$@FwLOVariable(annee,2021)

$@FwLOVariable(numProg,847)

$@FwLOVariable(libelleProg,TV5 Monde)

$@FwLOVariable(enteteSousTitre,Justification au premier euro)

$@FwLOStyle(styleB3Programme, non)

Justification au premier euro


Éléments transversaux au programme

 

Éléments de synthèse du programme



 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

Numéro et intitulé de l'action
ou de la sous-action

Titre 2
Dépenses
de personnel

Autres titres

Total

Titre 2
Dépenses
de personnel

Autres titres

Total

01 – TV5 Monde

0

77 749 150

77 749 150

0

77 749 150

77 749 150

Total

0

77 749 150

77 749 150

0

77 749 150

77 749 150




 

Dépenses pluriannuelles

 

 

Échéancier des crédits de paiement (hors titre 2)


Estimation des restes à payer au 31/12/2020

Engagements sur années
antérieures non couverts
par des paiements
au 31/12/2019
(RAP 2019)

 

Engagements sur années
antérieures non couverts
par des paiements au
31/12/2019 y.c. travaux
de fin de gestion
postérieurs au RAP 2019
 

 

AE (LFI + LFRs) 2020
+ reports 2019 vers 2020
+ prévision de FdC et AdP

 

CP (LFI + LFRs) 2020
+ reports 2019 vers 2020
+ prévision de FdC et AdP

 

Évaluation des
engagements non couverts
par des paiements
au 31/12/2020

0

 

0

 

77 749 150

 

77 749 150

 

0

Échéancier des CP à ouvrir

AE

 

CP 2021

 

CP 2022

 

CP 2023

 

CP au-delà de 2023

 

Évaluation des
engagements
non couverts par
des paiements au 31/12/2020

 

CP demandés
sur AE antérieures à 2021
CP PLF
CP FdC et AdP

 

Estimation des CP 2022
sur AE antérieures à 2021

 

Estimation des CP 2023
sur AE antérieures à 2021

 

Estimation des CP
au-delà de 2023
sur AE antérieures à 2021

0

 

0
0

 

0

 

0

 

0

 

AE nouvelles pour 2021
AE PLF
AE FdC et AdP

 

CP demandés
sur AE nouvelles en 2021
CP PLF
CP FdC et AdP
 

 

Estimation des CP 2022
sur AE nouvelles en 2021

 

Estimation des CP 2023
sur AE nouvelles en 2021

 

Estimation des CP
au-delà de 2023
sur AE nouvelles en 2021

77 749 150
0

 

77 749 150
0

 

0

 

0

 

0

 

Totaux

 

77 749 150

 

0

 

0

 

0

 

 

Clés d'ouverture des crédits de paiement sur AE 2021

 

 

CP 2021 demandés
sur AE nouvelles
en 2021 / AE 2021
 

 

CP 2022
sur AE nouvelles
en 2021 / AE 2021

 

CP 2023
sur AE nouvelles
en 2021 / AE 2021

 

CP au-delà de 2023
sur AE nouvelles
en 2021 / AE 2021

 

 

100,00 %

 

0,00 %

 

0,00 %

 

0,00 %

 

 

Justification par action

 

ACTION    100,0 %

01 – TV5 Monde


 

Titre 2

Hors titre 2

Total

FdC et AdP
attendus

Autorisations d'engagement

0

77 749 150

77 749 150

0

Crédits de paiement

0

77 749 150

77 749 150

0


Il est prévu d’allouer à TV5MONDE en 2021 une dotation publique de 76,15 M€ HT, stable par rapport à 2020. TV5 Monde s’inscrit dans ce cadre financier pour poursuivre les priorités fixées dans le plan stratégique 2017-2020, qui a reçu l’approbation des gouvernements bailleurs de fonds de TV5 en Suisse en novembre 2016.


Le plan stratégique 2017-2020 est principalement axé sur la mutation numérique de la chaîne, ainsi que sur la priorité géostratégique que représente l'Afrique, principal bassin de développement démographique et de croissance économique pour la francophonie. Il prévoit en outre la poursuite de la bascule en HD de la diffusion et de la distribution des différentes antennes de TV5MONDE (Europe, Amérique latine, France-Belgique-Suisse, Afrique), l'extension de la diffusion de chaînes thématiques et le développement du sous-titrage en direct en français et en anglais des éditions-phares de TV5MONDE ainsi que l’introduction du sous-titrage en langues africaines pour l’antenne linéaire et les offres numériques spécialement destinées à l’Afrique.


La mise en œuvre de ce plan stratégique a été priorisée autour de deux axes (numérique et Afrique) dans un contexte de stabilité des contributions apportées par les Gouvernements partenaires de TV5 et de diminution de 1,55% de la dotation française en 2019, après une baisse de 1,3% en 2018, liée à la participation de la société à l’effort de redressement des finances publiques.


En 2019, TV5MONDE a conçu un plan d’économies qui a fait l’objet de l’approbation des Gouvernements partenaires. Ce plan est destiné à dégager les moyens nécessaires pour couvrir le glissement naturel des dépenses de la société, renouveler le socle technique de production, post-production et diffusion de la chaîne et financer le lancement et l’exploitation de la plateforme numérique francophone TV5MONDEplus.


Les leviers d’économies mobilisées comprennent :


  • des ajustements de la distribution de la chaîne (arrêt de deux satellites en Europe, arrêt de la déclinaison TV5MONDE Brésil) ;
  • l’arrêt de certaines productions propres (journaux télévisés de nuit, trois magazines).


En 2020, TV5MONDE finalise les travaux de conception de son plan stratégique pour la période 2021-2024 dont le développement de la plateforme TV5MONDEplus constitue un axe prioritaire.


Les prévisions budgétaires pour l’exercice 2021 seront présentées par la société à ses instances de gouvernance d’ici la fin de l’année et tiendront compte de la concrétisation des économies dégagées au cours de l’exercice 2020, de l’effet en année pleine du lancement de TV5MONDEplus, de la traduction des autres axes du plan stratégique 2021-2024 et des conséquences budgétaires de la crise sanitaire.



Éléments de la dépense par nature


Titre et catégorie

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Dépenses d’opérations financières

77 749 150

77 749 150

Prêts et avances

77 749 150

77 749 150

Total

77 749 150

77 749 150