Mode de calcul

Les dépenses de programmes correspondent au coût des grilles de programmes (coûts des programmes et des frais techniques de fabrication, hors coûts de diffusion). Elles concernent les antennes linéaires et la plateforme AVOD TV5MONDEplus.

Les chiffres fournis sont à apprécier en tenant compte du fait que près de la moitié des programmes diffusés sur TV5 Monde sont fournis gratuitement à la chaîne et ne sont pas valorisés alors que les dépenses associées à ces programmes concernant le personnel, la gestion, les extensions de certains droits à l’international, l’exploitation et le sous-titrage sont à la charge de TV5 Monde.

Source des données : TV5 Monde.

En 2022, TV5 Monde anticipe une progression de la part de ses dépenses de programmes au sein de ses charges d’exploitation totales par rapport à 2020 et un léger retrait par rapport au niveau prévu en 2021. Le niveau enregistré en 2020 tenait compte de la mise en œuvre du plan d’économies conçu par l’entreprise afin de financer le renouvellement de son outil technique de production, post-production et diffusion ainsi que le développement de la plateforme TV5MONDEplus. Ce plan d’économies concernait notamment le budget affecté aux programmes (arrêt du sous-titrage en brésilien, de la production de trois journaux télévisés de nuit ainsi que de trois magazines).

En 2022, la chaine  prévoit d’effectuer des redéploiements budgétaires au bénéfice du budget des programmes, tant destinés aux antennes linéaires qu’à l’offre TV5MONDEplus.

Chaîne mondiale présente sur plus de 200 pays et territoires, TV5 Monde ne peut mesurer ses audiences sur l’ensemble de sa distribution. Par conséquent, elle concentre ses études sur les marchés qui représentent un intérêt stratégique majeur pour la francophonie. Au total vingt-quatre pays sont pris en compte pour le calcul des audiences, dont dix-sept faisant l’objet d’études annuelles. Un roulement est effectué pour les autres pays, de manière à actualiser leurs résultats tous les trois ans. Les données sont établies au niveau national ainsi que les publient les instituts, sauf pour l’Afrique où les résultats des capitales sont projetés aux populations urbaines de chaque pays afin d’obtenir des audiences nationales sur la cible 15 ans et plus, dans ce cas, limitées uniquement aux villes. Depuis 2018, TV5Monde souscrit à l’étude indienne BARC, ainsi qu’à Africascope Kids pour sa chaîne jeunesse TiVi5 (les résultats de TV5MONDE et TiVi5 sont agrégés à compter de 2019). Actuellement la chaîne ne dispose pas de mesures d’audience en Amérique latine, aux États-Unis, sur la zone Pacifique, ni en Afrique non francophone. Les résultats pour la dernière période triennale donnent une audience globale mesurée de 59,2 millions de téléspectateurs.

Tableau : * sous réserve de la réalisation des études Afrique 2021 dans des conditions satisfaisantes malgré la crise sanitaire.

Sources des données

Europe – Eurodata TV (Médiamétrie)

Afrique – Kantar Africascope ; études adhoc

Afrique du Nord et Moyen Orient – Kantar Africascope Maghreb ; Ipsos Lebanon

Asie – Gallup ; BARC

Le pourcentage de notoriété totale est obtenu en divisant le nombre de répondants qui déclarent avoir entendu parler de la marque TV5 Monde, ne serait-ce que de nom, par le nombre total de personnes interrogées. En Afrique francophone, 98% des cadres et dirigeants interrogés, et 83% des 15 ans et +, déclarent connaitre TV5MONDE, ce qui la classe respectivement 2ème et 3ème chaîne internationale sur le critère de la notoriété. 

En 2020, le nombre de téléspectateurs hebdomadaires de TV5 Monde s’est établi à 59,2 millions, en légère hausse par rapport à 2019. Cette tendance à la hausse devrait se poursuivre en 2021 et en 2022.

En Afrique francophone, les résultats d’audience agrégés de la déclinaison locale de TV5 Monde et de la chaîne thématique jeunesse TiVi5 se sont élevés à 46,7 millions de téléspectateurs hebdomdaires en 2020, en hausse de 0,5 million par rapport à 2019. La société anticipe une poursuite de cette hausse en 2021 et 2022.

En Europe, l’audience hebdomadaire de TV5 Monde s’est établie à 5,9 millions de téléspectateurs hebdomadaires en 2020, en progression de 1 million par rapport à 2019. Cette croissance était liée aux résultats enregistrés sur le marché français dans le contexte du confinement de la population. La société anticipe une diminution de ces résultats en 2021 et leur stabilisation en 2022.

En Afrique du Nord – Moyen-Orient, l’audience hebdomadaire de TV5 Monde s’est établie à 3,9 millions de téléspectateurs en 2020, en retrait de 0,5 million par rapport à 2019. Cette tendance était liée au marché marocain où les diffuseurs locaux ont pu bénéficier de reports d’audience au cours des périodes de confinement de la population.  La société anticipe une stabilité de ce résultat en 2021 et 2022.

En Asie, l’audience hebdomadaire de TV5 Monde s’est établie à 2,7 millions de téléspectateurs en 2020, en retrait de 0,7 million  par rapport à 2019, dynamique notamment liée à des reports d’audience constatés au profit de diffuseurs locaux en Inde dans le contexte de la crise sanitaire. TV5 Monde anticipe une stabilité de ces résultats en 2021 avant une reprise à la hausse en 2022.

En 2021 et 2022, TV5 Monde anticipe des résultats stables de son indicateur de notoriété auprès du public 15 ans et plus en Afrique subsaharienne et de son indicateur de notoriété auprès des cadres et dirigeants au Maghreb.

Mode de calcul : l’indicateur « fréquentation des environnements nouveaux médias » n’inclut pas la fréquentation des pages TV5 Monde sur les réseaux sociaux qui sont aujourd’hui une source importante de notoriété et de présence pour la chaîne.

L’indicateur « consommation des contenus délinéarisés » correspond au nombre de programmes vidéo de TV5 Monde consultés tous environnements confondus. Compte tenu de l’évolution des usages et de la forte consommation vidéo sur les réseaux sociaux et les applications des chaînes, la mesure vidéo intègre l’ensemble des sites et dispositifs vidéo de la chaîne y compris les plateformes sociales (YouTube et Facebook).  

Jusqu’au 30 juin 2018, TV5 Monde utilisait l’outil de mesure « Digital Analytix » de ComScore pour mesurer les performances de ses sites et applications. A la suite de la cessation d’activité de cette solution, TV5 Monde a retenu la solution AT Internet (en synergie avec FMM) qui est utilisée depuis le 1er juillet 2018 pour comptabiliser les audiences numériques de la chaîne sur ses environnements propres (webs et applis).  

Les mesures d’audience varient d’un outil à l’autre. En effet, les prestataires webanalytics ne communiquent pas précisément sur la partie technique de la collecte de données et retiennent des méthodologies de calcul différentes, et ce particulièrement pour la mesure vidéo : l’ancien outil de mesure Comscore retenait un indicateur « vidéo démarrée », tandis qu’AT Internet fournit des « lectures » vidéos. La collecte des données étant différente, les résultats varient donc d’un outil à l’autre, venant impacter les prévisions.

Source des données : Digital Analytix de ComScore jusqu’au 30 juin 2018, AT Internet à partir du 1er juillet 2018.

En 2020, dans le contexte de la crise sanitaire, TV5 Monde a enregistré des résultats d’audience numérique historiques, tant sur le plan de la fréquentation de ses environnements propres (+58% par rapport à 2019) qu’en termes de consommation de ses contenus vidéos tous environnements numériques confondus (+60%). Au premier semestre 2021, cette tendance connait un ralentissement (+13% des fréquentations des environnements propres par rapport à 2020), voire un recul (-17% des consommations de contenus vidéos tous environnements numériques confondus). Ces résultats s’établissent toutefois à un niveau supérieur à celui des audiences enregistrées avant 2020. Pour 2022, la société anticipe un retour à la hausse.

Mode de calcul : les ressources propres sont constituées des recettes publicitaires et de parrainage, et des recettes de distribution (abonnements auprès de câblo-opérateurs, droits voisins du diffuseur, etc.)

Ces ressources propres n’intègrent pas le financement complémentaire provenant des partenaires francophones, ni les subventions européennes ou de l’Organisation Internationale de la Francophonie pour le financement de programmes, lesquelles sont directement défalquées du coût des programmes.

Source des données : TV5 Monde.

 Indicateur de suivi 3-1-1 : Part des “ ressources propres élargies ”

L’indicateur de contexte des « ressources propres élargies » ci-dessus a pour objectif de prendre en compte le mode de financement spécifique de TV5 Monde qui bénéficie de financements complémentaires provenant de ses partenaires francophones (y compris pour TV5MONDEplus).

Ce ratio permet de suivre l’évolution des ressources provenant des financements belges, suisses, canadiens et québécois qui sont pris en compte en complément des ressources propres puis rapportés aux ressources totales.

En 2021, la société anticipe un niveau de ressources propres de 8,6 M€, en retrait de 1,1 M€ par rapport à 2020 en raison des effets négatifs persistants de la crise sanitaire sur le marché de la distribution télévisuelle payante et le marché publicitaire. S’agissant spécifiquement des recettes d’abonnement liées à la distribution de la chaîne, une part de cette baisse est également liée en Europe à l’arrêt de sa distribution par certains opérateurs satellitaires dans le cadre du plan d’économies de l’entreprise. Le niveau de ressources propres est toutefois attendu en progression de 0,1 M€ par rapport au budget initial. 

En 2022, la société anticipe une progression de ses recettes publicitaires et de distribution hors Etats-Unis.

Mode de calcul : les charges de personnel prennent en compte le total des salaires, des indemnités, des primes et des charges sociales correspondantes, ainsi que les provisions (pour congés payés, RTT, etc.) et les cotisations sociales. Les charges de personnel correspondent donc aux charges enregistrées dans les comptes généraux 64, afférentes à l’ensemble des salariés, y compris les correspondants étrangers salariés, à l’exclusion des charges de personnel à caractère exceptionnel, liées aux indemnités de rupture de contrats ou aux décisions judiciaires.

L’indicateur concernant les frais généraux est égal au montant des frais généraux (loyers et charges locatives, frais de gestion, taxes et contributions, amortissements des installations, coûts des fonctions supports / transverses et de la direction générale).

A partir de 2018, les frais généraux incluent les conséquences du départ de CFI des locaux de l’avenue de Wagram, à la suite du rapprochement de celle-ci de France Médias Monde, et donc l’arrêt du partage de certaines fonctions logistiques et de charges de loyers et de fonctionnement de l’immeuble.

Source des données : TV5 Monde

Indicateur de suivi 3-2-1 : Nombre d'ETP permanents et non permanents

CHARGES DE PERSONNEL ET NOMBRE D’ETP :

TV5 Monde prévoit une stabilité de ses charges de personnel et de ses effectifs en 2021 et 2022 après des diminutions constatées en 2019 et 2020 dans le contexte de la mise en œuvre du plan d’économies de la société. Ce dernier prévoyait notamment une réduction d’effectifs dans le cadre de l’arrêt de certaines productions propres. Dans une démarche de réduction de la précarité, l’entreprise entend réduire son recours à l’emploi non-permanent.

FRAIS GENERAUX :

En 2021 et 2022, TV5 Monde poursuivra la modernisation de ses outils de gestion (finances et RH), démarche impliquant une  hausse ponctuelle de ses frais généraux liée au renforcement des équipes nécessaire à l’aboutissement de ces projets.

Source des données : TV5 Monde.

Mode de calcul : Cet indicateur est défini par la loi du 5 septembre 2018 et comporte cinq paramètres : l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes à poste égal et âge comparable, le nombre de femmes parmi les dix plus hautes rémunérations, le pourcentage de salariées ayant bénéficié d’une augmentation dans l’année de leur retour de congés maternité, l’écart de taux de promotions entre les femmes et les hommes ainsi que l’écart de taux d’augmentations individuelles de salaire.

TV5 Monde entend se maintenir à un niveau supérieur à 95 points sur 100 de manière durable.