Justification au premier euro |
Éléments de synthèse du programme |
| Autorisations d'engagement | Crédits de paiement | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Numéro et intitulé de l'action | Titre 2 | Autres titres | Total | Titre 2 | Autres titres | Total |
01 – TV5 Monde | 0 | 77 749 150 | 77 749 150 | 0 | 77 749 150 | 77 749 150 |
Total | 0 | 77 749 150 | 77 749 150 | 0 | 77 749 150 | 77 749 150 |
Échéancier des crédits de paiement (hors titre 2) |
Estimation des restes à payer au 31/12/2020 | ||||||||
Engagements sur années |
| Engagements sur années |
| AE (LFI + LFRs) 2020 |
| CP (LFI + LFRs) 2020 |
| Évaluation des |
0 |
| 0 |
| 77 749 150 |
| 77 749 150 |
| 0 |
Échéancier des CP à ouvrir | ||||||||
AE |
| CP 2021 |
| CP 2022 |
| CP 2023 |
| CP au-delà de 2023 |
| ||||||||
Évaluation des |
| CP demandés |
| Estimation des CP 2022 |
| Estimation des CP 2023 |
| Estimation des CP |
0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| ||||||||
AE nouvelles pour 2021 |
| CP demandés |
| Estimation des CP 2022 |
| Estimation des CP 2023 |
| Estimation des CP |
77 749 150 |
| 77 749 150 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| ||||||||
Totaux |
| 77 749 150 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
|
| Clés d'ouverture des crédits de paiement sur AE 2021 | ||||||
|
| CP 2021 demandés |
| CP 2022 |
| CP 2023 |
| CP au-delà de 2023 |
|
| 100,00 % |
| 0,00 % |
| 0,00 % |
| 0,00 % |
ACTION 100,0 %
01 – TV5 Monde |
| Titre 2 | Hors titre 2 | Total | FdC et AdP |
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Autorisations d'engagement | 0 | 77 749 150 | 77 749 150 | 0 |
Crédits de paiement | 0 | 77 749 150 | 77 749 150 | 0 |
Il est prévu d’allouer à TV5MONDE en 2021 une dotation publique de 76,15 M€ HT, stable par rapport à 2020. TV5 Monde s’inscrit dans ce cadre financier pour poursuivre les priorités fixées dans le plan stratégique 2017-2020, qui a reçu l’approbation des gouvernements bailleurs de fonds de TV5 en Suisse en novembre 2016.
Le plan stratégique 2017-2020 est principalement axé sur la mutation numérique de la chaîne, ainsi que sur la priorité géostratégique que représente l'Afrique, principal bassin de développement démographique et de croissance économique pour la francophonie. Il prévoit en outre la poursuite de la bascule en HD de la diffusion et de la distribution des différentes antennes de TV5MONDE (Europe, Amérique latine, France-Belgique-Suisse, Afrique), l'extension de la diffusion de chaînes thématiques et le développement du sous-titrage en direct en français et en anglais des éditions-phares de TV5MONDE ainsi que l’introduction du sous-titrage en langues africaines pour l’antenne linéaire et les offres numériques spécialement destinées à l’Afrique.
La mise en œuvre de ce plan stratégique a été priorisée autour de deux axes (numérique et Afrique) dans un contexte de stabilité des contributions apportées par les Gouvernements partenaires de TV5 et de diminution de 1,55% de la dotation française en 2019, après une baisse de 1,3% en 2018, liée à la participation de la société à l’effort de redressement des finances publiques.
En 2019, TV5MONDE a conçu un plan d’économies qui a fait l’objet de l’approbation des Gouvernements partenaires. Ce plan est destiné à dégager les moyens nécessaires pour couvrir le glissement naturel des dépenses de la société, renouveler le socle technique de production, post-production et diffusion de la chaîne et financer le lancement et l’exploitation de la plateforme numérique francophone TV5MONDEplus.
Les leviers d’économies mobilisées comprennent :
En 2020, TV5MONDE finalise les travaux de conception de son plan stratégique pour la période 2021-2024 dont le développement de la plateforme TV5MONDEplus constitue un axe prioritaire.
Les prévisions budgétaires pour l’exercice 2021 seront présentées par la société à ses instances de gouvernance d’ici la fin de l’année et tiendront compte de la concrétisation des économies dégagées au cours de l’exercice 2020, de l’effet en année pleine du lancement de TV5MONDEplus, de la traduction des autres axes du plan stratégique 2021-2024 et des conséquences budgétaires de la crise sanitaire.
Éléments de la dépense par nature |
Titre et catégorie | Autorisations | Crédits |
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Dépenses d’opérations financières | 77 749 150 | 77 749 150 |
Prêts et avances | 77 749 150 | 77 749 150 |
Total | 77 749 150 | 77 749 150 |