Indicateur 1.1

23 travaux ont été produits par le Conseil en 2021. Il convient de rappeler que l’année a été marquée par un changement de mandature, la mandature précédente ayant vu son mandat exceptionnellement prolongé jusqu’au 31 mars 2021. Cette période de transition se traduit généralement par une production plus faible (15 travaux produits en 2016 comme en 2011, première année des deux mandatures précédentes). L’installation d’une nouvelle gouvernance, de nouvelles formations de travail, l’adoption d’un nouveau règlement intérieur conforme à la loi organique du 15 janvier 2021, comme le démarrage des travaux appellent nécessairement du temps. Dès le mois de juin 2021, a par ailleurs été lancée la préparation d’une « Conférence des enjeux » qui s’est tenue en octobre 2021, permettant d’établir collectivement les orientations stratégiques dans lesquelles s’inscrivent désormais les travaux du Conseil.

Indicateur 1.2

La crise sanitaire et un nouveau confinement au cours de l’année 2021, ont entraîné un arrêt quasi-total de l’activité événementielle du Palais d’Iéna. Pendant cette période, la gestion du planning a été rendue difficile avec des reports successifs des événements. Le format de certains événements a été revu en digital pour pouvoir avoir lieu. Par ailleurs, des travaux d’accessibilité pour mettre le bâtiment aux normes, commencés en décembre 2021, ont diminué temporairement les marges de manœuvre de l’activité événementielle. En parallèle, le Fonds de dotation Co-Construire créé fin 2020 a pour objet la réalisation et le financement d’actions d’intérêt général à caractère culturel et scientifique visant à la restauration, la préservation et la modernisation du Palais d’Iéna et de son mobilier. Par sa mission, le fonds concourt également à la transmission de la mémoire de l’œuvre visionnaire d’Auguste Perret, participe à la diffusion culturelle et artistique au sein du Palais d’Iéna et à contribue à la diffusion des missions constitutionnelles et des travaux du CESE. Les objectifs fixés pour 2021 de  300 000 € ont été atteints, ce qui témoigne d'une réelle performance  pour une première année et dans ce contexte de crise sanitaire et économique. A noter que des partenariats ont été noués avec le magazine Elle pour le Forum Elle active, le magazine AD pour l’exposition AD Matières d’art permettant d’accueillir l’exposition lors des Journées européennes du patrimoine avec un nombre de visiteurs en forte augmentation.

Indicateur 1.3

Le nombre de visiteurs du site internet du Conseil a sensiblement augmenté par rapport à l’année 2020 (+26%). La saisine vaccination, l’élection du Président et les premiers travaux de la mandature renouvelée ont suscité un intérêt certain des internautes. Le site internet a bénéficié d'une refonte avec un graphisme plus sobre et une navigation simplifiée permettant cette progression des consultations. Les retombées presse sont en forte hausse (+200%). Après une année 2020 difficile, le nombre des retombées retrouve les niveaux d’avant la crise Covid.

Indicateur 2.1

L’augmentation des données relatives à l’assiduité est due à la courte durée de la période d’examen (uniquement le premier trimestre, seul disponible en raison du changement de mandature), à sa particularité (fin de mandature donc présence soutenue pour examiner tous les projets d’avis devant passer avant la fin de la mandature) ainsi qu’à l’effet des mesures prises au regard des conditions sanitaires (possibilité de se connecter à distance aussi bien en séance plénière qu’en formation de travail).

Indicateur 2.2

Les dépenses de fonctionnement par membre en 2021 sont en forte hausse par rapport à l’exercice 2020. Toutefois, cette progression résulte d’un effet mécanique dans la mesure où la diminution du nombre de membres de 233 à 175 augmente de fait le ratio alors même que les dépenses de fonctionnement ont eu tendance à diminuer sous le triple effet de la crise sanitaire, de la période de transition entre les mandatures et de l’installation de la nouvelle mandature. Le pourcentage des recettes de valorisation rapporté au budget du CESE est en baisse en raison de la diminution des recettes de valorisation à la suite d’annulation de nombreuses manifestations dans un contexte de crise sanitaire.

Indicateur 2.3

La baisse de consommation d'eau en  2021 est justifiée par le fait que la météo estivale pluvieuse n’a pas entraîné la mise en service de l'arrosage automatique des jardins en 2021 (économie de 300 m3 d'eau). La consommation de gaz reste stable par rapport aux années ultérieures. La consommation d’électricité, quant à elle, est en baisse du fait de l’impact des conditions météorologiques (la climatisation des locaux a été moins sollicitée) sans oublier l'absence de manifestations évènementielles sur une grande partie de l'année ainsi que l’effet du télétravail.