environnements numériques, en français et en 17 autres langues.
Ces 239,1 millions de contacts intègrent 153,9 millions de téléspectateurs et auditeurs hebdomadaires en linéaire (+7%) et 85,2 millions d’utilisateurs (+34%) sur les environnements numériques. Sur les réseaux sociaux, RFI, France 24 et Monte Carlo Doualiya comptabilisent fin 2020 un total de 84,9 millions d’abonnés sur Facebook, Twitter, YouTube et Instagram.
Ces résultats confirment la pertinence de la stratégie déployée par FMM pour améliorer ses offres, consolider ses audiences et atteindre de nouveaux utilisateurs.
Analyse des résultats de l’indicateur 2.2
AUDIENCES LINEAIRES
Chaque semaine, dans les pays où l’audience est mesurée, France 24 rassemble 98 millions de téléspectateurs (+12% par rapport à 2019), RFI rassemble 46,6 millions d’auditeurs (stable par rapport à 2019) et Monte Carlo Doualiya 9,3 millions d’auditeurs (-5% par rapport à 2019).
AUDIENCES DE FRANCE 24
En 2020, l’audience hebdomadaire de France 24, mesurée dans 74 pays s’établit à 98 millions de téléspectateurs, en hausse de 10,9 millions par rapport à 2019, soit +12%.
En Afrique francophone, l’audience hebdomadaire de France 24 s’établit à 27,8 millions de téléspectateurs, en hausse de 1,6 million par rapport à 2019 (+6%). Cette hausse est notamment liée à de meilleurs résultats enregistrés dans les villes secondaires des pays investigués, ainsi qu’aux effets de la crise sanitaire. France 24 reste ainsi la chaîne d’information internationale la plus regardée dans cette zone et parvient à se maintenir dans le top 10 des chaînes les plus regardées quotidiennement dans une large majorité des capitales mesurées.
En Afrique non francophone, l’audience hebdomadaire de France 24 progresse très fortement pour s’établir à 11,3 millions de téléspectateurs. Cette hausse traduit en particulier les performances notables de la chaîne en anglais en Afrique anglophone (Ghana et Kenya).
Dans la zone Afrique du Nord - Moyen-Orient, l’audience hebdomadaire de France 24 s’établit à 26,1 millions de téléspectateurs, niveau en hausse par rapport à 2019 (23,9 millions) et stable par rapport à 2018 (26,1 millions). Au Maghreb, France 24 confirme son statut de leader sur l’ensemble des indicateurs d’audience. Elle se positionne comme la chaîne d’information internationale la plus regardée dans chacun des trois pays de la zone, chaînes panarabes comprises. La hausse la plus importante est enregistrée en Algérie (progression de 6,2 points de l’audience hebdomadaire et de 2,9 points de l’audience quotidienne).
En Europe, l’audience hebdomadaire de France 24 s’établit à 7,5 millions de téléspectateurs (en hausse de 1,1 million par rapport à 2019).
En Asie, l’audience hebdomadaire de la chaîne progresse de 1,9 million de téléspectateurs pour s’établir à 18,5 millions de téléspectateurs. Cette hausse est portée par les marchés indien et vietnamien, pays dans lesquels la chaîne a conclu d’importants contrats de diffusion.
Enfin, en Amérique Latine, à la suite de l’augmentation du volume de programmation hispanophone de France 24 fin décembre 2019 (passage de 6 à 12 heures de programmes quotidiens), l’audience hebdomadaire progresse à 4,2 millions de téléspectateurs (en hausse de 1,1 million par rapport à 2019, soit +35%). Cette augmentation est majoritairement attribuable au renforcement de la version hispanophone de France 24.
AUDIENCES DE RFI
En 2020, l’audience hebdomadaire linéaire de RFI, mesurée dans 31 pays, s’établit à 46,6 millions d’auditeurs, stable par rapport à 2019.
En Afrique francophone, zone dans laquelle RFI réalise plus de 60% de ses audiences hebdomadaires mesurées, l’audience de la chaîne s’établit à 29,8 millions d’auditeurs, en hausse de 1,6 million par rapport à 2019. Si la station connaît des reculs en termes de performances dans certaines capitales, ceux-ci sont compensés par des résultats plus élevés dans les villes secondaires. Dans ce contexte, elle se maintient parmi les cinq stations les plus écoutées quotidiennement dans la totalité des capitales mesurées dans un contexte de recul de l’écoute du média radio dans de nombreux pays de la zone.
En Afrique non francophone, l’audience hebdomadaire de RFI s'établit à 11,0 millions d’auditeurs (-0,2 million par rapport à 2019). Cette baisse est liée à l’arrêt de la comptabilisation des audiences enregistrées par la chaîne au Mozambique et en Tanzanie.
Au Maghreb, l’audience hebdomadaire de RFI s’établit à 2 millions d’auditeurs (+1,1 million par rapport à 2019).
En Europe, l’audience hebdomadaire de RFI est quasi-stable entre 2019 et 2020 (-0,2 million d’auditeurs).
En Asie, l’audience hebdomadaire linéaire de RFI s’établit à 1 million d'auditeur, en baisse de 0,4 million par rapport à 2019. Cette baisse est liée à la suppression des résultats d’audience en Afghanistan pour plusieurs raisons : la complexité de renouveler une étude et l’arrêt de la diffusion linéaire des programmes en persan dans le pays.
En Amérique latine / Caraïbes, l’audience hebdomadaire de RFI s’établit à 1,5 millions d’auditeurs (en retrait de 1,9 million par rapport à 2019, décrochage essentiellement imputable au marché haïtien).
AUDIENCES DE MONTE CARLO DOUALIYA
En 2020, l’audience hebdomadaire linéaire de Monte Carlo Doualiya, mesurée dans quatorze pays, s’établit à 9,3 millions d’auditeurs, en baisse de 5% par rapport à 2019. A la suite de l’arrêt, motivé par des raisons d’économies, de la diffusion en ondes moyennes en décembre 2019, la chaîne perd l’audience liée à ce vecteur dans les pays suivants : Arabie Saoudite, Emirats Arabes Unis, Egypte, Yémen et Syrie. En revanche, avec le retour de MCD au Soudan en avril 2020 après 12 ans d’absence, la station réunit plus de 300 000 auditeurs chaque semaine à Khartoum. Par ailleurs, elle progresse significativement au Maghreb, avec environ 3,8 millions d’auditeurs hebdomadaires (contre 2,7 millions en 2019).
AUDIENCES NUMERIQUES
En 2020, l’ensemble des chaînes de France Médias Monde a réalisé des performances historiques sur ses environnements numériques.
Sur ses environnements propres, FMM enregistre la meilleure performance de son histoire avec une moyenne de visites mensuelles de 65 millions, en hausse de 24 millions par mois par rapport à 2019, soit + 58%. Ce résultat est marqué principalement par les succès suivants :
France Médias Monde enregistre en tout près de 2,5 milliards de vidéos et sons consultés sur l’ensemble de l’année 2020 (+ 60 %).
Enfin, France Médias Monde attire en 2020 de nouveaux abonnés sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, YouTube et Instagram) pour un total de 85 millions d’abonnés (+ 60 % par rapport à 2019).
NOTORIETE DES MEDIAS DE FMM
En 2020, les résultats de notoriété de France 24 et de RFI mesurés sur les populations leaders d’opinion et le grand public sont globalement stables. A noter que la notoriété de France 24 remonte au Maghreb auprès du grand public (+8 points) et progresse en Europe auprès des leaders d’opinion (+ 4 points).
OBJECTIF
3 – Assurer la maîtrise de la masse salariale et optimiser la gestion |
INDICATEUR
3.1 – Maîtrise des charges |
(du point de vue du contribuable)
| Unité | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Charges de personnel | M€ | 141,8 | 142,6 | 145,4 | 143,4 | 141 | Non déterminé |
Commentaires techniques
Mode de calcul :
Les charges de personnel correspondent au périmètre des comptes comptables 64, hors charges à payer sur litiges et départs négociés. Concernant l’année 2018, le périmètre de suivi de la masse salariale ne prend pas non plus en compte la réévaluation exceptionnelle de la provision pour congés dans le cadre de l’application de la règle du 10ème CP (0,8 M€).
Tout comme pour les effectifs, les charges de personnel prennent en compte l'impact des développements de FMM connus au jour de la signature du contrat d’objectifs et de moyens (COM) et dont la pérennité est assurée à travers un financement via la contribution à l’audiovisuel public (CAP) : participation de France 24 à la chaîne Franceinfo, environnements numériques, etc. En revanche, les impacts sur la masse salariale et sur les effectifs des développements non financés par la CAP et non nécessairement pérennes (à l'instar du portail « InfoMigrants ») ne sont pas pris en compte.
Source des données : France Médias Monde
Indicateur de suivi 3-1-1 : Nombre d'ETP permanents et non permanents
2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||
France Médias Monde | 1614 | 1674 | 1722 | 1747 | 1752 | 1762 | 1749 | 1715 | |
dont permanents | 1191 | 1275 | 1310 | 1334 | 1339 | 1360 | 1367 | 1358 | |
Dont non permanents | 423 | 399 | 412 | 413 | 413 | 402 | 382 | 357 |
Précisions méthodologiques :
Base annuelle du décompte jour harmonisée à 190 jours pour les permanents comme pour les non permanents. L’indicateur a été recalculé depuis 2013 en excluant les correspondants salariés employés par FMM du nombre global d’ETP non-permanents. La méthodologie de conversion de l’emploi des correspondants pouvait faire apparaître un niveau d’ETP non-permanent plus important qu’en réalité.
Tout comme pour les charges de personnel, le périmètre des effectifs ci-dessus ne prend pas compte l’impact en effectifs des développements nouveaux non financés par la CAP. C’est le cas notamment en 2019 et en 2020 avec le portail InfoMigrants.
La méthodologie de décompte des effectifs reste sur l’ancienne méthode de calcul des longues maladies qui intègre ces dernières en ETP sur la base des absences sans tenir compte de l’effet de la prise en charge partielle des salaires par la sécurité salariale (Indemnités Journalières de Sécurité Sociale, IJSS) qui réduit d’autant la masse salariale et donc les effectifs dans l’hypothèse où ces derniers restent directement corrélés à la masse salariale. En effet, il n’est pas possible de reconstituer l’historique des ETP pour les années 2013 à 2017 avec la nouvelle méthode appliquée depuis 2018 (qui consiste à ajuster le décompte des longues maladies dans les ETP en fonction de ce qui est réellement à la charge de l’entreprise).
Sources de données : France Médias Monde
INDICATEUR
3.2 – Ressources propres |
(du point de vue du contribuable)
| Unité | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Ressources propres | M€ | 8,3 | 8,9 | 10,3 | 8,8 | 7,2 | Non déterminé |
Commentaires techniques
Mode de calcul :
Les ressources propres sont constituées des recettes publicitaires et de parrainage, des abonnements auprès de câblo-opérateurs, des ressources liées aux activités de coproduction, syndications de contenus, partenariats, éditions musicales, prestations de services et techniques, droit d’auteurs, etc. (hors échanges marchandises).
Conformément à la présentation adoptée dans le COM 2016–2020 et reconduite dans le projet de nouveau COM 2020 - 2022, le périmètre de ressources propres retenu dans l’indicateur ci-dessus ne prend pas en compte les subventions des bailleurs de fonds internationaux qui peuvent fluctuer d’une année sur l’autre de manière significative, sans pour autant impacter le résultat de l’entreprise (les charges couvertes par ces subventions évoluent à due concurrence).
Ceci explique l’écart en valeur absolue constatée entre les montants de cet indicateur figurant ci-dessus et ceux figurant dans la présentation du compte de résultat analytique.
Source des données : France Médias Monde.
INDICATEUR
3.3 – Résultat net |
(du point de vue du contribuable)
| Unité | 2018 | 2019 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | M€ | 0 | -2,8 | 0,0 | 1 | 5,3 | Non déterminé |
Commentaires techniques
Source des données : comptes sociaux et prévisions budgétaires de France Médias Monde
Analyse des résultats
Analyse des résultats de l’indicateur 3.1
La maîtrise des charges d’exploitation de FMM est appréhendée ici par le biais des charges de personnel, qui représentent 54 % du budget global de FMM, et le suivi des effectifs.
Ainsi, les charges de personnel (base comptes 64 après neutralisation des litiges et transactions) s’élèvent en 2020 à 141,7 M€ (dont 0,7 M€ au titre du portail InfoMigrants) versus 143,3 M€ en 2019 (dont 0,7 M€ au titre du portail InfoMigrants). Hors le développement du portail InfoMigrants, non financé par la CAP, les charges de personnel s’élèvent donc en 2020 à 141,0 M€ contre 142,6 M€ en 2019.
Cette diminution de 1,6 M€ entre 2019 et 2020 résulte de la baisse d’activité de la société en raison de la crise sanitaire. Le glissement naturel de la masse salariale, dont le coût a pu être limité à 1 M€ du fait d’une politique de modération salariale, est absorbé par ce mouvement.
Les effectifs totaux de FMM s’élèvent en 2020 à 1723 ETP (dont 8 ETP au titre du portail InfoMigrants) contre 1757 ETP en 2019 (dont 8 ETP au titre du portail InfoMigrants), soit une diminution globale de 34 ETP (4 liés à des reports de création de postes ou de recrutements, 30 liés à la baisse d’activité en raison de la crise sanitaire).
Analyse des résultats de l’indicateur 3.2
Hors subventions des bailleurs de fonds internationaux, les ressources propres de France Médias Monde connaissent une nette baisse, celles-ci passant de 8,9 M€ en 2019 à 7,2 M€ en 2020 (- 1,7 M€).
Cette diminution est liée à la fin de l’exploitation du site de diffusion en ondes moyennes opéré par FMM à Chypre qui générait une refacturation de coûts de location et de fonctionnement (1,6 M€) à deux diffuseurs (USAGM et TWR) occupant partiellement le site. Cette baisse de recettes n’a pas d’impact sur le résultat de l’entreprise, les charges afférentes à ces coûts diminuant à due concurrence du même montant que les refacturations.
Hors cet impact, les ressources propres restent globalement stables d’une année sur l’autre, celles-ci passant de 7,3 M€ en 2019 à 7,2 M€ en 2020. Cette évolution prend en compte les effets de la crise sanitaire qui se sont notamment traduits par des pertes de recettes publicitaires sur les antennes de France 24 et RFI (1,3 M€), en partie compensées par l’amélioration des autres ressources propres pour un montant net de 0,3 M€ et le début du financement par l’Agence française du développement (AFD) du projet Afri-Kibaaru dédié au renforcement du pôle radiophonique de FMM en langues africaines (0,9 M€), dont le lancement a été décalé à la fin de l’exercice 2020.
Plus généralement, hors effets de la crise sanitaire, la progression des recettes commerciales de FMM reste structurellement affectée par le morcellement du marché publicitaire international d’ores et déjà dominé par les diffuseurs anglophones, par certaines limitations du champ de commercialisation des espaces publicitaires s’imposant aux médias d’information (à l’instar de l’interdiction de parrainer des journaux ou magazines d’information), par certaines évolutions réglementaires africaines qui affectent les décrochages publicitaires locaux, notamment pour RFI, ainsi que, s’agissant des recettes de publicités digitales, du rapport de force déséquilibré vis-à-vis des grands acteurs du numérique qui captent l’essentiel des revenus.
Analyse des résultats de l’indicateur 3.3
En 2020, FMM dégage un résultat net excédentaire de 5,3 M€, plus élevé que son niveau prévisionnel (+1 M€) en raison d’importantes économies générées par la baisse d’activité induite par la crise sanitaire.
Ce niveau s’inscrit en hausse de 8,1 M€ par rapport à 2019. La société avait supporté 5,4 M€ de charges exceptionnelles de restructuration au cours de l’exercice précédent, essentiellement liées à la constitution d’une provision au titre de son plan de départs volontaires, ramenant son résultat net à -2,8 M€.
Le résultat net anticipé en 2020 pourrait s’établir in fine à un niveau encore supérieur si le nombre de candidatures au plan de départs volontaires de la société s’avérait très inférieur aux prévisions initiales. La société pourrait être amenée le cas échéant à reprendre fin 2020 une partie de la provision passée au 31 décembre 2019, améliorant d’autant son résultat net.