$@FwLOVariable(annee#2023)

$@FwLOVariable(numProg#126)

$@FwLOVariable(libelleProg#Conseil économique, social et environnemental)

$@FwLOVariable(enteteSousTitre#Justification au premier euro)

 

Justification au premier euro

Éléments transversaux au programme

Éléments de synthèse du programme

 

Autorisations d'engagement

Crédits de paiement

Action / Sous-action

Titre 2
Dépenses
de personnel

Autres titres

Total

Titre 2
Dépenses
de personnel

Autres titres

Total

04 – Travaux consultatifs

25 675 201

6 552 740

32 227 941

25 675 201

6 552 740

32 227 941

05 – Fonctions supports à l'institution

10 284 464

2 624 767

12 909 231

10 284 464

2 624 767

12 909 231

Total

35 959 665

9 177 507

45 137 172

35 959 665

9 177 507

45 137 172




Évolution du périmètre du programme

En 2022, deux ETPT, correspondant aux apprentis, ont été sortis du plafond d’emploi.

En 2023, un emploi de catégorie A+ augmente la dotation du CESE.

 

Emplois et dépenses de personnel

   Emplois rémunérés par le programme

(en ETPT)

Catégorie d'emplois

Plafond
autorisé
pour 2022

Effet des
mesures de
périmètre
pour 2023

Effet des
mesures de
transfert
pour 2023

Effet des
corrections
techniques
pour 2023

Impact des
schémas
d’emplois
pour 2023

dont extension
en année pleine des
schémas d'emplois
2022 sur 2023

dont impact
des schémas
d'emplois
2023 sur 2023

Plafond
demandé
pour 2023

(1)

(2)

(3)

(4)

(5) = 6-1-2-3-4

(6)

1134 - Catégorie A +

18,00

0,00

0,00

0,00

+1,00

0,00

+1,00

19,00

1135 - Catégorie A

21,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

21,00

1136 - Catégorie B

22,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

22,00

1137 - Catégorie C

66,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

66,00

1138 - Contractuels

25,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

25,00

Total

152,00

0,00

0,00

0,00

+1,00

0,00

+1,00

153,00

 

 

   Évolution des emplois

(en ETP)

Catégorie d'emplois

Sorties
prévues

dont départs
en retraite

Mois moyen
des sorties

Entrées
prévues

dont primo
recrutements

Mois moyen
des entrées

Schéma
d'emplois
 

Catégorie A +

1,00

1,00

1,00

2,00

0,00

1,00

+1,00

Catégorie A

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Catégorie B

1,00

1,00

9,00

1,00

0,00

9,00

0,00

Catégorie C

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Contractuels

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Total

2,00

2,00

3,00

0,00

+1,00

 

 

   Effectifs et activités des services

Répartition du plafond d'emplois par service

(en ETPT)

Service

LFI 2022

PLF 2023

dont mesures
de transfert

dont mesures
de périmètre

dont corrections
techniques

Impact
des schémas
d'emplois
pour 2023

dont extension
en année pleine
du schéma
d'emplois
2022 sur 2023

dont impact
du schéma
d'emplois
2023 sur 2023

Administration centrale

152,00

153,00

0,00

0,00

0,00

+1,00

0,00

+1,00

Total

152,00

153,00

0,00

0,00

0,00

+1,00

0,00

+1,00


(en ETP)

Service

Schéma
d’emplois
 

ETP
au 31/12/2023

Administration centrale

+1,00

153,00

Total

+1,00

153,00



Répartition du plafond d'emplois par action

Action / Sous-action
 

ETPT

04 – Travaux consultatifs

0,00

05 – Fonctions supports à l'institution

0,00

Total

0,00

 

Recensement du nombre d'apprentis

Nombre d’apprentis
pour l’année scolaire
2022-2023

Dépenses de titre 2
Coût total chargé
(en M€)

Dépenses hors titre 2
Coût total
(en M€)

2,00

0,04

0,00

 

 

 

   Indicateurs de gestion des ressources humaines

L’indicateur est calculé sur la base du ratio entre le nombre de personnes gestionnaires ou « effectifs gérants » et les effectifs « gérés » inclus dans le plafond d’emplois autorisés en LFI :

  • Au dénominateur, sont pris en compte les effectifs physiques sous plafond « intégralement gérés » par la direction des ressources humaines du CESE. Ne sont pas intégrés les agents sous plafond d’emplois en position de détachement entrant ou de mise à disposition sortante, qui ne sont considérés que comme partiellement gérés, bien que pris en charge par le CESE pour leur rémunération, avancement, promotion, formation, action sociale, etc.

  • Au numérateur, sont comptabilisés les effectifs « gérants » (8 ETP avant retraitement) de l’ensemble des personnels, sous et hors plafond d’emplois, intégralement ou partiellement gérés.

Pour rendre compte dans le calcul des spécificités de la gestion des ressources humaines, un coefficient de 77,95 % correspondant aux seuls effectifs gérés inclus dans le plafond d’emplois a été appliqué aux effectifs « gérants ».

Il convient de souligner que le Conseil économique, social et environnemental assure l’intégralité de la fonction paie, au-delà des opérations de pré-liquidation de la paie. Le CESE a par ailleurs des fonctions élargies en matière de retraite.

Enfin la gestion des conseillers (paiement des indemnités, de la retraite, suivi administratif, n’est pas pris en compte

Le numérateur ainsi retraité pour les effectifs « gérants » à 6.24 ETP.



Ratios effectifs gestionnaires / effectifs gérés

 

Effectifs intégralement gérés (inclus dans le plafond d’emplois)

( ETP ou effectifs physiques)


152

Effectifs gérants

6,24

4,10 %

administrant et gérant

3,98

2,62 %

organisant la formation

0,55

0,36 %

consacrés aux conditions de travail

0,47

0,31 %

consacrés au pilotage et à la politique des compétences

1,25

0,82 %


 

   Présentation des crédits par catégorie et contributions employeurs

Catégorie
 

LFI 2022

PLF 2023

Rémunération d'activité

28 493 675

28 767 731

Cotisations et contributions sociales

6 722 064

6 832 335

Contributions d'équilibre au CAS Pensions :

2 921 096

2 836 380

    – Civils (y.c. ATI)

2 921 096

2 836 380

    – Militaires

 

 

    – Ouvriers de l'État (subvention d'équilibre au FSPOEIE)

 

 

    – Autres (Cultes et subvention exceptionnelle au CAS Pensions)

 

 

Cotisation employeur au FSPOEIE

 

 

Autres cotisations

3 800 968

3 995 955

Prestations sociales et allocations diverses

302 598

359 599

Total en titre 2

35 518 337

35 959 665

Total en titre 2 hors CAS Pensions

32 597 241

33 123 285

FDC et ADP prévus en titre 2

 

170 000

 

   Éléments salariaux

(en millions d'euros)

Principaux facteurs d'évolution de la masse salariale hors CAS Pensions
 

Socle Exécution 2022 retraitée

32,57

Prévision Exécution 2022 hors CAS Pensions

32,60

Impact des mesures de transfert et de périmètre 2022–2023

0,00

Débasage de dépenses au profil atypique :

-0,03

    – GIPA

0,01

    – Indemnisation des jours de CET

-0,04

    – Mesures de restructurations

0,00

    – Autres

0,00

Impact du schéma d'emplois

0,16

EAP schéma d'emplois 2022

0,05

Schéma d'emplois 2023

0,11

Mesures catégorielles

0,16

Mesures générales

0,53

Rebasage de la GIPA

0,01

Variation du point de la fonction publique

0,52

Mesures bas salaires

0,00

GVT solde

-0,04

GVT positif

0,07

GVT négatif

-0,11

Rebasage de dépenses au profil atypique – hors GIPA

-0,25

Indemnisation des jours de CET

0,04

Mesures de restructurations

0,00

Autres

-0,29

Autres variations des dépenses de personnel

0,00

Prestations sociales et allocations diverses - catégorie 23

0,00

Autres

0,00

Total

33,12

 

Les dépenses relatives au débasage 2022 et au rebasage 2023 sont valorisées à 10.407 €. Cette dépense est fortement impactée par l’inflation.


En 2023 il est prévu d’indemniser au titre des allocations d’aides au retour à l’emploi 10 anciens agents du CESE pour un montant global de 98.000 €.


Sont inclus dans cette rubrique l’évolution de rémunérations liées aux congés maladie : rémunération à demi-traitement, retour de congés de longue maladie ou de longue durée, mise en retraite pour invalidité.


Le GVT négatif représente 0.33 % de la masse salariale.

Le GVT positif représente 0,20 % de la masse salariale.

Le GVT solde représente 0.13 % de la masse salariale.

Coûts entrée-sortie

Catégorie d'emplois

Coût moyen chargé HCAS

dont rémunérations d’activité

Coût d'entrée

Coût global

Coût de sortie

Coût d'entrée

Coût global

Coût de sortie

Catégorie A +

141 682

121 201

149 356

129 862

110 421

135 069

Catégorie A

72 090

84 518

58 713

65 409

76 780

52 955

Catégorie B

54 441

52 365

55 770

49 463

47 461

49 161

Catégorie C

47 040

53 549

58 657

42 422

48 713

53 253

Contractuels

54 187

66 397

49 951

40 874

50 951

37 709

 

Dans certaines catégories (catégories A et contractuels), les coûts d’entrée sont supérieurs aux coûts de sortie. Cela est au départ d’agents en cours de carrière, combiné au reprofilage de poste induisant le recrutement d’agents de forte technicité.

 

Mesures catégorielles

Catégorie ou intitulé de la mesure

ETP
concernés

Catégories

Corps

Date d’entrée
en vigueur
de la mesure

Nombre
de mois
d’incidence
sur 2023

Coût

Coût
en année
pleine

Mesures statutaires

150 000

150 000

Revalorisation statutaire

16

B

Rédacteurs techniciens

01-2023

12

30 000

30 000

Revalorisation statutaire et indemnitaire de l'encadrement supérieur

18

A+

Administrateur de l'Etat

01-2023

12

120 000

120 000

Mesures indemnitaires

10 000

10 000

Allocation de télétravail

153

A+, A, B, C, Contracturels

Administrateurs, administrateurs de l'état, rédacteurs techniciens, adjoint, contractuels

01-2023

12

10 000

10 000

Total

160 000

160 000

 

 

   Action sociale - Hors titre 2

Type de dépenses

Effectif concerné
(ETP)

Prévision
Titre 3

Prévision
Titre 5

Total

Restauration

 

 

 

 

Logement

 

 

 

 

Famille, vacances

20

2 000

 

2 000

Mutuelles, associations

 

 

 

 

Prévention / secours

 

 

 

 

Autres

150

51 000

 

51 000

Total

53 000

 

53 000

 

La ligne « Autres » correspond à diverses dépenses d’action sociale (bourses d’études, chèques cadeaux de Noël, médecine de prévention).

 

 

Dépenses pluriannuelles

 

Échéancier des crédits de paiement (hors titre 2)

Estimation des restes à payer au 31/12/2022

Engagements sur années
antérieures non couverts
par des paiements
au 31/12/2021
(RAP 2021)

 

Engagements sur années
antérieures non couverts
par des paiements au
31/12/2021 y.c. travaux
de fin de gestion
postérieurs au RAP 2021
 

 

AE (LFI + LFR + Décret d’avance) 2022
+ Reports 2021 vers 2022
+ Prévision de FdC et AdP

 

CP (LFI + LFR + Décret d’avance) 2022
+ Reports 2021 vers 2022
+ Prévision de FdC et AdP

 

Évaluation des
engagements non couverts
par des paiements
au 31/12/2022

0

 

0

 

9 060 375

 

9 060 375

 

0

Échéancier des CP à ouvrir

AE

 

CP 2023

 

CP 2024

 

CP 2025

 

CP au-delà de 2025

 

Évaluation des
engagements
non couverts par
des paiements au 31/12/2022

 

CP demandés
sur AE antérieures à 2023
CP PLF
CP FdC et AdP

 

Estimation des CP 2024
sur AE antérieures à 2023

 

Estimation des CP 2025
sur AE antérieures à 2023

 

Estimation des CP
au-delà de 2025
sur AE antérieures à 2023

0

 

0
0

 

0

 

0

 

0

 

AE nouvelles pour 2023
AE PLF
AE FdC et AdP

 

CP demandés
sur AE nouvelles en 2023
CP PLF
CP FdC et AdP
 

 

Estimation des CP 2024
sur AE nouvelles en 2023

 

Estimation des CP 2025
sur AE nouvelles en 2023

 

Estimation des CP
au-delà de 2025
sur AE nouvelles en 2023

9 177 507
1 530 000

 

9 177 507
1 530 000

 

0

 

0

 

0

 

Totaux

 

10 707 507

 

0

 

0

 

0

 

 

Clés d'ouverture des crédits de paiement sur AE 2023

 

 

CP 2023 demandés
sur AE nouvelles
en 2023 / AE 2023
 

 

CP 2024
sur AE nouvelles
en 2023 / AE 2023

 

CP 2025
sur AE nouvelles
en 2023 / AE 2023

 

CP au-delà de 2025
sur AE nouvelles
en 2023 / AE 2023

 

 

100,00 %

 

0,00 %

 

0,00 %

 

0,00 %

 

 

Justification par action

ACTION     (71,4 %)

04 – Travaux consultatifs

 

 

Titre 2

Hors titre 2

Total

FdC et AdP
attendus

Autorisations d'engagement

25 675 201

6 552 740

32 227 941

0

Crédits de paiement

25 675 201

6 552 740

32 227 941

0



 

Éléments de la dépense par nature

Titre et catégorie

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Dépenses de personnel

25 675 201

25 675 201

Rémunérations d’activité

20 540 160

20 540 160

Cotisations et contributions sociales

4 878 287

4 878 287

Prestations sociales et allocations diverses

256 754

256 754

Dépenses de fonctionnement

6 552 740

6 552 740

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

6 552 740

6 552 740

Total

32 227 941

32 227 941

 

 

ACTION     (28,6 %)

05 – Fonctions supports à l'institution

 

 

Titre 2

Hors titre 2

Total

FdC et AdP
attendus

Autorisations d'engagement

10 284 464

2 624 767

12 909 231

1 700 000

Crédits de paiement

10 284 464

2 624 767

12 909 231

1 700 000



 

Éléments de la dépense par nature

Titre et catégorie

Autorisations
d'engagement

Crédits
de paiement

Dépenses de personnel

10 284 464

10 284 464

Rémunérations d’activité

8 227 571

8 227 571

Cotisations et contributions sociales

1 954 048

1 954 048

Prestations sociales et allocations diverses

102 845

102 845

Dépenses de fonctionnement

2 624 767

2 624 767

Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel

2 624 767

2 624 767

Total

12 909 231

12 909 231