OPÉRATEUR
ASP - Agence de services et de paiement |
Analyse de l’activité et des résultats de l’opérateur
L’ASP est un établissement public au service de la mise en œuvre des politiques publiques européennes, nationales et locales. Premier organisme payeur européen, l’ASP gère plus de 200 dispositifs dans des domaines variés (agricoles, aides à l’emploi, environnement...) et verse plus de 29,1 milliards d’euros d’aides publiques dont 9,4 milliards d’euros pour le domaine agricole. L’Agence intervient ainsi dans des dispositifs comme le chèque énergie, le soutien à la production de sucre dans les départements d’Outre-mer, le bonus écologique...
L’année 2023 a été marquée par la mise en œuvre du Système de suivi des surfaces en temps réel (3STR) à l’échelle nationale dans le domaine agricole, la poursuite de la gestion d’une partie du plan national de relance et de résilience (PNRR) dans le domaine de l’emploi, la poursuite de la mise en œuvre de mesures pour la protection du pouvoir d’achat (chèque énergie, bonus écologique, bonus vélo...). L’Agence a connu un surcroît important d’activités tant en volume qu’en nature d’activités.
Financement apporté à l’opérateur par le budget de l’État
(en milliers d'euros) | ||||||
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| Réalisation 2022 | Prévision LFI 2023 | Réalisation 2023 | |||
Programme intéressé | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits |
P362 – Écologie | 737 664 | 503 821 |
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| 35 000 | 97 912 |
Transferts | 737 664 | 503 821 |
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| 35 000 | 97 912 |
P356 – Prise en charge du chômage partiel et financement des aides d'urgence aux employeurs et aux actifs précaires à la suite de la crise sanitaire (fermé en 2022) | 93 833 | 93 833 |
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Transferts | 93 833 | 93 833 |
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P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de la forêt | 765 607 | 791 062 | 899 172 | 890 559 | 861 340 | 873 678 |
Subventions pour charges de service public | 111 194 | 111 209 | 120 346 | 120 346 | 115 555 | 115 555 |
Dotations en fonds propres | 34 125 | 34 371 |
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Transferts | 620 289 | 645 482 | 746 484 | 737 871 | 716 677 | 729 015 |
Subventions d'investissement |
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| 32 342 | 32 342 | 29 108 | 29 108 |
P131 – Création | 61 738 | 61 738 |
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| 56 323 | 56 323 |
Transferts | 61 738 | 61 738 |
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| 56 323 | 56 323 |
P134 – Développement des entreprises et régulations | 426 760 | 328 329 |
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| 740 118 | 801 289 |
Transferts | 426 760 | 328 329 |
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| 740 118 | 801 289 |
P203 – Infrastructures et services de transports | 398 200 | 398 200 |
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Transferts | 398 200 | 398 200 |
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P205 – Affaires maritimes, pêche et aquaculture | 150 | 150 | 14 820 | 16 720 | 66 717 | 83 373 |
Dotations en fonds propres |
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| 100 | 100 | 195 | 179 |
Transferts | 150 | 150 | 14 720 | 16 620 | 66 521 | 83 194 |
P113 – Paysages, eau et biodiversité | 10 084 | 16 062 | 12 550 | 13 160 | 5 381 | 5 581 |
Subventions pour charges de service public | 157 | 325 |
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Transferts | 9 928 | 15 737 | 12 550 | 13 160 | 5 381 | 5 581 |
P174 – Énergie, climat et après-mines | 8 605 531 | 7 476 188 | 3 461 420 | 3 357 866 | 1 951 668 | 2 929 230 |
Transferts | 8 605 531 | 7 476 188 | 3 461 420 | 3 357 866 | 1 951 668 | 2 929 230 |
P345 – Service public de l'énergie | 3 989 200 | 3 989 200 |
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| 1 597 450 | 1 597 450 |
Transferts | 3 989 200 | 3 989 200 |
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| 1 597 450 | 1 597 450 |
P230 – Vie de l'élève | 74 987 | 74 987 |
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| 60 004 | 60 004 |
Transferts | 74 987 | 74 987 |
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| 60 004 | 60 004 |
P218 – Conduite et pilotage des politiques économiques et financières |
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| 38 |
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Subventions pour charges de service public |
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| 38 |
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P107 – Administration pénitentiaire | 33 | 33 |
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| 42 | 42 |
Transferts | 33 | 33 |
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| 42 | 42 |
P182 – Protection judiciaire de la jeunesse | 1 882 | 1 882 |
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| 2 164 | 2 164 |
Transferts | 1 882 | 1 882 |
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| 2 164 | 2 164 |
P180 – Presse et médias |
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| 29 650 | 29 650 |
Transferts |
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| 29 650 | 29 650 |
P123 – Conditions de vie outre-mer | 9 153 | 9 343 |
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| 1 668 | 3 767 |
Transferts | 9 153 | 9 343 |
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| 1 668 | 3 767 |
P304 – Inclusion sociale et protection des personnes | 64 868 | 58 868 |
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| 86 632 | 92 632 |
Transferts | 64 868 | 58 868 |
|
| 86 632 | 92 632 |
P157 – Handicap et dépendance | 1 436 586 | 1 436 586 |
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| 1 499 052 | 1 499 052 |
Transferts | 1 436 586 | 1 436 586 |
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| 1 499 052 | 1 499 052 |
P219 – Sport | 60 000 | 60 000 | 97 175 | 97 175 | 74 150 | 74 150 |
Transferts | 60 000 | 60 000 | 97 175 | 97 175 | 74 150 | 74 150 |
P363 – Compétitivité | -16 627 | 217 229 |
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| 141 437 |
Transferts | -16 627 | 217 229 |
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| 141 437 |
P163 – Jeunesse et vie associative |
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| 1 000 | 1 000 |
Transferts |
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| 1 000 | 1 000 |
P102 – Accès et retour à l'emploi | 3 239 272 | 3 286 892 | 3 340 465 | 3 101 832 | 1 937 648 | 2 816 451 |
Subventions pour charges de service public | 58 025 | 58 025 | 63 000 | 63 000 | 61 615 | 61 615 |
Dotations en fonds propres | 13 440 | 13 440 |
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| 17 765 | 17 765 |
Transferts | 3 167 807 | 3 215 427 | 3 260 465 | 3 021 832 | 1 858 269 | 2 737 071 |
Subventions d'investissement |
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| 17 000 | 17 000 |
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P103 – Accompagnement des mutations économiques et développement de l'emploi | 4 789 205 | 1 454 625 | 2 772 605 | 3 973 150 | 4 110 813 | 3 830 854 |
Transferts | 4 789 205 | 1 454 625 | 2 772 605 | 3 973 150 | 4 110 813 | 3 830 854 |
P177 – Hébergement, parcours vers le logement et insertion des personnes vulnérables | 12 600 | 12 600 |
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Transferts | 12 600 | 12 600 |
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P135 – Urbanisme, territoires et amélioration de l'habitat | 3 095 | 2 500 |
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Transferts | 3 095 | 2 500 |
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P112 – Impulsion et coordination de la politique d'aménagement du territoire | 215 | 210 |
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Transferts | 215 | 210 |
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P147 – Politique de la ville | 97 097 | 97 097 |
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| 92 249 | 92 249 |
Transferts | 97 097 | 97 097 |
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| 92 249 | 92 249 |
P364 – Cohésion | 2 607 668 | 3 761 545 |
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| 435 874 |
Transferts | 2 607 668 | 3 761 545 |
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| 435 874 |
P162 – Interventions territoriales de l'État | 1 344 | 2 390 |
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| 1 203 | 1 309 |
Transferts | 1 344 | 2 390 |
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| 1 203 | 1 309 |
P775 – Développement et transfert en agriculture | 41 432 | 41 547 | 39 967 | 39 967 | 41 103 | 41 113 |
Transferts | 41 432 | 41 547 | 39 967 | 39 967 | 41 103 | 41 113 |
P344 – Fonds de soutien relatif aux prêts et contrats financiers structurés à risque |
| 175 009 |
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| 178 397 |
Transferts |
| 175 009 |
|
|
| 178 397 |
P349 – Transformation publique |
| 16 770 |
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| 4 350 |
Subventions pour charges de service public |
| 700 |
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| 300 |
Dotations en fonds propres |
| 16 070 |
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| 4 050 |
Total | 27 511 578 | 24 368 695 | 10 638 174 | 11 490 430 | 13 251 412 | 15 749 331 |
Note : Les subventions d'investissement sont introduites par la LOLF au PAP 2023. Leur réalisation 2022 est sans objet.
En 2023, l’ASP a perçu un financement de l’État à hauteur de 16 M€, en baisse par rapport à 2022 (24 M€), année marquée par le déploiement de nombreux dispositifs de soutien. La plupart des financements sont gérés en compte de tiers, ils ne figurent pas dans la comptabilité budgétaire et le compte de résultat de l’Agence.
Les subventions pour charges de service public (SCSP) versées à l’ASP s’élèvent à 177,4 M€ dont 115,5 M€ du ministère en charge de l’agriculture (MASA) et 61,6 M€ du ministère en charge du travail, de la santé et des solidarités. La différence avec le montant inscrit en loi de finances initiale provient de la mise en réserve.
L’ASP a également perçu un montant de 50,8 M€ de subvention pour charges d’investissement (dont 29,1 M€ du MASA, 17,7 M€ du MTSS et 4,0 M€ au titre du solde du fonds pour la transformation de la fonction publique) pour le financement de ses investissements, notamment informatiques. L’écart avec les montants de la LFI correspond à la mise en réserve.
Les transferts du programme 149, d’un montant de 729 k€ en CP, correspondent aux crédits d’intervention du MASA qui financent :
- les aides à la filière sucre dans les DOM ;
- les aides à l’agriculture en cofinancement du fonds européen agricole pour le développement durable FEADER (installation, modernisation, indemnisation compensatrice des handicaps naturels (ICHN), mesures agro-environnementales et climatiques (MAEC-Bio), lutte contre la prédation, réseau rural) et gérées par les DRAAF ;
- les aides à la filière forêt-bois (défense des forêts contres les incendies, investissement et animation dans le cadre du fonds stratégique de la forêt et du bois).
S’agissant du programme 113 (5,5 M€ en CP) ce sont notamment la convention relative à l’indemnisation des dommages causés par les grands prédateurs et le contrat d’assistance technique. L’écart par rapport à la prévision LFI s’explique par le fait que les crédits Natura 2000, auparavant confiés à l’ASP, sont désormais décentralisés.
S’agissant du programme 775, les crédits ont été engagés pour la mise en œuvre :
- des programmes de développement agricole et rural des chambres d’agriculture pour un montant de 35,74 €. Les chambres d’agriculture assurent le pilotage d’actions de développement et de transfert permettant de développer de nouvelles pratiques dans les exploitations agricoles, visant en particulier la transition écologique ;
- des appels à projets portés par les DRAAF et les DAAF relatifs à l’animation des groupements d’intérêt économique et environnemental (GIEE) pour un montant de 5,36 M€.
En 2023, les montants des crédits de la relance transférés et payés par l’ASP s’élèvent à 81,6 M€ de CP, dont :
25,7 M€ pour le pacte « Bio-sécurité - bien être animal » en élevage,
22,4 M€ pour le renouvellement forestier,
22,4 M€ pour les aides aux investissements de protection face aux aléas climatiques,
12,3 M€ pour le programme « Plantons des haies »,
9,9 M€ pour le plan de soutien aux cantines scolaires,
5,8 M€ pour le soutien à la filière bois aval,
0,1 M€ pour les projets alimentaires territoriaux (ARA).
Depuis le début du plan de relance, l’ASP a engagé 328 M€ et payés 140,5 M€ :
85,6 M€ d’AE et 45 M€ de CP pour le pacte « Bio-sécurité - bien être animal » en élevage,
109,6 M€ d’AE et 36,5 M€ de CP pour le renouvellement forestier,
36,4 M€ d’AE et 5,6 M€ de CP pour les aides aux investissements de protection face aux aléas climatiques,
44,6 M€ d’AE et 21,2 M€ de CP pour le programme « Plantons des haies »,
25,3 M€ d’AE et 20,2 M€ de CP pour le plan de soutien aux cantines scolaires,
33,3 M€ d’AE et 11,8 M€ de CP pour le soutien à la filière bois aval,
0,33 M€ d’AE et 0,27 M€ de CP pour les projets alimentaires territoriaux (ARA).
Compte financier 2023
Avertissement
Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.
Compte de résultat
| (en milliers d'euros) | ||||
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Charges | Budget | Compte | Produits | Budget | Compte |
Personnel | 172 511 | 167 077 | Subventions de l'État | 189 770 | 232 966 |
dont contributions employeur au CAS pensions | 35 859 | 36 948 | – subventions pour charges de service public | 177 470 | 177 470 |
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| – crédits d'intervention( transfert) | 12 300 | 55 497 | |
Fonctionnement autre que les charges de personnel | 202 659 | 166 762 | Fiscalité affectée |
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Intervention (le cas échéant) | 12 300 | 55 497 | Autres subventions | 60 956 | 32 916 |
Total des charges non décaissables sur le fonctionnement et/ou l’intervention | 42 954 | 55 645 | Revenus d’activité et autres produits | 118 745 | 141 159 |
dont dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 42 954 | 55 480 | dont reprises sur amortissements, dépréciations et provisions |
| 5 102 |
dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés |
| 165 | dont produits de cession d’éléments d’actif | 1 000 | 350 |
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| dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs | 19 574 | 32 142 | |
Total des charges | 387 470 | 389 336 | Total des produits | 369 470 | 407 041 |
Résultat : bénéfice |
| 17 705 | Résultat : perte | 18 000 |
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Total : équilibre du CR | 387 470 | 407 041 | Total : équilibre du CR | 387 470 | 407 041 |
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Évolution de la situation patrimoniale
| (en milliers d'euros) | ||||
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Emplois | Budget | Compte | Ressources | Budget | Compte |
Insuffisance d'autofinancement |
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| Capacité d'autofinancement | 4 380 | 35 757 |
Investissements | 95 521 | 122 624 | Financement de l'actif par l'État | 50 924 | 50 923 |
|
| Financement de l'actif par les tiers autres que l'État |
| 508 | |
|
| Autres ressources | 1 570 | 352 | |
Remboursement des dettes financières |
|
| Augmentation des dettes financières | 15 | 41 002 |
Total des emplois | 95 521 | 122 624 | Total des ressources | 56 889 | 128 542 |
Augmentation du fonds de roulement |
| 5 918 | Diminution du fonds de roulement | 38 632 |
|
|
Trésorerie
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Compte financier | Budget initial | Compte financier |
63 400 | 20 271 | 59 780 |
En 2023, l’ASP dégage une trésorerie (hors compte de tiers) de 59,77 M€ en amélioration par rapport à la prévision.
Autorisations budgétaires
| (en milliers d'euros) | |||
---|---|---|---|---|
Dépenses | Budget initial 2023 | Compte financier 2023 * | ||
AE | CP | AE | CP | |
Personnel | 172 511 | 172 511 | 167 482 | 167 482 |
Fonctionnement | 160 297 | 159 705 | 114 428 | 110 212 |
Intervention | 12 300 | 12 300 | 26 383 | 26 383 |
Investissement | 77 966 | 86 981 | 70 208 | 69 230 |
Total des dépenses AE (A) CP (B) | 423 074 | 431 498 | 378 501 | 373 306 |
dont contributions employeur au CAS pensions | 35 859 | 35 859 | 36 111 | 36 111 |
|
| (en milliers d'euros) | |
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Recettes | Budget initial | Compte financier |
Recettes globalisées | 315 013 | 314 522 |
Subvention pour charges de service public | 177 470 | 177 470 |
Autres financements de l’État | 47 670 | 47 826 |
Fiscalité affectée | 0 | 0 |
Autres financements publics | 1 970 | 2 703 |
Recettes propres | 87 903 | 86 523 |
Recettes fléchées | 77 892 | 54 226 |
Financements de l’État fléchés | 12 300 | 26 383 |
Autres financements publics fléchés | 5 420 | 5 866 |
Recettes propres fléchées | 60 173 | 21 978 |
Total des recettes (C) | 392 906 | 368 748 |
Solde budgétaire (excédent) (D1 = C – B) | 0 | 0 |
Solde budgétaire (déficit) (D2 = B – C) | 38 592 | 4 559 |
|
Dépenses par destination
(en milliers d'euros) | |||||||||
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Destination Budget initial | Personnel | Fonctionnement | Intervention | Investissement | Total | ||||
AE = CP | AE | CP | AE | CP | AE | CP | AE | CP | |
01 - Dépenses pour gestion des interventions | 0 | 1 699 | 1 710 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 699 | 1 710 |
02 - Dépenses patrimoniales relevant du SPSI | 0 | 17 493 | 14 560 | 0 | 0 | 1 833 | 1 896 | 19 325 | 16 456 |
03 - Dépenses de contrôle | 0 | 6 937 | 6 833 | 0 | 0 | 651 | 770 | 7 588 | 7 603 |
04 - Dépenses logistiques | 0 | 6 443 | 4 808 | 0 | 0 | 418 | 285 | 6 861 | 5 093 |
05 - Dépenses liées à la gestion des ressources humaines | 172 511 | 1 787 | 1 983 | 0 | 0 | 0 | 0 | 174 298 | 174 495 |
06 - Dépenses informatiques | 0 | 57 290 | 62 171 | 0 | 0 | 75 040 | 84 006 | 132 330 | 146 177 |
07 - Dépenses liées à la relation bénéficiaire | 0 | 8 648 | 8 699 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 648 | 8 699 |
08 - Dépenses remboursables hors informatique | 0 | 59 999 | 58 941 | 0 | 0 | 24 | 24 | 60 023 | 58 965 |
09 - Interventions | 0 | 0 | 0 | 12 300 | 12 300 | 0 | 0 | 12 300 | 12 300 |
Total | 172 511 | 160 297 | 159 705 | 12 300 | 12 300 | 77 966 | 86 981 | 423 074 | 431 498 |
|
Équilibre financier
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Besoins | Budget initial | Compte financier |
Solde budgétaire (déficit) (D2) | 38 592 | 4 559 |
Remboursements d'emprunts (capital), nouveaux prêts (capital), dépôts et cautionnements | 40 | 29 |
Opérations au nom et pour le compte de tiers : besoins | 21 913 667 | 29 375 659 |
Autres décaissements non budgétaires | 0 | 83 |
Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie de l'organisme (1) | 21 952 299 | 29 380 329 |
ABONDEMENT de la trésorerie = (2) - (1) | 0 | 0 |
Abondement de la trésorerie fléchée | 0 | 0 |
Abondement de la trésorerie non fléchée | 0 | 0 |
Total des besoins | 21 952 299 | 29 380 329 |
|
(en milliers d'euros) | ||
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Financements | Budget initial | Compte financier |
Solde budgétaire (excédent) (D1) | 0 | 0 |
Nouveaux emprunts (capital), remboursements de prêts (capital), dépôts et cautionnements | 0 | 2 |
Opérations au nom et pour le compte de tiers : financement | 21 913 667 | 26 969 497 |
Autres encaissements non budgétaires | 0 | 989 |
Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme (2) | 21 913 667 | 26 970 488 |
PRÉLÈVEMENT sur la trésorerie = (1) - (2) | 38 632 | 2 409 841 |
Prélèvement sur la trésorerie fléchée | 2 383 | 0 |
Prélèvement sur la trésorerie non fléchée | 36 249 | 2 409 841 |
Total des financements | 21 952 299 | 29 380 329 |
|
Consolidation des emplois de l’opérateur
| Réalisation 2022 | Prévision 2023 | Réalisation 2023 |
---|---|---|---|
Emplois rémunérés par l'opérateur : | 2 144 | 2 200 | 2 257 |
– sous plafond | 1 698 | 1 727 | 1 705 |
– hors plafond | 446 | 473 | 552 |
dont contrats aidés |
| 10 |
|
dont apprentis | 4 |
| 5 |
Autres emplois en fonction dans l'opérateur : |
|
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– rémunérés par l'État par d'autres programmes |
|
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– rémunérés par d'autres collectivités ou organismes |
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L’ASP sous exécute son plafond d’emplois fixé à 1727 ETPT en LFI. La sous exécution de ‑22,5 ETPT s’explique par des difficultés de recrutement et des tensions sur le marché du travail observées sur des compétences rares avec un niveau attractif de rémunération.
Les emplois hors plafond ont été sous-exécutés de ‑51 ETPT par rapport au effectifs prévus au BR1 (603). D’une part, l’Agence a rencontré des difficultés de recrutement sur certains bassins d’emploi pour réaliser les contrôles dans le cadre du nouveau système 3STR ; d’autre part, les dispositifs chèque énergie et Ségur de la santé ont été difficilement calibrés.
OPÉRATEUR
CNPF - Centre national de la propriété forestière |
Analyse de l’activité et des résultats de l’opérateur
Dans la continuité de ses missions et activités, le CNPF a réalisé quelques actions marquantes en 2023, à savoir :
les élections des conseillers des Centres régionaux de la propriété forestière (CRPF) et l’installation d’un nouveau conseil d’administration du CNPF en avril 2023 ;
l’élaboration des nouveaux Schéma Régionaux de Gestion Sylvicole (SRGS), cadres pour la rédaction des documents de gestion durable et déclinaisons régionales de la politique forestière nationale et de ses objectifs ;
le renouvellement de la qualification de son service recherche & développement (RDI) en tant qu’institut technique agricole (ITA).
Financement apporté à l’opérateur par le budget de l’État
(en milliers d'euros) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
| Réalisation 2022 | Prévision LFI 2023 | Réalisation 2023 | |||
Programme intéressé | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits |
P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de la forêt | 15 062 | 14 995 | 16 323 | 16 323 | 17 578 | 16 640 |
Subventions pour charges de service public | 14 669 | 14 810 | 16 323 | 16 323 | 15 924 | 15 911 |
Dotations en fonds propres | -1 | 52 |
|
|
|
|
Transferts | 394 | 133 |
|
| 1 654 | 729 |
P206 – Sécurité et qualité sanitaires de l'alimentation | 442 | 421 | 410 | 328 | 437 | 441 |
Transferts | 442 | 421 | 410 | 328 | 437 | 441 |
P175 – Patrimoines |
|
|
|
| 13 | 13 |
Transferts |
|
|
|
| 13 | 13 |
P113 – Paysages, eau et biodiversité | 184 | 204 | 150 | 130 | 279 | 235 |
Transferts | 184 | 204 | 150 | 130 | 279 | 235 |
P181 – Prévention des risques | 30 | 30 |
|
|
|
|
Transferts | 30 | 30 |
|
|
|
|
P174 – Énergie, climat et après-mines | 30 | 30 |
|
|
|
|
Transferts | 30 | 30 |
|
|
|
|
P190 – Recherche dans les domaines de l'énergie, du développement et de la mobilité durables | -5 |
|
|
|
|
|
Transferts | -5 |
|
|
|
|
|
P363 – Compétitivité | 1 046 | 1 046 |
|
|
|
|
Dotations en fonds propres | 1 046 | 1 046 |
|
|
|
|
P112 – Impulsion et coordination de la politique d'aménagement du territoire | 166 | 50 |
|
| 213 | 21 |
Transferts | 166 | 50 |
|
| 213 | 21 |
Total | 16 955 | 16 776 | 16 883 | 16 781 | 18 520 | 17 350 |
Note : Les subventions d'investissement sont introduites par la LOLF au PAP 2023. Leur réalisation 2022 est sans objet.
Les crédits versés par le programme 149 en 2023 s’élèvent à 17,5 M€ en AE et 16,6 M€ en CP. Ils se décomposent de la manière suivante :
• Une subvention pour charges de service public (SCSP) contribuant au fonctionnement courant de l’établissement. L’écart avec la LFI résulte de la mise en réserve.
• Des crédits de transferts d’un montant de 1 654 k€ en AE et 729 k€ en CP, correspondant à diverses conventions entre l’État et le CNPF qui s’inscrivent dans la continuité des années antérieures, notamment sur les sujets suivants :
réseau AFORCE (réseau mixte technologique pour l’adaptation des forêts aux changements climatiques)
déploiement de l’application BioClimSol
travaux sur l’équilibre forêt-grande faune.
Les crédits en provenance du programme 206 (0,4 M€) financent les actions du département de la santé des forêts des propriétaires privés au titre de conventions mises en œuvre en 2023.
La DGAL a octroyé 0,4 M€ au CNPF pour sa participation au dispositif de surveillance de la santé des forêts mis en œuvre par le département de la santé des forêts. Par rapport aux années précédentes, le montant fluctue à la marge en fonction du programme de travail annuel. Le CNPF réattribue la somme aux centres régionaux de la propriété forestière et à dix-sept chambres d’agriculture, coopératives, conseils départementaux, associations forestières et experts qui sont impliqués dans le dispositif.
Enfin, diverses conventions sont l’objet d’un financement du programme 113 (0,235 M€ en CP). Ce sont notamment les actions favorisant la prise en compte de la biodiversité dans la gestion forestière et de l’équilibre forêt-gibier (convention annuelle et versement de divers soldes).
Compte financier 2023
Avertissement
La situation du compte financier au regard de son vote n'est pas renseignée. Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.
Compte de résultat
| (en milliers d'euros) | ||||
---|---|---|---|---|---|
Charges | Budget | Compte | Produits | Budget | Compte |
Personnel | 26 052 | 25 571 | Subventions de l'État | 19 120 | 18 791 |
dont contributions employeur au CAS pensions | 544 | 535 | – subventions pour charges de service public | 15 911 | 15 911 |
|
| – crédits d'intervention( transfert) | 3 209 | 2 880 | |
Fonctionnement autre que les charges de personnel | 11 030 | 10 817 | Fiscalité affectée | 9 578 | 9 930 |
Intervention (le cas échéant) |
|
| Autres subventions | 5 690 | 4 178 |
Total des charges non décaissables sur le fonctionnement et/ou l’intervention | 1 701 | 1 921 | Revenus d’activité et autres produits | 2 027 | 3 154 |
dont dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 1 701 | 1 909 | dont reprises sur amortissements, dépréciations et provisions | 341 | 762 |
dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés |
| 11 | dont produits de cession d’éléments d’actif | 87 | 119 |
|
| dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs | 199 | 4 | |
Total des charges | 37 082 | 36 389 | Total des produits | 36 415 | 36 053 |
Résultat : bénéfice |
|
| Résultat : perte | 667 | 336 |
Total : équilibre du CR | 37 082 | 36 389 | Total : équilibre du CR | 37 082 | 36 389 |
|
Évolution de la situation patrimoniale
| (en milliers d'euros) | ||||
---|---|---|---|---|---|
Emplois | Budget | Compte | Ressources | Budget | Compte |
Insuffisance d'autofinancement |
|
| Capacité d'autofinancement | 407 | 700 |
Investissements | 1 990 | 1 982 | Financement de l'actif par l'État |
|
|
|
| Financement de l'actif par les tiers autres que l'État |
|
| |
|
| Autres ressources |
| 119 | |
Remboursement des dettes financières |
| 21 | Augmentation des dettes financières |
| 0 |
Total des emplois | 1 990 | 2 003 | Total des ressources | 407 | 819 |
Augmentation du fonds de roulement |
|
| Diminution du fonds de roulement | 1 583 | 1 184 |
|
Le compte de résultat du compte financier présente un résultat net déficitaire de 336 k€ et une capacité d’autofinancement positive de 700 k€. Ce résultat net est moins déficitaire que prévu grâce notamment à une moindre consommation des charges de personnel.
Au regard du niveau des ressources du tableau de financement, une partie des investissements de l’établissement est financée par prélèvement sur le fonds de roulement, à hauteur de 1,18 M€.
Trésorerie
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Compte financier | Budget initial | Compte financier |
9 319 | 7 708 | 8 718 |
Le CNPF dégage fin 2023 une trésorerie de 8,7 M€ (soit de l’ordre de 3 mois de fonctionnement). Cette situation résulte néanmoins d’une conjonction de facteurs conjoncturels :
• sous-consommation des emplois et donc des dépenses de personnel ;
• reports de dépenses sur 2024 ;
• diminution des restes à encaisser sur l’activité conventionnelle de l’établissement ;
• abondement de la trésorerie par des opérations pour compte de tiers.
Autorisations budgétaires
| (en milliers d'euros) | |||
---|---|---|---|---|
Dépenses | Budget initial 2023 | Compte financier 2023 * | ||
AE | CP | AE | CP | |
Personnel | 26 419 | 26 419 | 26 668 | 26 668 |
Fonctionnement | 8 048 | 8 403 | 7 838 | 8 093 |
Intervention | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investissement | 1 601 | 1 990 | 1 853 | 2 059 |
Total des dépenses AE (A) CP (B) | 36 069 | 36 813 | 36 359 | 36 821 |
dont contributions employeur au CAS pensions | 544 | 544 | 572 | 572 |
|
| (en milliers d'euros) | |
---|---|---|
Recettes | Budget initial | Compte financier |
Recettes globalisées | 36 216 | 35 536 |
Subvention pour charges de service public | 15 911 | 15 911 |
Autres financements de l’État | 3 010 | 2 822 |
Fiscalité affectée | 9 578 | 9 943 |
Autres financements publics | 5 690 | 4 306 |
Recettes propres | 2 027 | 2 553 |
Recettes fléchées | 0 | 0 |
Financements de l’État fléchés | 0 | 0 |
Autres financements publics fléchés | 0 | 0 |
Recettes propres fléchées | 0 | 0 |
Total des recettes (C) | 36 216 | 35 536 |
Solde budgétaire (excédent) (D1 = C – B) | 0 | 0 |
Solde budgétaire (déficit) (D2 = B – C) | 597 | 1 285 |
|
Dépenses par destination
(en milliers d'euros) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Destination Budget initial | Personnel | Fonctionnement | Intervention | Investissement | Total | ||||
AE = CP | AE | CP | AE | CP | AE | CP | AE | CP | |
Immobilier | 0 | 1 545 | 1 545 | 0 | 0 | 256 | 283 | 1 801 | 1 828 |
Informatique | 0 | 1 617 | 1 725 | 0 | 0 | 707 | 974 | 2 324 | 2 700 |
Moyens généraux | 0 | 4 539 | 4 784 | 0 | 0 | 637 | 732 | 5 176 | 5 517 |
Ressources humaines | 26 419 | 348 | 349 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 767 | 26 768 |
Total | 26 419 | 8 048 | 8 403 | 0 | 0 | 1 601 | 1 990 | 36 069 | 36 813 |
|
Équilibre financier
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Besoins | Budget initial | Compte financier |
Solde budgétaire (déficit) (D2) | 597 | 1 285 |
Remboursements d'emprunts (capital), nouveaux prêts (capital), dépôts et cautionnements | 0 | 21 |
Opérations au nom et pour le compte de tiers : besoins | 802 | 1 283 |
Autres décaissements non budgétaires | 302 | 122 |
Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie de l'organisme (1) | 1 701 | 2 711 |
ABONDEMENT de la trésorerie = (2) - (1) | 0 | 0 |
Abondement de la trésorerie fléchée | 0 | 0 |
Abondement de la trésorerie non fléchée | 0 | 0 |
Total des besoins | 1 701 | 2 711 |
|
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Financements | Budget initial | Compte financier |
Solde budgétaire (excédent) (D1) | 0 | 0 |
Nouveaux emprunts (capital), remboursements de prêts (capital), dépôts et cautionnements | 0 | 0 |
Opérations au nom et pour le compte de tiers : financement | 876 | 1 988 |
Autres encaissements non budgétaires | 302 | 122 |
Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme (2) | 1 178 | 2 110 |
PRÉLÈVEMENT sur la trésorerie = (1) - (2) | 524 | 601 |
Prélèvement sur la trésorerie fléchée | 0 | 0 |
Prélèvement sur la trésorerie non fléchée | 524 | 601 |
Total des financements | 1 701 | 2 711 |
|
Les recettes en trésorerie sur compte de tiers correspondent en grande partie à des sommes encaissées dans le cadre de l’activité du Label Bas Carbone (LBC). Pour rappel, cette activité conduit le CNPF à encaisser les sommes versées par les entreprises et les reverse aux propriétaires pour financer leurs travaux forestiers.
Le prélèvement de la trésorerie de 0,6 M€ résulte d’un solde budgétaire déficitaire de 1,3 M€ et pour l’autre moitié du solde des opérations pour compte de tiers.
Consolidation des emplois de l’opérateur
| Réalisation 2022 | Prévision 2023 | Réalisation 2023 |
---|---|---|---|
Emplois rémunérés par l'opérateur : | 419 | 437 | 424 |
– sous plafond | 329 | 348 | 329 |
– hors plafond | 90 | 89 | 95 |
dont contrats aidés |
|
|
|
dont apprentis | 7 |
| 17 |
Autres emplois en fonction dans l'opérateur : |
|
|
|
– rémunérés par l'État par d'autres programmes |
|
|
|
– rémunérés par d'autres collectivités ou organismes |
|
|
|
|
Le CNPF a sous-exécuté son plafond d’emplois à hauteur de 18,59 ETPT en lien avec un fort turn-over du personnel amorcé en 2022 et aussi des difficultés de recrutement.
OPÉRATEUR
FranceAgriMer |
Analyse de l’activité et des résultats de l’opérateur
En 2023, FAM a été chargé par le MASA de mettre en œuvre, en plus des dispositifs classiques qui émargent sur le programme 149, un grand nombre de dispositif d’urgence en réponse à des crises climatiques, économiques et sanitaires survenues en 2023 mais également en 2022. C’est le cas notamment des épisodes exceptionnels de gel, des épisodes de grippe aviaire, du fonds de structuration pour la filière porcine et du plan de résilience. Par ailleurs, l’établissement est resté fortement mobilisé sur la mise en œuvre du plan de relance en matière agricole et de pêche.
L’opérateur a exécuté un budget ambitieux de 433 M€ en 2023. L es dépenses d’intervention, dont le montant s’élève à près de 297 M€, représentent le principal poste de dépenses. Cela démontre le rôle central de l’établissement rappelle que l’opérateur dans la mise en œuvre de diverses politiques publiques.
Hors intervention, les dépenses de personnel constituent 60 % des dépenses de l’établissement.
Comme en 2022, FranceAgriMer a dû assurer la mise en œuvre opérationnelle des mesures d’urgence décidées par les pouvoirs publics, tout en maintenant la continuité de ses activités courantes dans un contexte de crises multiples.
Financement apporté à l’opérateur par le budget de l’État
(en milliers d'euros) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
| Réalisation 2022 | Prévision LFI 2023 | Réalisation 2023 | |||
Programme intéressé | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits |
P185 – Diplomatie culturelle et d'influence |
| 35 |
|
|
| 48 |
Transferts |
| 35 |
|
|
| 48 |
P362 – Écologie | 225 249 | 347 481 |
|
|
| 54 975 |
Transferts | 225 249 | 347 481 |
|
|
| 54 975 |
P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de la forêt | 1 075 657 | 1 060 657 | 130 039 | 130 659 | 1 008 575 | 1 044 421 |
Subventions pour charges de service public | 93 256 | 93 256 | 97 034 | 97 034 | 93 422 | 93 422 |
Dotations en fonds propres | 7 077 | 7 077 |
|
|
|
|
Transferts | 975 324 | 960 324 | 25 300 | 25 920 | 908 219 | 944 065 |
Subventions d'investissement |
|
| 7 705 | 7 705 | 6 934 | 6 934 |
P206 – Sécurité et qualité sanitaires de l'alimentation | 8 776 | 8 725 | 7 100 | 7 100 | 9 173 | 9 244 |
Subventions pour charges de service public | 2 376 | 2 376 | 1 100 | 1 100 | 2 538 | 2 558 |
Dotations en fonds propres | 2 000 | 2 000 |
|
|
|
|
Transferts | 4 401 | 4 349 | 4 000 | 4 000 | 4 535 | 4 586 |
Subventions d'investissement |
|
| 2 000 | 2 000 | 2 100 | 2 100 |
P215 – Conduite et pilotage des politiques de l'agriculture | 101 | 101 |
|
| 120 | 120 |
Transferts | 101 | 101 |
|
| 120 | 120 |
P205 – Affaires maritimes, pêche et aquaculture |
|
| 99 | 99 | 18 061 | 9 231 |
Subventions pour charges de service public |
|
|
|
| 400 | 400 |
Dotations en fonds propres |
|
| 99 | 99 |
|
|
Transferts |
|
|
|
| 17 661 | 8 831 |
P143 – Enseignement technique agricole | 375 | 375 |
|
| 372 | 372 |
Transferts | 375 | 375 |
|
| 372 | 372 |
P142 – Enseignement supérieur et recherche agricoles | 100 | 100 |
|
| 90 | 90 |
Transferts | 100 | 100 |
|
| 90 | 90 |
P304 – Inclusion sociale et protection des personnes | 24 885 | 25 379 | 24 575 | 24 575 | 24 847 | 24 342 |
Subventions pour charges de service public | 3 286 | 3 286 | 2 900 | 2 900 | 24 197 | 23 797 |
Transferts | 21 600 | 22 093 | 21 675 | 21 675 | 650 | 545 |
P363 – Compétitivité |
|
|
|
|
| 50 |
Transferts |
|
|
|
|
| 50 |
P775 – Développement et transfert en agriculture | 7 923 | 8 760 | 8 000 | 8 000 | 7 998 | 6 604 |
Transferts | 7 923 | 8 760 | 8 000 | 8 000 | 7 998 | 6 604 |
P776 – Recherche appliquée et innovation en agriculture | 20 664 | 19 783 | 16 593 | 14 104 | 29 179 | 26 936 |
Transferts | 20 664 | 19 783 | 16 593 | 14 104 | 29 179 | 26 936 |
Total | 1 363 730 | 1 471 394 | 186 405 | 184 536 | 1 098 414 | 1 176 433 |
Note : Les subventions d'investissement sont introduites par la LOLF au PAP 2023. Leur réalisation 2022 est sans objet.
En 2023, FAM a bénéficié de 1,2 milliards d’€ de financements État.
FAM a bénéficié d’1 Md d’€ en AE et en CP de la part du programme 149. La majeure partie de ces crédits concerne des transferts pour un montant de 908 M€ en AE et 944 M€ de CP. Ces transferts sont surtout mobilisés pour verser des aides de crise et des aides du plan de relance.
En 2023, dans le cadre du plan de relance, FAM a engagé 18,5 M€ et payés 99,2 M€. Les dispositifs du plan de relance agricole gérés par FAM représentent 0,7 M€ d’AE et 75,7 M€ de CP et ceux du plan de relance pour la pêche 17,8 M€ d’AE et 23,5 M€ de CP. Depuis le lancement du plan de relance, FAM a reçu 586,1 M€ de transferts de crédits.
Sur le programme 149, FAM a reçu un montant total de en AE et en CP répartis entre :
-une subvention pour charges de service public (SCSP) de 93,4 M € en AE et en CP ;
-une subvention pour charges d’investissement (SCI) 6,7 M€ en AE et en CP, destinée à financer les investissements informatiques de FranceAgrimer destiné à maintenir son outil dans de bonnes conditions opérationnels et à offrir un service toujours plus performant aux usagers du service public dans un contexte de dématérialisation croissante des procédures ;
-des crédits d’intervention pour un montant total de à 908,2 M € en AE et 944 M€ en CP. Ils sont destinés notamment à financer les dispositifs d’aides de crise décidés par le ministère chargé de l’agriculture. A noter que les crédits n’ayant pas pu être engagés et payés en 2022 ont fait l’objet d’un report sur 2023.
Ainsi, en 2023, FAM a été chargé de mettre en œuvre, en plus des dispositifs classiques qui émargent sur le programme 149, un grand nombre de dispositif d’urgence mis en place pour répondre aux crises climatiques, économiques et sanitaires survenues en 2022 et 2023 : épisodes exceptionnels de gel, épidémie de grippe aviaire, plan de résilience, fonds de structuration pour la filière porcine notamment.
Sur le programme 206 : FranceAgriMer a reçu un montant total de 9,17 M€ en AE et 9,24 M€ en CP répartis entre :
- Une subvention pour charges de service public (SCSP) de 1,10 M€ en AE et en CP qui compense la suppression de la taxe affectée « Bois et plants de vigne », dont le produit était à destination de FranceAgriMer jusqu’à l’abrogation de l’article 1606 du code général des impôts par la loi n° 2018-1317 du 28 décembre 2018 de finances pour 2019. FranceAgriMer reçoit une compensation pour la suppression de cette taxe en tant qu’autorité compétente en matière de bois et de plants de vigne (certification des plants et désormais délivrance du passeport phytosanitaire), en particulier pour la surveillance de la flavescence dorée ;
- Une subvention pour charges de service public (SCSP) de 1,35 M€ en AE et en CP relative aux dépenses de fonctionnement de la plateforme EXPADON 2 ;
- Une dotation en fonds propres de 2,1 M€ pour le développement de l’application EXPADON 2 ;
- Deux transferts pour couvrir la part nationale des aides du Plan Stratégique National apicole (PSNA) dans le domaine sanitaire (0,73 M€ en AE et en CP) et pour financer le service public de l’équarrissage (3,84 M€ en AE et en CP) ;
- Une subvention pour charges de service public de 88 k€ AE et CP dans le cadre de la certification d’animaux vivants destinés à l’export (CERTIVETO). L’année 2023 a en effet marqué la première année au cours de laquelle le dispositif de rémunération des vétérinaires s’est effectué selon cette modalité de versement.
Les crédits du programme 304 financent, d’une part, la part nationale d’achat de denrées par quatre associations habilitées à destination des plus démunis et, d’autre part, la compensation des refus d’apurement par l’UE.
Les crédits du programme 775 ont été engagés auprès de FranceAgriMer pour la mise en œuvre du programme « Génétique Animale » tendant à favoriser le progrès génétique animal par des organismes chargés de la sélection génétique des animaux d’élevage pour un montant de 7,99 M€.
Enfin, les crédits du programme 776 servent à financer différents dispositifs.
Dans le cadre du programme national pour le développement agricole et rural (PNDAR) 2022-2027, FranceAgriMer a été chargé de la mise en œuvre des trois nouveaux appels à projets nationaux AAP « Connaissances », « Co-Innovation » et « Démultiplication ».
Les écarts à la LFI pour les crédits de transferts versés aux opérateurs de la mission AAFAR, en particulier FranceAgriMer s’expliquent par les raisons suivantes :
La collecte excédentaire de la taxe Agence de Développement Agricole et Rural (DAR) a permis de porter la dotation pour ces appels à 25 371 387 € en AE, ce qui a permis de subventionner 46 projets déposés aux appels à projet 2023, ainsi que 12 projets sur listes complémentaires des appels à projet 2022. En effet, du fait de leur attribution tardive, ces crédits n’ont pu être engagés fin 2022 et ont fait l’objet d’un report sur 2023. Ces crédits ont ensuite été transférés à FAM, opérateur pour la DGER des appels à projets du P776. Un montant en CP de 21 565 679 € a été versé.
Par ailleurs, au titre du plan national de recherche et d’innovation (PNRI) « Vers des solutions opérationnelles contre la jaunisse de la betterave sucrière », un nouvel appel à projet a été lancé pour un montant de 3 600 000 € en AE.
Enfin, un montant de 902 117 € en AE et de 766 799 € en CP est venu compléter la dotation 2023 de FranceAgriMer au titre de l’appel à proposition pour le plan de « Lutte contre le dépérissement du vignoble » qui vise à lutter contre les différents facteurs qui interviennent dans le dépérissement du vignoble.
Il est à noter que deux versements pour un montant total de 1 543 040 € de CP ont été réalisés suite à l’instruction des soldes des appels à projet du plan de lutte contre le dépérissement du vignoble de 2017 et d’expérimentations de 2018.
Le montant réalisé en AE de 29 178 944 € indiqué dans le tableau ci-dessus est minoré d’un montant 694 559 € correspondant aux retraits sur engagements antérieurs réalisés lors de l’instruction de soldes.
Compte financier 2023
Avertissement
La situation du compte financier au regard de son vote n'est pas renseignée. Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.
Compte de résultat
| (en milliers d'euros) | ||||
---|---|---|---|---|---|
Charges | Budget | Compte | Produits | Budget | Compte |
Personnel | 74 905 | 74 255 | Subventions de l'État | 420 657 | 380 282 |
dont contributions employeur au CAS pensions | 18 388 | 17 498 | – subventions pour charges de service public | 97 952 | 107 727 |
|
| – crédits d'intervention( transfert) | 322 706 | 272 555 | |
Fonctionnement autre que les charges de personnel | 59 502 | 72 073 | Fiscalité affectée |
|
|
Intervention (le cas échéant) | 421 029 | 222 687 | Autres subventions | 7 203 | 20 495 |
Total des charges non décaissables sur le fonctionnement et/ou l’intervention | 6 890 | 13 562 | Revenus d’activité et autres produits | 13 231 | 2 559 |
dont dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 6 890 | 13 562 | dont reprises sur amortissements, dépréciations et provisions |
| 4 346 |
dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés |
|
| dont produits de cession d’éléments d’actif |
|
|
|
| dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs |
| 1 153 | |
Total des charges | 555 437 | 369 015 | Total des produits | 441 091 | 403 336 |
Résultat : bénéfice |
| 34 321 | Résultat : perte | 114 346 |
|
Total : équilibre du CR | 555 437 | 403 336 | Total : équilibre du CR | 555 437 | 403 336 |
|
Évolution de la situation patrimoniale
| (en milliers d'euros) | ||||
---|---|---|---|---|---|
Emplois | Budget | Compte | Ressources | Budget | Compte |
Insuffisance d'autofinancement | 107 456 |
| Capacité d'autofinancement |
| 42 383 |
Investissements | 12 552 | 11 084 | Financement de l'actif par l'État | 9 034 | 9 034 |
|
| Financement de l'actif par les tiers autres que l'État |
|
| |
|
| Autres ressources |
|
| |
Remboursement des dettes financières |
|
| Augmentation des dettes financières |
|
|
Total des emplois | 120 008 | 11 084 | Total des ressources | 9 034 | 51 418 |
Augmentation du fonds de roulement |
| 40 334 | Diminution du fonds de roulement | 110 974 |
|
|
L’établissement enregistre un bénéfice 34 M€ en fin d’exercice, supérieur aux prévisions prévue au BI.
Trésorerie
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Compte financier | Budget initial | Compte financier |
627 462 | 161 439 | 886 896 |
L’établissement génère une trésorerie de 886,8 M€ très supérieure aux prévisions notamment en raison d’un volume important de reste à payer (280,7 M€) sur des opérations engagées sur des crédits d’intervention.
Elle est alimentée à hauteur de 152 M€ par des crédits gérés en compte de tiers. La trésorerie issue des opérations en compte propre est elle aussi majoritairement gagée par le paiement des aides accordées au titre du plan de relance et par le subventionnement de projets au titre du Programme National pour le Développement Agricole et Rural (PNDAR). Elle est également constituée de lignes d’emprunts contractés par l’établissement auprès de l’agence France Trésor pour le préfinancement des aides européennes aux plus démunis (FEAD, REACT, FSE+) et des aides Brexit.
Autorisations budgétaires
| (en milliers d'euros) | |||
---|---|---|---|---|
Dépenses | Budget initial 2023 | Compte financier 2023 * | ||
AE | CP | AE | CP | |
Personnel | 81 005 | 81 005 | 80 404 | 80 404 |
Fonctionnement | 34 968 | 46 513 | 34 910 | 44 682 |
Intervention | 229 122 | 421 029 | 230 862 | 296 532 |
Investissement | 12 403 | 12 552 | 10 952 | 11 084 |
Total des dépenses AE (A) CP (B) | 357 497 | 561 099 | 357 127 | 432 702 |
dont contributions employeur au CAS pensions | 18 388 | 18 388 | 17 158 | 17 158 |
|
| (en milliers d'euros) | |
---|---|---|
Recettes | Budget initial | Compte financier |
Recettes globalisées | 118 117 | 118 369 |
Subvention pour charges de service public | 96 322 | 96 558 |
Autres financements de l’État | 6 934 | 6 934 |
Fiscalité affectée | 0 | 0 |
Autres financements publics | 1 630 | 1 681 |
Recettes propres | 13 231 | 13 195 |
Recettes fléchées | 332 009 | 296 012 |
Financements de l’État fléchés | 321 706 | 283 405 |
Autres financements publics fléchés | 8 303 | 8 903 |
Recettes propres fléchées | 2 000 | 3 704 |
Total des recettes (C) | 450 125 | 414 381 |
Solde budgétaire (excédent) (D1 = C – B) | 0 | 0 |
Solde budgétaire (déficit) (D2 = B – C) | 110 974 | 18 320 |
|
Dépenses par destination
(en milliers d'euros) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Destination Budget initial | Personnel | Fonctionnement | Intervention | Investissement | Total | ||||
AE = CP | AE | CP | AE | CP | AE | CP | AE | CP | |
Adaptation des filières - 149-21 | 0 | 0 | 0 | 24 657 | 27 516 | 0 | 0 | 24 657 | 27 516 |
Appui au renouvellement et à la modernisation 149-23 | 0 | 146 | 170 | 0 | 0 | 0 | 0 | 146 | 170 |
AT-FEAD | 0 | 400 | 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 400 | 400 |
certiveto | 0 | 1 000 | 1 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 000 | 1 000 |
Coopération ex Adecia | 300 | 0 | 0 | 1 600 | 1 600 | 0 | 0 | 1 900 | 1 900 |
Développement et transfert en agriculture - 775 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 470 | 0 | 0 | 0 | 1 470 |
equarissage | 0 | 4 000 | 4 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 000 | 4 000 |
expadon | 0 | 1 350 | 1 350 | 0 | 0 | 2 100 | 2 100 | 3 450 | 3 450 |
FSE+ | 0 | 0 | 0 | 110 660 | 111 789 | 0 | 0 | 110 660 | 111 789 |
Gestion de crise 149-22 | 0 | 0 | 300 | 100 | 100 | 0 | 0 | 100 | 400 |
Gestion durable des pêches et aquaculture 205-07 | 0 | 0 | 0 | 58 850 | 16 662 | 0 | 0 | 58 850 | 16 662 |
gestion FEAD | 0 | 124 | 168 | 0 | 0 | 0 | 0 | 124 | 168 |
Immobilier | 0 | 11 452 | 23 532 | 0 | 0 | 315 | 440 | 11 767 | 23 972 |
Inclusion sociale et protection des personnes - 304 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 241 | 0 | 0 | 0 | 7 241 |
Informatique | 0 | 3 732 | 3 722 | 0 | 0 | 8 928 | 8 953 | 12 661 | 12 675 |
Moyens généraux | 0 | 9 258 | 8 106 | 0 | 0 | 540 | 540 | 9 798 | 8 645 |
opérations spécifiques | 0 | 2 286 | 2 286 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 286 | 2 286 |
Plan de relance agriculture | 0 | 461 | 600 | 2 155 | 197 321 | 65 | 65 | 2 681 | 197 986 |
Plan de relance pêche | 0 | 45 | 100 | 16 700 | 40 000 | 55 | 55 | 16 800 | 40 155 |
Recherche appliquée et innovation en agriculture - 776 | 0 | 0 | 0 | 14 400 | 17 330 | 0 | 0 | 14 400 | 17 330 |
Ressources humaines | 80 705 | 714 | 779 | 0 | 0 | 0 | 0 | 81 418 | 81 483 |
Visio capture | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 400 | 400 | 400 | 400 |
Total | 81 005 | 34 968 | 46 513 | 229 122 | 421 029 | 12 403 | 12 552 | 357 497 | 561 099 |
|
Équilibre financier
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Besoins | Budget initial | Compte financier |
Solde budgétaire (déficit) (D2) | 110 974 | 18 320 |
Remboursements d'emprunts (capital), nouveaux prêts (capital), dépôts et cautionnements | 0 | 60 000 |
Opérations au nom et pour le compte de tiers : besoins | 35 531 | 1 205 223 |
Autres décaissements non budgétaires | 60 000 | 17 963 |
Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie de l'organisme (1) | 206 505 | 1 301 507 |
ABONDEMENT de la trésorerie = (2) - (1) | 0 | 242 174 |
Abondement de la trésorerie fléchée | 0 | 0 |
Abondement de la trésorerie non fléchée | 0 | 383 076 |
Total des besoins | 206 505 | 1 543 681 |
|
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Financements | Budget initial | Compte financier |
Solde budgétaire (excédent) (D1) | 0 | 0 |
Nouveaux emprunts (capital), remboursements de prêts (capital), dépôts et cautionnements | 0 | 105 000 |
Opérations au nom et pour le compte de tiers : financement | 10 531 | 1 077 836 |
Autres encaissements non budgétaires | 0 | 360 845 |
Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme (2) | 10 531 | 1 543 681 |
PRÉLÈVEMENT sur la trésorerie = (1) - (2) | 195 974 | 0 |
Prélèvement sur la trésorerie fléchée | 100 028 | 140 902 |
Prélèvement sur la trésorerie non fléchée | 95 945 | 0 |
Total des financements | 206 505 | 1 543 681 |
|
Au 31/12/2023, FAM présente un solde budgétaire déficitaire de ‑18,64 M€, en forte baisse par rapport aux prévisions de ‑110,97 M€.
Consolidation des emplois de l’opérateur
| Réalisation 2022 | Prévision 2023 | Réalisation 2023 |
---|---|---|---|
Emplois rémunérés par l'opérateur : | 969 | 977 | 976 |
– sous plafond | 953 | 965 | 962 |
– hors plafond | 16 | 12 | 14 |
dont contrats aidés |
|
|
|
dont apprentis | 10 | 12 | 12 |
Autres emplois en fonction dans l'opérateur : |
|
|
|
– rémunérés par l'État par d'autres programmes |
|
|
|
– rémunérés par d'autres collectivités ou organismes |
|
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|
Le plafond d’emplois exécuté s’élève à 962 ETPT pour un plafond notifié de 965 ETPT. Cette légère sous-exécution s’explique par le délai de renouvellement en fin d’exercice qui ont décalé les arrivées des agents.
OPÉRATEUR
GIP - BIO - Agence française pour le développement et la promotion de l'agriculture biologique |
Analyse de l’activité et des résultats de l’opérateur
L’année 2023 a été marquée par l’aboutissement de l’élargissement de la gouvernance de l’Agence Bio (arrêté du 8 mars 2023).
Elle est aussi la dernière année de mise en œuvre du contrat d’objectifs et de performance (COP) 2019-2023 de l’Agence Bio qui, pour rappel, comprend les 5 objectifs opérationnels suivants :
• faire évoluer la gouvernance et les partenariats de l’Agence Bio ;
• optimiser la connaissance du secteur ;
• contribuer à la structuration de filières ;
• informer, communiquer (y compris la gestion de la communication de crise) et promouvoir l’agriculture biologique et ses produits ;
• poursuivre la modernisation et l’optimisation de l’organisation interne et des moyens afin d’améliorer l’efficience et la qualité de l’action publique.
A l’appui de ce bilan, 2023 a permis en parallèle la rédaction du nouveau COP de l’Agence qui entrera en vigueur en 2024 et se poursuivra jusqu’en 2028.
Par ailleurs l’Agence Bio a bénéficié de financements du ministère chargé de l’agriculture lui permettant de :
relancer 2 vagues de la campagne de communication #Bioréflexe face au tassement de la demande de produits bio ;
s’appuyer sur les études de crise comme support aux échanges entre les professionnels et l’administration ;
bénéficier du plan d’aide à la filière porcine ;
renforcer le Fonds Avenir Bio qui a fêté ses 15 ans.
Enfin, l’Agence a lancé la première année du programme européen Cuisinonsplusbio.
Financement apporté à l’opérateur par le budget de l’État
(en milliers d'euros) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
| Réalisation 2022 | Prévision LFI 2023 | Réalisation 2023 | |||
Programme intéressé | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits |
P362 – Écologie | 5 243 | 1 743 |
|
|
| 3 000 |
Transferts | 5 243 | 1 743 |
|
|
| 3 000 |
P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de la forêt | 11 395 | 13 895 | 10 884 | 10 884 | 18 718 | 18 718 |
Subventions pour charges de service public | 3 715 | 3 715 | 2 884 | 2 884 | 2 718 | 2 718 |
Transferts | 7 680 | 10 180 | 8 000 | 8 000 | 16 000 | 16 000 |
P159 – Expertise, information géographique et météorologie | 170 | 170 |
|
| 220 | 220 |
Subventions pour charges de service public | 170 | 170 |
|
|
|
|
Transferts |
|
|
|
| 220 | 220 |
P349 – Transformation publique |
|
|
|
| 167 | 167 |
Transferts |
|
|
|
| 167 | 167 |
Total | 16 808 | 15 808 | 10 884 | 10 884 | 19 105 | 22 105 |
Note : Les subventions d'investissement sont introduites par la LOLF au PAP 2023. Leur réalisation 2022 est sans objet.
- Programme 149 (agriculture) :
S’agissant de la subvention pour charges de service public, l’écart entre le montant inscrit en loi de finances initiale pour 2023 et l’exécuté résulte strictement de la mise en réserve.
Le transfert depuis le P149 d’un montant de 16 M€ en AE et en CP alimente le fonds Avenir Bio qui a vocation à financer la structuration des filières issues de l’agriculture biologique. Il permet d’accompagner financièrement des acteurs économiques via des projets pluriannuels impliquant des partenaires à divers stades des filières de production et de transformation.
Compte financier 2023
Avertissement
La situation du compte financier au regard de son vote n'est pas renseignée. Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.
Compte de résultat
| (en milliers d'euros) | ||||
---|---|---|---|---|---|
Charges | Budget | Compte | Produits | Budget | Compte |
Personnel | 1 423 | 1 456 | Subventions de l'État | 15 338 | 10 365 |
dont contributions employeur au CAS pensions | 31 | 36 | – subventions pour charges de service public | 2 718 | 2 718 |
|
| – crédits d'intervention( transfert) | 12 620 | 7 647 | |
Fonctionnement autre que les charges de personnel | 3 637 | 3 690 | Fiscalité affectée |
|
|
Intervention (le cas échéant) | 13 369 | 4 724 | Autres subventions | 438 | 368 |
Total des charges non décaissables sur le fonctionnement et/ou l’intervention | 205 | 388 | Revenus d’activité et autres produits | 540 | 191 |
dont dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 205 | 388 | dont reprises sur amortissements, dépréciations et provisions |
|
|
dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés |
|
| dont produits de cession d’éléments d’actif |
|
|
|
| dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs |
| 65 | |
Total des charges | 18 428 | 9 869 | Total des produits | 16 316 | 10 923 |
Résultat : bénéfice |
| 1 054 | Résultat : perte | 2 112 |
|
Total : équilibre du CR | 18 428 | 10 923 | Total : équilibre du CR | 18 428 | 10 923 |
|
Évolution de la situation patrimoniale
| (en milliers d'euros) | ||||
---|---|---|---|---|---|
Emplois | Budget | Compte | Ressources | Budget | Compte |
Insuffisance d'autofinancement | 1 908 |
| Capacité d'autofinancement |
| 1 377 |
Investissements | 563 | 590 | Financement de l'actif par l'État |
|
|
|
| Financement de l'actif par les tiers autres que l'État |
| 289 | |
|
| Autres ressources |
|
| |
Remboursement des dettes financières |
|
| Augmentation des dettes financières |
|
|
Total des emplois | 2 471 | 590 | Total des ressources |
| 1 666 |
Augmentation du fonds de roulement |
| 1 076 | Diminution du fonds de roulement | 2 471 |
|
|
A noter que le montant de SCSP perçu en 2023 est de 2 718 058 €.
Trésorerie
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Compte financier | Budget initial | Compte financier |
10 799 | 6 884 | 21 366 |
La trésorerie de l’Agence Bio augmente de 10,57 M€ entre 2022 et 2023 sous l’effet de la hausse des crédits perçus au titre de la communication et du Fonds Avenir Bio.
Autorisations budgétaires
| (en milliers d'euros) | |||
---|---|---|---|---|
Dépenses | Budget initial 2023 | Compte financier 2023 * | ||
AE | CP | AE | CP | |
Personnel | 1 623 | 1 623 | 1 518 | 1 518 |
Fonctionnement | 3 299 | 3 437 | 4 289 | 3 151 |
Intervention | 12 680 | 13 369 | 9 267 | 7 126 |
Investissement | 518 | 563 | 627 | 562 |
Total des dépenses AE (A) CP (B) | 18 120 | 18 991 | 15 701 | 12 356 |
dont contributions employeur au CAS pensions | 31 | 31 | 36 | 36 |
|
| (en milliers d'euros) | |
---|---|---|
Recettes | Budget initial | Compte financier |
Recettes globalisées | 2 976 | 3 873 |
Subvention pour charges de service public | 2 718 | 3 619 |
Autres financements de l’État | 170 | 170 |
Fiscalité affectée | 0 | 0 |
Autres financements publics | 0 | 0 |
Recettes propres | 88 | 84 |
Recettes fléchées | 13 340 | 19 983 |
Financements de l’État fléchés | 12 450 | 19 050 |
Autres financements publics fléchés | 438 | 633 |
Recettes propres fléchées | 452 | 301 |
Total des recettes (C) | 16 316 | 23 856 |
Solde budgétaire (excédent) (D1 = C – B) | 0 | 11 500 |
Solde budgétaire (déficit) (D2 = B – C) | 2 675 | 0 |
|
Dépenses par destination
(en milliers d'euros) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Destination Budget initial | Personnel | Fonctionnement | Intervention | Investissement | Total | ||||
AE = CP | AE | CP | AE | CP | AE | CP | AE | CP | |
Communication | 387 | 1 340 | 1 405 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 727 | 1 792 |
Communication UE | 45 | 684 | 684 | 0 | 0 | 0 | 0 | 729 | 729 |
Fonctions support | 446 | 640 | 662 | 0 | 0 | 28 | 28 | 1 114 | 1 136 |
Fonds Avenir Bio | 206 | 0 | 0 | 12 680 | 13 369 | 0 | 0 | 12 886 | 13 575 |
Observatoire | 309 | 350 | 390 | 0 | 0 | 0 | 0 | 659 | 699 |
Systèmes d'information | 229 | 285 | 296 | 0 | 0 | 490 | 535 | 1 004 | 1 061 |
Total | 1 623 | 3 299 | 3 437 | 12 680 | 13 369 | 518 | 563 | 18 120 | 18 991 |
|
Équilibre financier
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Besoins | Budget initial | Compte financier |
Solde budgétaire (déficit) (D2) | 2 675 | 0 |
Remboursements d'emprunts (capital), nouveaux prêts (capital), dépôts et cautionnements | 0 | 0 |
Opérations au nom et pour le compte de tiers : besoins | 0 | 0 |
Autres décaissements non budgétaires | 0 | 3 590 |
Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie de l'organisme (1) | 2 675 | 3 590 |
ABONDEMENT de la trésorerie = (2) - (1) | 0 | 10 567 |
Abondement de la trésorerie fléchée | 0 | 10 567 |
Abondement de la trésorerie non fléchée | 0 | 0 |
Total des besoins | 2 675 | 14 158 |
|
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Financements | Budget initial | Compte financier |
Solde budgétaire (excédent) (D1) | 0 | 11 500 |
Nouveaux emprunts (capital), remboursements de prêts (capital), dépôts et cautionnements | 0 | 0 |
Opérations au nom et pour le compte de tiers : financement | 0 | 0 |
Autres encaissements non budgétaires | 0 | 2 658 |
Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme (2) | 0 | 14 158 |
PRÉLÈVEMENT sur la trésorerie = (1) - (2) | 2 675 | 0 |
Prélèvement sur la trésorerie fléchée | 0 | 0 |
Prélèvement sur la trésorerie non fléchée | 2 675 | 0 |
Total des financements | 2 675 | 14 158 |
|
Le solde budgétaire s’établit à 11,5 M€ contre un déficit de ‑2,7 M€ prévu au budget initial 2023.
Pour l’essentiel, ce solde s’explique par des décalages entre les recettes et les dépenses du Fonds avenir Bio.
Il résulte de moindre dépenses (‑6,6 M€) :
‑105 k€ en personnel en raison de retards de régularisation de cotisations retraite de 2018 et blocages techniques de paiement de cotisation URSSAF ;
‑286 k€ en fonctionnement en lien notamment sur la communication, le fonctionnement informatique, les études et le support ;
‑6,24 M€ en intervention notamment en raison du rallongement des délais d’instruction des dossiers du Fonds Avenir Bio, de la sous-consommation de l’enveloppe dédiée aux frais de gestion du plan de relance.
Ainsi que d’une hausse des recettes (+7,57 M€) :
+3,6 M€ du Fonds Avenir Bio ;
+807,4 k€ de subvention pour charges de service public ;
+3 M€ pour la communication (agriculture) ;
‑258 k€ de cotisations des membres ;
‑88 k€ d’autres recettes fléchées lié à un décalage dans la signature d’un 4e avenant.
Hors intervention, le solde est excédentaire de +2,78 M€.
Consolidation des emplois de l’opérateur
| Réalisation 2022 | Prévision 2023 | Réalisation 2023 |
---|---|---|---|
Emplois rémunérés par l'opérateur : | 21 | 22 | 22 |
– sous plafond | 18 | 19 | 19 |
– hors plafond | 3 | 3 | 3 |
dont contrats aidés |
|
|
|
dont apprentis |
| 1 | 2 |
Autres emplois en fonction dans l'opérateur : |
|
|
|
– rémunérés par l'État par d'autres programmes |
|
|
|
– rémunérés par d'autres collectivités ou organismes |
|
|
|
|
L’effectif au 31/12/2023 est de 18,75 ETPT sous-plafond et de 3,33 hors plafond.
Le plafond d’emplois voté en loi de finances initiale s’élevait à 19 ETPT associé à un schéma d’emplois nul.
OPÉRATEUR
IFCE - Institut français du cheval et de l'équitation |
Analyse de l’activité et des résultats de l’opérateur
L’année 2023 marque la première année de mise en œuvre du nouveau contrat d’objectifs et de performance pour 2023-2027.
En 2023, l’IFCE a poursuivi son rôle central d’accompagnement de la filière équine. Il a continué d’apporter son expertise à ses ministères de tutelle dans l’élaboration et désormais le contrôle de la mise en œuvre des politiques publiques dédiées au secteur. L’établissement a maintenu ses efforts pour faciliter le dialogue et la concertation au sein de la filière à travers ses différentes instances.
Sur le plan opérationnel, l’IFCE a renforcé ses activités de production et de partage de connaissances, données et ressources indispensables pour éclairer les acteurs de la filière face aux défis actuels et à venir. Il reste également pleinement engagé auprès des fédérations sportives équestres et du ministère des Sports.
L’année 2023 a également vu l’IFCE préparer activement les grands rendez-vous à venir, à commencer par les Jeux Olympiques de Paris en 2024 où il sera impliqué à diverses étapes (organisation, prestation de services, expertise). Les équipes se sont également attelées aux préparatifs des célébrations du bicentenaire du Cadre Noir en 2025.
En parallèle, d’importants investissements financiers et informatiques ont été réalisés pour doter l’IFCE d’une base de données SIRE (identification des équidés) robuste et exhaustive.
Financement apporté à l’opérateur par le budget de l’État
(en milliers d'euros) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
| Réalisation 2022 | Prévision LFI 2023 | Réalisation 2023 | |||
Programme intéressé | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits |
P362 – Écologie |
| 4 |
|
|
|
|
Transferts |
| 4 |
|
|
|
|
P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de la forêt | 39 194 | 39 194 | 36 240 | 36 240 | 34 095 | 34 095 |
Subventions pour charges de service public | 35 045 | 35 045 | 31 749 | 31 749 | 30 664 | 30 664 |
Transferts | 4 150 | 4 150 | 4 491 | 4 491 | 3 432 | 3 432 |
P214 – Soutien de la politique de l'éducation nationale | 2 | 2 |
|
| 2 | 2 |
Transferts | 2 | 2 |
|
| 2 | 2 |
P200 – Remboursements et dégrèvements d'impôts d'État (crédits évaluatifs) |
|
|
|
|
| 5 |
Transferts |
|
|
|
|
| 5 |
P219 – Sport | 7 059 | 7 059 | 7 230 | 7 230 | 6 995 | 6 995 |
Subventions pour charges de service public | 7 059 | 7 059 | 7 230 | 7 230 | 6 995 | 6 995 |
Total | 46 255 | 46 259 | 43 470 | 43 470 | 41 092 | 41 097 |
Note : Les subventions d'investissement sont introduites par la LOLF au PAP 2023. Leur réalisation 2022 est sans objet.
Pour l’essentiel, l’État alloue à l’IFCE des moyens de fonctionnement. En 2023, les subventions pour charges de service public (SCSP) versées à l’établissement se décomposent de la manière suivante :
• Le ministère de l’agriculture et de la souveraineté alimentaire (MASA) a versé 30,66 M € à l’IFCE au titre de son fonctionnement général au lieu de 31,75 M € prévus en LFI. L’écart s’explique par la mise en réserve.
• Le ministère chargé des sports a versé 7 M € pour financer ses actions relatives à l’accompagnement du sport de haut niveau et à la formation. L’écart de 235 k € par rapport à la LFI s’explique par la mise en réserve.
Les transferts du MASA financent, chaque année, par l’intermédiaire de l’Institut Français du Cheval et de l’Équitation (IFCE) :
– des projets de recherche ;
– les circuits de concours pour jeunes équidés et reproducteurs, organisés par la Société Hippique Française (SHF) pour les jeunes équidés de sport et la Société Française des Équidés de Travail (SFET), menés par 26 organisations raciales rassemblant des chevaux de trait, des chevaux et poneys dits de territoire et des ânes qui permettent dans la filière équine, la transformation, la qualification et la sélection des animaux ;
– des actions d’assistance technique auprès des éleveurs à travers des projets de promotion et de transfert d’information au bénéfice des éleveurs.
Compte financier 2023
Avertissement
Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.
Compte de résultat
| (en milliers d'euros) | ||||
---|---|---|---|---|---|
Charges | Budget | Compte | Produits | Budget | Compte |
Personnel | 36 355 | 36 730 | Subventions de l'État | 37 534 | 37 794 |
dont contributions employeur au CAS pensions | 6 443 | 6 362 | – subventions pour charges de service public | 37 534 | 37 794 |
|
| – crédits d'intervention( transfert) |
|
| |
Fonctionnement autre que les charges de personnel | 20 827 | 24 277 | Fiscalité affectée |
|
|
Intervention (le cas échéant) |
|
| Autres subventions | 105 | 3 567 |
Total des charges non décaissables sur le fonctionnement et/ou l’intervention | 4 618 | 4 270 | Revenus d’activité et autres produits | 19 703 | 17 618 |
dont dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 3 586 | 4 196 | dont reprises sur amortissements, dépréciations et provisions | 400 | 490 |
dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés | 1 032 | 74 | dont produits de cession d’éléments d’actif | 810 | 236 |
|
| dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs | 1 200 | 900 | |
Total des charges | 57 182 | 61 008 | Total des produits | 57 341 | 58 980 |
Résultat : bénéfice | 159 |
| Résultat : perte |
| 2 028 |
Total : équilibre du CR | 57 341 | 61 008 | Total : équilibre du CR | 57 341 | 61 008 |
|
Évolution de la situation patrimoniale
| (en milliers d'euros) | ||||
---|---|---|---|---|---|
Emplois | Budget | Compte | Ressources | Budget | Compte |
Insuffisance d'autofinancement |
|
| Capacité d'autofinancement | 2 368 | 615 |
Investissements | 7 816 | 5 177 | Financement de l'actif par l'État |
| 5 |
|
| Financement de l'actif par les tiers autres que l'État |
| 90 | |
|
| Autres ressources | 925 | 256 | |
Remboursement des dettes financières |
| 112 | Augmentation des dettes financières |
|
|
Total des emplois | 7 816 | 5 289 | Total des ressources | 3 292 | 967 |
Augmentation du fonds de roulement |
|
| Diminution du fonds de roulement | 4 524 | 4 322 |
|
Le résultat de l’exercice se dégrade de +2,2 M€ en exécution 2023, il est déficitaire à hauteur de ‑2 M€ (contre 159 k€ en budget initial) sous l’effet d’une hausse des charges de fonctionnement liée à l’augmentation du tarif des fluides.
La capacité d’autofinancement diminue de ‑1,8 M€ (‑74 %) et s’établit à 615 k€ (contre 2,4 M€ en BI).
Trésorerie
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Compte financier | Budget initial | Compte financier |
36 066 | 24 300 | 31 657 |
Le niveau final de trésorerie de 31,7 M€, équivaut à 6,7 mois de dépenses de fonctionnement. Il est en hausse de +7,4 M€. Toutefois l’IFCE aura besoin de la mobiliser dans les années à venir pour entretenir son important patrimoine immobilier et pour engager le chantier de dématérialisation du système d’informations relatif aux équidés (SIRE) conformément aux prescriptions de son contrat d’objectifs et de performance.
A noter que la trésorerie fléchée représente 110 k€.
Autorisations budgétaires
| (en milliers d'euros) | |||
---|---|---|---|---|
Dépenses | Budget initial 2023 | Compte financier 2023 * | ||
AE | CP | AE | CP | |
Personnel | 39 108 | 39 108 | 39 105 | 39 105 |
Fonctionnement | 16 747 | 16 229 | 17 996 | 17 297 |
Intervention | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investissement | 10 157 | 7 816 | 5 853 | 5 177 |
Total des dépenses AE (A) CP (B) | 66 012 | 63 153 | 62 954 | 61 579 |
dont contributions employeur au CAS pensions | 6 443 | 6 443 | 0 | 0 |
|
| (en milliers d'euros) | |
---|---|---|
Recettes | Budget initial | Compte financier |
Recettes globalisées | 55 703 | 56 501 |
Subvention pour charges de service public | 37 534 | 37 563 |
Autres financements de l’État | 0 | 0 |
Fiscalité affectée | 0 | 0 |
Autres financements publics | 67 | 557 |
Recettes propres | 18 103 | 18 382 |
Recettes fléchées | 179 | 144 |
Financements de l’État fléchés | 0 | 96 |
Autres financements publics fléchés | 179 | 48 |
Recettes propres fléchées | 0 | 0 |
Total des recettes (C) | 55 882 | 56 645 |
Solde budgétaire (excédent) (D1 = C – B) | 0 | 0 |
Solde budgétaire (déficit) (D2 = B – C) | 7 271 | 4 934 |
|
Dépenses par destination
(en milliers d'euros) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Destination Budget initial | Personnel | Fonctionnement | Intervention | Investissement | Total | ||||
AE = CP | AE | CP | AE | CP | AE | CP | AE | CP | |
01-Expertise réglementaire et soutien à la filière | 0 | 103 | 93 | 0 | 0 | 0 | 0 | 103 | 93 |
02-Eclairer les décisions, contribuer à l'élaboration des stratégies de la filière équine | 0 | 299 | 269 | 0 | 0 | 0 | 0 | 299 | 269 |
03-Former les compétences utiles aux acteurs professionnels de la filière | 0 | 756 | 681 | 0 | 0 | 0 | 0 | 756 | 681 |
04-Devenir l'institut technique de référence de la filière équine | 0 | 1 497 | 1 798 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 497 | 1 798 |
05-Contribuer au développement de la pratique des sports équestres | 0 | 482 | 433 | 0 | 0 | 0 | 0 | 482 | 433 |
06-Sécuriser la traçabilité zootechnique et sanitaire des équidés | 0 | 4 632 | 4 331 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 632 | 4 331 |
07-Valoriser le patrimoine équestre français | 0 | 786 | 719 | 0 | 0 | 0 | 0 | 786 | 719 |
08-Moderniser le fonctionnement et la gouvernance de l'IFCE | 0 | 259 | 233 | 0 | 0 | 0 | 0 | 259 | 233 |
09-Achat et entretien des chevaux | 0 | 1 084 | 1 056 | 0 | 0 | 530 | 530 | 1 614 | 1 586 |
10-Immobilier | 0 | 1 637 | 1 595 | 0 | 0 | 7 386 | 5 244 | 9 023 | 6 838 |
11-Ressources humaines | 39 108 | 608 | 598 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 716 | 39 706 |
12-Informatique | 0 | 947 | 852 | 0 | 0 | 1 560 | 1 000 | 2 507 | 1 852 |
13-Moyens généraux | 0 | 3 657 | 3 571 | 0 | 0 | 681 | 1 043 | 4 338 | 4 614 |
Total | 39 108 | 16 747 | 16 229 | 0 | 0 | 10 157 | 7 816 | 66 012 | 63 153 |
|
Équilibre financier
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Besoins | Budget initial | Compte financier |
Solde budgétaire (déficit) (D2) | 7 271 | 4 934 |
Remboursements d'emprunts (capital), nouveaux prêts (capital), dépôts et cautionnements | 0 | 0 |
Opérations au nom et pour le compte de tiers : besoins | 4 057 | 10 034 |
Autres décaissements non budgétaires | 1 607 | 162 |
Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie de l'organisme (1) | 12 935 | 15 129 |
ABONDEMENT de la trésorerie = (2) - (1) | 0 | 0 |
Abondement de la trésorerie fléchée | 0 | 144 |
Abondement de la trésorerie non fléchée | 0 | 0 |
Total des besoins | 12 935 | 15 129 |
|
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Financements | Budget initial | Compte financier |
Solde budgétaire (excédent) (D1) | 0 | 0 |
Nouveaux emprunts (capital), remboursements de prêts (capital), dépôts et cautionnements | 0 | 0 |
Opérations au nom et pour le compte de tiers : financement | 3 528 | 10 408 |
Autres encaissements non budgétaires | 2 300 | 313 |
Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme (2) | 5 828 | 10 721 |
PRÉLÈVEMENT sur la trésorerie = (1) - (2) | 7 107 | 4 409 |
Prélèvement sur la trésorerie fléchée | 0 | 0 |
Prélèvement sur la trésorerie non fléchée | 7 107 | 4 553 |
Total des financements | 12 935 | 15 129 |
|
Le solde budgétaire de l’IFCE est de ‑4,9 M€ en 2023. Ce dernier bien que déficitaire s’améliore par rapport aux prévisions de +2,3 M€ et ceci sous l’effet conjugué d’une légère hausse des recettes de +764 k€ et d’une baisse des dépenses de ‑1,6 M€.
Les recettes sont en hausse de +764 k€ en raison notamment de :
la quasi-stabilité des SCSP +29 k€ ;
la hausse de +311 k€ des autres financements publics de l’État, liée notamment à des crédits d’investissement versés par le conseil départemental du Maine-et-Loire et au bonus écologique versé par l’union de groupement des achats publics (UGAP) ;
la hausse de +279 k€ des recettes propres, liée notamment au pôle « traçabilité » et au pôle « formation » en raison d’un effet volume et prix ;
la hausse de +144 k€ des recettes fléchées dont 2 subventions du ministère des sports (parcoursup + sommet des cadres) et 2 subventions régionales (région Normandie et région Pays-de-Loire).
Les dépenses sont en baisse de ‑1,6 M€ en raison notamment de :
la quasi-stabilité de l’enveloppe personnel (évolution de 3 k€) ;
la hausse de +1,1 M€ de l’enveloppe fonctionnement, sous l’effet de la hausse du tarif des fluides (inflation) ;
la baisse de 2,6 M€ de l’enveloppe investissement, en raison d’une déprogrammation au BR1 2023.
Consolidation des emplois de l’opérateur
| Réalisation 2022 | Prévision 2023 | Réalisation 2023 |
---|---|---|---|
Emplois rémunérés par l'opérateur : | 606 | 622 | 596 |
– sous plafond | 595 | 603 | 585 |
– hors plafond | 11 | 19 | 11 |
dont contrats aidés |
|
|
|
dont apprentis | 5 | 7 | 7 |
Autres emplois en fonction dans l'opérateur : |
| 12 | 1 |
– rémunérés par l'État par d'autres programmes |
|
|
|
– rémunérés par d'autres collectivités ou organismes |
| 12 | 1 |
|
L’IFCE enregistre 585 ETPT sous plafond en 2023 soit ‑18 ETPT par rapport au plafond d’emplois voté en LFI compte tenu de difficultés de recrutement sur certains emplois, notamment les métiers techniques de l’informatique et du numérique.
Ces effectifs sont complétés par 11 ETPT hors plafond, soit un total de 596 ETPT.
Par ailleurs, le nombre d’apprentis s’élève à 7 ETPT, traduisant l’effort de recrutement de l’IFCE.
OPÉRATEUR
INAO - Institut national de l'origine et de la qualité |
Analyse de l’activité et des résultats de l’opérateur
L’année 2023 est la dernière année de mise en œuvre du contrat d’objectifs et de performance (COP) pour 2019-2023 articulé autour des deux axes suivants :
développer les signes officiels de la qualité et de l’origine (SIQO), renforcer leur attractivité et leur impact ;
poursuivre la modernisation de l’organisation interne afin d’améliorer l’efficience et la qualité de l’action publique.
Cette année a été principalement marquée par :
le renouvellement du Contrat d’objectifs et de performance (COP) de l’institut pour la période 2024-2028;
la poursuite de la mise en œuvre de la loi Égalim sur les volets relatifs au développement des SIQO avec notamment le renforcement de la communication vers la restauration collective ;
l’entrée en vigueur de la nouvelle réglementation européenne relative à l’agriculture biologique et la mise en place des bases de données et modules de gestion informatisés, une base de données des semences et plants biologiques et une base de données« animaux » ;
le développement d’un système d’information de la bio commun aux opérateurs ;
la poursuite de la sécurisation des dispositifs de contrôle au travers du déploiement des dispositions communes de contrôle et via l’informatisation du pilotage et du suivi des contrôles ;
l’instruction des dérogations relatives à la mise en œuvre de la réglementation Bio en lieu et place des organismes certificateurs ;
la poursuite des nouvelles missions relatives à la certification environnementale.
Financement apporté à l’opérateur par le budget de l’État
(en milliers d'euros) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
| Réalisation 2022 | Prévision LFI 2023 | Réalisation 2023 | |||
Programme intéressé | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits |
P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de la forêt | 17 322 | 17 322 | 18 027 | 18 027 | 17 505 | 17 505 |
Subventions pour charges de service public | 17 322 | 17 322 | 18 027 | 18 027 | 17 505 | 17 505 |
P206 – Sécurité et qualité sanitaires de l'alimentation | 1 | 1 |
|
| 1 | 1 |
Transferts | 1 | 1 |
|
| 1 | 1 |
Total | 17 323 | 17 323 | 18 027 | 18 027 | 17 506 | 17 506 |
Note : Les subventions d'investissement sont introduites par la LOLF au PAP 2023. Leur réalisation 2022 est sans objet.
Le montant de la subvention pour charges de service public versée par le programme 149 à l’INAO est cohérent avec le montant prévu en LFI. L’écart résulte de la mise en réserve et de la compensation à l’opérateur du versement de la prime inflation à ses agents éligibles.
Compte financier 2023
Avertissement
La situation du compte financier au regard de son vote n'est pas renseignée. Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.
Compte de résultat
| (en milliers d'euros) | ||||
---|---|---|---|---|---|
Charges | Budget | Compte | Produits | Budget | Compte |
Personnel | 19 457 | 18 072 | Subventions de l'État | 17 505 | 17 505 |
dont contributions employeur au CAS pensions | 5 325 | 6 121 | – subventions pour charges de service public | 17 505 | 17 505 |
|
| – crédits d'intervention( transfert) |
|
| |
Fonctionnement autre que les charges de personnel | 5 898 | 6 845 | Fiscalité affectée | 6 300 | 7 199 |
Intervention (le cas échéant) |
|
| Autres subventions |
|
|
Total des charges non décaissables sur le fonctionnement et/ou l’intervention | 490 | 409 | Revenus d’activité et autres produits | 639 | 573 |
dont dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 490 | 409 | dont reprises sur amortissements, dépréciations et provisions |
| 120 |
dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés |
|
| dont produits de cession d’éléments d’actif |
|
|
|
| dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs | 8 | -8 | |
Total des charges | 25 355 | 24 918 | Total des produits | 24 444 | 25 277 |
Résultat : bénéfice |
| 360 | Résultat : perte | 911 |
|
Total : équilibre du CR | 25 355 | 25 277 | Total : équilibre du CR | 25 355 | 25 277 |
|
Évolution de la situation patrimoniale
| (en milliers d'euros) | ||||
---|---|---|---|---|---|
Emplois | Budget | Compte | Ressources | Budget | Compte |
Insuffisance d'autofinancement | 429 |
| Capacité d'autofinancement |
| 657 |
Investissements | 459 | 370 | Financement de l'actif par l'État |
|
|
|
| Financement de l'actif par les tiers autres que l'État |
|
| |
|
| Autres ressources |
|
| |
Remboursement des dettes financières |
|
| Augmentation des dettes financières |
|
|
Total des emplois | 887 | 370 | Total des ressources |
| 657 |
Augmentation du fonds de roulement |
| 287 | Diminution du fonds de roulement | 887 |
|
|
Le compte de résultat du compte financier présente un résultat net bénéficiaire de 360 k€ et une capacité d’autofinancement positive de 657 k€. Ce résultat net est positif grâce notamment aux recettes sur la fiscalité affectée qui sont en hausse de 899 k€ par rapport au BI.
Trésorerie
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Compte financier | Budget initial | Compte financier |
9 437 | 7 313 | 7 864 |
L’INAO dégage fin 2023 une trésorerie de 7,86 M€ (soit plus de 3,5 mois de fonctionnement).
L’amélioration du niveau de trésorerie tient en partie de l’amélioration du solde budgétaire de l’établissement (déficit de 0,9 M€ contre 2,48 M€ prévus en BR2) et d’un niveau d’entrée de trésorerie 2023 sous-estimé au moment de l’établissement du BI 2023 (7,3 M€).
Autorisations budgétaires
| (en milliers d'euros) | |||
---|---|---|---|---|
Dépenses | Budget initial 2023 | Compte financier 2023 * | ||
AE | CP | AE | CP | |
Personnel | 19 457 | 19 457 | 20 400 | 20 400 |
Fonctionnement | 4 207 | 5 408 | 4 585 | 5 424 |
Intervention | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investissement | 425 | 459 | 364 | 370 |
Total des dépenses AE (A) CP (B) | 24 089 | 25 324 | 25 350 | 26 195 |
dont contributions employeur au CAS pensions | 5 325 | 5 325 | 4 385 | 4 385 |
|
| (en milliers d'euros) | |
---|---|---|
Recettes | Budget initial | Compte financier |
Recettes globalisées | 24 436 | 25 277 |
Subvention pour charges de service public | 17 505 | 17 505 |
Autres financements de l’État | 0 | 0 |
Fiscalité affectée | 6 300 | 7 199 |
Autres financements publics | 0 | 0 |
Recettes propres | 631 | 573 |
Recettes fléchées | 0 | 0 |
Financements de l’État fléchés | 0 | 0 |
Autres financements publics fléchés | 0 | 0 |
Recettes propres fléchées | 0 | 0 |
Total des recettes (C) | 24 436 | 25 277 |
Solde budgétaire (excédent) (D1 = C – B) | 0 | 0 |
Solde budgétaire (déficit) (D2 = B – C) | 887 | 917 |
|
Dépenses par destination
(en milliers d'euros) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Destination Budget initial | Personnel | Fonctionnement | Intervention | Investissement | Total | ||||
AE = CP | AE | CP | AE | CP | AE | CP | AE | CP | |
01 Ressources humaines | 19 387 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 387 | 19 387 |
02 Experts | 70 | 40 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 110 | 110 |
03 Immobilier (loyer et charges) | 0 | 966 | 2 139 | 0 | 0 | 0 | 0 | 966 | 2 139 |
04 Immobilier (entretien et travaux) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 25 | 25 | 25 |
05 Déplacements | 0 | 496 | 496 | 0 | 0 | 0 | 0 | 496 | 496 |
06 Protection des SIQO | 0 | 1 200 | 1 200 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 200 | 1 200 |
07 Communication | 0 | 158 | 158 | 0 | 0 | 0 | 0 | 158 | 158 |
08 Informatique | 0 | 657 | 657 | 0 | 0 | 370 | 404 | 1 027 | 1 060 |
09 Autres dépenses | 0 | 190 | 190 | 0 | 0 | 0 | 0 | 190 | 190 |
10 Coopération internationale | 0 | 10 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 10 |
11 Formation | 0 | 145 | 173 | 0 | 0 | 0 | 0 | 145 | 173 |
12 Moyens logistiques | 0 | 142 | 142 | 0 | 0 | 30 | 30 | 172 | 172 |
13 Flotte automobile | 0 | 204 | 204 | 0 | 0 | 0 | 0 | 204 | 204 |
Total | 19 457 | 4 207 | 5 408 | 0 | 0 | 425 | 459 | 24 089 | 25 324 |
|
Équilibre financier
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Besoins | Budget initial | Compte financier |
Solde budgétaire (déficit) (D2) | 887 | 917 |
Remboursements d'emprunts (capital), nouveaux prêts (capital), dépôts et cautionnements | 0 | 0 |
Opérations au nom et pour le compte de tiers : besoins | 0 | 0 |
Autres décaissements non budgétaires | 0 | 0 |
Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie de l'organisme (1) | 887 | 917 |
ABONDEMENT de la trésorerie = (2) - (1) | 0 | 0 |
Abondement de la trésorerie fléchée | 0 | 0 |
Abondement de la trésorerie non fléchée | 0 | 0 |
Total des besoins | 887 | 917 |
|
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Financements | Budget initial | Compte financier |
Solde budgétaire (excédent) (D1) | 0 | 0 |
Nouveaux emprunts (capital), remboursements de prêts (capital), dépôts et cautionnements | 0 | 0 |
Opérations au nom et pour le compte de tiers : financement | 0 | 0 |
Autres encaissements non budgétaires | 0 | 0 |
Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme (2) | 0 | 0 |
PRÉLÈVEMENT sur la trésorerie = (1) - (2) | 887 | 917 |
Prélèvement sur la trésorerie fléchée | 0 | 0 |
Prélèvement sur la trésorerie non fléchée | 887 | 917 |
Total des financements | 887 | 917 |
|
En 2023, l’INAO a enregistré un solde déficitaire de 917 k€ contre 2,48 M€ prévu en budget rectificatif n° 2. Cette amélioration résulte essentiellement des droits perçus sur les productions sous signes officiels d’identification de la qualité et de l’origine (SIQO) qui ont dépassé de 899 k€ le montant prévu en budget initial (BI).
Les recettes de l’INAO sont principalement constituées de la SCSP (69,3 %) et des droits perçus sur les productions sous signes officiels d’identification de la qualité et de l’origine (28,5 %).
Ces droits sont acquittés annuellement par les opérateurs habilités, sur la base des quantités produites qui ne sont pas encore connues avec précision au moment de l’élaboration du BI, d’où l’écart avec l’exécution.
Les recettes propres (2,3 %) se composent de :
- la participation des organismes de défense et de gestion et des interprofessions à la protection juridique internationale (231 k€),
- les recettes tirées de la formation externes (79 k€),
- les recettes liées à la gestion des manquements (39 k€),
- diverses recettes (attestations parcellaires, FIPHFP, divers…) pour 130 k€.
Les dépenses ont été exécutées de manière conforme au budget initial. Au titre des investissements, les dépenses ont été exécutées à hauteur de 80 % principalement en informatique.
Consolidation des emplois de l’opérateur
| Réalisation 2022 | Prévision 2023 | Réalisation 2023 |
---|---|---|---|
Emplois rémunérés par l'opérateur : | 231 | 233 | 234 |
– sous plafond | 231 | 233 | 232 |
– hors plafond |
|
| 2 |
dont contrats aidés |
|
|
|
dont apprentis | 1 |
| 2 |
Autres emplois en fonction dans l'opérateur : |
|
|
|
– rémunérés par l'État par d'autres programmes |
|
|
|
– rémunérés par d'autres collectivités ou organismes |
|
|
|
|
L’INAO a respecté son plafond d’emplois 2023 de 233 ETPT avec une exécution à hauteur de 232,3 ETPT.
OPÉRATEUR
ODEADOM - Office de développement de l'économie agricole d'Outre-mer |
Analyse de l’activité et des résultats de l’opérateur
Lieu d’échanges et de réflexion sur les filières agricoles et agroalimentaires, l’ODEADOM exerce des missions d’intervention, d’orientation économique et de paiement des aides européennes. Par ailleurs, il doit favoriser la concertation entre les professionnels et l’administration. Il offre un lieu de discussion permettant de confronter les expériences des acteurs du monde agricole ultramarin au niveau régional et d’adapter les soutiens nationaux et européens aux contextes technique, commercial et économique des producteurs locaux.
L’année 2023 marque la dernière année d’exécution du Contrat d’objectifs et de performance (COP) 2019-2023 et la préparation des travaux du nouveau COP 2024-2028. Le paiement des aides a été la priorité. Il a été assuré dans leur totalité et dans les délais, malgré l’augmentation structurelle du nombre de demandes d’aide à la diversification.
Par ailleurs, on peut noter la poursuite des travaux de refonte de son système d’information et de déploiement des télé-procédures.
Financement apporté à l’opérateur par le budget de l’État
(en milliers d'euros) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
| Réalisation 2022 | Prévision LFI 2023 | Réalisation 2023 | |||
Programme intéressé | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits |
P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de la forêt | 96 900 | 96 829 | 89 861 | 89 861 | 98 474 | 98 474 |
Subventions pour charges de service public | 5 318 | 5 318 | 5 486 | 5 486 | 5 274 | 5 274 |
Transferts | 91 582 | 91 511 | 84 374 | 84 374 | 93 199 | 93 199 |
P123 – Conditions de vie outre-mer | 3 000 | 3 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 |
Transferts | 3 000 | 3 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 |
Total | 99 900 | 99 829 | 95 861 | 95 861 | 104 474 | 104 474 |
Note : Les subventions d'investissement sont introduites par la LOLF au PAP 2023. Leur réalisation 2022 est sans objet.
En 2023, la subvention pour charges de service public versée par le ministère de l’agriculture et de la souveraineté alimentaire s’élève à 5,27 M€, en légère baisse par rapport au CF 2022 (du fait de l’évolution du taux pondéré de mise en réserve). La différence avec le montant de la LFI provient de la mise en réserve.
Les crédits de soutien au développement agricole dans les Outre-mer d’un montant total de 93,2 M€ ont financé :
‑ les crédits complémentaires au programme d’options spécifiques à l’éloignement et à l’insularité (POSEI) dits crédits CIOM (Conseil interministériel pour l’Outre-mer) ;
‑ l’aide aux industries sucrières dans le cadre de la fin des quotas sucriers ;
- les crédits d’orientation territorialisés pour financer la contrepartie nationale au fonds européen agricole pour le développement rural (FEADER) Mayotte (les crédits d’orientation territorialisés étant également apportés par le P123)
‑ les crédits pour soutenir le développement agricole de Saint-Pierre-et-Miquelon.
La majorité des crédits d’intervention sont gérés en compte de tiers. Ils ne figurent pas dans le compte-rendu d’exécution budgétaire de l’établissement.
Compte financier 2023
Avertissement
Le compte financier de l’opérateur n’a pas été certifié par un commissaire aux comptes.
Compte de résultat
| (en milliers d'euros) | ||||
---|---|---|---|---|---|
Charges | Budget | Compte | Produits | Budget | Compte |
Personnel | 3 608 | 3 304 | Subventions de l'État | 5 274 | 5 274 |
dont contributions employeur au CAS pensions | 732 | 687 | – subventions pour charges de service public | 5 274 | 5 274 |
|
| – crédits d'intervention( transfert) |
|
| |
Fonctionnement autre que les charges de personnel | 2 958 | 2 488 | Fiscalité affectée |
|
|
Intervention (le cas échéant) | 6 920 | 5 163 | Autres subventions | 6 920 | 5 163 |
Total des charges non décaissables sur le fonctionnement et/ou l’intervention | 1 027 | 800 | Revenus d’activité et autres produits | 160 | 1 502 |
dont dotations aux amortissements, dépréciations et provisions | 1 027 | 800 | dont reprises sur amortissements, dépréciations et provisions |
| 1 336 |
dont valeur nette comptable des éléments d'actif cédés |
|
| dont produits de cession d’éléments d’actif |
|
|
|
| dont quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs |
|
| |
Total des charges | 13 486 | 10 956 | Total des produits | 12 354 | 11 940 |
Résultat : bénéfice |
| 984 | Résultat : perte | 1 131 |
|
Total : équilibre du CR | 13 486 | 11 940 | Total : équilibre du CR | 13 486 | 11 940 |
|
Évolution de la situation patrimoniale
| (en milliers d'euros) | ||||
---|---|---|---|---|---|
Emplois | Budget | Compte | Ressources | Budget | Compte |
Insuffisance d'autofinancement | 104 |
| Capacité d'autofinancement |
| 449 |
Investissements | 2 275 | 1 791 | Financement de l'actif par l'État | 540 |
|
|
| Financement de l'actif par les tiers autres que l'État | 90 | 475 | |
|
| Autres ressources |
| 76 | |
Remboursement des dettes financières |
|
| Augmentation des dettes financières |
|
|
Total des emplois | 2 379 | 1 791 | Total des ressources | 630 | 1 000 |
Augmentation du fonds de roulement |
|
| Diminution du fonds de roulement | 1 749 | 791 |
|
Trésorerie
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Compte financier | Budget initial | Compte financier |
26 957 | 17 565 | 21 781 |
En 2023, l’ODEADOM dégage une trésorerie de 21,78 M€.
Autorisations budgétaires
| (en milliers d'euros) | |||
---|---|---|---|---|
Dépenses | Budget initial 2023 | Compte financier 2023 * | ||
AE | CP | AE | CP | |
Personnel | 3 608 | 3 608 | 3 309 | 3 309 |
Fonctionnement | 1 931 | 1 931 | 1 685 | 1 579 |
Intervention | 6 920 | 6 920 | 6 919 | 5 168 |
Investissement | 1 660 | 2 275 | 1 620 | 1 727 |
Total des dépenses AE (A) CP (B) | 14 119 | 14 734 | 13 533 | 11 783 |
dont contributions employeur au CAS pensions | 732 | 732 | 687 | 687 |
|
| (en milliers d'euros) | |
---|---|---|
Recettes | Budget initial | Compte financier |
Recettes globalisées | 12 984 | 12 906 |
Subvention pour charges de service public | 5 274 | 5 274 |
Autres financements de l’État | 6 920 | 6 920 |
Fiscalité affectée | 0 | 0 |
Autres financements publics | 700 | 636 |
Recettes propres | 90 | 76 |
Recettes fléchées | 0 | 0 |
Financements de l’État fléchés | 0 | 0 |
Autres financements publics fléchés | 0 | 0 |
Recettes propres fléchées | 0 | 0 |
Total des recettes (C) | 12 984 | 12 906 |
Solde budgétaire (excédent) (D1 = C – B) | 0 | 1 123 |
Solde budgétaire (déficit) (D2 = B – C) | 1 749 | 0 |
|
Dépenses par destination
(en milliers d'euros) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Destination Budget initial | Personnel | Fonctionnement | Intervention | Investissement | Total | ||||
AE = CP | AE | CP | AE | CP | AE | CP | AE | CP | |
01 Ressources humaines | 3 608 | 69 | 69 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 677 | 3 677 |
02 Dépenses immobilières | 0 | 473 | 473 | 0 | 0 | 0 | 0 | 473 | 473 |
03 Moyens généraux | 0 | 886 | 886 | 0 | 0 | 20 | 20 | 906 | 906 |
04 Informatique | 0 | 503 | 503 | 0 | 0 | 1 640 | 2 255 | 2 143 | 2 758 |
05 Interventions | 0 | 0 | 0 | 6 920 | 6 920 | 0 | 0 | 6 920 | 6 920 |
Total | 3 608 | 1 931 | 1 931 | 6 920 | 6 920 | 1 660 | 2 275 | 14 119 | 14 734 |
|
Équilibre financier
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Besoins | Budget initial | Compte financier |
Solde budgétaire (déficit) (D2) | 1 749 | 0 |
Remboursements d'emprunts (capital), nouveaux prêts (capital), dépôts et cautionnements | 0 | 0 |
Opérations au nom et pour le compte de tiers : besoins | 343 979 | 362 768 |
Autres décaissements non budgétaires | 0 | 0 |
Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la trésorerie de l'organisme (1) | 345 728 | 362 768 |
ABONDEMENT de la trésorerie = (2) - (1) | 0 | 0 |
Abondement de la trésorerie fléchée | 0 | 0 |
Abondement de la trésorerie non fléchée | 0 | 0 |
Total des besoins | 345 728 | 362 768 |
|
(en milliers d'euros) | ||
---|---|---|
Financements | Budget initial | Compte financier |
Solde budgétaire (excédent) (D1) | 0 | 1 123 |
Nouveaux emprunts (capital), remboursements de prêts (capital), dépôts et cautionnements | 0 | 0 |
Opérations au nom et pour le compte de tiers : financement | 344 291 | 356 280 |
Autres encaissements non budgétaires | 0 | 0 |
Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la trésorerie de l'organisme (2) | 344 291 | 357 402 |
PRÉLÈVEMENT sur la trésorerie = (1) - (2) | 1 437 | 5 366 |
Prélèvement sur la trésorerie fléchée | 0 | 5 176 |
Prélèvement sur la trésorerie non fléchée | 1 437 | 190 |
Total des financements | 345 728 | 362 768 |
|
Consolidation des emplois de l’opérateur
| Réalisation 2022 | Prévision 2023 | Réalisation 2023 |
---|---|---|---|
Emplois rémunérés par l'opérateur : | 40 | 42 | 37 |
– sous plafond | 40 | 41 | 37 |
– hors plafond |
| 1 |
|
dont contrats aidés |
|
|
|
dont apprentis |
| 1 |
|
Autres emplois en fonction dans l'opérateur : |
|
|
|
– rémunérés par l'État par d'autres programmes |
|
|
|
– rémunérés par d'autres collectivités ou organismes |
|
|
|
|
En 2023, l’effectif total sous plafond de l’ODEADOM s’élève à 37,05 ETPT, composé de 21,7 ETPT de titulaires et de 15,35 ETPT de contractuels de droit public, pour un plafond d’emplois de 41 ETPT.
OPÉRATEUR
ONF - Office national des forêts |
Analyse de l’activité et des résultats de l’opérateur
L’année 2023 correspond à la troisième année d’application du contrat État-ONF 2021-2025.
Durant cet exercice, tout en poursuivant la mise en œuvre de leurs missions dans un contexte de changement climatique et de dépérissements, les équipes de l’ONF ont plus particulièrement été mobilisées par :
l’extension de la mission d’intérêt général « Défense des forêts contre l’incendie » (DFCI) à l’ensemble du territoire métropolitain, et plus particulièrement dans le quart Sud-Ouest, à la suite des incendies estivaux qui avaient touché de nombreuses forêts métropolitaines lors de l’été 2022 ;
la mise en œuvre, comme en 2021 et 2022, des régénérations forestières financées par « France relance » et « France 2030 », aussi bien en forêt domaniale qu’en forêt des collectivités territoriales.
Par ailleurs, l’établissement a poursuivi la modernisation de ses systèmes d’information au travers de la mise en œuvre de deux projets structurants cofinancés en 2023 à hauteur de 0,812 M€ par le Fonds pour la transformation de l’action publique (FTAP).
Financement apporté à l’opérateur par le budget de l’État
(en milliers d'euros) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
| Réalisation 2022 | Prévision LFI 2023 | Réalisation 2023 | |||
Programme intéressé | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits | Autorisations | Crédits |
P362 – Écologie | 30 692 | 27 657 |
|
|
| 547 |
Transferts | 30 692 | 27 657 |
|
|
| 547 |
P149 – Compétitivité et durabilité de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de la forêt | 205 958 | 207 101 | 212 917 | 212 343 | 218 120 | 213 967 |
Subventions pour charges de service public | 167 355 | 167 439 | 179 876 | 179 876 | 169 992 | 169 951 |
Dotations en fonds propres | 987 | 74 |
|
| 5 061 | 972 |
Transferts | 37 617 | 39 588 | 33 041 | 32 467 | 42 542 | 42 519 |
Subventions d'investissement |
|
|
|
| 525 | 525 |
P206 – Sécurité et qualité sanitaires de l'alimentation | 561 | 553 | 592 | 525 | 608 | 643 |
Subventions pour charges de service public | 0 |
|
|
|
|
|
Transferts | 561 | 553 | 592 | 525 | 608 | 643 |
P175 – Patrimoines |
|
|
|
| 26 | 26 |
Transferts |
|
|
|
| 26 | 26 |
P361 – Transmission des savoirs et démocratisation de la culture | 16 | 16 |
|
|
|
|
Transferts | 16 | 16 |
|
|
|
|
P224 – Soutien aux politiques du ministère de la culture | 7 | 7 |
|
|
|
|
Transferts | 7 | 7 |
|
|
|
|
P203 – Infrastructures et services de transports | 9 | 74 |
|
|
| 67 |
Transferts | 9 | 74 |
|
|
| 67 |
P113 – Paysages, eau et biodiversité | 17 561 | 17 004 | 16 785 | 16 785 | 18 466 | 17 423 |
Subventions pour charges de service public | -12 |
|
|
| 185 | 150 |
Transferts | 17 573 | 17 004 | 16 785 | 16 785 | 18 281 | 17 273 |
P181 – Prévention des risques | 4 451 | 4 451 | 4 593 | 4 593 | 4 657 | 4 657 |
Subventions pour charges de service public | 4 449 | 4 449 | 4 593 | 4 593 | 4 657 | 4 657 |
Transferts | 3 | 2 |
|
|
|
|
P174 – Énergie, climat et après-mines | 400 | 320 | 400 | 400 | 400 | 200 |
Transferts | 400 | 320 | 400 | 400 | 400 | 200 |
P217 – Conduite et pilotage des politiques de l'écologie, du développement et de la mobilité durables | 4 | 4 |
|
|
|
|
Transferts | 4 | 4 |
|
|
|
|
P123 – Conditions de vie outre-mer | -20 | 105 | 2 500 | 2 500 | 5 190 | 4 684 |
Subventions pour charges de service public |
|
|
|
| 2 076 | 2 076 |
Transferts | -20 | 105 | 2 500 | 2 500 | 3 114 | 2 608 |
P119 – Concours financiers aux collectivités territoriales et à leurs groupements | 200 | 118 |
|
| 200 | 43 |
Transferts | 200 | 118 |
|
| 200 | 43 |
P200 – Remboursements et dégrèvements d'impôts d'État (crédits évaluatifs) |
| 310 |
|
|
| 75 |
Transferts |
| 310 |
|
|
| 75 |
P112 – Impulsion et coordination de la politique d'aménagement du territoire | 580 | 207 |
|
| 213 | 267 |
Subventions pour charges de service public | -2 | 29 |
|
|
| 21 |
Transferts | 583 | 178 |
|
| 213 | 246 |
P364 – Cohésion | 436 | 246 |
|
|
| 34 |
Transferts | 436 | 246 |
|
|
| 34 |
P723 – Opérations immobilières et entretien des bâtiments de l'État | 4 851 | 4 851 |
|
| 10 342 | 10 342 |
Subventions pour charges de service public | 3 764 | 3 764 |
|
| 10 342 |